Herramienta 4 :

Proyecto Compra Pública Sostenible de la RLSC – Herramientas
DEFINICIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN en materia de compra y contratación pública sostenible
El objetivo de este documento es la definición de un plan de acción para la implementación de un programa de compra y contratación pública sostenible mediante la
determinación y priorización de acciones a llevar a cabo dentro de cada una de las diferentes líneas estratégicas planteadas, la definición de un marco temporal para la
ejecución de las mismas y la implicación en el proceso de los posibles agentes relacionados con ellas.
En el documento se indican 4 líneas estratégicas sobre las que enfocar el desarrollo de un plan de acción para la implementación de un programa de compra y
contratación pública sostenible. Las 4 líneas estratégicas reflejan los aspectos que caracterizan un programa de compra y contratación pública sostenible, así como
definido en el grupo de trabajo sobre compra y contratación pública sostenible de la RLSC1.
Las acciones indicadas por cada una de las líneas estratégicas son de carácter indicativo, el número de las mismas puede ser reducido o ampliado y las mismas
acciones pueden ser sustituidas por otra mas acorde con la realidad de cada administración.
Es importante considerar que se hace referencia a acciones que pueden ser definidas metas intermedias para alcanzar el objetivo final, representado por la línea
estratégica misma. Es por esto, que una vez determinadas las acciones a poner en marcha y definido el orden de prioridad, el marco temporal y los agentes implicados,
es recomendable identificar y planificar subacciones con el fin de marcar el camino para la ejecución de cada acción.
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Ver “Documento para el autodiagnóstico sobre el grado de implementación de un programa de compra y contratación pública sostenible”
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Grupo de trabajo sobre Contratación Pública Sostenible de la RLSC
Proyecto Compra Pública Sostenible de la RLSC – Herramientas
Línea estratégica 1
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ƒ
Consecución de un compromiso político
Actividades
Redacción de un borrador del posible compromiso político a favor de la CCPV en el que se haga
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Marco temporal
Agente/s implicados
referencia a la toma de conciencia de la administración sobre la importancia de su cambio hacia un
modelo de compra y contratación mas sostenible y se exprese claramente el objeto del compromiso.
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Firma del compromiso en el órgano municipal de máxima competencia para una implicación a nivel
global por parte de la administración
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Línea estratégica 2
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ƒ
Inserción de criterios de sostenibilidad en los procesos de compra y contratación de la administración
Actividades
Establecimiento de los servicios y productos cuyos procesos de compra y contratación se quieran
Marco temporal
Agente/s implicados
mejorar en términos de sostenibilidad.
(Esta acción puede ser tanto previa como posterior al desarrollo de un diagnostico sobre los procesos de
contratación. En el caso de que sea previa marcará los servicios y productos cuyo procesos de
contratación serán objeto del diagnostico y en el caso de que sea posterior será el resultado de una
priorización consecuente con los resultados del diagnostico).
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Grupo de trabajo sobre Contratación Pública Sostenible de la RLSC
Proyecto Compra Pública Sostenible de la RLSC – Herramientas
Línea estratégica 2
ƒ
ƒ
Inserción de criterios de sostenibilidad en los procesos de compra y contratación de la administración
Actividades
Estudio sobre la disponibilidad de productos y servicios mas sostenible en el mercado, teniendo en
Marco temporal
Agente/s implicados
Marco temporal
Agente/s implicados
consideración los proveedores habituales, el mercado mas próximo y el general.
ƒ
Elaboración y desarrollo de criterios de sostenibilidad para su inclusión en los procesos de contratación
seleccionados.
ƒ
Elaboración de herramientas que permitan introducir criterios de sostenibilidad en los procesos de
contratación.
(Esta acción consiste en la realización de fichas por producto/servicio, en las que se indican los criterios
que se pueden incluir en cada fase del proceso de contratación)
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Línea estratégica 3
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Comunicación, formación y difusión
Actividades
Elaboración de material impreso de difusión interna y externa sobre la materia de compra y
contratación pública sostenible y las acciones emprendidas por la administración.
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Creación de un apartado Web sobre compra y contratación pública sostenible en la Web corporativa.
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Grupo de trabajo sobre Contratación Pública Sostenible de la RLSC
Proyecto Compra Pública Sostenible de la RLSC – Herramientas
Línea estratégica 3
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ƒ
Comunicación, formación y difusión
Actividades
Difusión de las acciones emprendidas en materia de compra y contratación pública sostenible en los
Marco temporal
Agente/s implicados
medios de comunicación (Radio, televisión, prensa, internet)
ƒ
Formación sobre la materia de compra y contratación pública sostenible.
(Conceptos generales, origen y antecedentes, marco político, etc.).
ƒ
Formación sobre las posibilidades legales de la compra y contratación pública sostenible
ƒ
Formación sobre herramientas útiles para la inclusión de criterios de sostenibilidad en los procesos de
contratación de los productos y servicios seleccionados.
ƒ
Información sobre experiencias llevadas a cabo en materia de compra y contratación pública
sostenible, a nivel regional, estatal, internacional.
ƒ
Adhesión a campañas, incorporación a redes y grupos de trabajo sobre compra y contratación pública
sostenible.
ƒ
Puesta en marcha de acción piloto, por ejemplo la adquisición de café de Comercio Justo para las
maquinas expendedoras de bebidas calientes, la distribución de un kit de material de oficina sostenible
entre los empleados de la administración o la inclusión de productos procedentes de agricultura
ecológica en los servicios de catering que se contraten.
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Grupo de trabajo sobre Contratación Pública Sostenible de la RLSC
Proyecto Compra Pública Sostenible de la RLSC – Herramientas
Línea estratégica 3
ƒ
Comunicación, formación y difusión
Actividades
Marco temporal
Agente/s implicados
Marco temporal
Agente/s implicados
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Línea estratégica 4
ƒ
ƒ
Seguimiento
Actividades
Desarrollo de indicadores cuyo fin es dar seguimiento a la implementación de un programa de compra
y contratación pública sostenible.
(Los indicadores harán referencia al desarrollo de acciones previstas, cumplimiento de plazos, etc.)
ƒ
Desarrollo de indicadores cuyo fin es medir los resultados de la implementación de un programa de
compra y contratación pública sostenible.
(Los indicadores harán referencia a los resultados conseguidos mediante la realización de determinadas
acciones. Ejemplo: cantidad de papel ahorrado en un año como consecuencia de la adquisición de un
equipo multifunción).
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Grupo de trabajo sobre Contratación Pública Sostenible de la RLSC