PROCEDIMIENTO “JEFE GESTION HERRAMIENTAS Y EQUIPOS” Este instructivo tiene como objetivo gestionar y controlar las Maquinas, Herramientas y Equipos pertenecientes primero a la constructora y segundo arrendados por las obras. Además deberá ser capaz de confeccionar los Inventarios por obra y bodega Central como se detalla a continuación. Este cargo reportara directamente al Gerente Técnico de la empresa y en su defecto también al Jefe Control Presupuestario. 1.- Control de Herramientas y Equipos Propios Coordinar que todas las Logísticas que se confeccionan para partir una obra en particular, se atiendan a la mayor brevedad posible, de tal forma que esta cuente con los equipos y herramientas que necesita para cumplir con los objetivos de la obra, construirla en el menor Tiempo Posible. Mantener el Inventario detallado de maquinas y herramientas por obra, incluyendo el taller, informe que se entregara todos los Lunes antes de cada pago. Hacerle seguimiento semanal a la logística, de tal manera de maximizar el uso de cada una de las maquinas y herramientas de la Constructora, asignándola de la mejor manera en las diferentes obras. Controlar el desempeño del personal de taller mediante bitácoras por maquinas y herramientas. Además deberá ser capaz de realizar un informe quincenal de todos los reportes de cada maquina de la empresa que se encuentran en terreno. Coordinar los diferentes camiones de transporte de equipos y herramientas entre obras, para lo cual se adjuntara a la factura de pago una copia del traspaso que salio o entro a la bodega. Organizar y mantener un inventario de repuestos e insumos para la mantención preventiva y correctiva de los equipos a su cargo. 1. Reparación de herramientas con desperfectos, carburadores, filtros, pistones, etc.. 2. Mantención preventiva de camiones y camionetas, cambios de aceite, etc. 3. Filtros, Aceites Hidráulicos, Orines, Piñones que se gastan, etc.. 2.- 3.- 4.- Control Herramientas y Equipos Arrendados a Terceros Mantener el Inventario detallado de maquinas y herramientas por obra, incluyendo el taller. Centralizar el arriendo de equipos y herramientas, en el caso que con nuestros equipos no den abasto. Controlar la utilización, por los periodos de tiempo solicitados en cada una de las obras. Respaldar y autorizar el pago de los arriendos por parte de los proveedores. Deberá mantener y mejorar las relaciones contractuales de cada proveedor con la constructora, organizando formas de pago, descuentos, etc. Deberá coordinar con la Subgerencia de Adm. y Finanzas el pago de los servicios prestados. Control de Inventario de Bodega Central Entregar inventario bodega central periódicamente adquisiciones y jefes de bodega de cada obra. al jefe Para cada ingreso y/o salida de material de la bodega central, se deberá controlar la emisión del traspaso correspondiente, traspasos que deben ser informados cada Lunes antes del pago, tanto a Gerencia Técnica como a Control Presupuestario para proceder a su descuento si lo amerita. Implementación Sistema Unysoft “UnyMaq” y “Unyadq” Deberá ser capaz de Centralizar el control y emisión de las ordenes de compra, SOLAMENTE LAS RELACIONADAS CON REPUESTOS, para resolver a la mayor brevedad posible los problemas que presentan las maquinarias y herramientas que quedan paradas producto de las fallas típicas. Deberá velar por la Implementación total y oportuna del modulo maquinarias del sistema Unysoft, tanto para las maquinas propias como para las arrendadas. rchott@malpo.cl jolopez@malpo.cl