DIAMANTE DE PORTER


Determinar segmentos donde se puede
alcanzar el éxito (posición estratégica)

Conseguir ventajas competitivas.

Agrupación en cluster.

Empresas competidoras.

Los factores de producción no son nada más
que los insumos necesarios para competir en
cualquier sector, tales como mano de obra,
tierra cultivable, recursos naturales, capital
e infraestructura.
AVANZADOS Y ESPECIALIZADOS

Comprenden los recursos naturales, el
clima, la situación geográfica, la mano
de
obra
no
especializada
y
semiespecializada y los recursos ajenos
a largo plazo.

Los factores avanzados comprenden la moderna
infraestructura digital de comunicación de datos, el
personal altamente especializado, tales como
ingenieros titulados y los científicos informáticos
productos diferenciados y tecnología de
producción propia
Inversión cuantiosa = escasos

Es importante para la ventaja competitiva
que existan compradores exigentes.

Compradores tienden a ser más exigentes
cuando se enfrentan a una competencia y
menos cuando se encuentran bajo el amparo
de una normativa estricta o disfrutan de un
monopolio
 Si
la demanda no refleja nuevas
necesidades o existen pero no se
saben reconocer entonces se
encuentra en desventaja.

Presencia de proveedores o sectores conexos
competitivos

CLUSTERS: EMPRESAS HORIZONTALMENTE
RELACIONADAS ENTRE SI.

Sectores conexos son aquellos en los que las
empresas pueden coordinar o compartir
actividades de la cadena de valor cuando
compiten, o aquellos que comprenden
productos que son complementarios.

El contexto en que se crean, organizan y
gestionan las empresas, así como la naturaleza
de la rivalidad.
ACOPLAMIENTO
RIVALIDAD
AGRESION
INNOVACION
El papel del gobierno en el modelo del
Diamante de Porter es actuar como un
catalizador y desafiador, es animar a aun
empujar a las compañías para que levanten sus
aspiraciones y se muevan a niveles mas altos de
desempeño competitivo. Debe animar a las
compañías para que levanten su desempeño,
estimulen la demanda primaria por productos
avanzados, se enfoquen en la creación de
factores especializados; y estimular la rivalidad
local limitando la cooperación directa y haciendo
cumplir las regulaciones anticompetitivas.