Años - Archivo Histórico Provincial

Tema:
Historia Institucional de la Junta de Coordinación, Ejecución e
Inspección del Municipio de Victoria de Las Tunas. (JUCEI)
Autora: Lic. Bertha Moreno Marrero.
Institución: Archivo Histórico Provincial Las Tunas.
RESUMEN
El trabajo sobre la historia institucional de la JUCEI, tuvo como objetivo poner en evidencia los
antecedentes de su surgimiento así como las transformaciones que se han producido en la
estructura y funcionamiento de los antiguos órganos del Poder del Estado. Este estudio se basó
en los documentos originales de la JUCEI en Victoria de Las Tunas y en entrevistas a fuentes
orales. Al producirse el triunfo revolucionario, los alcaldes fueron sustituidos por los
Comisionados Municipales y el Comisionado Único que tuvo corta duración. Es por ello que en
los primeros meses de 1961, se crearon nuevos órganos locales de poder denominado JUCEI, que
tenia la responsabilidad de la coordinación entre todas las empresas y organismos permitiendo de
una forma objetiva el mejor aprovechamiento de gran parte de los recursos en beneficio tanto de
la municipalidad como de la nación. Durante los años de 1963 y 1964 se produjo un continuo
perfeccionamiento de su estructura debido a los avances de la Revolución, constituyéndose en
1965 la JUCEI Regional Tunas-Puerto Padre. En el contexto de provisionalidad del Estado y al
hacer un análisis en el activo nacional del PURSC de los problemas de la organización como
fueron la inexperiencia presentada por sus cuadros y dirigentes, la complejidad en su estructura y
que las tareas administrativas fueron la primera prioridad, conllevaron a su desintegración en
1965, sustituyéndose por una nueva forma de gobierno, las Administraciones Locales o Poder
Local, que se mantuvieron hasta 1976. Con este trabajo se conoce el desenvolvimiento de la
administración publica para la historia local después del triunfo revolucionario, siendo este aspecto
esencial para la archivística moderna y sobre todo en nuestro país porque el rescate de las historias
institucionales ayudan a la comprensión de la historia de la Administración en Cuba.
Palabras clave: Administración pública, JUCEI, estructura y funciones.
ABSTRACT
This work was about the institutional history of the JUCEI of Las Tunas with the purpose of
showing the creation and development in structure and function of the former public government
state organizations. The investigation was based on original sources and interviews. At the triumph
of the Revolution the mayors were substituted by the Municipal Commissioners of short duration
in time. In the first months of 1961 were created the new structure of the public government
called JUCEI which had the responsibility of coordinating among the several organisms,
enterprises, and a greater profit of funds. During 1963 and 1964 the structure continued its
development, and in 1965 the Regional JUCEI of Las Tunas- Puerto Padre. Due to the transitional
form of government and the lack of experience of the leading figures a change was necessary and
in 1965 the Local Administration or Local Power were created until 1976. With this work the
history of the public administration during the firs years of the Revolution is known. It is also of
great importance for modern archivistic and for the history of institutions in our country.
Key Words: Public administration, JUCEI, structure and functions.
INTRODUCCIÓN.
En el presente Trabajo nos proponemos realizar un estudio sobre los antecedentes, origen,
estructura y funciones de la Junta de Coordinación Ejecución e Inspección del Municipio de
Victoria de Las Tunas así como de la importancia de la misma para el territorio.
Partimos de la siguiente hipótesis: Este órgano de poder fue el primer intento de crear un gobierno
local basado en los principio de la democracia socialista experimentando grandes transformaciones
en su estructura y funcionamiento.
Los objetivos que nos propusimos fueron los siguientes:
a) Demostrar el origen, funciones y estructuras de la JUCEI en el municipio.
b) Valorar la importancia de este organismo para la sociedad tunera.
c) Contribuir al procesamiento científico-técnico de la colección que atesora nuestro Archivo
Histórico Provincial de Las Tunas.
Para su desarrollo el trabajo se ha estructurado en un único capitulo titulado:
Antecedentes, Origen, estructura, Funciones e importancia de esta institución.
En el que se analizan los antecedentes de su surgimiento, así como los cambios ocurridos en su
estructura desde su creación hasta su desintegración y la importancia de la misma para la sociedad.
Nuestra labor investigativa se centro en documentos originales del Archivo Histórico Provincial y
de la bibliografía referente a esta temática, además de consulta a las fuentes orales, testimoniantes y
expertos en la materia.
MATERIALES Y METODOS.
Para realizar este trabajo se describió el fondo de la JUCEI compilado por Alberto “Beto” Alvarez
Reyes, presidente de la JUCEI municipal, se realizaron también entrevistas personales y se
consultaron las bibliografías relacionadas con el tema.
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RESULTADOS Y DISCUSIÓN.
Antecedentes, Origen, Estructura, Funciones e Importancia de la JUCEI.
Grandes han sido los cambios que se han operado en la región que en estos momentos comprende
la Provincia de Las Tunas, después del triunfo de la Revolución, aunque antes de enumerar los
mismos haremos un recuento histórico de cómo estaban formadas los antiguos órganos de poder
del Estado a estos niveles y el proceso de transformación que se han ido operando sobre los
mismos desde el momento en que la Revolución llega al poder.
Los antiguos municipios con su formación orgánica tradicional del pasado no representaban para
el pueblo lo mas idóneo que administraran con honradez los recursos de la nación y que entrara a
resolver las necesidades de la comunidad por el contrario respondían a los intereses de la
burguesía criolla y empresas extranjeras. La mas genuina representación estaba dirigida por alcaldes
y concejales, politiqueros de turno, parásitos corrompidos, que aprovechaban estos cargos para
enriquecerse favoreciendo a sus amigos y familiares con las clásicas “botellas” haciendo uso de las
necesidades del pueblo para comprar votos y conciencias. Esta triste realidad fue vivida en el
pasado y cundo hablamos de ella tenemos que asociarlo al robo, la corrupción, el despilfarro de
los fondos públicos y otros males.
El 1ro de enero de 1959, se produce la toma de Victoria de las Tunas por el comandante Eduardo
Sardiñas (Lalo) y el Capitán Manuel Fajardo (Piti), Jefes de la Columna No 2 “Simón Bolívar” del
IV Frente Oriental, iniciando la misma por el ayuntamiento siendo designado para ocupar el cargo
de Alcalde Municipal el que había sido hasta ese momento administrador del Banco Continental
de Cuba en esa ciudad, Fidel Ferrales
El 29 de enero de ese año por la Ley No. 37, se disponme que los municipios sean dirigidos por
tres personas, que llevarían el nombre de comisionados que con la misma personalidad jurídica
dirigían según se lo confería la Ley orgánica de los municipios. Los acuerdos de los comisionados
se adoptaban por mayoría de votos.
Esta etapa de dirección fue llamada comisión tripartista formada por los señores Raúl García,
Hortensia Ortiz y Amado Sánchez. La misma se mantuvo por poco tiempo desde ese día hasta el
13 de Junio de 1959 quedando como comisionado único Raúl García.
Muchos de estos comisionados traicionaron a al patria y marcharon a los Estados Unidos.
En esta primera etapa los alcaldes que existían en cada barrio pasan a ser sub-comisionados de
barrio con iguales funciones a estos.
El Comisionado Municipal estaba facultado para reestructurar por medio de resoluciones el
presupuesto de gasto del ejercicio económico, cancelar consignaciones que por su índole no tenían
aplicación, con la aprobación del Ministro de Gobernación y el Gobierno Provincial.
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Para desarrollar las actividades se contaba con un presupuesto de $ 211 168 incrementándose
luego a $ 283 252.
Durante este año se adquirieron para el municipio varios equipos para la reparación de caminos y
calles de la ciudad, así como la integración del fondo cooperativo para construir centros escolares
y mobiliarios, se adquirió una ambulancia para la Casa de Socorro, se creo la CRECHE, un Hogar
de Ancianos, un Centro Escolar en el Reparto Aurora, dos en el Reparto Pena y dos escuelas en
barrios rurales.
Era necesario continuar con el perfeccionamiento de las estructuras del aparato estatal en
correspondencia con los cambios y exigencias de la Revolución buscando una adecuada
conjugación entre centralismo y democracia.
Con este fin en los primeros meses de 1961, comenzaron a crearse nuevos órganos locales de
poder que sustituyeron a los Comisionados Provinciales y Municipales establecidos en 1959. esos
órganos fueron la Junta de Coordinación, Ejecución e Inspección (JUCEI), integrada en cada
instancia por representantes de las organizaciones de masa y delegados de los Organismos de la
Administración Central del Estado.
Por iniciativa de Raúl Castro Ruz, se organizaron estas juntas en la Provincia de Oriente para
controlar y orientar el trabajo de las mismas fue designado como Secretario Provincial Abilio
Cortina Pérez, radicando el Consejo Local en Santiago de Cuba. Aunque en casi todas las regiones
del país existían juntas de coordinación entre ellas podemos citar La Habana, Holguín, Camaguey,
Ciego de Ávila, Cienfuegos, Manzanillo entre otras.
La JUCEI tenia como esencia los siguientes objetivos:
 Lograr una adecuada coordinación entre las diferentes representaciones de los organismos
de la Administración Central del Estado en provincias y municipios.
 Garantizar la ejecución de las orientaciones emanadas del Gobierno Central.
 Incrementar el control sobre la utilización de los recursos humanos, materiales y
financieros en el país.
 Desarrollar una amplia democracia mediante la vinculación directa de las masas al poder
popular que debía lograrse a partir de la presencia de los representantes de estas
organizaciones en estas juntas y del ejercicio de todo ciudadano del derecho de dirigirse a
ellos para plantear sus criterios y puntos de vista.
La organización de las JUCEI aumentó las atribuciones y autoridad de las provincias que
adquirieron un importante papel en la planificación y dirección de las actividades de los
municipios.
El territorio tunero tuvo objetivos específicos, entre ellos tenemos:
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 Coordinar con todos los organismos, empresas y ministerios para utilizar mejor los
recursos de la localidad.
 Inspeccionar y velar para que se cumplieran todas las disposiciones y orientaciones del
gobierno revolucionario.
 Ejecutar en relación a todas las funciones que le corresponden a los departamentos que
administra directamente.
En el municipio de Victoria de Las Tunas quedo constituida la Dirección Municipal o Consejos
Municipales de la JUCEI de la forma siguiente.
 Por un presidente.
 Un secretario administrativo.
 Un jefe de despacho.
 Y los Enlaces en las esferas agropecuarias, transporte, industria y comercio,
abastecimiento y el Pleno de la JUCEI, que lo componían la representación de todos los
organismos del Estado el cual nunca funciono en la practica. Además la estructura del
organismo vario sustancialmente al desaparecer muchos de los departamentos que venían
funcionando desde la época de las alcaldías y creándose otros que debían responder a los
avances que iba teniendo la Revolución en materia económica y organizativa.
Para el cargo de presidente fue designado, Alberto Álvarez Reyes y como secretario Mario
Hernández Barrero y posteriormente Rubén Lerma Fonseca y como jefe de despacho fue
designado Aldo Peña Paneque.
Existían varios Enlaces en diferentes esferas estos fueron.
 Agropecuario: dirigido por Francisco Gutiérrez (Pincho), que atendía la producción cañera
del territorio y el buen funcionamiento de las fincas, coordinaba con la ANAP el trabajo de
ese organismo entregando la información al presidente y este a su vez a la JUCEI
Provincial.
 La esfera de transporte y comunicaciones fue atendido por Emiliano Manresa Porto,
encargado del funcionamiento del transporte ferroviario y terrestre, así como de la base
coheteril que se encontraba ubicada en el camino del oriente.
 Industria y comercio, lo dirigía Abel Sánchez Villalón, controlaba el buen funcionamiento
del Aserrio y las tiendas de víveres e industriales.
 Abastecimiento, conducido por Andrés Licea Castellanos, responsabilizado con el
abastecimiento del pueblo dándose los primeros pasos en la regulación de los artículos de
primera necesidad, cuando se instaura la libreta de productos alimenticios.
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Además de toda esta estructura anteriormente expuesta existían otros departamentos que
constituían dependencias de la JUCEI Municipal como fueron:
 El Departamento de Inspección, dirigido por Ernesto Vega, dentro de sus funciones
estaban revisar los recibos de los contribuyentes de fincas rusticas y urbanas, cobrar
impuestos. Este departamento contaba con los inspectores que eran los encargados de
ejercer ese control, entre ellos tenemos a Francisco Moreno-Aureole y Welio Fernández.
Existía Además.
 El Registro Pecuario, cuya responsable fue Digna Martínez Figueredo, ocupándose del
control de todo el ganado de la región.
 Fue creado el Departamento de Educación, dirigido por Alfredo Gómez, llevando a cabo
el control del personal docente, el buen funcionamiento de las escuelas y que se hiciera
cumplir todo lo establecido por dicho Ministerio.
 Responsable de Reforma Urbana, fue Ernesto Rodríguez, era el encargado de solicitar
permiso al delegado regional de este departamento radicado en Holguín de personas que
deseaban emigrar a los Estados Unidos, además de tramitar autorizaciones de mudanzas,
reconstrucciones de viviendas entre otros.
 La Responsable de oficinas era, Maria Barruetabeña y el Departamento de Salud fue
atendido por el Doctor Víctor Suárez Chamizo, como encargado del servicio de Higiene y
Epidemiología junto a Carlina Castellanos.
En el transcurso de 1962, pasan algunos de los Departamentos que formaban parte de este
organismo a otras dependencias estatales como fueron: las Casas de Socorro, que pasaron a Salud
Pública, los Mataderos Municipales que pasaron al INRA, las Bolsas de Trabajo que pasaron al
Ministerio de Trabajo y se agregaron a la JUCEI los Departamento de Limpieza de Calles que
venían funcionando en el antiguo Ministerio de Salubridad así como las restauraciones de
impuestos fiscales por la desaparición de la zonas fiscales. Al mismo tiempo se organizaban las
juntas de abastecimientos.
Los servicios comunales aumentan por el traslado de limpieza de calles a este sector destacándose
como ejemplo que la JUCEI de Victoria de Las Tunas contó para 1962 con un presupuesto para
gastos corrientes de $ 302 197 y para inversiones con uno de $ 27 162 (ver anexo 1), de los cuales
se destinaron a servicios comunales $ 97 395 en gastos corrientes y en inversiones $ 5 910, con la
cual se adquiere un camión para la limpieza de calles.
Una nueva actividad asumida por la JUCEI, producto de la Ley de Reforma Urbana fue la entrega
de las viviendas desocupadas por los que abandonaban el país, esta se hacían en una forma
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anárquica lo que dio origen a que posteriormente se regularan este tramite pasando a la
distribución de la misma a la CTC.
En julio de 1962, se crea en Victoria de Las Tunas el comité de administración de Empresas Varias
de la JUCEI que tuvo a su cargo la administración de fincas que en el momento de intervenirse no
pasaban de inmediato al INRA y que hasta tanto este organismo se hacia cargo de las mismas que
eran administradas provisionalmente por la JUCEI, llegando a contar con 32 fincas administradas
por el INRA.
Las Empresas Varias en el territorio eran dirigidas por José Rodríguez, comenzando sus
operaciones con 17 unidades las que posteriormente aumentaron a 44. El verdadero origen de
estas empresas esta en la formación del Centro de Contabilidad y Orientación Revolucionaria del
Detallista (CECORD), ya que al crearse este comité fueron pasadas a este algunas unidades que
venían siendo operadas por el (CECORD).
A fines de 1962 y durante los primeros meses de 1963, se creó el departamento para
construcciones y reparaciones de viviendas rústicas en las zonas rurales que posteriormente se
hace cargo de las reparaciones de viviendas en la ciudad producto de los daños ocasionados por la
granizada y más tarde por el ciclón Flora, este departamento es lo que posteriormente seria el
departamento de construcciones formado en su inicio por 5 brigadas de 12 hombres en un
pequeño local frente al Parque Maceo, contando con un camión FORD.
Durante los años 1963 y 1964 se repararon o se construyeron un total de 492 viviendas
(ver anexo 2).
En 1964, se hace necesario variar la estructura de este organismo, para llevar la misma al nivel que
había tomado la organización política y a estos efectos se creo una comisión compuesta por los
presidentes y secretarios de Puerto Padre y Victoria de Las Tunas que dio inicio al plan piloto de la
provincia para la regionalización de los antiguos municipios por lo que se crearon las delegaciones
municipales que posteriormente se convirtieron en administraciones municipales.
Como ejemplo del desarrollo de los servicios comunales ya en este momento podemos citar la
reconstrucción total del Parque Vicente García, la construcción de la Plaza Cale y el mejoramiento
de los servicios de limpieza de calles (ver anexo 3). En este propio año se asignaron $ 129 270 a
este servicio y asistencia social $ 27 650, en la JUCEI de Tunas de un presupuesto de gastos
corrientes total $ 354 161 (ver anexo 4).
En esta etapa las empresas varias cambian su nombre por empresas locales de la JUCEI, contado
con 162 unidades producto de la regionalización efectuada en la misma a la cual aporto la zona de
Puerto Padre 65 unidades.
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Es en enero de 1965, cuando se procede a la unificación de los departamentos de ingreso y
contabilidad de Puerto Padre y Tunas, quedando constituida oficialmente la JUCEI regional
Tunas-Puerto Padre, unido a esto están las Empresas Locales que se unificaron con anterioridad.
Esta nueva organización administrativa estaba constituida de la forma siguiente:
 Un presidente.
 Un secretario coordinador.
 Un secretario económico.
 Un secretario administrativo.
 Y el comité regional, formado por estos miembros y los presidentes de los municipales (10
en total).
Además la dirección regional de las empresas locales compuesta por un director y un jefe
económico, se organiza también el departamento regional de construcciones, así como los
departamentos de contabilidad e ingresos regionales.
Las Empresas Locales tenían como función especifica la administración y dirección de las 152
unidades de la región (ver anexo 5), las cuales aumentan a 296 en el mes de julio del propio año
producto d la fusión de Minorista Mixta y Empresas Locales, con las ganancias de las utilidades de
esta empresa se realizaron inversiones por un valor de $ 217 000, cantidad que correspondía al
30% del total de dichas utilidades, este se le denominada la Participación, con esta se financiaron
una gran cantidad de obras de beneficio social, estas tanto de construcciones como de
reparaciones eran realizadas por el departamento de construcción regional, como parte de las
funciones del mismo, ya que este departamento realizaba también obras a otros organismos que
por sus características no eran realizadas por el MICONS. Las funciones del departamento de
contabilidad era la de controlar los presupuestos tanto de inversiones como de gastos corrientes y
la Participación.
El departamento de ingresos controlaba y fiscalizaba los impuestos tanto a Empresas Estatales
como privadas. Tenia como meta la recaudación de $ 11 199 300 habiendo logrado la cantidad de
$ 14 668 553 lo que represento un sobre cumplimiento de $ 3 469 253.
Especial atención en el plano político continuo prestándose al perfeccionamiento de la estructura y
funciones del aparato estatal con vista al fortalecimiento de su papel como elemento del sistema de
la dictadura del proletariado sobre la base de un mayor desarrollo en el contexto de la
provisionalidad que el Estado mantuvo en estos años.
Un paso importante en esa dirección fue la decisión adoptada por el Activo Nacional del PURSC,
celebrado los días 30 de septiembre y 1ro de Octubre de 1965, al examinar los problemas
relacionados con la organización como fueron la complejidad en su estructura, la inexperiencia de
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sus cuadros y el hecho de que en la práctica las tareas administrativas se convirtieron n el centro
principal de su atención, constituyendo estas las causas estas de su desintegración, fue en este
actibvo donde se pronunciaron por la sustitución de la JUCEI y su reemplazo por una nueva
forma de gobierno local. Esta decisión adoptada no se materializo hasta 1966 cuando se
establecieron las llamadas administraciones locales o Poder Local. Estas fueron concebidas con el
objetivo de lograr un mayor vinculo de las masa con la gestión estatal mediante la elección popular
de los delegados municipales, la participación de estos con los representantes de las organizaciones
de masas así como la participación del pueblo en la asamblea de rendición de cuentas.
La dirección de las nuevas administraciones quedo integrada de la forma siguiente:
 Un presidente.
 Un secretario administrativo.
 Un secretario económico.
 Y los presidentes de las administraciones municipales que forman el comité regional de la
administración junto al director de la empresa de la Administración regional.
Esta nueva forma de gobierno ocupó un lugar cimero en la vida económica, política y social de
nuestra localidad. Bajo su dirección se desarrollaron infinidad de tareas y de hechos, así como se
resolvieron una serie de problemas que afectaban al pueblo, entre ellas se encontraba:
 Garantizar los servicios y los abastecimientos de ciudades y campos, atendía el alumbrado
publico y el buen funcionamiento del VIVAC.
 Creó un plan para garantizar el mejoramiento de las condiciones de higiene del territorio.
 Atendía el mantenimiento de parques y la fabricación de todo el municipal.
 Autorizaba mudanzas, el traslado de animales de un lugar a otro, compraventa de piezas de
repuesto, arreglo de caminos vecinales, tramites de reforma urbana, solicitudes de ayuda a
personas solicitadas de ellas.
 Participaban en las nacionalizaciones e intervenciones de garajes, hoteles, bares, así como
la atención a festejos populares como ferias, carnavales, circos.
 Se construyeron dos parques de recreo, uno en Puerto Padre y otro en el puerto de Manatí,
un puente en Bejuco, Bartle, un cabaret en las Tunas, un club familiar en Puerto Padre con
un albergue para prestar servicios a los familiares de los enfermos de esta localidad.
 Se construyó e instalo la feria agropecuaria industrial, una torre para el alumbrado publico
del poblado de Vázquez, dos escuelas de mampostería y 7 tiendas de víveres.
 Se reparo y adopto 1 edificio de 42 camas en el municipal Calixto, dos parques infantiles 1
en Tunas y otro en Jobabo y se repararon 7 círculos sociales y mejoras considerables
realizadas a la playa la boca.
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 De 3 464 casa afectadas por el ciclón Flora se construyeron y repararon 2 218.
 La JUCEI, apoyo la prueba de escolaridad que se efectuó desde el 29 de Junio al 6 de Julio
en la Provincia de Oriente, así como dio impulso a la campaña de higienización y
saneamiento.
Al analizar la labor desarrollada por este organismo podemos plantear que la misma constituyó una
importante vía para la vinculación de las regiones y municipios con la dirección central del Estado,
representando un paso inicial en la búsqueda de nuevas estructuras que garantizaría el ejercicio del
poder permitiendo aprovechar al máximo de una forma objetiva gran parte de los recursos de la
localidad.
CONCLUSIONES
Al finalizar con nuestra investigación podemos plantear que esta organización tuvo sus
antecedentes en los comisionados que se establecieron el 2 de enero del 1959. Estos eran
nombrados por el ministerio de gobernación y asumían las funciones de alcaldes y concejales.
Muchos de sus miembros traicionaron los principios de la Revolución y emigraron del país hacia
los Estados Unidos, dando paso a la creación de la JUCEI a cual tuvo una estructura sólida que se
fue transformando en un mejor funcionamiento según las necesidades que iban surgiendo,
representando las clases trabajadores y campesinas con funciones bien definidas que abarcaban
todos los sectores, con una incidencia social altamente humana por ser la asistencia social, la ayuda
económica, el problema de la vivienda y la tierra algunas de sus prioridades fundamentales. Al
mismo tiempo se desarrollaba una labor política de gran importancia al lograr que los obreros
tomaran conciencia de su papel dentro de la sociedad evidenciándose en la lucha por la igualdad de
la mujer al incorporarse en diferentes puestos de trabajo encaminado al desarrollo económico y
social del territorio y a su vez del país.
Por la complejidad de su estructura unido a la inexperiencia de sus cuadros de dirección,
desaparece surgiendo una nueva forma de gobierno basada en todas las experiencia positivas de
esta organización, que se fueron derivando del trabajo desplegado por la misma, de la constante
renovación y superación de obreros y campesinos y de la lucha en su afán por un continuo
perfeccionamiento, eliminando los errores cometidos. Permitió una relación mas estrecha entre la
labor del gobierno y los organismos de masas que quedaban incorporados a este tipo de tareas, fue
por tanto un paso de avance en el carácter democrático del Estado Revolucionario.
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ANEXO 1
Presupuestos de Gastos Corrientes e Inversiones
Años
Gastos Corrientes
Inversiones
Participación
1962
302 197
27 162
-
1963
330 489
66 712
-
1964
354 161
-
-
1965
555 557
-
-
1966
549 106
318 000
216 000
ANEXO 2
Reparaciones y Mantenimiento efectuadas en la región
Años
viviendas parques
Otros servicios
unidades
Escuelas
Otras
comunales
total
construcciones
1963 -64
492
-
1
-
-
-
493
1965
2218
-
-
7
-
-
2225
1966
870
-
73
146
76
2
1167
ANEXO 3
Construcciones Efectuadas en la Región
Parques
Otros Servicios
Años
viviendas
Recreo Infantil
Comunales
Unidades
Escuelas
Otros
total
1962
-
-
1
-
-
-
-
1
1963 -64
256
-
-
5
-
-
18
279
1965
54
2
-
3
11
2
-
72
1966
297
8
12
26
34
41
2
420
11
ANEXO 4
Presupuestos de Asistencia Social
Años
Gastos Corrientes
Observaciones
1962
4 963
1963
9 000
En este año se reduce el presupuesto, debido a ala incorporación de
la casa de socorros al MINSAP
-
1964
27 650
-
1965
12 550
-
1966
23 540
-
ANEXO 5
Crecimiento de las Unidades de la Empresa
Años
Cantidad de Unidades
Observaciones
1962
44
1963-65
152
En esta fecha y con esa cantidad de unidades se inicia el comité
de empresas varias
Crecimiento mediante las nacionalizaciones
1965
296
En julio de ese año se aumentan 144 unidades por la fusión de
la Empresa Minorista Mixta
CITAS Y NOTAS
1. Archivo Histórico Provincial.: Las Tunas (AHPLT):
Recuento Histórico 10 años de administración, Legajo 1, expediente: 7.
2. colectivo de autores: Historia de la Revolución Cubana, Pág. 242-244.
3. Ibíd., Pág. 258-260.
4. Archivo Histórico Provincial Las Tunas: Colección de Documentos de la JUCEI, Legajo 1,
Expediente: 4.
5. Ibíd.: Legajo 1, Expediente: 5.
6. Ibíd., Legajo 1, Expediente: 6.
7. Ibíd., Legajo 1, Expediente: 16.
BIBLIOGRAFÍA
1. Colectivo de autores: Historia de la Revolución Cubana. (SLE), (S.C.E.), (S.A.).
2. Cronología 25 Años de Revolución. La Habana, Editora Política, 1987.
3. Colectivo de Autores. Las Tunas a través del Tiempo. Las Tunas, Editorial San Lope,
1996.
12
4. Folleto de Divulgación Legislativa, Leyes del Gobierno Provisional de la Revolución V
XXIV La Habana, Editorial Lex, 1960.
5. Ibíd., V XXII, 1960.
6. Ibíd., V XVII, 1960.
7. Ibíd., V XXIX, 1961.
8. Ibíd., V XXVIII, 1961.
9. Plataforma Programática del PCC. Tesis y Resoluciones. Editado por el DOR del Comité
Central del PCC. La Habana, 1976.
10. Primer Congreso del PCC. Informe Central, Editorial DOR, La Habana, 1975.
11. Periódico Sierra Maestra, No 147, 1963.
12. Segundo Índice Anual de la Legislación Revolucionaria, La Habana, Editorial Lex, 1960.
Fuentes Documentales:
Archivo Histórico Provincial Las Tunas: Colección de Documentos de la JUCEI Municipal.
Exped, 1 al 110.
Fuentes Orales
Alberto Álvarez Reyes: Presidente de la JUCEI Municipal.
Humberto Peiso: Enlace de Transporte y Comunicaciones.
Andrés Licea Castellanos: Enlace de Abastecimiento y Presidente de la Administración Regional
Tunas-Puerto Padre.
Francisco Moreno-Aureole: Inspector de la JUCEI. Auxiliar de Tesorería.
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