Objetivos educativos del programa: Ingeniero Industrial Administrador Los Objetivos Educativos están definidos a partir de lo que el Programa de Ingeniero Industrial Administrador espera que sus graduados sean capaces de llevar a cabo después de 3 a 5 años de haber egresado. Los Objetivos Educacionales reflejan la aplicación del conocimiento recibido durante su formación curricular una vez que el estudiante contextualice su educación de nivel licenciatura. Los graduados del Programa de Ingeniero Industrial Administrador de la Facultad de Ciencias Químicas, en la Universidad Autónoma de Nuevo León, son capaces de: 1. Mejorar continuamente los procesos de la cadena de valor para aumentar sistemáticamente la rentabilidad de las organizaciones. 2. Desarrollar sistemas productivos óptimos que maximicen el valor a sus diversos grupos de interés. 3. Dirigir eficazmente los negocios en entornos dinámicos a través de un liderazgo con alto sentido humano basado en resultados, que permita potencializar al máximo el talento del personal y la adaptación al cambio. 4. Demostrar una actitud positiva frente a la innovación siendo un agente de cambio y actuando profesionalmente de manera responsable y ética, tomando en cuenta a la sociedad y el medio ambiente. Los objetivos están basados en los siguientes conceptos clave: mejora continua de procesos, cadena de valor, rentabilidad, procesos óptimos, grupos de interés, liderazgo, talento humano, entornos dinámicos, adaptación al cambio. Los “procesos óptimos”, son aquellos que tienen una variabilidad mínima, máxima eficiencia de recursos y que cumplen con los requerimientos del cliente, tomando en cuenta las necesidades de los diferentes “grupos de interés”, tales como proveedores, empleados, gobierno, accionistas, sindicatos, sociedad, entre otros. A fin de mantener los procesos óptimos, se debe aplicar la ¨mejora continua de procesos¨ la cual se define como la búsqueda constante de mejores prácticas de procesos productivos con la finalidad de optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. La “cadena de valor” es la forma en que se desarrollan las acciones y actividades de las organizaciones, con el fin de buscar ventajas competitivas sostenibles a través de reducción de costos e incremento de la eficiencia de los recursos materiales y humanos disponibles. Dichas ventajas competitivas solo se pueden lograr a través de un “liderazgo” efectivo, que busque desarrollar al máximo las competencias del “talento humano” adaptándose constantemente a los cambios en “entornos dinámicos”. Finalmente, se persigue que las organizaciones sean altamente “rentables”, es decir que logren utilidades y beneficios superiores a los de su competencia.