Planeación en Entornos Dinámicos M.A. EVEREST BARJAU DELGADO Ingeniero en Electrónica por la UAM-A (México), postgrado en telecomunicaciones por la UPC (Barcelona), Maestro en Administración por el ITAM (México). Amplia experiencia como ingeniero, director de proyectos y director en actividades de i+GdT en empresas globales en sectores de inteligencia artificial y tecnologías de la información y comunicación en México, Francia y España. Director general de la unidad de negocios de servicios de agua potable del consorcio Proactiva Medio Ambiente. 15 años como director general y socio fundador de Original Strategies: soluciones en entornos dinámicos y complejos para el gobierno federal y empresas top 500, principalmente en México, España y EUA. Conferencista en diversos foros en México, España y Latinoamérica. Profesor en diversos diplomados y maestrías del ITAM, del Premio Nacional de Tecnología (PNT) y del ITESM. Evaluador, coordinador de evaluadores y primer presidente del Consejo Técnico del PNT. El propósito del curso es que los participantes: 1. comprendan las limitaciones de los modelos y métodos tradicionales para definir estrategias efectivas; 2. reconozcan los efectos y propiedades de mercados dinámicos y altamente conectados que propician la consolidación irreversible de una oferta; 3. Identifiquen los conceptos estructurales para diseñar estrategias efectivas en entornos complejos y dinámicos. El beneficio de diseñar estrategias con este enfoque permite a las corporaciones optimizar diferentes objetivos tales como: minimizar la presión de competir por precio en mercados con oferta de baja diferenciación; minimizar los costos y tiempo de adopción de los clientes a nuevas soluciones; coordinar y minimizar los costos de sustitución de soluciones que se han estandarizado; minimizar el costo de venta; otros objetivos equivalentes. El curso inicia con un análisis del enfoque de la planeación estratégica tradicional que nos servirá de base para entender el atractivo y retos para desarrollar estrategias con nuevos modelos de planeación. Revisaremos casos para identificar y comprender los conceptos clave. Finalmente analizaremos modelos y métodos para diseñar estrategias apropiadas a entornos dinámicos. Los participantes desarrollarán un ejercicio básico de cómo desarrollar una estrategia altamente innovadora. El mismo enfoque de análisis también se puede aplicar para coordinar y alinear los incentivos de las diferentes direcciones dentro de una organización. En este caso analizamos a la organización como mercados de información con el propósito de, por ejemplo, optimizar los resultados de las operaciones y fuerza de ventas, alinear los incentivos de diferentes grupos de trabajo, minimizar el costo del cambio organizacional o implantar un sistema de innovación efectivo, entre muchos otros propósitos. Alta dirección con toma de decisiones del negocio y con experiencia en instrumentar estrategias de mercado y/o organizacionales; emprendedores que busquen optimizar su modelo y plan de negocio. Tema 1. La planeación estratégica tradicional. 1. Enfoque, modelos, métodos, atractivo y limitaciones. Tema 2. Efectos y propiedades de mercados dinámicos. Casos 2. Complejidad de los mercados. 3. Beneficios y tendencias de la PE en ambientes dinámicos. Tema 3. Diseño de estrategias en entornos dinámicos 4. Modelos, conceptos, retos de análisis y diseño de estrategias. 5. Mecanismos de análisis de sistemas complejos para la PE. 6. Economía de redes y otros modelos. Taller. Análisis de propuestas de los participantes del curso 7. Presentación de proyectos (participantes). 24 horas