Plataforma Electoral 2016 - CPS CUMPLIMOS CON LA HISTORIA Con la sanción de la Ley 10050 en el período de gestión que finaliza cumplimos con nuestra propia historia, que nos permite: Mejorar el Haber Jubilatorio.Abonar Sueldo Anual Complementario Mantener un sistema solidario y con equidad inter-generacional Premiar a quienes suman aportes desde la comunidad vinculada, obteniendo así un mayor haber jubilatorio.Garantizar la movilidad del haber en los meses de marzo y setiembre de cada año.Optar por categorías superiores a la básica Contar con la incorporación de minorías en la conducción de la Caja bajo el sistema D´hont. Ampliar los plazos electorales para permitir una mejor exposición y difusión de propuestas. Posibilitar aportes optativos y diferenciados del 100% o del 50%, para quienes ejerzan la profesión exclusivamente en relación de dependencia.Incorporar efectivamente contribuciones de terceros –que mejoran el haber jubilatorio- en los honorarios regulados por la justicia. Pero como sabemos que una ley permite, pero no garantiza mejoras sin una buena gestión……….como venimos haciéndolo, PROPONEMOS: ESCUCHAR, ENTENDER Y RESPONDER Continuar con las entrevistas personales, escuchar propuestas y atender la problemática particular de cada afiliado –activo o pasivo-. Aumentar los contactos con las delegaciones, los servicios afectivos y en salud, que se prestan desde ellas. Proponer cursos de interés específico para nuestros jubilados, profundizar la oferta turística y de recreación, visitas a enfermos, aumentando su alcance geográfico. SEGUIR ORGANIZÁNDONOS: Compartiendo acciones con el Consejo Profesional, en la fiscalización y prestación de servicios en toda la provincia Afianzando nuestra participación en el plano Nacional Perfeccionando el Banco de Datos de Jurisprudencia en temas de salud junto con el Consejo, su Departamento de Servicios Sociales y las Cajas de Previsión que prestan servicios de salud. OBTENER RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS DEL FONDO PREVISIONAL Como lo venimos haciendo durante toda la última gestión -2012-2016- que permita un equilibrio sustentable en el largo plazo. Sosteniendo y en lo posible aumentando la relación aportes/haberes Y la actual ventaja competitiva de los aportes en relación a otras alternativas previsionales – autónomos- y de la economía real –inversión en inmuebles para renta-. MANTENER Y AUMENTAR LOS RESULTADOS CUALITATIVOS DE NUESTRA CARTERA DE INVERSIONES Diversificando la Cartera de Inversiones del Fondo como lo hicimos con la adquisición de un campo de aproximadamente 400 has, dentro de la Pcia de Córdoba, destinado al arrendamiento y con vistas de obtener ganancias por la apreciación de su valor, como ya ha ocurrido. Concretando desarrollos inmobiliarios: que además de generar un rendimiento a la cartera permitan a nuestros afiliados y sus familiares acceder a su vivienda propia. CREAR CONCIENCIA PREVISIONAL EN LOS JOVENES A través de los convenios de cooperación celebrados con las Facultades de Ciencias Económicas de Capital y del Interior, y clases dictadas por Representantes de nuestra Caja. Con un estrecho vínculo con la Comisión Asesora de Jóvenes del CPCECBA y su subcomisión previsional. Haciendo hincapié en: Las ventajas de los aportes a la CPS en relación a otras alternativas previsionales – autónomos- y de la economía real –por ejemplo inversión inmobiliaria para renta- y, Las posibilidades de financiación disponibles para los afiliados. AMPLIAR LA GAMA DE POSIBILIDADES DE FINANCIAMIENTO DE NUESTROS AFILIADOS Incorporando a la diversificación de cartera, rubros de la economía real, el acceso a posibilidades de compra, alquiler, leasing, etc. de unidades de vivienda adecuadas para solteros y familias jóvenes sin o con hijos. Además de las ya existentes como primer hogar, primera oficina, hipotecarios, prendarios y personales. Con simplificación de trámites, celeridad en el otorgamiento, mayores montos. plazos y el menor costo financiero del mercado que premia el excepcional cumplimiento crediticio de los beneficiarios. CUBRIR LAS NECESIDADES DE TODOS NUESTROS AFILIADOS PASIVOS En materia de salud a través de una amplia cobertura de reintegros: asistencia extraordinaria en medicamentos, cobertura de co-seguro por prácticas médicas, salud visual, campaña de vacunación antigripal y óptica, en forma complementaria a la cobertura de servicios sociales del Consejo. En su socialización, integración y contención, a través de la recreación y el fomento del ejercicio mental y físico de los adultos mayores, en numerosos encuentros sociales, talleres, actividades recreativas y culturales, orientadas a mejorar su calidad de vida.Como el programa Caminando, Neurociencia, Paseos Grupales por la ciudad, Cine Debate, tardes de Bingo, Aprendizaje y Práctica de Ajedrez y mediante convenios con CEPRAM, Aula Universitaria, Fundación Cultura Moda y otros que pudieran ofrecer sus servicios, para acceder a una diversidad de cursos y talleres de diversas temáticas. Apoyar iniciativas de jubilados en su organización –como Centros de Jubilados- más allá de la CPS, que les permitan gestionar y acceder a beneficios en otras instituciones a las que están vinculados Sondear las experiencias más exitosas de organización y gestión de ámbitos de contención de adultos mayores en situaciones familiares, sociales y clínicas críticas. TRABAJAR EN GESTIÓN SOSTENIBLE CON TODOS NUESTROS GRUPOS DE INTERÉS Continuar reportando nuestra gestión sostenible en Balances Sociales –bajo normas internacionales- integrados con el CPCECba. Profundizar nuestra participación en la Coordinadora de Cajas de Previsión y Seguridad para Profesionales de la República Argentina, con el trabajo mancomunado e interdisciplinario de todas las Cajas. Continuar el trabajo coordinado con las Facultades de Ciencias Económicas de la Provincia, sus docentes y sus estudiantes avanzados Continuar creciendo en la complementación con el CPCECba en la captación de nuevos afiliados/matriculados. Continuar aplicando nuestros recursos de acuerdo a criterios de seguridad y rentabilidad adecuados en el mediano y largo plazo. MEJORAR LOS APORTES DE LA COMUNIDAD VINCULADA Que permitan mejor financiamiento y menores aportes personales, a partir de impulsar la actualización de las escalas de honorarios de ley, junto al Consejo