Compras Sostenibles en la Empresa Marco de Referencia

Compras Sostenibles
en la Empresa
Marco de Referencia
ENECO – Barbastro 26/05/2010
Índice
1. Presentación de Tasubinsa
2. Marco de Referencia: Conceptos
3. Compra Sostenible: algunos retos
QUIÉNES SOMOS
TASUBINSA
Nace en 1989 del acuerdo del Gobierno de Navarra y
ANFAS.
Combina:
Centro Especial de Empleo:
705 personas.
Centro Ocupacional:
591 personas.
En total = 1. 296 personas.
QUIÉNES SOMOS
TASUBINSA
Sociedad anónima sin ánimo de lucro: los beneficios son
reinvertidos en la empresa
Consejo de Administración:
Representantes de Gobierno de Navarra
Consejería de Asuntos Sociales, Familia, Juventud y Deporte.
Consejería de Innovación, Empresa y Empleo.
Servicio Navarro de Empleo.
Caja Navarra
Asociación de la Industria Navarra.
Otros.
MISIÓN
Trabajamos por…
Conseguir la atención de calidad y la
plena integración laboral y social de
todas las personas con discapacidad
intelectual de Navarra, prestando un
servicio que impulse su crecimiento y
desarrollo personal y social
VALORES
Orientación hacia las personas con
discapacidad intelectual
Todas nuestras actuaciones están
encaminadas a lograr el pleno crecimiento y
desarrollo personal y social de este
colectivo.
Independencia
Tasubinsa y sus órganos de gestión tomarán
decisiones y gestionarán el capital con rigor,
siempre desde el respeto y la colaboración
con el resto de organizaciones, entidades,
asociaciones, etc., que componen la sociedad
navarra.
VALORES
Compromiso con los resultados
Trabajamos para ser líderes en el ámbito
de la subcontratación industrial, para lo
que ofrecemos calidad, precios
competitivos y entrega puntual,
asegurando el cumplimiento de los
compromisos adquiridos.
Innovación y mejora continua
Vivimos en un entorno dinámico, complejo
e incierto, por lo que nuestra cultura
organizacional incorpora el Modelo EFQM
de Excelencia como referente estratégico
para asegurar la competitividad y aportar
un valor añadido.
VALORES
Sostenibilidad
Adaptamos nuestras estrategias
empresariales a la preservación del
medioambiente, reduciendo el impacto
negativo de nuestras actividades,
evitando la contaminación mediante
una adecuada gestión de los residuos y
procurando una gestión eficiente de
nuestros recursos.
Integridad
Todas las personas trabajadoras y
usuarias de Tasubinsa hemos de
comportarnos con honestidad, dignidad,
respeto y ética, siendo así reflejo de una
empresa con un gran componente social.
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
¿Qué es un CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO?
Empresas
de
personas
con
principal
es
integración
laboral
discapacidad
el
de
realizar
para
las
cuyo
objetivo
un
trabajo
productivo y de calidad para las empresas
cliente, que establecen relaciones comerciales
con éste confiando en su eficacia y eficiencia
como proveedor.
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES
1. Planta Industrial
2. División Servicios
3. Enclave Laboral
4. Centro de Consolidación
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES
1. Planta Industrial
ACTIVIDADES:
1. Inyección y decoración de plásticos.
2. Montajes electrónicos y eléctricos.
3. Manipulados y montajes.
4. Cableados.
5. Desarrollo integral de proyectos.
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES
1. Planta Industrial
PRINCIPALES CLIENTES:
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES
2. División Servicios
ACTIVIDADES:
1. Conservación de edificios e infraestructuras.
2. Mantenimiento de jardines y espacios abiertos.
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES
2. División Servicios
PRINCIPALES CLIENTES:
Ayuntamiento de Baztán
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES
3. Enclave Laboral
QUÉ ES:
Contrato entre una empresa del mercado ordinario de trabajo, llamada
empresa colaboradora, y un Centro Especial de Empleo para la
realización de obras o servicios que guarden relación directa con la
actividad normal de una empresa del mercado ordinario y para
cuya realización un grupo de trabajadores con discapacidad del Centro
se desplaza temporalmente al centro de trabajo de la empresa
colaboradora.
TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES
4. Centro de Consolidación
QUÉ ES:
Los Centros de Consolidación se establecen a partir del contrato
entre una empresa ordinaria y un Centro Especial de Empleo por el
cual los trabajadores del Centro se desplazan a aquélla para
realizar funciones no directamente relacionadas con la actividad
regular de la compañía.
DISTRIBUCIÓN
GEOGRÁFICA
TASUBINSA=CALIDAD
CALIDAD TOTAL: UNE-EN ISO 9001
Todas las plantas de Tasubinsa están certificadas según ISO 9001 para:
Montajes manuales de conjuntos para el sector del automóvil.
Inyección, decoración de plástico y montaje de conjuntos sector
electrodomésticos.
Montajes de conjuntos mecánicos y eléctricos sector
electrodomésticos.
Montaje de conjuntos mecánicos y eléctricos sector máquinas
expendedoras.
Montaje de conjuntos electromecánicos y embalaje de productos
suministrados por el cliente.
Prestación servicio de desarrollo personal y social a personas con
discapacidad de Centro Ocupacional.
TASUBINSA=CALIDAD
CALIDAD TOTAL: UNE-EN ISO 14001
Estamos certificados en Gestión Medioambiental
en las plantas de:
Arazuri
Noáin
Beriáin
Tudela
TASUBINSA=CALIDAD
CALIDAD TOTAL: VDE
Y también tenemos el certificado VDE para
la realización de componentes electromecánicos
Compra Responsable: Marco Conceptual
Preocupación por el medio ambiente y el impacto
del ser humano en el Planeta.
Estamos viviendo un momento de la historia humana que se
caracteriza por dramáticas contradicciones.
A raíz del crecimiento económico
mundial impulsado por el comercio y
la globalización, millones de personas
están saliendo de la pobreza extrema y
se han visto mejoras importantes en
los niveles de vida en muchas zonas
del mundo.
Sin embargo, este crecimiento no ha
sido justo ni equitativo. Debido al
crecimiento explosivo de la población
mundial, el número absoluta de
personas que viven en extrema
pobreza sigue aumentando sin tregua.
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La urgencia de actuar… ahora
En suma, los datos que reflejan la
sobreexplotación y deterioro de la
naturaleza y el mantenimiento de la
pobreza extrema de un 20% de los seres
humanos son dramáticos.
Utilización de recursos. Durante los últimos
veinte años la población humana ha crecido
más de un 30% mientras que los recursos
naturales se van consumiendo rápidamente.
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CAPACIDAD DE CARGA
La huella ecológica es una estimación de la
extensión de tierra necesaria para producir todos los
recursos que consume una persona y para absorber
los desechos que genera.
Es decir, mide cuántas hectáreas ocupa cada
persona para mantener su nivel de consumo.
Nivel de superficie necesaria para
cubrir el nivel actual de consumo
BOLIVIA
COLOMBIA
Soportable por el
PLANETA
ESPAÑA
FRANCIA
EE.UU.
1,2
2
2,05
4,65
5
8,7
Hectárea per/capita de la
superficie de la tierra
(2050 1,6)
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Emisiones. Las emisiones anuales de
CO2 han aumentado más del 33% en
los últimos veinte años.
Agua. En 2025 aproximadamente 1/4 de
la población mundial verán
peligrado su acceso a agua potable
Biodiversidad. 16.000 especies se
encuentran en peligro de extinción.
La pérdida de espacios naturales
crece debido a crecientes
necesidades de la agricultura
industrial.
Urbanismo. 2007 ha marcado la primera
vez en la historia humano que más
de la mitad de los habitantes de la
tierra viven en ciudades. El
desarrollo urbano desmesurado trae
consigo una serie de problemas
sociales, económicos y sociales que
se agravarán en los próximos anos.
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¿Podemos hacer algo?
¿Podemos hacer algo?
Podemos actuar
a favor de la sostenibilidad
Se está viendo respuestas innovadoras al cambio climático y otros
retos ambientales desde el sector empresarial y las
administraciones públicas que mueven más de 60.000.000.000
euros anuales.
En 2007, por ejemplo, se movilizaron más de 45.000.000.000 euros
para la inversión y el desarrollo de fuentes de energías renovables
como eólica, solar y biodiesel, un aumento del 30% comparado
con año anterior.
El mercado de emisiones de carbono sigue en auge con unas cifras
de negocio de 20.000.000.000 euros en 2006, tres veces más que el
año anterior.
Ejemplos abundan de empresas innovadoras que están
respondiendo a los retos ambientales mediante cambios en sus
modelos productivos. Por ejemplo, en 2007, la empresa del sector
químico DuPont logró reducir sus emisiones de CO2 más de 70%
desde 1991 y ha recortado sus gastos asociados en más de
2.000.000.000 euros.
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Sostenibilidad: De qué estamos hablando
– Hace referencia al concepto de
desarrollo sostenible (DS).
– Definido por primera vez en 1987 por
la Comisión Mundial sobre Medio
ambiente y Desarrollo de NNUU en
el informe “Nuestro futuro común”:
“El desarrollo que satisface
nuestras necesidades presentes
sin comprometer la habilidad
de las generaciones futuras para
satisfacer las suyas”.
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Utilizar el potencial de la Compra….
Tenemos una estupenda herramienta en nuestras
manos:
“COMPRO….
…. LUEGO EXISTO”
El que paga “manda”. Esto es: El comprador puede
mover el mercado.
(La legislación también)
Existe cada vez mayor conciencia sobre la
insostenibilidad de nuestro sistema actual de
producción y consumo.
RETOS
1. Convencer a los responsables de compras:
ROMPER INERCIAS.
2. Diferenciar entre precio de compra y coste
del producto/servicio.
3. Dar herramientas para valorar este coste.
4. Dar herramientas para la gestión.
5. Apoyar el crecimiento de la demanda (listas
blancas)
RETOS
Gracias por su atención
j.perez@tasubinsa.com