Tasuvida 26

Septiembre 2016
Revista de Tasubinsa # 26
BASURA+CAPACIDAD=ARTE
ANFAS INFORMA
ANFAS renueva su junta directiva.
Pag. 30
DE TÚ A TÚ
Entrevista con Paz Fernández,
directora gerente del Servicio
Navarro de Empleo. Pag. 20
Tasubinsa Sangüesa
elabora un mural de 5
metros con tapones de
plástico reciclados para
decorar el departamento
de Medio Ambiente
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 1
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Editorial
GRACIAS POR VUESTRA GENEROSIDAD
Javier Lagunas Lafuente
Director Gerente de Tasubinsa
n El pasado 25 de junio ANFAS
celebró su asamblea anual en la
que se aprobaron por unanimidad tanto el informe de gestión y
las cuentas del año 2015, además
del plan de actuación y el presupuesto para este año 2016. Al final
de este encuentro se designaron
los miembros de su nueva junta
directiva; entre otras novedades
se nombró a Javier Goldáraz como
nuevo presidente en sustitución
de Usúe Zulet, y a Ignacio Imaz
como vicepresidente relevando de
esta manera a Javier Ibáñez.
Estos cambios afectan de igual manera al consejo de administración
de Tasubinsa, siendo Javier Goldáraz la persona que ocupará la presidencia de nuestra organización.
Desde Tasubinsa queremos agradecer el tiempo y dedicación a todas las personas que han abandonado la Junta Directiva, especialmente a Usúe Zulet por su entrega
y coraje durante los 8 años que ha
estado en la misma, la mayor parte
de ellos como presidenta tanto de
ANFAS como de Tasubinsa.
Agradecer, también, a Javier Goldáraz su generosidad por dar un
paso al frente y asumir la responsabilidad de liderar el proyecto
ANFAS/TASUBINSA en el que
viene participando desde hace varios años.
Espero que hayáis pasado un buen
verano y disfrutado de las vacaciones. Con fuerza renovada volvemos a nuestro quehacer diario de
consolidar y crecer con nuestros
clientes y seguir prestando la mejor atención a nuestras personas
usuarias.||
Índice
Edita:
Actualidad...................4
Un día en…...............12
Textos: Tasubinsa y Navarra Consultores
de Comunicación
Diseño y maquetación: Cabcompany.es
Fotografía: Tasubinsa y Adolfo Lacunza
Centro subvencionado por:
Este cambio en el máximo órgano
de gobierno de Tasubinsa apoya y
consolida el trabajo que estamos
realizando de diversificar nuestra
actividad mediante la consolidación de los clientes actuales y la
incorporación de nuevos, generando nuevas alianzas para poder
dar respuesta a las oportunidades
existentes en el mercado laboral
o modernizando nuestros procesos productivos. Todo ello con el
objetivo de facilitar a las personas
con discapacidad la realización de
las tareas de los mismos y mejorar
productividades.
Impresión: IG Castuera
Tirada: 2.000 ejemplares
Depósito legal: NA-3117/2005
Publicidad: Tasubinsa y Navarra Consultores
de Comunicación
comunicacion@tasubinsa.com
De interés..................16
De tú a tú...................20
La mirada..................24
Tasubinsa visita.........26
Puertas abiertas.......27
Buenas prácticas......28
ANFAS Informa..........30
Recetas.....................32
Pasatiempos.............35
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 3
Actualidad
LAS PERSONAS USUARIAS DEL CENTRO
OCUPACIONAL CELEBRAN EL CONSEJO
DE PARTICIPACIÓN
n El pasado mes de junio tuvo lugar el primer Consejo de Participación de este año, en el que una persona representante de cada uno de los centros ocupacionales de Tasubinsa trasladó sus demandas. Entre
otras cosas, coincidieron en reclamar más excursiones y salidas, que se amplíe el horario de verano, la
puntualidad en la ropa de cada estación y que se vuelva a instaurar la “gratificación extra”.
El director gerente de Tasubinsa, Javier Lagunas, adelantó que el horario de verano establecido equilibra
los deseos de las personas usuarias y los de sus familias, también destacó varios temas resueltos desde el
Consejo anterior, como el cambio que se ha hecho
de proveedor de sillas. Aseguró también que se va a
tratar de hacer más visitas, incluyendo también salidas intercentros, y que se han ajustado los menús del
comedor.
Respecto a Sangüesa, aseguró que se fue a poner agua
caliente en los lavabos pero que se han encontrado
complicaciones que lo han retrasado, y que en San
Adrián hay intención de hacer una obra en los baños para lo que se está buscando vías de financiación.
Además, recordó que siguen arreglando las taquillas,
aunque muchas vuelven a estropearse, y que se ha re4 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
parado la radio de Orkoien y adquirido numerosos
balones entre otras cuestiones. Habló también de las
actividades realizadas, de los distintos cursos de formación y felicitó de nuevo a San Adrián por el tercer
premio en el Concurso de pintura realizado en Itaroa.
Desde Ibaiondo se solicitó la vuelta de la fisioterapeuta, un ordenador y una impresora para hacer actividades, una nueva máquina de limpiar, que pinten la
fachada, más bancos en el patio y un toldo para el sol.
Además, las personas usuarias de esta planta pidieron
realizar excursiones de fin de curso en autobús con la
unidad de Tudela, vasos de plástico y un micrófono
de karaoke.
Por otro lado, desde San Adrián volvieron a pedir una
reforma en los baños y un ascensor, además de que se
pinte el taller y de que puedan contar con más plazas
en la furgoneta. Mostraron también su alegría por el
curso de cocina realizado y por haber quedado terceros en el concurso Decoprimavera de Itaroa.
La persona representante de Tudela pidió ampliar los
vestuarios, un cambio de taquillas y ventiladores en el
taller. Solicitó también que se haga un taller de sexualidad para las personas usuarias. Desde Villatuerta se
agradeció lo conseguido tras el anterior consejo (alta-
voces nuevos, un balón y sillas) y se
solicitó una pizarra digital, ordenadores, un proyector, el cambio de
las taquillas estropeadas y mejorar
el servicio de mantenimiento de
los urinarios.
Por otro lado, desde Lakuntza se
pidió, como en el resto de centros,
que se suba la gratificación, la puntualidad en la ropa de verano y que
el horario sea siempre de 7 a 3. Elizondo, a través de su portavoz, comentó que les encantan las salidas,
como la realizada al molino de
Amaiur. Tras recordar a una compañera fallecida, desde Burlada se
solicitaron también sillas y bancos
para interior y exterior, más servicios y charlas de temas como la sexualidad o los malos tratos.
Orkoien propuso la compra de
otra máquina de café, una furgoneta nueva, y que el horario de verano se amplíe del 1 de junio al 30
de septiembre, para poder comer
en casa. Además, solicitaron actividades de terapia canina, un curso
de carretillero para los compañeros de UOCL y que se dé de alta en
el CEE a más personas.
bles. Las peticiones de este centro
fueron aire acondicionado y que
en las celebraciones se tenga en
cuenta a las personas con alergias
o intolerancia alimentaria.
Tafalla, por su parte, solicitó una
equipación de fútbol sala para el
centro y sugirió que se organice
un torneo intercentros. Además,
reclamó sudaderas en vez de batas
para la jornada de invierno, taquillas nuevas y ventiladores. Desde
Sangüesa se pidió una televisión
nueva, un ascensor, más sillas y
que mejore la comida del comedor. Además, manifestaron que
quieren más salidas intercentros y
realizar excursiones por la zona en
verano.
Una vez escuchadas las propuestas, Javier Lagunas agradeció las
aportaciones e informó que en
Burlada se tuvo que eliminar unos
baños para poder realizar las últimas obras de ampliación, pero
que en estos momentos la prioridad son los servicios de la planta
de San Adrián. Con respecto a la
demanda de la ropa de verano,
aseguró que se va a exigir al proveedor un stock de seguridad que
garantice una respuesta más rápida. El encuentro finalizó con la
proyección de un vídeo de las actividades realizadas en los diferentes
centros ocupacionales.
Beriáin compartió con el resto de
centros un proyecto que han puesto en marcha para estar más sanos
y por el que han cambiado en la
máquina expendedora algunos
productos por otros más saluda-
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 5
Actualidad
TASUBINSA, ADJUDICATARIA DE
LOS TRABAJOS DE LAVANDERÍA
DE LAS PRENDAS SANITARIAS
DE OSASUNBIDEA
n La división de lavandería de Tasubinsa (Tasuclean), en UTE con la lavandería industrial Indusal
está gestionando desde mayo la limpieza de las prendas sanitarias del servicio completo de Osasunbidea.
La adjudicación de estos trabajos es hasta diciembre
de 2019.
Tasubinsa cuenta para ello con una plantilla de 32
personas (se han creado tres nuevos puestos de trabajo) para realizar estos trabajos, que incluyen la limpieza de lavandería del Banco de Sangre y Tejidos de
Navarra, los centros de atención primaria de la zona
norte y este y los centros de Salud Mental. Además, se
va a gestionar también la limpieza de las prendas de
trabajo y tejidos de los centros del área de salud de Estella, de Tudela y de la Clínica Ubarmin. El Hospital
de Navarra, Virgen del Camino, Hospital de Tudela
y Hospital de Estella contarán con personas trabajadoras pertenecientes a la UTE que se hagan cargo de
la recogida de la ropa sucia, del reparto de la ropa
limpia y del mantenimiento del stock.
A través de Tasuclean, la división de lavandería de Tasubinsa situada en la planta de Noáin, ya se estaba
prestando el servicio de recogida, limpieza, planchado y entrega de parte del Servicio Navarro de Salud
(hospitales, quirófanos, personal de emergencias…),
6 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
además de a
residencias
geriátricas
y
otros
centros
médicos.
Tasubinsa, en UTE
con Indusal, se encarga
desde junio de la
limpieza de la totalidad
de ropa del Servicio
Navarro de Salud
La lavandería industrial de Tasubinsa da trabajo a 32 personas, un 95% de ellos con
alguna discapacidad, en su mayor parte intelectual.
En su planta de Noáin cuenta con lavadoras de 200,
50 y 25 kilos y un túnel de lavado de 13 módulos
diferenciados.
El servicio adjudicado incluye la recogida de la ropa
sucia en cada centro y su envío a los centros de lavado, donde se pesa y registra en el ordenador, se lava
dependiendo de la prenda que sea (según su color,
suciedad o tipo de tejido), se seca en las secadoras, se
plancha y se deriva a las calandras que secan la ropa
plana (sábanas, colchas y fundas de almohada) o en
el túnel de uniformidad, donde van los uniformes.
Todo ello se pliega y empaqueta y se vuelve a enviar
al cliente en sus plazos.
Actualidad
APRENDIENDO A REALIZAR UN USO
ADECUADO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
n Nuestros usuarios y trabajadores han estado asistiendo antes de
verano a talleres para formarse en
un buen uso de las nuevas tecnologías. Así, desde finales de marzo
las plantas de Tasubinsa han acogido esta formación, bajo el título
‘Seguridad en la Red; uso adecuado y riesgos en el uso de las TIC’.
En concreto, se han preparado sesiones para profesionales y trabajadores del Centro Especial de Empleo y también para los usuarios
del Centro Ocupacional.
En las Plantas de la Comarca de
Pamplona: Beriáin, Burlada, Orkoien y Servicios a las que también
se han desplazado usuarios y trabajadores de Arazuri e Ibaiondo, los
encargados de impartir estos talleres han sido el grupo de Educación Cívica y Vial de Policía Municipal de Pamplona. En las Plantas
de Tudela, San Adrián, Lakuntza y
Sangüesa se ha encargado el Departamento de Participación Ciudadana de Policía Nacional.
En todas ellas se ha hablado de la
huella digital, que es el rastro de
fotos e información que dejamos
en la red, además de cómo tratar
la privacidad o cuáles son los peligros y qué precauciones hay que
tomar en las redes sociales. También se ha explicado cómo hacer
buen uso de ellas y qué delitos
se pueden cometer utilizando el
móvil.
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 7
Actualidad
n GANADOR POPULAR.
Autor: Unidad Ocupacional
Especial de Tudela.
GANADOR TASUBINSA.
Autor: Centro Ocupacional
de San Adrián. n
¿QUÉ ES
TASUBINSA
PARA TI?
n Durante los meses de junio y julio hemos organizado
el concurso “¿Qué es Tasubinsa para ti?”, para que todas las
personas usuarias plasmaran
en un panel lo que significa
para ellos esta organización.
A lo largo de varias semanas y dando rienda suelta a la imaginación, en cuanto al material y composición, las personas
usuarias han trabajado de forma conjunta en la elaboración
de los murales.
En total han participado 12 murales de las plantas de Beriáin, Burlada, Elizondo, Ibaiondo, Lakuntza, Orkoien, San
Adrián, Sangüesa, Tafalla, el centro Ocupacional y la Unidad
Ocupacional Especial de Tudela y Villatuerta.
A través de Facebook, los seguidores de Tasubinsa pudieron
votar el mural que más
le gustaba. La Unidad
Burlada
Ocupacional de Tudela
resultó ser la ganadora
tras recibir más de 380
me gustas. A su vez,
un jurado compuesto
por la personal de Tasubinsa eligió el mural
de San Adrián. Ambos
recibirán un premio a
la vuelta de las vacaciones que dependerá de
las necesidades de cada
planta.
Beriáin
Elizondo
Ibaiondo
8 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
Lakuntza
Orkoien
Sangüesa
Tafalla
CO Tudela
Villatuerta
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 9
Actualidad
MASTERCHEF SALUDABLE
n Dentro del programa de salud en el trabajo,
Tasubinsa está llevando a cabo talleres de cocina y
de alimentación saludable en nuestros centros en
los que participan las personas usuarias del Centro
Ocupacional.
Los primeros en probarlo fueron en mayo las personas usuarias de Elizondo y de Sangüesa, quienes, de la mano de un cocinero de Jangarria,
prepararon dos recetas sencillas y que ya compartimos en nuestra última revista de Tasuvida: empedrado o ensalada de garbanzos y smoothie o batido verde (con espinacas, fresas, apio, limón y piña).
10 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
Estas recetas se han elegido porque son sanas y saludables. Además, tienen como base las legumbres, el
pescado, las frutas y verduras y son originales y frescas, como alternativa a los platos tradicionales, sobre
todo en primavera-verano. Según detalla la nutricionista de Jangarria, “es una actividad muy interesante,
sobre todo si una vez aprendidas estas recetas, se incorporan estos alimentos a su alimentación habitual
en casa. Por sus propiedades estos alimentos son ricos en vitaminas, minerales y fibra, nutrientes básicos
para llevar a cabo una dieta saludable”. Los talleres de
cocina, que se han impartido en Tafalla, San Adrián,
Villatuerta, Elizondo y Sangüesa y el resto de plantas
lo hará la primera quincena de septiembre, están teniendo una valoración muy positiva en Tasubinsa.
DECORAMOS LA ENTRADA DEL
DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE
n Desde finales del mes de agosto, un mural de 5
metros de ancho, elaborado por 29 personas usuarias
del Centro Ocupacional de Sangüesa, decora la entrada del departamento de Medio Ambiente del Gobierno de Navarra situada en Pamplona.
Para realizar este mural se han necesitado 31.800 tapones de plásticos de colores y de diferentes tamaños
que desde principios de año se han recogido en las 14
plantas de Tasubinsa, además de las oficinas de ANFAS y del Departamento de Medio Ambiente.
En la presentación Bea, Begoña, Pachicho, Angelines
y Asun explicaron a los medios cómo ha sido el proceso de elaboración del mural en el que primero se
recogieron los tapones, después los separaron por tamaño y color para luego introducirlos en el alambre
“y así un montón de veces” según Angeles Echeverri,
usuaria del Centro Ocupacional de Sangüesa.
Al acto acudieron también la consejera de Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Administración Local,
Isabel Elizalde, Javier Lagunas, director gerente de
Tasubinsa, Usúe Zulet, presidenta de Tasubinsa y el
resto de autores del mural.
Con este mural, las personas usuarias han trabajado
temas como el reciclaje, creatividad y destreza manipulativa. Si quieres ver el mural, puedes acercarte a
la calle González Tablas 9 en horario de atención al
público de 8.30 a 14.30 horas.
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 11
Un día en…
TASUBINSA, PIONERA EN ABORDAR
EL ENVEJECIMIENTO PREMATURO
n Un equipo de cuatro profesionales de
la psicología evalúa y hace seguimiento de
las 600 personas usuarias del Centro Ocupacional (CO) de Tasubinsa. El trabajo de
Andrea Arévalo, Marta Molviedro, Lourdes Saez de Asteasu e Ignacio J. Sayas es estudiar el perfil de cada persona y evaluar
sus necesidades en distintas áreas (desa-
Hasta 2005 no se había abordado de forma profesional el tema
del envejecimiento prematuro en la discapacidad
12 | MARZO 2016 • TAsuvida
rrollo cognitivo, habilidades sociales, actividad ocupacional, protección y defensa y
área conductual). Respondiendo además
a los nuevos problemas que van surgiendo entre las personas usuarias y que antes
apenas tenían incidencia, como el uso de
los teléfonos móviles y las redes sociales o
el aumento de sustancias tóxicas.
“El mundo de la discapacidad está
en evolución continua, incluso la
definición de la discapacidad ha
ido cambiando en los años que
llevamos aquí: ahora se habla de
apoyos, trabajamos más en base
a las capacidades que a las limitaciones”, explica Ignacio Sayas,
psicólogo de los centros de Tudela
y San Adrián. Éste ha sido, precisamente, el gran cambio en la atención a la discapacidad, no sólo en
Tasubinsa, sino también en la sociedad en general. “Nosotros nos
adaptamos a estos cambios. Nuestro trabajo es estar en cambio, en
formación e integrar todo esto”,
afirma.
A los nuevos problemas mencionados más arriba se suma el progresivo envejecimiento precoz
que se registra entre sus personas
usuarias y que supone un reto para la sociedad en su conjunto y para todas las entidades que trabajan
en el mundo de la discapacidad.
“Lo que tenemos no son intervenciones novedosas, sino casos novedosos que obligan a intervenir y
evolucionar”, añade la psicóloga
de los centros de Orkoien, Elizondo y Lakuntza, Lourdes Saez.
CAMBIO DE PERFIL
PSICOLÓGICO
Según aseguran estos profesionales, han cambiado los perfiles de
las personas usuarias y trabajadoras de Tasubinsa, por lo que requieren una atención diferente.
Así, explican que en estos últimos
años han aparecido nuevos problemas entre las personas con discapacidad intelectual relacionados con el uso inadecuadode los
teléfonos móviles y de las redes sociales en general, que también se
manifiestan dentro de los centros
ocupacionales.
“Antes, los usuarios manifestaban
una menor afectación de la personalidad y menores dificultades
sociales, pero ahora esto ha cambiado”, explica Andrea Arévalo,
la encargada de la atención psicológica en los centros de Burlada
y Villatuerta. Así, los psicólogos
aseguran que los usuarios de Tasu-
binsa son personas que manejan
muy bien las nuevas tecnologías,
pero desconocen los riesgos de
un uso inadecuado de estas herramientas. “Es un problema similar
al que se da ahora en el grupo de
los adolescentes”, indica Marta
Molviedro Gil, la profesional que
atiende en los centro de Beriáin,
Tafalla y Sangüesa. Para ello Tasubinsa ha solicitado la colaboración
de Policía Municipal de Pamplona
y Policía Nacional, quienes están
impartiendo en cada uno de nuestros centros, formación tanto para
el personal de atención como para los usuarios en los que advierte
de los riesgos de las redes sociales.
La crisis también ha influido en
este cambio de perfil, tal y como
asegura Ignacio Sayas: “Muchas
personas con diagnósticos límites
que antes estaban integradas laboralmente han perdido su trabajo
y han terminado viniendo a Tasubinsa”. Esto ha contribuido a que
el grupo de usuarios sea mucho
más heterogéneo que hace dos
décadas.
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SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 13
Un día en…
Por otro lado, y debido a que los usuarios de
Tasubinsa son ahora más autónomos, y en
algunos casos son también más vulnerables
al consumo de sustancias tóxicas “Es un problema más grave ahora que hace diez años”,
aseguran estos profesionales. Para ello se
ha puesto en marcha un proyecto piloto en
Burlada, donde se habían identificado más
casos, y se trabaja este tema tan sensible con
las familias e interviniendo en la prevención
y en la formación de sus riesgos. “En este tema, y al tener una gente tan heterogénea en
nuestros centros, tenemos que actuar con
actitud preventiva”, detalla Sayas.
A pesar de que el cauce principal de comunicación entre Tasubinsa y las familias está
establecido a través de los trabajadores sociales, el equipo de psicólogos también trabaja con ellas puntualmente para orientarles
profesionalmente. Además, mantiene una
estrecha relación con otras instituciones,
como los centros de Salud Mental, tanto para revisar medicaciones de algunas personas
como para transmitir cómo se comporta un
usuario en el centro.
EL PROCESO DE TRABAJO Y NUEVOS
RETOS
El trabajo de este equipo comienza en cuanto una persona se incorpora en Tasubinsa.
En una primera entrevista, se le informa de
algunos aspectos y se recoge información
sobre él. Al mes se prepara un informe, un
perfil global elaborado de manera conjunta
con las terapeutas ocupacionales y trabajadores sociales, y se lleva a cabo una prueba
neurológica que sirve como base para hacer
después comparaciones sobre su evolución
o involución.
A partir de los tres meses, a esta persona se
le pasa una escala de valoración de sus necesidades de apoyo: E.V.A.C.O. y el Baremo
de Envejecimiento. Este baremo es una innovación realizada por el equipo de los psicólogos con la colaboración del Gobierno
de Navarra y es pionera en el mundo de la
discapacidad. De hecho, se ha exportado a
otras entidades.
Tal y como explica Sayas, hasta 2005 no
se había abordado de forma profesional
el problema del envejecimiento en la discapacidad, a pesar de que ya era una preocupación social debido al aumento de la
esperanza de vida. En Tasubinsa esta aten14 | AGOSTO 2016 • TAsuvida
ción específica se trata desde el Centro
Ocupacional y, más
específicamente,
en el Programa
Ocupacional Especial (POE) del centro de Ibaiondo, que
cuenta con dos unidades que suman un total
de 24 personas.
Ahora en discapacidad
se habla de apoyos y
de capacidades, en vez
de limitaciones
En general, este baremo se
aplica de forma sistemática a partir de los 45 años de edad del usuario para
comprobar el nivel de deterioro de una persona, pero también de forma previa cada
tres años o siempre que se detecten señales
de alerta.
A través de la Escala E.V.A.C.O se obtienen
los resultados, y en base a ello se prepara un
Programa de Atención Individualizada, en
el que se establecen unos objetivos, la forma
de alcanzarlos y el tiempo en el que se tienen que obtener.
Después de los seis meses de entrada de una
persona en Tasubinsa, los psicólogos realizan un estudio de perfil de la actividad del
usuario, para analizar su evolución en la
actividad que realiza en el Centro. En base
a ello se determina qué tipo de tarea le resulta accesible, así como en qué aspectos se
puede incidir para su progresión sociolaboral. Que un usuario se quede en el Centro
Ocupacional o pase a la modalidad UOCL
(Unidad Ocupacional de Capacitación Laboral) para formarse como paso previo a su
entrada en el CEE lo deciden en las reuniones periódicas que se tiene con el Gobierno
de Navarra en base a los informes que han
preparado los profesionales de Tasubinsa.
Se realiza un seguimiento de cada usuario
en equipo a través de un procedimiento
muy estandarizado. Esto ha sido, tal y como
detalla Lourdes Saez, el principal cambio
en el trabajo de este equipo de psicólogos
en los últimos 25 años de vida de Tasubinsa. “En otros momentos la intervención se
hacía más a demanda: estaba dirigida a un
núcleo de los usuarios de Tasubinsa y no
a todos, a los que destacaban más por ser
más disruptivos”, aclara Andrea Arévalo. Este sistema empezó a implantarse en 2012 y
se terminó de consolidar en el 2015, con el
programa informático Ixis.
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 15
De interés
LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
INTELECTUAL DESEMPLEADAS PUEDEN
COTIZAR A LA SEGURIDAD SOCIAL
José Manuel Sáchez-Cervera
Abogado y asesor jurídico de Tasubinsa.
Existe un convenio especial con la Seguridad Social para que en el futuro puedan tener
pensiones por jubilación, viudedad u orfandad.
* Lee el artículo completo para ver los requisitos
16 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
n La persona con discapacidad tiene una especial
dificultad para el acceso a un puesto de trabajo; de
hecho, muchas son usuarias de centros ocupacionales o centros de día. Perciben una ayuda por acudir
a los mismos pero no cotizan a la Seguridad Social.
Por ello, hay una preocupación evidente por el futuro de estas personas: qué pensiones van a tener si no
cotizan ni participan del sistema de seguridad social;
¿están limitados por las prestaciones no contributivas
o las de orfandad que generen sus progenitores?
Afortunadamente a raíz de la ley 27/2011 sobre modernización del sistema de la Seguridad Social, se
abre una vía y una concienciación social hacia esta
cuestión, que culmina con una legislación especial ya
vigente, orientada a que estas personas puedan ser
acreedoras de prestaciones por jubilación y muerte
y supervivencia; así, el Real Decreto 156/2013 incorpora una figura nueva que permite generar cotizaciones para que en el futuro se pueda ofrecer, por el
sistema público de la Seguridad Social, cobertura por
las mencionadas prestaciones de jubilación, muerte y
supervivencia.
En efecto, este Real Decreto crea la figura del Convenio Especial para personas con discapacidad que
tengan especiales dificultades de inserción laboral. Es
una especie de plan de pensiones público que permite a la persona con discapacidad, o a sus familiares,
suscribirlo y mensualmente ir aportando cotizaciones
a la Seguridad Social para que en el futuro la persona beneficiaria reciba las pensiones correspondientes por jubilación, viudedad, orfandad y a favor de
familiares.
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 17
De interés
Lo más relevante del convenio es que pueden acceder al mismo tanto las personas que nunca hayan cotizado a la seguridad social como las que si lo han
hecho; por tanto, los usuarios de un centro ocupacional, por ejemplo, pueden beneficiarse de esta posibilidad aunque no realicen una actividad laboral.
Para poder acceder al convenio la norma establece
los siguientes requisitos:
1.- Situación de discapacidad: se requiere una
discapacidad igual o superior al 33% para las personas con parálisis cerebral, enfermedad mental o discapacidad intelectual; en caso de discapacidad física
o sensorial, el grado reconocido ha de ser igual o superior al 65%.
2.- Tener 18 o más años de edad y no haber
cumplido la edad mínima para la jubilación ordinaria.
3.- Residir legalmente en España y haberlo
hecho durante al menos cinco años, de los cuales
dos deberán ser inmediatamente anteriores a la fecha de solicitud de suscripción del convenio
especial.
4.- No encontrarse en alta
o en situación asimilada al alta en
cualquier régimen de Seguridad
Social en la fecha en que se solicita; esto significa que se puede
haber estado trabajando y haber
tenido cotizaciones anteriores, a
las que el convenio complementa
en tal caso.
Su tramitación es relativamente sencilla, se limita a
presentar el modelo normalizado TA-0040, personas
con discapacidad, junto con la documentación que
acredite cumplir los requisitos exigidos; esta solicitud
se puede presentar directamente en la Dirección Provincial de la Tesorería General de la Seguridad Social
o en una Administración de la misma, o bien puede
presentarse vía telemática a través de la sede electrónica si se dispone de certificado digital.
Presentada la solicitud, la Seguridad Social dispone
de un plazo de tres meses para resolver; en caso de
que transcurran esos tres meses sin resolución expresa la solicitud se entiende estimada por silencio
administrativo positivo y, por tanto, a partir de ese
momento se puede suscribir el convenio e iniciar la
cotización.
En el año 2016 la
cuota a pagar es
de 192,53 euros
aproximadamente
5.- Estar inscrito como demandante de empleo un mínimo de seis
meses inmediatamente anteriores a la fecha
de solicitud del convenio especial.
6.- No percibir pensiones de jubilación o incapacidad permanente en la modalidad contributiva ni
de jubilación en la modalidad no contributiva. Esto
significa que sí lo pueden solicitar quienes perciban
una pensión de incapacidad no contributiva y que el
convenio no permite mejorar la cuantía de una pensión de jubilación o de incapacidad permanente que
ya se tuviera.
Con la suscripción del convenio, la persona que lo
solicita, o su representante legal, deberá pagar mensualmente las cuotas a la Seguridad Social resultantes
desde la fecha la solicitud. La cuota a pagar es el resultado de aplicar a la base de cotización mínima el
tipo de cotización por contingencias comunes, reducida en el porcentaje que anualmente determine el
Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Para el año 2016 la cuota a pagar es, salvo error u
omisión, de 192,52 €.
18 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
Desde la fecha de solicitud del convenio especial la
persona que lo formaliza queda en situación asimilada al alta en la Seguridad Social a los efectos de
las prestaciones referidas de jubilación y muerte y
supervivencia.
En definitiva este convenio supone un
paso muy importante en la consolidación de derechos públicos futuros
para las personas con discapacidad; implica el permitir afrontar
un sistema de previsión social directamente bajo el sistema de Seguridad Social y sin necesidad de
acudir a sistemas privados.
Es una opción que se puede realizar en cualquier momento y, en
virtud de dicho convenio, a la persona
con discapacidad que no puede acceder a
un empleo se le está permitiendo tener garantizada una prestación de jubilación en su cuantía mínima por el hecho de las cotizaciones que está efectuando; una opción de la que estaba simplemente
excluido antes del año 2013 por el mero hecho de su
discapacidad.
En nuestra opinión, es un instrumento muy útil a
considerar; incluso aunque no se tenga intención
de hacerse inmediatamente, recomendamos que la
persona con discapacidad se apunte en los servicios
públicos de empleo como demandante de empleo
porque en cualquier momento posterior puede interesarle formalizar este convenio y, en tal caso, no
tendrá que esperar seis meses para poder realizarlo.
Como siempre estamos a disposición de todas para
aclarar cualquier duda desde el Departamento de
Gestión de Personas de Tasubinsa y desde su Asesoría
Jurídica.
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SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 19
De tú a tú
“ESTAMOS PLANIFICANDO UNOS
PRESUPUESTOS PLURIANUALES EN LOS
QUE SE CONTEMPLAN EL MISMO TIPO DE
AYUDAS PARA LOS CEE”
Paz Fernández es
directora gerente del
Servicio Navarro de
Empleo.
n Paz
Fernández
Mendaza (1960) es directora gerente
del Servicio Navarro de Empleo.
Licenciada en Psicología por
la Universidad de Valencia y máster en Dirección de Centros de
Formación por el ESADEM de
Madrid y Experto en Gestión de
Empresas, ha dirigido el Centro
de Formación Iturrondo y Centro de Referencia Nacional en
Energías Renovables y Eficiencia
Energética, Cenifer, y desde 2007
ocupaba la jefatura de la Sección
de Centros Propios y Acreditación
de Competencias Vía Experiencia
del SNE.
20 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
¿Qué cambios destacaría en la gestión del SNE en
este primer año de nueva gerencia?
¿Hacia qué modelo de agencia de empleo se quiere
ir en el Servicio Navarro de Empleo?
Durante este primer año, hemos acometido una serie de cambios en varios aspectos: hemos modificado
nuestros estatutos y con ellos el sistema de Organización general del Servicio Navarro de Empleo-Nafar
Lansare siendo responsable de la dirección del Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare dos órganos: El
Consejo de Gobierno y la Dirección Gerencia. Se da
una importancia relevante a la red pública de servicios para el empleo que se constituye como eje vertebrador y fundamental del sistema público de servicios
para el empleo.
El modelo de Agencia del Siglo XXI debe ofrecer
una atención personalizada a las personas trabajadoras, tanto ocupadas como desempleadas, en las que
ofrezcamos servicios adaptados a las necesidades para
la inserción profesional o para el desarrollo de competencias tanto personales como profesionales. Además, hay que atender al equilibrio territorial adaptándose a las diferencias e idiosincrasia de nuestras
zonas. En este sentido, estamos analizando la entidades y centros existentes, los servicios que se prestan y
los que son deficitarios para reforzar en los próximos
ejercicios presupuestarios.
Por otro lado, las políticas de empleo están enfocadas
a dar respuesta a las necesidades de las personas, especialmente de aquellas que tienen mayores dificultades de acceso al mercado de trabajo. Por ello, hemos dotado presupuestariamente las partidas correspondientes a los Centros Especiales de Empleo y a
los Centros de Inserción Sociolaboral. Así mismo, en
todas las medidas se van priorizando a los colectivos
con más dificultades para su inserción profesional.
¿Qué lectura hace cuando se observa que la mayor
parte de las ofertas de empleo se cubren por
contactos o en portales de Internet especializados?
Las vías de búsqueda de empleo o de trabajadores
han evolucionado desde un modelo de gestión muy
controlada, en el que las ofertas debían pasar a través
de un procedimiento administrativo lento y basado
en un sistema de información que a veces no daba
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 21
De tú a tú
la respuesta que necesitamos, sobre todo en términos cualitativos
a otro en el que el desarrollo tecnológico y la proliferación de portales ofrece un servicio más ágil y
complementa lo que denominamos la red de contactos para la
inserción. Nuestro país se caracteriza por utilizar estos dos últimos
sistemas.
Creo que lo importante es utilizar
todos los medios disponibles para
la inserción laboral y es responsabilidad del SNE-NL intermediar
en la selección para los puestos
que las empresas nos soliciten
así como ofrecer una formación
y acompañamiento a las personas
que se dirijan a nosotros para que encuentren una
oportunidad de empleo.
En la anterior legislatura el SNE realizaba un
seguimiento para que el Gobierno de Navarra y el
resto de las Administraciones Públicas cumplieran
con la reserva de contratación pública para CEE
sin ánimo de lucro y CIS, tal y como establece la
Ley Foral de Contratos ¿Cómo está este tema en la
actualidad?
En la actualidad se continúa realizando este seguimiento. En septiembre está prevista la celebración de
la Comisión correspondiente en la que se analizarán
los resultados del año 2015 así como las previsiones
de este año 2016. Es necesario incluir cláusulas sociales dentro de las contrataciones públicas para optimizar los recursos que la sociedad demanda para los
colectivos con dificultades especiales.
¿Se va a seguir manteniendo en 2017 el nivel
actual de financiación respecto a las personas con
discapacidad severa contratadas por los CEE?
En estos momentos estamos planificando unos presupuestos plurianuales en los que se contemplan el
mismo tipo de ayudas para los Centros Especiales de
Empleo. El enfoque será la mejora continua de los
Centros.
¿Cómo piensan afrontar una hipotética subida del
SMI a nivel nacional?
Si el SMI sube condiciona a todas las medidas que dependen de él. En ese momento analizaremos las cuantías presupuestarias y actuaremos en consecuencia.
Uno de los objetivos del SNE es la mejora de la
calidad y la productividad en el trabajo, pero para
22 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
ello es necesario poder realizar inversiones ¿Tienen
previsto recuperar para 2017 la convocatoria de
inversiones de los Centros Especiales de Empleo sin
ánimo de lucro?
Las inversiones no pueden considerarse una política
activa de empleo, propiamente dicha. Nos gustaría
diferenciar las ayudas a la inversión de la intervención con las personas con dificultades especiales en
su proceso de trabajo y el acompañamiento que necesitan para su desarrollo profesional. Las medidas de
ayudas a la inversión deben considerarse como un
elemento más dentro de la evolución de la empresa y
desde el Gobierno se articulan una serie de ayudas a
las cuales los Cee´s podrán acogerse.
En la actualidad los CEE sin ánimo de lucro no
disponen de un foro en el que poder aportar sus
propuestas al SNE ¿tienen pensado poner en marcha
una comisión para ello?
Ésta es una buena idea teniendo en cuenta que no
existe una plataforma que aglutine a todos los Centros. Desde el SNE-NL apoyaremos todas las iniciativas encaminadas a mejorar la relación entre ellos,
siempre en los términos que los representantes de los
centros decidan en función de sus necesidades.
La formación es un pilar básico tanto para las
personas desempleadas como ocupadas, ¿qué líneas
principales de intervención están llevando a cabo en
este sentido?
Hay varias líneas de intervención en materia de formación para el empleo:
En primer lugar se está haciendo un esfuerzo para que la formación de más larga duración sea una
formación cualificante que permita a las personas
continuarla a largo de la vida y que pueda establecer pasarelas con el sistema educativo de Formacion
Profesional. Por otro lado, la formación altamente
especializada y vinculada a las necesidades actuales
de la empresa es uno de los objetivos que nos hemos
marcado para los próximos años, sin olvidar todo lo
referente a las nuevas formas de aprender tanto en
formato, como la formación semi presencial o la formación on line, o a través de metodologías que contemplan el desarrollo de otras competencias además
de las competencias técnicas, como el desarrollo de
la creatividad, la capacidad de innovación , de trabajo
en equipo, etc.
El mundo de la formación profesional para el empleo
no puede quedarse al margen de la evolución que se
está produciendo en el ámbito educativo.
¿Cómo valora la formación profesional dual y los
certificados de profesionalidad?
La formación profesional es hoy por hoy la formación que mejor inserción profesional tiene y en nuestro país tenemos un déficit de personas formadas en
estos niveles. Independientemente si se forma a través del sistema educativo, FP Inicial, o del sistema laboral, Certificados de Profesionalidad, estos estudios
ofrecen muchas posibilidades tanto a corto como a
medio y largo plazo ya que cada vez más hablamos de
la FP integrada de los dos sistemas.
La formación dual y el contrato de formación y aprendizaje son herramientas que posibilitan la adquisición
de competencias en un entorno real de trabajo, por
lo que las considero imprescindibles para la formación. No obstante hay que reconocer las dificultades
que a veces tenemos para una implantación global ya
que nuestras empresas son de pequeño tamaño y no
pueden asumir una organización de un curso escolar.
Además, los alumnos se encuentran en un proceso
de aprendizaje y esto no se debe olvidar ya que no
solamente entran factores de producción sino de desarrollo de las personas en un contexto de formación.
Es evidente que el Real Decreto de Empleo con
Apoyo no es una herramienta útil para favorecer
el acceso al mercado ordinario de las personas con
discapacidad intelectual, que son la que mayores
tasas de paro tienen. ¿Se ha planteado desde el
SNE, -tal y como existe en otras comunidades como
en el País Vasco-, poner en marcha un programa
específico que apoye este trabajo?
En la actualidad se están revisando diversas convocatorias del SNE-NL para mejorar su eficacia. Hemos
revisado aproximadamente el 50% de ellas. El próximo año se analizarán, conjuntamente con las entidades colaboradoras, las convocatorias dirigidas a la
contratación de personas con discapacidad y adoptaremos los cambios que consideremos relevantes para
la mejora.
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SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 23
La mirada
“LA TECNOLOGÍA DENTRO DE TASUBINSA
HA DE SERVIR PARA QUE LAS PERSONAS
PUEDAN ACCEDER A TRABAJOS MÁS
COMPLEJOS”
n El nuevo director Industrial de Tasubinsa desde enero de este año, Pachi Pérez, conocedor de la gestión de la calidad y medio ambiente dentro de esta organización, explica
cómo se organiza el trabajo en Tasubinsa para adecuarse a las necesidades y capacidades
de sus trabajadores en los 14 centros de trabajo. Gracias a esta labor de organización, Tasubinsa cumple a la vez con sus dos objetivos: promover la integración social y laboral de las
personas con discapacidad mientras se realiza un trabajo productivo y de calidad para las
empresas cliente.
¿Cómo es la capacidad de respuesta
industrial de Tasubinsa para absorber el
trabajo de nuevos clientes o aumentos de
producción de sus plantas?
Tasubinsa siempre se ha caracterizado por
tener una respuesta muy rápida ante la demanda de los clientes, ya sea por un repunte de producción de un cliente habitual o
por la entrada de uno nuevo. Cuando se
establece una relación con el cliente, entendemos que para que éste se mantenga en el
mercado debe tener unos niveles óptimos
en calidad y en servicio. Con nuestro trabajo somos parte del cliente y siempre ofrecemos nuestra mejor versión, haciendo todos
los esfuerzos necesarios para que cada cliente cumpla los compromisos que tiene en el
mercado y confíe en nosotros.
Esta colaboración hace que nuestros clientes se fidelicen, como BSH, Schneider,
Azkoyen, Cinfa, Jofemar, Videcart, SKF, Teka, Liebherr y Volkswagen, quienes llevan
de media 22,3 años apoyando este proyecto. Otra característica muy importante de
las personas que trabajamos en Tasubinsa es
el grado de compromiso que tenemos con
el cliente, una de las razones que nos han
ayudado a mantenernos como proveedores
importante de empresas de primer nivel.
Cada una de las plantas evalúa periódicamente la carga de trabajo. Si en este análisis
detecta que no se va a poder cumplir un pla24 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
zo, se coordina con el cliente para ver si es
posible modificar las fechas de entrega. En
caso de que no sea posible, se facilitan las
diferentes alternativas que pueden existir:
reorganizar el trabajo en la propia planta,
traspasar parte del trabajo a otra, duplicar
la línea de trabajo en esa planta o en otro
centro de trabajo, contratar más personal y
realizar una industrialización para mejorar
la productividad, a través de una inversión.
¿Cómo se coordina la actividad industrial
de las diferentes plantas de trabajo? ¿Cómo
se distribuye este trabajo por las diferentes
plantas?
Cuando se identifica un nuevo trabajo, Desarrollo de Negocio e Industrialización evalúan la mejor ubicación para realizar el nuevo trabajo en función de parámetros como
la distancia del cliente, trabajos similares,
complejidad del trabajo, carga de trabajo
de las plantas, incompatibilidad con otros
trabajos…
También hay que tener en cuenta que Tasubinsa la componen 14 plantas, algunas de
ellas situadas en zonas rurales, y aunque en
ocasiones suponga un gasto extraordinario
trasladar trabajo a dichas zonas, debemos
asegurar que tienen niveles de ocupación
óptimos, por encima de la rentabilidad
económica.
Una vez que se ha decidido realizar el trabajo en la planta correspondiente, se des-
menuza el trabajo para adaptarlo a las personas que
deberán de realizar las actividades de este nuevo
trabajo.
Con los trabajos ordinarios que ya llevan tiempo realizándose, cada planta envía un registro semanalmente
con las horas empleadas por las personas en cada una
de las líneas de trabajo que tiene. Esto permite a cada
una de las plantas saber cómo impacta cada una de
las mejoras que implementa y, por lo tanto, conocer
su desempeño.
Una de las características principales de Tasubinsa
es que se adecuan los trabajos y servicios que se
prestan a las personas. En la práctica, ¿cómo se
coordina esto?
Cuando se recibe un trabajo, una de las tareas que hace el equipo multidisciplinar es analizarlo y desmenuzarlo en tareas sencillas, creando un puesto concreto
que se revisa desde las siguientes perspectivas: riesgo,
horario-ritmo, herramienta o maquinaria a emplear,
complejidad, exigencia física…
También tenemos en cuenta las características personales de las personas que pensamos que pueden acceder a este puesto, valorándolas según sus aptitudes
físicas, habilidades instrumentales, ajuste emocional,
responsabilidad, polivalencia y rendimiento. Toda
esta información se cruza para asegurar que las personas tienen las habilidades necesarias para desempeñar el puesto. A partir de entonces, se les presta una
formación específica para ese puesto.
Si ocurriera que la puntuación del puesto es más alta
que la de las personas disponibles, se revisa el puesto
separándolo en tareas más simples o industrializando
alguna de las partes más complejas.
El centro de Tudela ha sido una de las últimas en
recibir inversiones para mejorar sus puestos de
trabajo y ser más competitiva. ¿En qué plantas
o líneas industriales se van a enfocar futuras
inversiones?
Dentro de nuestro plan de modernización de las diferentes áreas de Tasubinsa se está trabajando en adherirse al concepto de fábrica 4.0 o Industria Inteligente, que consiste fundamentalmente en interconectar
y automatizar los datos de las empresas. Para ello
estamos priorizando la captación de datos en planta, como el primero de los elementos que nos debe
dar información on line de qué está sucediendo en
cada momento en las máquinas que están fabricando
piezas.
La tecnología dentro de Tasubinsa ha de servir para
que las personas puedan acceder a trabajos más complejos, eliminando barreras que, sin ella, sería muchísimo más difíciles de superar. Es una herramienta
más para equiparar a todas las personas.
En esta línea estamos trabajando en un par de proyectos, uno con visión artificial, consiguiendo que
podamos cumplir determinadas características que
no exigen los clientes al 100%. De hecho, en la planta de Beriáin ya hay funcionando un equipo. El otro
proyecto se refiere a las etiquetas inteligentes RFID,
para que cualquier persona, cuando se cumplan unas
condiciones, como meter la carga al camión, pueda
imprimir el albarán correspondiente.
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 25
Tasubinsa visita
EL VERANO YA LLEGÓ, YA LLEGÓ…
n ¡Y por fin llegó el calor! ¡Y las fiestas!
Y las personas usuarias de Tasubinsa no han parado de
realizar excursiones.
Compañeros de Tudela conocieron a los gigantes Sancho, Sancha, Catalina y Juan de Labrit y visitaron el
Ayuntamiento de la capital ribera.
Días previos a San Fermín, las personas usuarias de
Burlada visitaron la capilla del santo y, aprovechando
la salida, se acercaron a la exposición de carteles del
Palacio Condestable y a la tómbola. ¿Y sabéis qué les
tocó? ¡Un jamón!
Los que tuvieron mucha suerte también fueron los
de la Unidad Ocupacional Especial de Ibaiondo que
se subieron al escenario del teatro Gayarre y anduvieron entre bambalinas.
Compañeros y compañeras de Burlada visitaron el
Molino de San Andrés donde conocieron de primera mano el funcionamiento del mismo y la elaboración del pan.
Tampoco han faltado las salidas intercentros tan
demandas por los usuarios. El centro ocupacional de San Adrián acudió al Palacio de Olite y al
parque de bomberos de Peralta, además de visitar a sus compañeros de la planta de Tafalla. Un
grupo de Beriáin visitó a los compañeros de Orkoien a finales de julio y usuarios de Sangüesa
estuvieron en las plantas de Ibaiondo y Orkoien.
La unidad Ocupacional Especial de Tudela pudo conocer de cerca, gracias al camión de Repsol que se alojaba en la capital ribera, cómo es
la moto del campeón de motoGP Marc Marquez.
Además, participaron en un taller sobre depuración de agua muy interesante ofrecido por NILSA y aprendieron, entre otras cosas, consejos sobre el
consumo y cuidado del agua.
También ha habido paseos como el que hizo el Centro Ocupacional de Elizondo que visitó el Jardín botánico de Bertiz y hemos lanzado el cohete de
las fiestas de Mélida.
¡Seguiremos informando!
26 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
Puertas abiertas
UNA REPRESENTACIÓN DE
MIEMBROS DE LA FUNDACIÓN
INDUSTRIAL NAVARRA VISITA
TASUBINSA BERIÁIN
Los representantes de 20 empresas estuvieron acompañados por
el director gerente de Tasubinsa,
Javier Lagunas; el director de Desarrollo de Negocios, Patxi Roda;
el responsable de la planta de Beriáin, Paco Goñi, y el director Industrial, Pachi Pérez.
n Una representación de miembros de la Fundación Industrial
Navarra visitaron el 21 de junio las
instalaciones de la planta de Tasubinsa en Beriáin para conocer
de cerca las actividades y servicios
que presta Tasubinsa a sus 160 empresas clientes.
Todos ellos recorrieron la planta
de Beriáin, donde Javier Lagunas
explicó a los miembros de la Fundación la capacidad de Tasubinsa
de generar ocupación y empleo
para las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo.
Además, Pachi Pérez les habló de
las posibilidades de subcontratación industrial que ofrece Tasubinsa, tanto en el mismo centro de
trabajo de la empresa como desde
sus 14 plantas, además de su prestación de servicios.
La Fundación Industrial Navarra
fue creada por el Colegio Oficial
de Ingenieros Industriales de Navarra y la Asociación de Ingenieros
Industriales de Navarra en 2014.
Tasubinsa también forma parte de
esta organización sin ánimo de lu-
cro y cuyo objetivo es impulsar el
desarrollo industrial y económico
en la Comunidad foral, además de
impulsar y favorecer los contactos
y relaciones entre las empresas y
los ingenieros.
Las empresas que asistieron a esta
visita son: ACMP, Bildu Lan, Clínica Universidad de Navarra, Exkal,
Vega Mayor (Grupo Florette), Gima, GM Vending, Guardian Industries Navarra, Industrial Augmented Reality, Industrias Mecánicas
Microlan, Job Accommodation,
Jofemar, Perfinasa-Perfiles Navarra, Piher Sensors & Controls,
Schnellecke Logistics, Sertecq,
Seytec, Tesicnor, Transformados
Ruiz y Zabala Innovation Consulting. Además, estuvieron presentes la gerente de la Fundación
Industrial Navarra, Elena Alemán,
el asesor Manuel Moreno y Lucía
Beloqui, becaria estudiante de Ingeniería Industrial.
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 27
Buenas prácticas
DISFRUTAR DE LOS BUENOS MOMENTOS
Rafa Mayorga
Promoción de la Salud en el trabajo.
Mutua Navarra
n La llegada del verano y las altas temperaturas
nos estimulan a consumir un mayor volumen de líquidos para refrescarnos y compensar las pérdidas de
agua debidas al sudor. El hecho de reponer líquidos
no sólo es una necesidad fisiológica sino que puede
ser una fuente importante de satisfacción. ¿Cuántas
veces hemos pensado en tomar relajadamente un refresco sin alcohol con unas buenas aceitunas en un
terracita disfrutando de un momento de ocio? Descubramos, por ello, los beneficios de la cerveza sin
alcohol y las aceitunas, siempre en un contexto de
consumo moderado.
“Bendita cerveza (sin alcohol)”
La cerveza es una bebida fermentada, con bajo contenido calórico, elaborada a partir de ingredientes
naturales (cebada, lúpulo y un 90% de agua), y con
baja graduación alcohólica (entre un 4-5,5%), o mejor aún, desprovistas de alcohol (las denominadas
“sin alcohol”).
La cerveza contiene más de 2.000 componentes como hidratos de carbono, fibra soluble, minerales como el silicio, el magnesio y el potasio; vitaminas del
grupo B (especialmente ácido fólico), y compuestos
vegetales como los polifenoles (que actúan como
antioxidantes).
Según la evidencia científica, el consumo moderado de cerveza se engloba dentro de la Dieta Mediterránea, siempre acompañado de un estilo de vida
saludable y activo, y podría tener efectos beneficiosos
sobre la salud. Las investigaciones científicas indican
que la cerveza, consumida con moderación, puede
aportar beneficios para la salud cardiovascular, ósea
y para el sistema inmunológico. Además podría reducir algunos factores de riesgo de enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer.
La cerveza podría producir efectos positivos sobre la
capacidad antioxidante de las células, el colesterol, el
sistema de coagulación y protección frente a enfermedades cardio-vasculares.
La aportación en calorías es de sólo 45 kcal/100 ml
en el caso de la cerveza tradicional y de 17 kcal/100
ml en el caso de la cerveza sin alcohol. Su consumo
moderado dentro de un patrón de alimentación saludable no afecta al peso ni a la composición corporal,
28 | AGOSTO 2016 • TAsuvida
por lo que no es culpable, por si misma, de la obesidad abdominal.
La cerveza sin alcohol es una alternativa saludable
para aquellas personas que no pueden o quieren
beber alcohol, ya que es altamente hidratante, tiene
muy bajo contenido en calorías, así como de sodio, y
aporta las mismas vitaminas y minerales que la cerveza tradicional.
Se ha encontrado que el consumo moderado de bebidas fermentadas (como la cerveza) está asociado con
un aumento de la densidad mineral ósea en hombres
y en mujeres postmenopáusicas, lo que puede verse
favorecido por su contenido en silicio. De la misma
forma, están incluidas en el texto que acompaña a la
definición de la Dieta Mediterránea, declarada Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la
UNESCO.
El consumo moderado de cerveza es definido como
1-2 cañas de cerveza diaria (mujeres) (10-12 g/día de
alcohol) y 2-3 para hombres, (20-24 g/día de alcohol), siempre por parte de adultos sanos y nunca en
mujeres gestantes, lactantes o personas que tomen
medicación. Si se está tomando medicación hay que
escoger siempre las variedades “sin alcohol”, o también llamadas - 0´0 - (cero-cero).
Y ahora, las
aceitunas
Las aceitunas
son uno de los
productos básicos de la dieta
mediterránea.
Se trata de un
alimento con
alto contenido
en aceites omega 3 y 6, lo que
las convierte en un excelente aliado para cuidar la
salud cardiovascular y proteger el corazón. Este alto contenido en ácidos grasos omega-3 hace que la
ingesta de aceitunas, además, favorezca la actividad
cerebral y ayude a prevenir enfermedades cerebrales.
Son ricas en vitaminas A y E, y aportan al organismo
fósforo, calcio, sodio, potasio, yodo y fibra. La fibra
les otorga cierto poder saciante y es lo que las convierte en hace ideales para tomar entre horas (siem-
pre con moderación) para reducir el apetito y evitar
el picoteo entre comidas.
Sí es cierto que contienen ácidos grasos saturados,
pero en pequeñas cantidades, que son compensadas
por la alta presencia de ácidos grasos insaturados, y
no presentan nada de colesterol.
1,25 gramos de sal por cada 100 gramos de alimento.
Y esto se suma a un hecho muy arraigado en España
donde se duplica cada día la ingesta máxima de sal recomendada por las entidades de referencia, (OMS).
Ni las grasas ni las calorías de las aceitunas preocupan
a los expertos en salud pública, debido primero al carácter “saludable” de las grasas presentes en las aceitunas (se trata de grasas insaturadas, con su reconocido papel en la prevención de enfermedades crónicas
típicas de occidente). Y segundo, porque la ingesta
habitual de estos alimentos no suele ser excesiva en
cuanto a calorías (40 kilocalorías), para un consumo
medio por adulto de 25 gramos/semana, según la Encuesta Nutricional de Ingesta Dietética en España.
A título de curiosidad, los alimentos que más sodio
(sal) aportan a nuestra alimentación, no son las aceitunas, (que no se consumen con tanto exceso, salvedad del verano), sino los embutidos, el pan y los
panes especiales (exceptuando, claro está, el pan sin
sal), los quesos y los platos preparados. Por ello, el
consumo actual de aceitunas no supone una preocupación por su aporte calórico o por su contenido en
grasas, pero sí puede serlo por su contenido en sodio,
si se consumen a diario y en cantidades importantes
(por ejemplo, 100 gramos al día puede suponer más
del 100% de la cantidad diaria recomendada de sal).
Pero no podemos decir lo mismo desde la perspectiva de contenidos de sal de las aceitunas: éstas suelen
contener entre 5 y 8,5 gramos por cada 100 gramos
ingeridos, una cantidad muy elevada si recordamos
que, según el Ministerio de Sanidad se considera que
un alimento tiene mucha sal cuando iguala o supera
En definitiva, disfrutemos de una buena cerveza (mejor sin alcohol) con aceitunas, aunque siempre de
forma moderada. Merece la pena darse, de vez en
cuando, una satisfacción de este tipo. Es bueno también para nuestra salud psicológica concedernos premios de esta índole. Pero ¡ojo!, sin excederse.
SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida | 29
ANFAS Informa
JAVIER GOLDÁRAZ,
NUEVO PRESIDENTE
DE ANFAS
En la asamblea anual de ANFAS celebrada el pasado 25 de junio, se produjo, cumpliendo los estatutos
de la Asociación, el nombramiento y renovación de
los miembros de la Junta Directiva. Usúe Zulet, tras
6 años en el cargo, deja la Presidencia de ANFAS y le
sustituye Javier Goldáraz.
Ademas, abandona la Junta Directiva, el Vicepresidente (el tafallés Javier Ibáñez) y una vocal (Maitetxu
Leonis, representante de la zona de Baztán Bidasoa).
Y se han incorporado 3 nuevas personas, representando también a las zonas de Pamplona (Txus García), Tafalla (Elena Quevedo) y Baztán Bidasoa (Jose
Enrike Arburua).
La nueva junta queda así:
· Presidente: Javier Goldáraz (Zona Pamplona)
· Vicepresidente: Ignacio Imaz (Sakana)
· Secretaria: Rosario Barguilla (Pamplona)
· Tesorero: Ángel Goñi (Pamplona)
· Vocales: Virginia Ruiz de Eguino (Sakana),
Larraitz Trinkado (Estella),
Txus García (Pamplona), Elena Quevedo (Tafalla)
y Jose Enrike Arburua
(Baztan Bidasoa).
IÑAKI PERURENA IMAGEN DE ANFAS EN LA
CAMPAÑA DE CAPTACIÓN DE VOLUNTARIADO 2016
n Con el lema “NUESTRA UNIÓN HACE LA FUERZA” se presenta una campaña para captar voluntarios
en la que el deportista Iñaki Perurena colabora con su imagen.
Como todos los años por estas fechas la Asociación prepara los programas de verano para los que necesita
mayor colaboración:
-El programa de vacaciones, que lleva organizándose desde hace más de 40 años, tiene el doble objetivo de proporcionar unos días de descanso tanto
a las personas con discapacidad intelectual como
a sus cuidadores habituales. Este año está previsto
que 215 personas con discapacidad intelectual disfruten de 7 días de vacaciones en los meses de julio
y agosto, para lo cual necesitamos la colaboración
de 120 voluntarios para cubrir las necesidades de
apoyo de todas las tandas.
- En Verano También: Este programa de campamentos urbanos permite dar una respuesta a las
necesidades de los niños y de sus familias que, por
motivos laborales o personales, no pueden atender a sus hijos en las mañanas de verano. Además
este programa permite continuar con el desarrollo de habilidades de los niños durante el periodo vacacional además de promover la integración
pues participan en él niños con y sin discapacidad.
Para organizar estos campamentos queremos contar con la participación de 30 voluntarios.
Si estás interesado puedes contactar en:
Teléfonos: 948 275000 – 680 459795 Email: voluntariado@anfasnavarra.org
30 | AGOSTO 2016 • TAsuvida
ANFAS Informa
CARTA ABIERTA A USÚE
n Con motivo de su cese como Presidenta, Javier Ibáñez (ex-Vicepresidente)
ha redactado una carta en nombre de la Junta Directiva para Usúe:
s tenido una Presidenpero ha sido imprescindible que hayamo
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como impensables hace unos años.
ANFAS, nadie quecomunicó que dejaba la Presidencia de
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un año más
a plantear que, en todo caso, quizás
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lar, fue Usúe quien se
podría asumir el cargo. Tras mucho hab
tarde uno de los miembros de la Junta
relevo en el cargo no llegó
era quien menos fácil lo tenía. Pero el
ofreció, justo cuando creíamos que ella
un año y ha acabado
iente… De verdad, Usúe se ofreció por
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estando 6 ¡y qué 6!
has ido aprendiendo, descrecimiento como Presidenta, de cómo
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con Gerardo, con la Junmillón de euros a la nada. Con Usúe,
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tas, buscando nuevas
personales, asumiendo subidas de cuo
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gran
san
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Con reco
rtará sus frutos.
ajo, que no se ve pero que aporta y apo
fuentes de financiación y con mucho trab
reencontrar el norte que
cambiar el rumbo en TASUBINSA, de
de
tivo
obje
el
o
clar
muy
ste
tuvi
e,
Usú
primer puesona con discapacidad intelectual en el
pers
la
a
er
pon
de
tivo
obje
el
er,
perd
ó
nunca se debi
seguir ese objetivo pero
la solvencia económica nos ayuda a con
to de importancia y reconociendo que
ero.
pre, que la persona tiene que ser lo prim
teniendo claras las prioridades y, siem
ti, como si
ria, en la que incluso pedían cárcel para
espu
ia
unc
den
una
ir
sufr
que
do
Usúe, has teni
gran fallo de no conocerun delito. Por supuesto, cometieron el
tener una hija con discapacidad fuera
otras veces anteriormente,
las amenazas iban a hacer que, como
te, de minusvalorarte, de pensar que
mandar a su antojo
ino diesen un paso atrás y les dejasen
cam
su
en
ían
rpon
inte
se
que
s
ona
las pers
de la defensa
resa, sujetando firmemente la bandera
sorp
oh
,
Pero
.
resa
emp
su
era
que
n
en la que creía
abandonar a estas peraste saliva y dijiste no, que no ibas a
de las personas con discapacidad, trag
ma de todos y de todo,
brados a mandar y mangonear por enci
sonas. Su soberbia les pudo, acostum
amos, ANFAS ganó y con
aban las “Maris”. Y las “Maris” gan
llam
que
la
a
ta
Jun
la
a
ron
recia
desp
ello TASUBINSA.
en el destino, a veces las
mblea reciente, y aunque no creamos
Como bien dijo una madre en una Asa
r bien e incluso muy bien.
y de una situación mala se puede sali
r
pasa
que
en
tien
ue
porq
n
pasa
s
cosa
precio que habéis
do muy bien, aunque sabemos que el
sali
han
NSA
UBI
TAS
y
FAS
AN
,
En este caso
lo imaginamos y se nos
ernos en vuestra piel. Mínimamente
pagado ha sido enorme. Imposible pon
se archive por falta de
momento de que, por fin, la denuncia
estremece el corazón. No se nos hace el
fundamento.
as estado de Presiden, pero ha sido imprescindible que tú hay
Usúe, nadie es imprescindible en ANFAS
ello, gracias, gracias y
de vida de nuestros hijos e hijas. Por
ta para mejorar lo impensable la calidad
mil veces gracias.
Javier Ibáñez
Exvicepresidente de ANFAS,
en nombre de toda la Junta Directiva de ANFAS
AGOSTO 2016 • TAsuvida | 31
Recetas
Patrocinado por:
ENSALADA CON QUESO FRESCO, MANZANA Y NARANJA
ELABORACIÓN
1. Lavamos bien la lechuga, el tomate y las frutas.
Cortamos fina la lechuga y el tomate.
2. Abrimos las latas de maíz, las escurrimos, y añadimos
a la ensalada.
3. Pelamos la manzana y la naranja, y las cortamos a
pedacitos para añadirlas.
QUÉ NECESITAMOS?
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1 lechuga romana o Lollo Rosso
1 lata de maíz (150 gr.)
Lonchas de pavo (100 gr.)
2 tarrinas de queso fresco
2 tomates medianos
1 naranja
1 manzana verde
Sal, vinagre, aceite de oliva y mostaza
4. Cortamos las lonchas de pavo a cuadraditos, hacemos
dados con el queso fresco lo añadimos todo.
5. Preparamos en un vaso el aliño, mezclando una pizca
de sal, una cucharadita de mostaza, y vinagre y aceite
de oliva al gusto. Batimos la mezcla con un tenedor y
aderezamos así la ensalada.
SALMÓN EN PAPILLOTE
ELABORACIÓN
QUÉ NECESITAMOS?
• 4 lomos de salmón limpio de 150 gramos
• 1 puerro
• ½ calabacín
• 2 zanahorias
• 1 cebolla
• 4 cucharadas de nata líquida
• 4 cucharaditas de vino blanco
• Un poco de perejil picado
• 4 cucharadas de aceite de oliva virgen
• 4 Trozos grandes de papel de aluminio
•Sal
1. Lavamos todas las verduras y las pelamos. Las cortamos en tiritas y las freimos en un poquito de aceite de
oliva a fuego suave durante 15 minutos. Cuando estén
blanditas, las quitamos del fuego y las reservamos.
2. Preparamos los trozos de papel de aluminio y los
extendemos en una mesa bien limpia. Dividimos
la verdura en cuatro partes iguales y ponemos una
parte en el centro de cada trozo de papel. La extendemos como si fuera un colchón y ponemos encima
el trozo de salmón.
3. Sazonamos con una pizca de sal, echamos una cucharadita de vino blanco por encima del salmón y luego
una cucharada de nata líquida. Espolvoreamos un
poco de perejil picado y cerramos los paquetes.
4. Una vez listos los paquetes los metemos al horno a
180 grados durante 10 minutos. Los sacamos, los
abrimos con cuidado y ¡a comer!
32 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
CARRETILLAS
REPARACIÓN, VENTA Y ALQUILER
DE CARRETILLAS ELEVADORAS
Arga Carretillas y Manutención, S.L.L.
Polígono Talluntxe, c/C, 25 • 31110 Noain (Navarra)
T. 948 31 20 42 • M. 606 172 694 • F. 948 31 21 83
info@argacarretillas.com • www.argacarretillas.com
Buenas prácticas
EQUINOTERAPIA, UNA
TERAPIA MÁS EN
TASUBINSA
¿Sabías que trabajar a través de los caballos puede tener
muchos beneficios para las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo? En Tasubinsa se trabaja con la
equinoterapia o hipoterapia desde hace unos años como
una actividad más, de igual forma que también se trabaja
con el perro Bat en terapia asistida con animales.
Cuando montamos a caballo, estimulamos los músculos y
las articulaciones a través del movimiento del caballo y se
hace, además, de una manera divertida. Pero, además, el
contacto con el animal ayuda a mejorar los niveles cognitivos, comunicativos y de personalidad de cualquier
persona.
Los usuarios de la UOE de Tudela
y UOE y POE de Ibaiondo trabajan
cada año en sus clases de equinoterapia temas como el equilibrio,
la orientación y lateralidad y a potenciar el lenguaje, tanto a través
de las órdenes que aprenden a dar
al animal como llamándoles por
su nombre. A la vez, hacen ejercicio y mueven prácticamente todos
los músculos de su cuerpo. Estas
actividades se han llevado a cabo
en la Hípica de Labiano y en la
Hípica Campo Alegre, de Tudela.
“Nuestras personas usuarias disfrutan y están motivados con esta actividad. Durante las sesiones
montan a caballo, pasean por el
recinto y por fuera de las propias
instalaciones, además de por caminos cercanos. Realizan juegos
sencillos y finalizan la actividad
dando de comer a los animales y
cepillándolos y preocupándose
por su bienestar”, aseguran los
profesionales de las unidades de
Tudela e Ibaiondo.
34 | SEPTIEMBRE 2016 • TAsuvida
Pasatiempos
BUSCA LAS 7
DIFERENCIAS
SOLUCIÓN:
7.bomberos
6. logo mercedes
5.sirena
4.árbol
3.escalera
2. luces del camión
1.matrícula
CUESTIONARIO
Si has leído la revista con atención, seguro que sabes contestar a las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo se llaman los gigantes de la comparsa
de Tudela?
a)Sancho, Sancha, Juan de Labrit y Catalina
de Foix
b)Sancho, Juan de Labrit, Juana y Catalina de
Foix
c)Juan de Labrit, Juana, Catalino y Catalina
de Foix
d)Sancho, Sancha, Catalino y Catalina de Foix
4. ¿Qué planto se elaboró, entre otros, en el taller
de alimentación saludable de Jangarria?
a) Trucha a la navarra
b)Risotto de setas
c) Chipirones en su tinta
d)Empedrado de garbanzos
SOLUCIÓN:
4. D
2. B
3. A
1. A
2. ¿Cuál es el nuevo lema de ANFAS?
a) La fuerza hace la unión
b) Nuestra unión es la fuerza
c) Que la fuerza nos acompañe
d) Fuerza y unión
3. ¿Qué es la equinoterapia?
a) Terapia con caballos
b) Terapia con perros
c) Terapia con gatos
d) No existe esta palabra
AGOSTO 2016 • TAsuvida | 35