1/8 10_2008 Polos de competitividad: las empresas entran en la economía del conocimiento Desde hace 4 años, Francia refuerza los factores clave de su competitividad, estando en primera línea de los mismos la capacidad de innovación de las empresas. Para desarrollarla, se han creado 71 polos de competitividad par las empresas desde el 2005 en todos los ámbitos de excelencia de la economía francesa. Además del subsidio de apoyo por investigación y desarrollo más elevado de Europa, las oportunidades ofrecidas por los polos y las financiaciones asignadas a los mismos, hacen de Francia un país extremadamente atractivo para las empresas que quieran desarrollar proyectos de I+D. n n des Ayudas opportunités variadas que de van r&d más allá exceptionnelles de la simple pourfinanciación les entreprises de los proyectos de I+D: d e premiers résultats très encourageants Primeros muyde alentadores ◊ plus deresultados 2000 projets &d ontr été lancés par les entreprises membres des pôles entre 2005 et 2008 pour undemontant total de de I+D plus dehan 4 milliards d’euros, près de 2miembros milliards d'euros d'aides publiques. Más 2000 proyectos sido lanzados pordont las empresas de los polos entre 2005 y 2008 porCes un importe total de másplus de 4.000 millones de euros, de los que casià 2.000 millones de privés euros corresponden ◊ projets impliquent de 10 000 chercheurs appartenant des organismes ou publics et n a ayudas plus de 5 públicas. 000 entreprises, dont 80% de Me, employant p 640 000 salariés. l es investisseurs internationaux sont les bienvenus pour prendre part aux projets de &d lancés r par les pôles ou pour en initier de Estos proyectos a más de 10.000 pertenecientes a organismos o públicos nouveaux. Près deimplican 500 établissements liés à investigadores des groupes étrangers sont déjà partenairesprivados des pôles français yetaparticipent más de 5.000 empresas, un 80 % de las cuales son PYMES, que dan trabajo a 640.000 asalariados. Los activement à des projets de recherche. inversores internacionales son bien recibidos para tomar parte en los proyectos de I+D lanzados por los polos o ◊ Des entreprises ont su tirer parti desestablecimientos pôles pour se développer façon accélérée. Par exemple, la para iniciar nuevos proyectos. Cerca de 500 vinculados a de grupos extranjeros son ya socios de los société protein’expert, membre de l yonbiopole, a doublé son chiffre d’affaires et ses effectifs depuis 2005 polos franceses y participan activamente en proyectos de investigación. grâce notamment à sa forte implication dans les projets du pôle. Las cinco buenas razones para una empresa El informe de evaluación de julio de 2008, encargado a los despachos para participar en un proyecto de I+D en un u nBoston rapport d’évaluation Les 5 bonnes raisons pour une entreprise de Consulting Grouptrès y CMfavorable International, presenta una valoración polo: de participer à un projet de R&D dans un pôle : positiva de 58 de los 71 polos, lo que significa más deaux 4 sobre un • encontrar las competencias y los talentos que Le rapport d’évaluation de juillet 2008, commandé cabinets • Trouver les compétences et les talents dont baremoConsulting de 5. Los 13 polosetque han cumplidodonne sus objetivos tienen necesita; Boston Group CMno International, une évaluation elle a besoin ; todavía para suplus potencial. positiveun à año 58 des 71demostrar pôles, soit de 4 sur 5. Les 13 pôles n’ayant • participar en proyectos de investigación a la • Participer des projets de recherche à la de laàinnovación; pas rempli leurs objectifs ont encore un an pour démontrer leur vanguardia pointe de l’innovation ; Un informe de evaluación muy favorable • introducirse en una red reactiva de empresas, de potentiel. • S’insérer dans réseauque réactif d’entreprises, investigadores y deun clientes escuchen sus exLe rapport d’évaluation de juillet 2008, commandé aux cabinets Boston pectativas, de chercheurs et de clients à l’écoute de ses attentes, y establecer colaboraciones de futuro; u n dispositif reconduit 3 ans (2009-2011), d’un Consulting Group et CM pour International, donne une évaluation positive et nouer des partenariats d’avenir ; • beneficiarse de plataformas de innovación y de effort élevé à 58 des 71 pôles, soit plus de 4 sur 5. Les 13 pôles n’ayant pas rempli servicios •B dedicados de primera calidad; ◊ 1,5objectifs milliards d’euros versés aux projets leurs ont encoreseront un an pour démontrer leurde potentiel. services dédiés de 1ère qualité ; • aprovechar ayudas muy ventajosas (ayudas Recherche&Développement des pôles entre 2009 et 2011. •P directas, exoneraciones y subsidios). Un dispositivo renovado para tres años (2009-2011), que se exonérations et crédit d’impôt). ◊ plus de 500 millions d’euros supplémentaires vont également beneficia de un esfuerzo financiero elevado être versés par l’Etat entre 2009 et 2014 Se invertirán 1.500projets millones de euros en los proyectos de Investigación y Desarrollo de los polos entre 2009 y 2011. plusieurs grands dont le programme « rolles c3 » du pôle Minalogic. Ce projet vise à la construction d’un centre européen de recherche sur les nanotechnologies. Plus de 500 millions d’euros supplémentaires vont également être versés par l’Etat entre 2009 et 2014 2,5 milliards d’euros d’investissements privés sont attendus dans le cadre de ce projet. pour le financement de plusieurs grands projets dont le programme « Crolles 3 » du pôle Minalogic. Ce projet vise à la construction d’un centre européen de recherche sur les nanotechnologies. 2,5 milliards d’euros l es raisons privés du succès d’investissements sont attendus dans le cadre de ce projet. u ne structure souple au service de l’innovation LAS RAZONES DEL ÉXITO Les pôles de compétitivité permettent à des entreprises, des établissements de formation et des laboratoires de recherche de développer des coopérations et des synergies sur des projets de &d innovants r et à visibilité Una estructura flexible al servicio de la innovación internationale. 10_2008 2/8 Polos de competitividad: las empresas entran en la economía del conocimiento Los polos de competitividad permiten a las empresas, a los centros de formación y a los laboratorios de investigación desarrollar colaboraciones y sinergias en los proyectos de I+D innovadores y con proyección internacional. Los polos desarrollan tres tipos de proyectos en colaboración: • proyectos de I+D, corazón de su actividad, • proyectos de plataformas de innovación, infraestructuras de vanguardia destinadas a favorecer la innovación de las empresas mediante la puesta en marcha de medios y servicios mutualizados; • proyectos que no son de I+D (formación, inversiones inmobiliarias, infraestructuras TIC, supervisión e inteligencia económica, promoción del territorio, desarrollo a nivel internacional...), complementos indispensables para la competitividad de las empresas del polo y el desarrollo económico de los territorios. Cada polo elige su organización, la mayoría de las veces una asociación, que concede un lugar preponderante a las empresas y a los investigadores en sus instancias dirigentes. Elabora y pone en marcha la estrategia general del polo, facilita el montaje de los proyectos, evalúa sus resultados y establece colaboraciones con otros grupos, franceses y extranjeros. Las relaciones entre el polo, el Estado y las colectividades territoriales implicadas se rigen por un contrato marco. Un apoyo público activo, verdadero impulso para la I+D privada Numerosos financiadores: El fondo único interministerial apoya los proyectos de investigación aplicada seleccionados en el marco de convocatorias de proyectos lanzadas dos veces al año. La Agencia nacional de la investigación concede un complemento de financiación para los proyectos de investigación procedentes de los polos y seleccionados en el marco de sus convocatorias de proyectos. OSEO innovation, especializada en el apoyo a las PYMES, apoya los proyectos de innovación con un componente tecnológico que se inscriban en los ejes de investigación de un polo aportando avances reembolsables con un índice reforzado (hasta el 50 %) y un mayor apoyo en la fase de viabilidad de los proyectos. La Unión europea fomenta la puesta en red a escala europea de las iniciativas nacionales de I+D a través del programa Eurêka y del 7º Programa marco de investigación y desarrollo tecnológico (2007-2013) dotado de más de 50.000 millones de euros. Numerosos polos se han beneficiado de dicho programa, entre los que están Cap Digital Paris Région, Pôle Gestion des Risques, Images&Réseaux, Parfums, Aromes, Senteurs, Saveurs (PASS). Financiación de los polos (2006-2008) 25 millones de euros: Financiador Animación Intervención TOTAL 33 798 830 Agencias (ANR, OSEO-AII) y CDC 3 520 520 Exenciones fiscales - - 160 Estado (fondo único interministerial) aproximadamente 500 Colectividades locales Total 36 1 318 2500 10_2008 3/8 Polos de competitividad: las empresas entran en la economía del conocimiento Ayudas variadas que van más allá de la simple financiación de los proyectos de I+D: En el Estado, la Caja de Depósitos y Europa apoyan la creación de plataformas de innovación, el desarrollo de polos de competitividad que requieren la puesta a disposición de sus miembros de equipos y servicios estructurantes (incubadoras, viveros, hoteles de empresas...). Ayudas adicionales para las empresas implantadas en una zona de I+D: para fomentar la concentración en un mismo territorio de actividades de investigación e innovación, una zona de I+D delimitada en cada polo da derecho a unas financiaciones complementarias (230 millones de euros en el periodo 2005-2008) para las empresas que se establezcan en ellas, siempre que participen en un proyecto de investigación en colaboración señalado por el polo. Adoptan la forma: - de exenciones del impuesto de sociedades (160 millones de euros) con un límite de 200.000 euros en tres años. Las colectividades territoriales pueden conceder exenciones adicionales sobre el impuesto de actividades económicas y el impuesto de bienes inmuebles sobre las propiedades construidas; - de niveles de subvención bonificados (70 millones de euros) para las PYMES que participen en un proyecto de investigación en colaboración señalado por un polo y elegido por el fondo único (45 % de los gastos subvencionables) o por OSEO innovation (40% de los gastos subvencionables se reembolsan por adelantado y un 15 % en forma de subvención). La Dirección General de las empresas del Ministerio de Economía aporta una ayuda financiera a programas de asociación tecnológica internacional (PPTI) que involucren a PYMES de los polos de competitividad con asociaciones extranjeras. Numerosos polos se han beneficiado de este programa, entre los que se encuentran Viaméca, Systematic Paris Région, Pôle Cancer Biosanté, Capénergies, Alsace Biovalley. Los polos pueden por último apoyarse en redes públicas de investigación: - las Redes temáticas de investigación avanzada (RTRA), que reúnen en torno a un núcleo duro de unidades de investigación geográficamente cercanas una masa crítica de investigadores de muy alto nivel, unidos en torno a un objetivo científico común; - los Institutos Carnot que aportan unas estructuras de investigación que colaboran de manera eficaz con empresas con medios económicos adicionales para desarrollar y profesionalizar sus relaciones con ellas. Costes de I+D considerablemente menores gracias al subsidio de apoyo por investigación y desarrollo más estimulante de la OCDE: se trata de un 30% de los gastos de I+D incurridos a lo largo del año, con un límite de 100 millones de euros. Para las empresas que utilizan el CIR por primera vez, la ayuda fiscal se calcula el primer año sobre el 50 % de los gastos y el segundo año sobre el 40 %. El CIR representará en 2008 un gasto fiscal de 1.300 millones de euros, frente a los 900 millones de 2007, con un objetivo de 2.700 millones para 2012. 4/8 10_2008 Pôles compétitivité : les entreprises misent sur Polosdede competitividad: las empresas l’économie connaissancedel conocimiento entran endelalaeconomía POLOS INNOVADORES DENTRO DEL CONJUNTO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Biotecnologías Sanidad-Nutrición Automóvil-Ferroviario Energía-Propulsión Lyonbiopole, Medicen Paris Région, Alsace Biovalley, Atlantic Biothérapies, Orpheme, Cancer Biosanté Nutrition-SantéLongévité, Vitagora I-Trans, Mov’éo, Véhicule du Futur, Automobile Haut de Gamme, Tenerrdis, Capénergies, Derbi, Nucléaire Bourgo gne, Trimatec, Sciences et Systèmes de l’Energie Electrique (S2E2) Aeronáutico Espacial Químico Agricultura-Agroalimentario Sector Equino Equipamientos para el hogar y las personas Aerospace Valley, stech, Pégase Axelera, Plastipolis Végépolys, Industries et Agro-Ressoures, Valorial, Céréales Vallée, Prod’Innov, Qualitropic, Filière Produits Aquatiques, Agrimip Innovation, InnoViandes, Fruits et Légumes, Qalimed, Pin Maritime du Futur, Parfums-Aromes-Senteurs Saveurs (PASS), Filière Equine Cosmetic Valley, Pole Enfant, Sporaltec, Maté riaux à Usage Domestique (MAUD) Electrónica-Telecomunicaciones Industria financiera Textil-Materiales Tecnologías marinas Systematic Paris Région, Transactions Electroniques Sécurisées (TES), Minalogic, Elopsys, Solutions Communicantes Sécurisées (SCS) Finance Innovation Up-Tex, Techtera, Fibres naturelles Grand’Est, Ensembles Métalliques et Compo sites Complexes (EMC2), Cérami que, Matériaux Innovants-Produits Intelligents (MIPI), Elastopole Pôle Mer Bretagne, Pôle Mer PACA Procesos industriales Gestión de riesgos Imagen Multimedia Logística Movilidad Mecánica Microtécnicas Pôle Gestion des Risques, Génie Civil Ouest, Route des Lasers, Industries du Commerce Cap Digital Paris Région, Images et Réseaux, Imaginove, Optitec Novalog, Advancity Ville et Mobilité durables, Mobilité et Transport Avancés (MTA), Lyon Urban Truck and Bus Arve Industries, Viaméca, Microtechniques 5/8 10_2008 Pôles compétitivité : les entreprises misent sur Polosdede competitividad: las empresas l’économie connaissancedel conocimiento entran endelalaeconomía EJEMPLOS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DESARROLLADOS POR LOS POLOS • Transporte, aeronáutica y espacial El proyecto Ultimat del polo I-Trans pretende validar la utilización de nuevos materiales, como los materiales híbridos, las espumas metálicas, los nuevos aceros, los sándwiches de acero/polímeros, para la realización de una caja multi materiales que permita reducir en un 20% el peso y el número de piezas de los vehículos ferroviarios. • Biotecnologías y salud El proyecto Anubis, etiquetado por el polo Alsace Biovalley pretende desarrollar un modelo de cirugía que consiste en realizar un acto quirúrgico en los órganos pasando a través de las vías naturales. El paciente ya no tendrá cicatrices visibles y se reducen el dolor así como los riesgos de complicaciones post operatorias. Este proyecto pretende la creación de nuevo instrumental quirúrgico pero también la formación quirúrgica que será necesaria para el aprendizaje de esta nueva técnica para realizar operaciones. • Agroalimentario y agro recursos El proyecto Biomat del polo Industries et Agro-ressources (IAR) tiene como objetivo sustituir los materiales tradicionalmente utilizados en el interior de los vehículos (polipropilenos derivados del petróleo) por materiales de origen 100 % vegetal, renovables y que respeten las exigencias técnicas (peso, choques, envejecimiento, fatiga dinámica, etc.), económicos (precios competitivos con relación a los de los materiales plásticos) y respetuosos con el medio ambiente (ausencia de compuestos perjudiciales para el medio ambiente, ciclo de vida). • Tecnologías de la información y de la comunicación Etiquetado por el polo Cap Digital Paris Région en el ámbito "patrimonio digital", el proyecto Terra Numerica tiene como objetivo el desarrollo de las tecnologías necesarias para la producción y explotación visual de representaciones 3D de territorios urbanos de gran tamaño. La explotación de este tipo de datos cubre un amplio espectro de ámbitos de aplicación y de servicios potenciales tales como el turismo y la valorización del patrimonio, los servicios a las colectividades, etc. • Energía-Medio ambiente El proyecto de I+D Paintclean del polo Mer Bretagne pretende desarrollar nuevos revestimientos de pinturas "anti suciedad", totalmente biodegradables y sin productos tóxicos, destinados a los cascos de los buques. 6/8 10_2008 Pôles compétitivité : les entreprises misent sur Polosdede competitividad: las empresas l’économie connaissancedel conocimiento entran endelalaeconomía POLOS ENFOCADOS AL ÁMBITO INTERNACIONAL Varios polos tienen un tamaño de nivel mundial en su sector: Polo Aerospace Valley Finance Innovation Lyonbiopole Medicen Paris Région, Alsace Biovalley Minalogic Sector de actividad Aeronáutico, Espacial Banca, Seguros, Finanzas Vacunas, Diagnósticos Salud, Nuevas terapias Nanotecnologías Polo Solutions Communicantes Sécurisées, Cap Digital Systematic Paris Region, Images&Réseaux Axelera Pôles Mer Bretagne y PACA I-trans, Movéo Sector de actividad Nuevas tecnologías de la información Telecomunicaciones, Programas, Seguridad, Defensa Química Tecnologías y Biología marinas Industrias ferroviaria y automovilístical Ejemplos de asociaciones entre empresas con proyección internacional Los polos de competitividad Systematic Paris Région y Aerospace Valley han establecido una asociación tecnológica con el polo alemán Safe Trans para poner en marcha una plataforma europea dedicada a los sistemas de embarque. Este proyecto marca el inicio de un proceso más ambicioso. Se está estudiando otra asociación con el polo holandés Point-one. En febrero de 2008 se ha firmado un acuerdo de asociación internacional en el marco de los PPTI, entre el Biomedical Cluster Kansai de Japón y 3 polos franceses unidos dentro del “LifeScience Corridor France”: Cancer-Bio-Santé, Lyon Biopôle y Alsace BioValley. 7/8 10_2008 Pôles compétitivité : les entreprises misent sur Polosdede competitividad: las empresas l’économie connaissancedel conocimiento entran endelalaeconomía Dos testimonios sobre las ventajas de la participación en los proyectos de colaboración de los polos Xerox y Cap Digital El Xerox Research Centre Europe (XRCE) coordina la investigación, la ingeniería y la sala de exposiciones TeXnology, un escaparate para el cliente sobre la investigación Xerox y un foro de intercambio de tecnologías. Trabaja, entre otros, sobre la temática del tratamiento o del lenguaje natural para poder anticiparse y trabajar con los sistemas documentales del futuro. Testimonio de Frédérique Segond, Directora de investigación, Xerox Research Centre Europe: « « Para Xerox, unirse al polo de competitividad Cap Digital era un trámite natural, incluso evidente, debido a la proximidad de nuestras temáticas de Investigación y Desarrollo: imagen, texto, interactividad, tecnologías de la información, videojuegos, etc. (...) Cap Digital permite que Xerox colabore con la comunidad científica así como con otras empresas, pero también que cree sinergias entre actores de la I+D. Cap Digital permite que Xerox siga siendo innovadora. Gracias a Cap Digital tenemos acceso a más proyectos y exploramos nuevos ámbitos de aplicación. Los proyectos de Cap Digital, mediante las colaboraciones con actores de la investigación en ámbitos afines, permiten probar nuevas ideas: gracias a esto Xerox puede anticiparse más para ofrecer los servicios del mañana.» Sony Computer Science Laboratory y Cap Digital Inaugurado en octubre de 1996 en París, Sony Computer Science Laboratory reagrupa a investigadores de fama internacional. Sus programas de investigación informática cubren ámbitos tan amplios como la inteligencia artificial, los nuevos lenguajes de programación, la interfaz entre el hombre y la máquina. A través de sus investigaciones, estos científicos apasionados procedentes del mundo entero contribuyen a modelar el mundo en el que viviremos mañana. Testimonio de François Pachet, Director de investigación, Sony CLS: « Los polos de competitividad en general y el polo Cap Digital en particular tejen actualmente unas redes de excelencia y favorecen el desarrollo y la concentración de sinergias, entre medios y conocimientos complementarios. La originalidad de esta política consiste en la asociación de innovaciones científicas y de innovaciones organizativas. El hecho de que Sony CSL se una al polo Cap Digital nos permite integrarnos dentro de una red de investigación y de excelencia. Pertenecer al polo de competitividad Cap Digital permite a Sony CSL "oficializar" sus relaciones con las otras empresas y nos da un marco estructurado para nuestros proyectos, con unos objetivos y obligaciones concretos. El polo Cap Digital crea una infraestructura de proyectos y facilita la alianza de diferentes competencias. Además, pertenecer al polo Cap Digital permite que nos beneficiemos de ayudas a nivel económico. » > Para obtener más información al respecto: www.competitivite.gouv.fr Encontrará en el sitio web www.invest-in-france.org una ficha descriptiva de cada uno de los 71 polos de competitividad con sus miembros, sus ventajas, sus socios y la lista de sus proyectos de investigación. 10_2008 8/8 Polos de competitividad: las empresas entran en la economía del conocimiento Polos nacionales Polos internacionales Francia cuenta con 71 polos innovadores. En octubre de 2005, el Gobierno creó 66 polos de competitividad para impulsar la innovación en I+D a través del territorio francés en diversos sectores. En julio de 2007 se crearon 5 polos nuevos. Francia cuenta con 17 polos enfocados al ámbito internacional que ofrecen a los inversores extranjeros condiciones favorables para la puesta en marcha de negocios.