Cuando Una Empresa Esta Organizada

¿CUANDO UNA
ESTA ORGANIZADA?
CUANDO UNA EMPRESA
ESTA ORGANIZADA?
• Posee un pensamiento estratégico
( Misión, Visión y Valores)
• Se respeta la imagen corporativa (marca,
slogan, colores, rótulos, diseño de salas de
ventas, uniformes del personal)
• Cuando se respetan los principios
administrativos
• Cuando las líneas de autoridad están
claramente definidas y se respetan
• Cuando el recurso humano sin importar su
jerarquía tiene clara sus funciones (manuales
administrativos)
• Existen políticas para el personal con respeto
a sus derechos y obligaciones
• Un programa de inducción para el recurso de
nuevo ingreso
• Cuando los procedimientos de venta,
compras, bodega, administrativos están
por escrito, definidos , se respetan y
cumplen
• Cuando la carta de organización u
organigrama es funcional
• Cuando la contabilidad es formal
• Cuando existe un programa
computarizado funcional y uniforme
• Cuando todas las operaciones de la
empresa se realicen de la misma
manera( corte de caja, caja chica, fondo
de cambio, precios,cuentas por cobrar)
• Existen políticas establecidas de gastos
• Controles internos funcionales en todas
las áreas de la empresa
• Cuando existe un reglamento de
trabajo escrito, todos lo conocen,
lo respetan y lo obedecen
• Cuando existe un comité directivo,
ejecutivo o gerencial que genera
las grandes líneas de acción y
operativas de la empresa
• Cuando las acciones de la
empresa no son improvisadas sino
que existen planes escritos de
corto y largo plazo( trimestrales,
semestrales, anuales, hasta 3 , 5,
10 , 20 años)
• Cuando cada unidad organizativa
es un centro de costos , se define
su efectividad y su rentabilidad
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Cuando cada gerente, coordinador o jefe sabe
cuales son sus metas diarias, semanales,
quincenales, mensuales, las logra e informa de
la misma manera a su jefe inmediato
Cuando existen indicadores de desempeño
para la medición de resultados en todas las
áreas de la empresa
Cuando existe un rastro de papel o electrónico
de cada instrucción emitida o cumplida
Cuando existen tiempos para el cumplimiento
de todas las funciones, tareas y acciones
encomendadas
Cuando la gerencia general esta enfocada en
realizar grandes negocios, en el crecimiento y
expansión de la empresa y no en detalles
operativos
Cuando las cosas suceden porque suceden ,
se logran porque se logras sin excusas