Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía GESTION DE LOS CONFLICTOS LABORALES A TRAVES DE LA MEDIACIÓN Algeciras 24 marzo 2011 La resolución extrajudicial del conflicto “Negociar Negociar por otros medios “ Aceptación del CONFLICTO como aspecto inmanente, necesario y positivo de todo sistema i t plural l l de d relaciones l i laborales Aceptación de la AUTONOMÍA COLECTIVA como piedra angular en la gestión del conflicto y del sistema d relaciones de l i laborales l b l Rechazo a todo sistema corporativista basado en una teórica superación del conflicto o en su incriminación penal ¿ ¿ QUÉ ES EL SERCLA ? Sistema autónomo autónomo,, de naturaleza paritaria paritaria,, creado por las organizaciones empresariales y sindicales más representativas en Andalucía, representados en el CARL CARL,, con la finalidad de ofrecer a trabajadores y empresarios una herramienta útil y eficiente que ayude a resolver los conflictos conflictos surgidos entre ambos. ambos. NATURALEZA DEL ACUERDO •SISTEMA AUTÓNOMO DE NATURALEZA PARITARIA •VINCULANTE: EFICACIA Y CAPACIDAD GENERAL DE OBLIGAR OBJETIVOS PERSEGUIDOS CON LA CONSTITUCIÓN DEL SISTEMA Promocionar la autonomía colectiva Favorecer la Paz Social Posibilitar el desbloqueo de la Negociación Colectiva Reducir la Conflictividad en Sede Judicial Propiciar el acuerdo en situaciones conflictivas previas a Huelga ÁMBITO APLICACIÓN ÁMBITO TERRITORIAL. TERRITORIAL. TERRITORIO DE LAS OCHO PROVINCIAS ANDALUZAS. ÁMBITO PERSONAL: PERSONAL: TRABAJADORES Y EMPRESARIOS QUE DESARROLLEN SU ACTIVIDAD EN EL ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ANDALUCÍA. ESTRUCTURA Y GESTIÓN GESTIÓN del SERCLA: CARL COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL SERCLA PRESIDENCIA : ALTERNATIVA SECRETARÍA Í DEL SERCLA: ADSCRITA AL CARL CONFLICTO LABORAL. TIPOS DIMENSIÓN SUBJETIVA Y NATURALEZA INTERESES INDIVIDUAL COLECTIVO PLURAL MOTIVACIÓN Y/O FINALIDAD CONFLICTOS INTERESES CONFLICTOS JURÍDICOS EL CONFLICTO LABORAL. LABORAL DIMENSIÓN SUBJETIVA CONFLICTO INDIVIDUAL ELEMENTO SUBJETIVO: AFECTA A TRABAJADOR/EMPRESARIO ELEMENTO OBJETIVO: INTERÉS LABORAL INDIVIDUAL CONFLICTO COLECTIVO ELEMENTO SUBJETIVO: AFECTA A COLECTIVO TRABAJADORES ELEMENTO OBJETIVO: INTERÉS LABORAL GENERAL E INDIVISIBLE DEL GRUPO CONFLICTO PLURAL ELEMENTO SUBJETIVO: SUMA DE CONFLICTOS INDIVIDUALES ELEMENTO OBJETIVO : INTERÉS LABORAL INDIVIDUAL DE CADA UNO DE ELLOS CONFLICTOS COLECTIVOS ACUERDO INTERPROFESIONAL PARA LA CONSTITUCIÓN DEL SISTEMA DE RESOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS COLECTIVOS LABORALES DE ANDALUCÍA (BOJA de 23 de abril de 1.996)) REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO Y PROCEDIMIENTO DEL SISTEMA EXTRAJUDICIAL DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES EN ANDALUCÍA ( BOJA 4 de febrero 2 2.004) 004) EL CONFLICTO LABORAL. LABORAL MOTIVACIÓN O FINALIDAD CONFLICTOS DE INTERESES: Económicos o de reglamentación : Crear o modificar una norma convencional: negociación o revisión de un convenio colectivo. CONFLICTOS JURÍDICOS: Aplicación o interpretación de una norma Jurídica estatal o convenida. ÁMBITO O FUNCIONAL U CO INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE UNA NORMA JURÍDICA O CONVENCIONAL DE INTERESES: PROCESOS DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA CONFLICTOS SOBRE ACUERDOS EN PERIODO DE CONSULTAS: Art. 40: MOVILIDAD GEOGRÁFICA Art. 41: MODIFICACIÓN SUSTANCIAL CONDICIONES TRABAJO Art. 44: TRANSMISIÓN DE EMPRESAS Art. 47: SUSPENSIONES POR CAUSAS OBJETIVAS Art. 51: EXTINCIONES COLECTIVAS DE RELACIONES DE TRABAJO • CONFLICTOS PREVIOS A LAS CONVOCATORIAS DE HUELGAS • CONFLICTOS EN LA DETERMINACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO DE LAS HUELGAS. • CONFLICTOS SURGIDOS CON RELACIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. SUJETOS LEGITIMADOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES: SINDICATOS REPRESENTANTES UNITARIOS SECCIONES SINDICALES REPRESENTANTES DE LOS EMPRESARIOS * ACTUACIÓN POR MEDIO DE REPRESENTANTE TIPOS DE PROCEDIMIENTOS A)CONCILIACIÓN MEDIACIÓN: * COMISIÓN DE CONCILIACIÓN CONCILIACIÓN--MEDIACIÓN: COLEGIADA Y BIPARTITA • PREVIO A LA VÍA JUDICIAL • • GENERAL PREVIO A LA HUELGA B) ARBITRAJE: COLEGIO DE ÁRBITROS • INTERPRETACIÓN Y/O APLICACIÓN NORMAS • CONFLICTOS DE INTERESES CONFLICTOS INDIVIDUALES ACUERDO INTERPROFESIONAL POR EL QUE SE INSTAURA UN SISTEMA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS INDIVIDUALES EN EL SENO DEL SERCLA (BOJA de 8 de abril de 2005) REGLAMENTO QUE DESARROLLA ACUERDO INTERPROFESIONAL POR EL SE INSTAURA UN SISTEMA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS INDIVIDUALES EN EL SENO DEL SERCLA ( BOJA 22 de septiembre de 2005) ACUERDO DE LA COMISION SEGUIMIENTO POR EL QUE SE EXTIENDE A TODA ANDALUCIA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS INDIVIDUALES EN EL SENO DEL SERCLA ( BOJA 51, 16 de marzo de 2009) Mediación en conflictos individuales Materias asumidas Clasificación profesional p Movilidad funcional y trabajos de superior o inferior categoría Licencias, permisos y reducciones de jornada Modificación sustancial de condiciones de trabajo j Traslados y desplazamientos Período de disfrute de vacaciones Reducciones jornada por cuidado de hijos Las p pretensiones retributivas o económicas derivadas directa e inmediatamente de estas reclamaciones individuales. Mediación en conflictos individuales Carácter del procedimiento Trámite preprocesal obligatorio en los supuestos previstos (Art. (Art 63 LPL) Efectos sobre plazos La iniciación del trámite suspende los plazos de caducidad e interrumpe los de prescripción Mediación en conflictos individuales Afección de los acuerdos Los acuerdos alcanzados impedirán que las partes afectadas puedan plantear acciones judiciales o administrativas sobre el mismo objeto resuelto Eficacia de los acuerdos Ejecutable judicialmente en los términos del art 68 LPL Impugnable p g por causas invalidan contratos (art p ( 67LPL)) LA SESION DE MEDIACION EN SERCLA - Diferente a trámite administrativo. - Terceros Imparciales colaboran en resolver conflicto. - Ambiente seguro. - Territorio de neutralidad. - Igualdad entre las partes. LA SESION DE MEDIACION EN SERCLA - Ayuda a las partes para definición de sus intereses. - Búsqueda de mejora de la comunicación entre las partes (transformar relaciones). relaciones) - Generación G ió d de opciones i para resolver l disputa. di t - No imposición de solución, que proviene de las partes. LAS PARTES EN LA MEDIACIÓN Tienen Tienen control mayor Desahogan Tienen la sus sobre percepción los el de emociones oportunidad de resultados proceso equidad ser escuchadas PROCEDIMIENTO DE CONCILIACIÓN MEDIACIÓN INICIACIÓN: INICIACIÓN ESCRITO DE INICIO DEL PROCEDIMIENTO: •DATOS PROMOTOR DEL CONFLICTO: SUJETOS LEGITIMADOS •LEGITIMACIÓN Y/O REPRESENTACIÓN •OBJETO DEL CONFLICTO •ÁMBITO DEL CONFLICTO •PARTE/S PARTE/S FRENTE A LA QUE SE INICIA EL PROCEDIMIENTO •POSIBLES INTERESADOS •ACREDITACIÓN ACREDITACIÓN TRÁMITE COMISIÓN PARITARIA •FECHA Y FIRMA TRAMITACIÓN: •REGISTRO Y ALTA DEL EXPEDIENTE •REQUERIMIENTO DE SUBSANACIÓN: 5 DÍAS HÁBILES •TRASLADO PARTES INTERESADAS Y •CITACIÓN POR ORDEN PRESIDENCIA: 7 DÍAS HÁBILES •POSIBILIDAD OS DE ASESORES S SO S Y/O /O OTORGAR O O G REPRESENTACIÓN S CÓ PLAZO MÁXIMO PROCEDIMIENTO: 25 DÍAS HÁBILES CONSTITUCIÓN CCM- PRESIDENCIA DESARROLLO DE LA REUNIÓN FINALIZACIÓN DEL PROCEDIMIENTO: ACTA NO COMPARECENCIA DEL PROMOTOR: DESISTIMIENTO: ARCHIVO •NO COMPARECENCIA OTRA PARTE : INTENTADO SIN EFECTO •CON AVENENCIA TOTAL O PARCIAL •SIN AVENENCIA: POSIBLE ARBITRAJE Indicadores quincenales q sercla 15/03/2011 ANDALUCIA EXPEDIENTES EMPRESAS TRABAJADOR ES TOTAL CONFLICTOS PRESENTADOS 67 686 12.331 PREVIOS A LA VÍA JUDICIAL 39 209 5.628 PREVIOS A HUELGA 18 18 1.359 BLOQUEOS DE NEGOCIACIÓN 10 459 5.344 Indicadores quincenales q sercla 15/03/2011 ANDALUCÍA SESIONES DE MEDIACIÓN CELEBRADAS MEDIADORES/AS ACTUANTES % GLOBAL ACUERDOS ALCANZADOS % ACUERDOS EN PREVIOS A HUELGA Nº HUELGAS EVITADAS Nº HORAS DE TRABAJO RECUPERADAS % ACUERDOS EN BLOQUEOS DE NEGOCIACIÓN RESULTADOS 12 38 77,78% 80% 4 11.120 100 00% 100,00% Datos provincializados CADIZ RESULTADOS SESIONES DE MEDIACION CELEBRADAS 8 MEDIADORES/AS ACTUANTES 16 80,00% % GLOBAL ACUERDOS ALCANZADOS % ACUERDOS PREVIOS HUELGA Nº HUELGAS EVITADAS Nº DE HORAS DE TRABAJO RECUPERADAS % ACUERDOS EN BLOQUEO DE NEGOCIACION 67,00% 2 1280 100,00% Datos provincializados CÁDIZ EXPEDIENTES EMPRESAS TRABAJADORES TOTAL CONFLICTOS PRESENTADOS 12 12 777 PREVIOS A LA VIA JUDICIAL 1 1 50 PREVIOS A LA HUELGA 7 7 536 4 4 191 BLOQUEO DE NEGOCIACION Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía