CANDIDATURA A COMITÉ DE EMPRESA TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO Ramón Garrido Morillo ESPECIALISTAS Y NO CUALIFICADOS Juan Antonio Ortega Arroyo Sebastian Caballero Vidal Francisco M. López Azañeiro Jose Antonio Sánchez Gómez Manuela López Mora Felisa Arroyo Cinchón Matilde Rejano Gordillo David Cerrejón Pérez CANDIDATURA A JUNTA DE PERSONAL Mª Luisa López Prado Eulogio Toscano Recamales Mª Fernanda Martín Pérez Nieves Canterla Navarro Esperanza Gutiérrez Alvarado Amparo Martín Delgado Sebastiana Cruz Andivia Rocio Adame Aragón Mª Rosario Conde Gómez Carmen Delmo Masero Mª Dolores Alamillo Granados Rocio Medina Domínguez Mª Carmen López Uceda PROGRAMA ELECTORAL PAS FUNCIONARIO / LABORAL Desde estas candidaturas para Comité de Empresa y Junta de Personal, presentamos un proyecto elaborado con ilusión y responsabilidad. Queremos trabajar desde la participación, la transparencia y el respeto a las propuestas y sugerencias de todos/as. Perseverar en algunas de las demandas efectuadas anteriormente y que por diversos motivos aún no se han hecho efectivas. Trabajaremos para conseguir los siguientes objetivos: RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (R.P.T.) Apoyaremos las negociaciones transparentes que no vulneren los intereses de los trabajadores. Unas negociaciones consensuadas, donde se tenga en cuenta la opinión de los responsables de las distintas unidades, como conocedores del trabajo que se desarrolla en cada uno de los servicios. Solicitaremos la adaptación de los servicios existentes a las necesidades actuales, creando o modificando plazas en aquellos servicios que trabajan en precario. Exigiremos una RPT cualificada, con identificación del destino a los que se adscriben cada uno de los puestos de trabajo. Suscribiremos una RPT donde se reduzcan los puestos de Libre Designación y donde se redistribuya la parte correspondiente del Capitulo I del Presupuesto de la Universidad, en consonancia con las necesidades prioritarias. Pediremos que a los Departamentos de mayor volumen de trabajo, se les dote de los apoyos administrativos necesarios, o se les reconozca un superior nivel . Demandaremos, que por fin, se creen unidades periféricas del Registro Central de la Universidad en cada uno de los Campus universitarios. EMPLEO Y PROMOCIÓN Propondremos: Que las convocatorias de plazas vacantes sean cada 2 años como máximo, a través de sistemas de concurso-oposición o cursos formativos evaluados. Que el sistema de acceso no solo sea la escala auxiliar, sino que para aquellas personas que tengan la titulación necesaria, puedan acceder también desde la escala administrativa con sistema de concurso-oposición, valorando la antigüedad en la universidad. Que la estabilidad en el empleo se consiga en un plazo máximo de 4 años y el mantenimiento del acuerdo de estabilidad esté basado en experiencia y antigüedad. Que los concursos de traslados y de méritos se efectúen cada 2 años. Que las promociones del personal laboral sean menos complicadas, basadas fundamentalmente en módulos formativos, articulando sistemas de evaluación que permita el paso de una categoría a otra Que se fomenten los convenios de reciprocidad con otras administraciones y universidades, que permitan los concursos de traslados para el personal de nuestra universidad. Que las coberturas de las bajas por incapacidad temporal y maternales sean inmediatas. Que se implante una unidad administrativa polivalente, con personal cualificado, que permitan la supresión de horas extraordinarias. Que se establezcan incentivos para el reconocimiento en el trabajo, por la consecución de objetivos marcados. Que se conceda un complemento por turnicidad a aquellos trabajadores que desarrollen su jornada laboral en turno de tarde. Que se termine con la movilidad en los puestos de personal laboral de las Conserjerías y Bibliotecas. Que se haga efectivo el planteamiento ya efectuado al Rector, sobre la posibilidad de implantar el sistema de “teletrabajo”, en aquellas unidades en las que sea factible esta modalidad laboral. Que se reconozca la capacitación y preparación del PAS para el desempeño de cargos de dirección. FORMACIÓN Requeriremos: Igual tratamiento en la selección de temas y número de cursos, como a la hora de la adjudicación para el PAS funcionario como al laboral. Crédito de horas anuales para todo el personal. Reclamaremos de nuevo que el tiempo de asistencia a los cursos de formación, se realice en horario de trabajo o que se pueda compensar si se realiza fuera de la jornada laboral. Confección por parte de los responsables de los Servicios, de Guías o normativas que simplifiquen, agilicen y unifiquen criterios de actuación en los trabajos que mejoren la gestión y los servicios. Formación específica para la promoción. VACACIONES Y PRESTACIONES SOCIALES Reivindicaremos: Horario reducido desde el 1 de junio al 1 de septiembre (ya propuesto al Rector). Disfrutar de nuevo del 3 de marzo como festivo, o compensación del mismo. Tener la posibilidad de disfrutar las vacaciones anuales en períodos semanales, como forma normal y no excepcional. (como se establece en la legislación vigente y propuesto anteriormente). Modificación del Plan de Acción Social y adaptación de las cuantías concedidas. Que se haga por fin efectivo un Fondo de Pensiones financiado en parte por la devolución de las partidas destinadas a préstamos reintegrables (ya abogado por este sindicato). Descuentos en los comedores universitarios, cafeterias, adquisición de material deportivo... Compensación económica por trasporte a la Rábida del personal que presta allí sus servicios. Guardería: por fin para el curso 2006/07. SALUD LABORAL Reclamaremos: Información trimestral en salud laboral, sobre el resultado de los estudios y medidas de prevención de las enfermedades profesionales y vigilar su eficacia (ergonomía, psicosociología…) Campañas de difusión entre el personal de cada edificio, sobre la evacuación del mismo, así como de los diseños de planes de emergencia y primeros auxilios. Atención en cuestiones de rehabilitación, a través del Servicio de vigilancia de salud de la universidad o el Centro asistencial concertado. Estudio y análisis de las posibles situaciones de “moobing” o acoso laboral. ESTE ES NUESTRO PROYECTO. PEDIMOS TU APOYO PARA PODER LLEVARLO ADELANTE ¡Contamos contigo!