8. opciones futuras para las instituciones culturales europeas

las instituciones y la cultura en la unión europea
8. OPCIONES FUTURAS PARA LAS INSTITUCIONES CULTURALES
EUROPEAS
El sector cultural se enfrenta a una gran encrucijada: Una opción conduce a un contexto cultural homogéneo en un mundo globalizado; la otra apuesta pasa por el impulso a una cultura
europea económicamente competitiva desde la diversidad y la innovación.
Este apartado intenta ayudar a identificar los retos y obstáculos que aguardan al sector en
un futuro inmediato, apuntando algunas formas de afrontarlos. Nos hemos servido para ello del
excelente trabajo "Sueños e Identidades: Una aportación al debate sobre Cultura y Desarrollo
en Europa", encargo realizado por el Consejo de Europa en su 50 aniversario a un amplio equipo internacional de expertos, y que supone, hasta el momento, una de las mejores aportaciones al debate abierto sobre el futuro de la cultura europea.
LO LOCAL Y LO GLOBAL COMO RETO
Los mercados globalizados son simultáneamente locales e internacionales, lo que permite
que entren en juego una serie de cuestiones potencialmente contradictorias, y que el debate
sobre la homogeneización de las culturas locales, regionales y nacionales, haya dado paso a
otros debates centrados en el concepto de "choque glocal".
En estos momentos existe un alto nivel de demanda de productos culturales homogéneos, y
de contenidos de difusión rápida y global. Al mismo tiempo, la oferta y los medios locales están
estimulando el interés por las ideas, imágenes y valores culturales vinculados al sentido de pertenencia a un lugar.
Considerando lo inevitable del hecho de la globalización cultural, se perciben tres alternativas de futuro tal y como podemos comprobar en la siguiente tabla de opciones:
GLOBALIZACIÓN Y LOCALISMO SIMULTÁNEOS
POR EL "CHOQUE GLOCAL"
HOMOGENEIZACIÓN
VERSUS DIVERSIDAD
Homogeneización:
Las industrias culturales y
el intercambio de ideas y
personas procede cada
vez mas de un número
limitado de países, sobre
todo, de Estados Unidos.
Su contenido y atractivo
son cada vez menores.
Diversidad:
Se mantiene o aumenta
una pluralidad de ideas,
imágenes, expresiones y
valores en forma de un
gran número de culturas
nacionales, étnicas, regio nales y locales.
Globalización:
existe difusión mundial y acceso
fácil a los contenidos de los medios;
los productos culturales y otras
expresiones de valores tienen una
demanda suficiente.
Localismo:
se concede mayor importancia a las
ideas, imágenes y valores procedentes
de los medios locales y oferta cultural,
mantenidos por las prácticas locales.
I
II
Surgimiento de una "cultura mundial"
cada vez más homogénea: ideas,
temas, formatos y expectativas del
público dirigidos por la industria proceden de unos cuantos conglomerados
empresariales de la industria cultural,
las comunicaciones y las empresas
multimedia.
Un mundo de modas que cambian con
rapidez es lanzado a la corriente de la cultura mundial por una multitud de empresas
que compiten en las telecomunicaciones,
la información, la cultura, la industria del
entretenimiento y el turismo. Estas empresas tienen su sede en las principales
zonas culturales y lingüísticas (estados,
metrópolis y conglomerados urbanos).
III
IV
Un mundo de culturas híbridas que integra ideas, imágenes, temas y formatos
de diferentes patrimonios culturales y
aportan nuevos contenidos, a través de
los modernos medios tecnológicos y
métodos de transmisión, a la corriente
principal de la cultura mundial, pero que
también funcionan como "subcorrientes" independientes, apoyadas por una
variedad de contraculturas.
Un mundo de "continentes culturales"
(Europa, las dos Américas, subcontinente indio, etc.), compuestos a su vez de
islas culturales autónomas y definidas
en el ámbito local, regional o nacional,
que utilizan criterios autóctonas tradicionales de excelencia/ aceptación.
Fuente: "Sueños e Identidades. Una aportación al debate sobre Cultura y Desarrollo en Europa". Ed. Interarts /
Península. 1999. Título original: "In from the Margins" Ed. Consejo de Europa (1997).
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LOS ESCENARIOS:
1. Islas culturales. (I y IV)
Las grandes culturas mundiales (Europa, China, subcontinente asiático...) que, a su vez, se
componen de culturales locales, regionales y nacionales, tratarán de contrarrestar los efectos
de la globalización y cerrarse utilizando medidas proteccionistas, educativas económicas.
2. La atracción de lo global. (II)
Las industrias culturales europeas se unirán para alcanzar las dimensiones que les permita
competir en los mercados globales. Las culturas locales tendrán poco atractivo para los consumidores y las artes tradicionales serán abandonadas o reconvertidas en otras de fácil asimilación.
La producción de contenidos se localizará en las principales zonas culturales y lingüísticas
(conglomerados urbanos). Las modas cambiarán con rapidez, alimentadas por la corriente cultural mundial que impulsarán una multitud de competitivas empresas de nuevas tecnologías,
información, gestión cultural, entretenimiento, formación, turismo..
3. Sacando partido a la diversidad. (III)
En este tercer y último escenario, la cultura europea será económicamente competitiva,
diversificada e innovadora. Florecerán las culturas regionales, locales y minoritarias apoyadas
por sus respectivas administraciones públicas que favorecerán la difusión de las redes, la educación y el compromiso con el interculturalismo.
Se producirá un proceso de hibridación cultural. Las culturas emergentes recogerán ideas,
imágenes, temas y formatos de diversa procedencia y sus contenidos se difundirán a través de
las nuevas tecnologías.
Esta tercera y última perspectiva resulta la más atractiva de las tres. Para que se
pueda cumplir, las administraciones públicas tendrán que encontrar el equilibrio entre la
intervención financiera y reguladora y un mercado libre y competitivo.
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