Factores Críticos de Éxito

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Factores Críticos de
Éxito
Marco Sandoval Belling
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
1.- Políticas, procedimientos y metodologías en
en los procesos y funciones de la UPLA.
¿ Como es la política de trabajo en la organización?
¿ Existen procedimientos de trabajo que contribuyan con
la visión y misión de la organización?
¿ Que metodologías vamos a utilizar para la ejecución del
plan de trabajo del P.E.?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
2.- Mantener siempre en claro la visión, misión,
objetivos y la razón de ser de la organización.
¿ Cual es la visión y misión de la UPLA?
¿ Como es la Cadena de Valor de la UPLA?
¿ Cual es el CORE del Negocio ?
¿ Nuestros Objetivos Estratégicos se alinean con el CORE
del negocio?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
3.- Gestión en función a la Cultura
Organizacional.
¿ Como piensa el personal de la
UPLA?
¿ Cuales son sus valores y
principios?
¿ Tienen paradigmas, mitos,
creencias, temores …?
¿Esto puede
afectar?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
4.- Apoyo, participación y compromiso ejecutivo
efectivo.
¿ Los ejecutivos y/o la plana mayor
participa del proyecto?
¿ Esta comprometida ò involucrada
con el proyecto?
¿ Es efectiva su participación?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
5.- Determinación clara de los límites,
especificaciones y alcances reales de los
Objetivos.
¿ Cuales son los limites del Proyecto ?
¿ Cuales son los alcances ?
¿ Estamos concientes de esto ?
¿ Cuales son las expectativas ?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
6.- Asignación y manejo adecuado de los
recursos.
¿ Se nos proporcionara oportunamente los
Recursos necesarios ?
¿ Quien ò quines serán los responsables de
administrar todos los recursos para la
ejecución del plan ?
¿ Debemos contar con alguna formalidad al
respecto para agilizar la disponibilidad de los
recurso?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
7.- Administración de tiempos.
¿ Que herramientas se usaran para la gestión del
tiempo?
¿ Los tiempos estimados o proyectados para las
tareas son apropiados?
¿ Quien controlara el tiempo de las acciones a
seguir y metas a cumplir?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
8.- Gestión de la calidad en los Procesos
Críticos.
¿ Son nuestros procesos y funciones principales
de Calidad?
¿ Tenemos algún patrón de calidad a seguir?
¿ Hemos pensado en certificarnos con alguna
norma ISO ò modelo de gestión de calidad?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
9.- Política y gestión financiera?
¿ La política económica actual del Core del negocio
es la adecuada?
¿ La gestión financiera cubre aceptablemente los
procesos y funciones principales de la organización?
¿ Que medidas económicas se han planteado
para lograr y/o mantener la liquidez necesaria?
¿Se utilizan Ratios Financieros para la gestión?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
10.- Soporte de un Sistema de Información.
¿ El actual sistema de información soporta las
necesidades y requerimientos para la ejecución del
plan a todo nivel?.
¿ Se logrará contar a tiempo con un sistema de
información acorde con las necesidades?.
¿ Se cuenta con un diagnóstico especializado de
cómo debe ser el Sistema de Información integrado
para la UPLA?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
11.- Comunicación y una adecuada distribución
de Información.
¿ Se cuenta con una adecuada política de
distribución de información?.
¿ Se tiene acceso a la información necesaria para
hacer evaluación y seguimiento a los indicadores?
¿ Se aprovecha con eficacia la información con la
que se cuenta actualmente?.
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
12.- Marketing del proyecto a todo nivel.
¿ Se sabe vender con objetividad y eficacia los objetivos
del proyecto?.
¿ Todos los participantes del proyecto han comprado la
idea y objetivos de este proyecto?
¿ Que debemos hacer para mantener latente el interés
en todos los participantes?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
13.- Gestión del cambio en la implantación.
¿ Que hacer ante la resistencia al cambio?
¿ Que hacer cuando se presenten imprevistos durante
la ejecución del plan?
¿ Como manejar ò modificar los planes sobre la
marcha sin afectar el cumplimientos de los objetivos
estratégicos?
Factores Críticos de Éxito en la Elaboración y
Ejecución de un Plan Estratégico
14.- Gestión adecuada de competencias.
¿ Se aprovecha adecuadamente el talento del personal
de la UPLA?
¿ Existe alguna política de evaluación de competencias?
¿ Las tareas y responsabilidades en el plan se han
asignado en funcion a las competencias de cada uno?
¿ El personal que participará en forma activa en la
ejecución del proyecto tiene los conocimientos,
Experiencia, aptitud y actitud necesaria?
¿Debemos hacer algún
cambio en nuestra estrategia?
¡ Gracias !
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