INDICE 1) Futbol y Retail: La Copa América Centenario, a batir récords económicos. 2) Centro Mayor, El Centro Comercial más visitado. 3) Tienda física continúa siendo el mayor impulso del retail. 4) Primer trimestre de ventas de retailers, optimismo moderado. 5) Grupo Éxito busca socios para su negocio inmobiliario Viva Malls. 6) El Corte Inglés y Totto inauguran en Madrid el primer centro europeo para personalizar mochilas 1) Futbol y Retail: La Copa América Centenario, a batir récords económicos. Estados Unidos tiene muchos records en lo que ha futbol se refiere. La Copa del Mundo de 1994 sigue siendo el torneo más concurrido de todos los tiempos, con una asistencia promedio de 67.000 espectadores. Con motivo del 100 aniversario de la primera Copa América de Fútbol, nuevamente este país, se prepara para organizar la más espectacular versión de este torneo que supere con creces, los resultados de Chile 2015. Con la presencia de algunos de los futbolistas más cotizados del momento, como Leo Messi, Alexis Sánchez, James Rodríguez, Javier ‘Chicharito’ Hernández, Arturo Vidal, entre otros, está claro que a nivel deportivo la Copa América Centenario promete ser todo un éxito. Y también lo será a nivel económico para el país organizador, que sueña con un gran torneo que le ayude en sus aspiraciones de volver a acoger el Mundial en 2026. Las proyecciones que se tienen para el torneo que arranca el próximo viernes, será el de duplicar lo alcanzado el año anterior. De acuerdo a las cifras manejadas por el Ministerio de Economía chileno, hasta 88.000 turistas acudieron a disfrutar del campeonato, que superó las mejores expectativas a nivel de ingresos, alcanzando los US $70.000 millones. Se espera que alrededor de dos millones de espectadores, asistan a los 32 partidos del campeonato. La Copa América Centenario, según Forbes, multiplicará esas cifras, convirtiéndose en el mayor evento que ha acogido USA desde la Copa del Mundo de Fútbol de 1994. Se espera una audiencia que doblará la de la edición de 2015. Se estima que dejará ganancias por unos US $ 500 millones. De acuerdo con el reporte más reciente, de las tres principales empresas vendedoras de boletos para espectáculos en Estados Unidos, el partido de primera ronda en el Grupo D entre Argentina y Chile -una revancha de la final de la pasada Copa América-, es el que más demanda de entradas ha tenido, con todas las localidades agotadas en el Levy Stadium de Santa Clara. Se espera una gran batalla entre las marcas para posicionarse ante una audiencia multimillonaria. Los Sponsors. Las compañías IMG y Soccer United Marketing (SUM) han sido las encargadas de gestionar la comercialización de la Copa América Centenario, sustituyendo a Traffic quien ganó el concurso en un primer momento, pero quedó fuera al verse salpicada por el escándalo del pago de comisiones de 150 millones de dólares por la obtención de este contrato. Los ingresos esperados podrían estar cerca a los US $ 20 millones gracias a los patrocinios y los derechos de televisión. Los principales patrocinadores son los siguientes: Nike La marca deportiva estadounidense no podía perderse el estar presente en uno de las grandes citas del año y, menos aun cuando se celebra en su país de origen. Es por eso que fue la primera en convertirse en patrocinadora oficial de la Copa América Centenario, pudiendo usar los derechos de imagen del torneo para estrategias de marketing, como es el packaging de productos, promociones con consumidores y anuncios durante los encuentros, además de tener presencia en las diez sedes donde se disputa el campeonato. También es responsable del balón oficial del campeonato, el Nike Ordem Ciento, al tiempo que vestirá a las selecciones de EEUU, Brasil y Chile. Coca Cola La compañía de bebidas se ha convertido en otra habitual de los grandes acontecimientos. Bob Cramer, Director de Marketing deportivo, explicó que “por su conexión con el fútbol y la habilidad del deporte de reunir a la gente (...), queremos ser parte de esta Copa América, que celebrará la rica historia del torneo y la pasión y emoción que lo rodean”. Es por eso que han presentado un embotellado especial con motivo del torneo, han patrocinado un torneo de fútbol cuyo premio es llevar a los ganadores a la gran final, además de promocionar una colección de láminas (cromos) con las estrellas de las distintas selecciones. Sprint La empresa de telecomunicaciones estadounidense también se unió al patrocinio del campeonato, ya que “es la primera vez que el torneo se llevará a cabo en los Estados Unidos", dijo Marcelo Claure, el presidente ejecutivo de Sprint. Es por eso que “esperamos darle la bienvenida a los aficionados, aprovechando esta oportunidad para mostrar las ofertas competitivas, red LTE súper rápida y planes únicos de llamadas y roaming”. De igual modo, no cobrará a sus clientes los datos que usen para ver en streaming los encuentros transmitidos por Univision. MasterCard Como patrocinador oficial, ofrecerá a sus clientes la oportunidad de sentirse como “campeones” a través de una campaña digital y con eventos enfocados en el consumidor, como el Tour de Trofeos en México y Argentina. Igualmente, muchos usuarios tendrán la oportunidad de ganarse una experiencia para viajar a la Copa América. “Como hemos sido patrocinadores durante muchos años, estamos muy felices de llevar este año a Estados Unidos el más grande los eventos de fútbol”, señaló Raja Rajamannar, Director de Marketing y Comunicaciones de MasterCard. “Los hinchas de todo el mundo son extremadamente apasionados por su deporte, y este campeonato es una oportunidad fantástica para que creemos experiencias únicas que no tienen precio que jamás olvidarán.” Budweiser La popular cerveza de los Estados Unidos, cambió su nombre por el de América a partir del pasado 23 de mayo. La compañía propietaria, los belgas de InBev, lanzaron así su campaña publicitaria más patriótica de cara a la Copa América Centenario que se celebrará en el país del norte y a las elecciones presidenciales en noviembre. Las latas y botellas incluirán un diseño de la Estatua de la Libertad, los envases llevarán versos de himnos estadounidenses como “The Star Spangled Banner” y de “América the Beautiful”. Los anuncios publicitarios tendrán como lema “América esta en tus manos”. "Nos embarcamos en el que deberá ser el verano más patriótico que va visto esta generación, con la Copa América Centenario celebrándose en suelo estadounidense por primera vez y el equipo de Estados Unidos compitiendo en Río 2016", dijo Ricardo Marqués, vicepresidente de Budweiser. A esta, se unieron Samsung, Ford, Tag Heuer, la compañía de maquinaria Makita, la compañía Delta Airlines, la bodega Rémy Martin, Procter & Gamble, el fabricante de pintura Comex y State Farm. Derechos de Televisión. Fox y Univisión se quedaron con los derechos de televisión para los Estados Unidos, el primero pagó cerca de US $ 15 millones para sus transmisiones en el mercado americano y la última hizo una inversión de aprox. US $ 60 millones para quedarse con la audiencia latina. Los últimos registro del Mundial de 2014 establecieron una audiencia de casi 26 millones televidentes. Boletos por las nubes. Pese al elevado precio de las entradas a los partidos y la competencia de otros campeonatos profesionales como las Grandes Ligas de béisbol y la Final de la NBA, entre el campeón Golden State Warriors y los Cleveland Cavaliers, la venta de los boletos a la Copa América ha colmado las expectativas de los organizadores. Funcionarios de la empresa Soccer United Marketing (SUM) revelaron que se proyecta la venta de entre 1,5 y 2 millones de entradas, poco más del triple de lo vendido en la pasada Copa América en Chile. Si muchos aficionados criticaron el alto precio de las entradas para la Copa América de Chile 2015, la Centenario se llevó todas las miradas. Y es que el torneo de selecciones que se disputará en Estados Unidos alcanzó montos realmente elevados. Para la final del campeonato, programada para el Metlife Stadium, las localidades se conseguirán entre los US $ 140 dólares y hasta casi los US $2.000. De la misma forma los abonos también mostraron un incremento considerable. Para quienes quieran adquirir este paquete de entradas tendrán que desembolsar entre los US $ 600 y US $ 5.000. Premios a las selecciones. La repartición de dinero y premios por estar en la Copa América Centenario solo empezará a regir a partir de los cuartos de final. El plan de premios será el siguiente: US $ 1,5 millones del octavo al quinto lugar US $ 2,5 millones al cuarto lugar US $ 3 millones al tercer lugar US $ 3,5 millones al segundo lugar US $ 6,5 millones al primer lugar. Fuente: Mall & Retail. 2) Centro Mayor, El Centro Comercial más visitado. De acuerdo al Estudio de Referenciación Competitiva de Centros Comerciales 2015 que realiza Mall & Retail, Centro Mayor ocupó el primer lugar en visitantes en 2015 con cerca de 39.9 millones personas. El segundo lugar y muy cercano estuvo Plaza de las Américas cuyas instalaciones albergaron a 39 millones de visitantes. En tercer lugar estuvo Plaza Imperial cuyas cifras de visitantes alcanzaron los 36.5 millones de personas durante el año anterior. Uno de los principales objetivos del presupuesto de marketing de los centros comerciales, es el atraer público que visite sus instalaciones. En la medida en que se tenga mayores visitantes la posibilidad de ventas de los comerciantes aumente ostensiblemente. Los tres roles del visitante de Centros Comerciales. De acuerdo con Mall & Retail, un visitante a un centro comercial puede asumir tres diferentes roles que en ultimas definen su comportamiento de compra. En primer lugar es un buscador de experiencias, en el que encuentra en estos establecimientos la posibilidad de socializar con sus grupos de referencia. Es aquí donde el centro comercial se convierte en un punto de encuentro social para que los visitantes realicen actividades de esparcimiento, a través de parques infantiles, cines y restaurantes. En segundo lugar el visitante es un comprador el cual va al centro comercial a adquirir bienes y servicios. Atraído por la oferta comercial, los almacenes anclas, sus marcas preferidas, las promociones habituales, las rifas, ofertas etc. Y en tercer lugar el visitante habitual, por lo generar algún vecino al centro comercial, el cual es una extensión de su vida diaria y en los cuales hay unos vínculos muy fuertes entre cliente, centro comercial. Al identificar estos roles, las acciones de marketing están orientadas a atraer buscadores, compradores y clientes. Es por ello que las diferentes variables del marketing mix se deben ser parte de la oferta de valor que se le entrega a cada uno. Tipos de planes de marketing. Es así, como aplicamos diferentes tipos de planes de marketing de acuerdo a los objetivos. El marketing de atracción tiene como fin generar concurrencia al centro comercial. El marketing de Impulsión tiene como objeto generar compras y el marketing de retención busca generar clientes fieles. Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail señala que esta empresa asesora a los centros comerciales en la definición de la estrategia de marketing para que puedan atraer a buscadores, compradores y clientes mediante el diseño de un plan estratégico que permita generar valor a los clientes buscando una experiencia de compra innovadora y diferenciada. Fuente: Mall & Retail. 3) La Tienda física continúa siendo el mayor impulso del retail Uno de los lugares más concurridos por turistas son los Campos Elíseos en París, Francia, pues en más de 1.000 metros descansan tiendas de marcas de bajo costo como H&M y Zara, hasta las más lujosas como Louis Vuitton. Sin embargo, son las tiendas minoristas de bajo costo las que se llevan el reinado en ventas. Campos Elíseos es una de las avenidas más famosas del mundo, repleta de tiendas de ropa al por menor gracias a la promoción del comercio allí por parte del comité de los Campos Elíseos, iniciativa que empezó en 1860 y que promovía a la avenida, como el nido de artículos de alta gama. Sin embargo, las tiendas de bajo costo son las más lucrativas actualmente y están ocupando una de las avenidas más lujosas del mundo. Los esfuerzos en contra de la banalización de una de las avenidas costosas, en términos de arrendamiento, del mundo, alcanzaron a prohibir la apertura de una tienda en 2007 de la compañía de retail sueca H&M, no obstante, en el 2009 logró abrir su tienda allí al igual que la cadena estadounidense Abercrombie & Fitch, a quien se le concedió permiso de apertura en la “Quinta Avenida de París” en el 2008. Cambiando definitivamente el curso de las ventas de ropa al menor sobre todo por el conglomerado español, Inditex, en Paris y en el mundo. El rey del retail En España se empezó a gestar la masificación de la moda, con el conglomerado Inditex, con su marca bandera Zara, que logró posicionar a su dueño Amancio Ortega, como el cuarto hombre más rico del mundo de acuerdo con Forbes 2015. De acuerdo con Bloomberg, Inditex es el minorista de ropa más grande del mundo y al parecer lo seguirá siendo, pues la compañía había informado en marzo la fuerte aceleración del crecimiento de los ingresos después de una expansión de las ventas en línea y la apertura de tiendas alrededor del mundo. Los resultados de Inditex arrojan un beneficio neto que ascendió a 2.500 millones de euros en 2014, en comparación con los 2.380 millones de euros del año anterior, según Bloomberg. Después de aumentar su número de tiendas en un 5% a 6.683 hasta enero, Inditex había dicho que planeaba abrir un máximo de 480 puntos de venta este año, incluyendo tres en la gran Manzana. Asimismo, tiene previsto comenzar las ventas en línea en Hong Kong, Macao y Taiwán. El corazón de la industria del retail En la cuarta edición del foro de estrategia de América Latina Moda y Negocios organizado por Inexmoda, el director del Centro de Retail de EADA, escuela de Negocios ubicada en Barcelona, Alexis Mavrommatis, le explicó a Dinero que “Barcelona es la capital de la moda actualmente en Europa” así como toda España, y uno de los ejemplos es la expansión de Zara en todo el mundo; con un modelo de negocio que otro gigante como Mango ha aplicado. Sorpresivamente, Zara no es amante de destinar recursos a publicidad, sino que más bien se concentra en la inversión en sus tiendas en los 88 países en los que opera, pues su fundador, Amancio Ortega, entendió que la tienda es la conexión entre los valores de la compañía y los consumidores. En ese sentido, de acuerdo con Mavrommatis, se está exigiendo por parte de los directivos de las compañías que pertenecen a la industria de la venta al por menor, más educación para los empleados que son vendedores en los almacenes o los directores de las tiendas, “pues históricamente, estos no la reciben; es habitual en Europa ascender en la jerarquía de una compañía que pertenezca a la industria del retail, por habilidades más no por conocimientos”. Mavrommatis también contó su perspectiva de la venta al por menor en Colombia y asegura que pese a que ha observado que las tiendas son organizadas y se mantienen en buen estado, “todas hacen lo mismo y es difícil diferenciarlas, pues la presentación de las prendas son óptimas pero eso es lo mínimo que requiere la venta al por menor”. Más bien, Mavrommatis, sugiere que la experiencia de compra debería mover las emociones de las personas a través de inversión en la puesta en escena del lugar de compra, pues a pesar de que las compras en línea vienen en crecimiento, aun la tienda de una compañía de venta al por menor es el corazón de esta, al punto en que hasta el gigante en línea, Amazon, está pensando en implementar una a partir de este año. Mavrommatis concluyó que en Europa el rol de la tienda es fundamental, y cada vez se dedican más recursos en generar emociones en las personas y menos en comunicaciones tal como lo hace Zara que concentra su publicidad en los puntos de venta, y más bien dedica esfuerzos en altos arrendamientos para permanecer visible; como lo hace en los Campos Elíseos en París. Este modelo de negocio que presenta Zara, de alta inversión en arrendamientos y en los puntos de venta es tema de estudio en Harvard Business School, pues ya conquistó más de 88 países en los 5 continentes, sin un euro gastado en publicidad. Fuente: Revista Dinero 4) Primer trimestre de ventas de retailers, optimismo moderado. El resultado de ventas de las principales empresas del retailers en Colombia para el primer trimestre del año, permite suponer que el desempeño no será tan traumático como algunos expertos vaticinaban. En efecto nuestro país que tuvo un crecimiento económico del 3.1% el año anterior, con un aumento del comercio en el 4,1% y ventas minoristas en el 2.8%, tendrá para algunos expertos un comportamiento similar. El arranque del año presenta síntomas de optimismo moderado, con siete factores que afectaran positivamente la economía: La tasa de cambio se está conteniendo: de tener un dólar de $3.400 a finales del año, en los últimos meses esta fluctuando entre los $ 3.000 y $ 3.100, eso implica mayor competitividad de los productos importados que se va a traducir en la estabilidad en los precios. La Junta Directiva del Banco de la República en su sesión del viernes pasado decidió incrementar la tasa de interés de intervención en 25 pb y la situó en 7,25%, lo cual estimula el ahorro desestimulando el consumo lo cual está permitiendo controlar la inflación. El fenómeno del Niño llegó a su final lo que permitió mejorar los precios productos de la canasta familiar con sus implicaciones en el IPC. La inflación anual al consumidor disminuyó en abril y se situó en 7,93%. Según la Muestra Trimestral Manufacturera Regional del DANE del primer trimestre 2016. La industria está presentando un esperanzador panorama, en especial la Costa Atlántica, con un incremento en su producción del 6,1% y el 2,4% en sus ventas, y el Eje Cafetero, con 5,8% y 9,4%, respectivamente. Con la posesión de los nuevos mandatarios locales, ciudades como Bogotá, Cali y Barranquilla presentan una dinámica de desarrollo importante. La las vías de infraestructura 4G están siendo generadores de empleo. Vaya paradoja. El Grupo Éxito es una de las empresas con más ingresos operacionales consolidados en Colombia, con una expansión internacional sin precedentes y diversificación de mercados y canales. La información disponible indica que en el primer trimestre el gasto de los hogares creció a un ritmo similar al registrado un trimestre atrás y la inversión se desaceleró. Con ello, el Banco de la Republica, continúa proyectando un crecimiento de 2,5% en el primer trimestre y en todo 2016, contenidos en un rango entre 1,5% y 3,2%. Almacenes Éxito, el más importante retail de Latinoamérica: Las ventas en el primer trimestre del año del Grupo Éxito, muestran un crecimiento del 500 %, pasando de $ 3,1 billones (2015) a $ 18,53 billones a consecuencia de la unificación de las operaciones de Colombia, Brasil, Argentina y Uruguay. Por países, Colombia aportó $ 2,7 billones de pesos del total de los ingresos y un crecimiento del 7,8 %. Los mejores desempeños corrieron por cuenta de los formatos premium (Carulla) y de descuento (Surtimax, Super Ínter y Aliados), con un crecimiento del 11,2 %. Por su parte, la marca Éxito aumentó sus ventas en 6,4 %. Por países, Brasil, con Grupo Pao de Azúcar (GPA), uno de los líderes del retail en ese país, registró ingresos por $ 14,8 billones en el trimestre, con un crecimiento del 3% ante la complicada situación económica que vive ese país. Para hacerle frente a estos retos, la compañía decidió continuar con la expansión de Assaí, formato de cash and carry, (mayorista de descuento), así como acentuar las sinergias con el resto de Grupo Éxito. En Uruguay, los resultados fueron sobresalientes para el periodo de referencia, al crecer 19.5 %, por encima de la inflación de ese país (10.6 %). Por último, la operación de Libertad, en Argentina, reportó ingresos de $ 328 mil millones, 30,7 % más que en el primer trimestre de 2015. Los cerca de 60 millones de clientes; los 2.554 almacenes y una operación de 800.000 m2 de área arrendada de centros comerciales, consolidan al Grupo Éxito como líder en el continente. Juan Valdez arrancó el año con un 28 % más de ingresos. Las ventas en el primer trimestre alcanzaron los $ 58.649 millones, con un 28 % más que los $45.666 millones obtenidos en el mismo trimestre de 2015. Según la firma, estos resultados se deben a la estrategia de expansión, que ha sido uno de los motores de crecimiento más destacados en los últimos años, y que continúa fortaleciéndose en 2016. Para el primer trimestre se realizó apertura de tres tiendas Juan Valdez en Colombia y siete tiendas en el exterior. Al cierre de marzo, la compañía totalizó 232 tiendas en el mercado local y 115 tiendas en otros mercados. De esta manera, la presencia de la cadena alcanza, 347 tiendas de café premium colombiano en el mundo. Colombina aumentó en 8 % sus ingresos. El Grupo Empresarial Colombina comenzó con pie de derecho el año al registrar ingresos operacionales netos consolidados por $ 400.871 millones, un 8 % más que lo obtenido en el primer trimestre del año pasado. En estos resultados sobresalen crecimientos en todas las líneas de negocios: confitería, 179.856 millones de pesos (8 %); galletería, $ 75.469 millones (10 %); conservas, $ 30.730 millones (10 %); y productos representados, $ 82.052 millones (5 %). Del total de ventas, 66,17 % fueron en Colombia ($ 265.256 millones), con un incremento de 10 %, mientras que en el exterior aumentaron solo en 3 %, hasta los $ 135.615 millones. En el exterior se destacan los $ 61.777 millones vendidos a los mercados de Norteamérica, el Caribe, Europa y África, con un crecimiento interanual de 38 %. Pero en la Región Andina bajó en 31 %, hasta $ 30.779 millones. Alpina tuvo un crecimiento del 14.9%. Durante el primer trimestre del año, Alpina obtuvo crecimientos de 14,9% en sus ventas netas respecto al mismo periodo de 2015. "Esto como resultado del trabajo conjunto de alpinistas, ganaderos y proveedores en aras de lograr un propósito común: ser la compañía preferida por sus consumidores", informó la compañía a través de un comunicado. En este período, la empresa fortaleció su modelo de mercadeo, la innovación y la consolidación de la sostenibilidad a lo largo de toda su cadena de valor. "En cuanto a mercadeo, el objetivo principal es satisfacer las necesidades del consumidor. Para esto, se implementó un esquema que deja de lado la intermediación y que busca estar más cerca y conocer de primera mano los gustos y necesidades del cliente. Con esto, Alpina ha logrado llegar de forma oportuna a más personas y ha logrado estar presente en los diferentes momentos de sus vidas", agregó. Fuente: Mall & Retail 5) Grupo Éxito busca socios para su negocio inmobiliario Viva Malls. El Grupo Éxito apunta a crecer su negocio inmobiliario bajo la marca Viva, como la que lleva el centro comercial (foto) en Sincelejo (Sucre), cuyos locales son todos arrendados. En el tercer trimestre de este año o máximo a principios del cuarto (octubre), se espera que el Grupo Éxito dé a conocer el socio o los socios estratégicos para su negocio inmobiliario. La condición: inyectar US $ 200 millones de dólares (unos $ 613.800 millones al cambio de hoy). Así lo sostuvo ayer a El colombiano el presidente del Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo, quien aclaró que la idea es mantener la mayoría de este vehículo financiero, que servirá para expandir y garantizar el crecimiento del negocio inmobiliario de la compañía en Colombia, Brasil, Argentina y Uruguay. Se trata de una fiducia, avaluada inicialmente en unos US $ 400 millones, la que apalancaría el crecimiento de este negocio en forma de centros comerciales, malls y plazuelas bajo la marca Viva. El Grupo cuenta con 11 centros comerciales y 17 galerías comerciales, representados en 310 mil m2 de área arrendada comercial. Además, hay seis proyectos en construcción y otros sobre planos, como el caso de Suba (Bogotá) y Copacabana (al norte de Medellín). “La idea es colocar inicialmente en esta fiducia 120.000 M2, de esos activos. El resto de área comercial entrará en 2018, para no perder beneficios tributarios por el contrato de estabilidad jurídica”, explicó Giraldo. Así las cosas, serán 13 activos que ya generan renta sumados a seis proyectos que están en construcción los que entrarán en esa figura financiera. Por ahora, el ejecutivo se abstuvo de dar nombres de candidatos, pero sí dijo que ya hay opcionados nacionales e internacionales, a quienes se les han mostrado posibles flujos de caja de los proyectos, así como primas de valorización. “El propósito es que esos dineros de terceros sean usados solo para expandir el negocio inmobiliario”, aclaró Giraldo. Fuente: El Colombiano. 6) El Corte Inglés y Totto inauguran en Madrid el primer centro europeo para personalizar mochilas La multinacional de moda Totto y El Corte Inglés han inaugurado Totto Lab en Madrid, el primer laboratorio en Europa que la marca colombiana ha puesto en marcha para personalizar mochilas, según ha informado en un comunicado. La multinacional de moda Totto y El Corte Inglés han inaugurado Totto Lab en Madrid, el primer laboratorio en Europa que la marca colombiana ha puesto en marcha para personalizar mochilas, según ha informado en un comunicado. En concreto, Totto Lab desembarca en Europa con su primer laboratorio y se convierte en el segundo de la firma en el mundo tras su 'flagship' ubicada en Bogotá (Colombia), una idea que le ha valido el premio Accenture a la Innovación, entre otros reconocimientos. El proyecto permite la creación en 24 horas de una mochila personalizada a gusto del cliente. Este espacio de creatividad cuenta con una superficie de 32 metros cuadrados dentro de El Corte Inglés de Sanchinarro (Madrid). Totto Lab es una apuesta que responde a las necesidades de chicas y chicos jóvenes, entre ellos universitarios, que buscan estar a la última en tendencias y moda. Fuente: La Vanguardia.