NUEVOS LINEAMIENTOS PEDAGÓGICOS PARA LA AMPLIACIÓN DEL TIEMPO ESCOLAR. PROGRAMA DE JORNADA EXTENDIDA: “LA ESCUELA SALE DE LA ESCUELA” La ampliación del tiempo escolar en el nivel primario supone avanzar en el efectivo cumplimiento del marco legal vigente en la educación argentina a partir de la Ley de Financiamiento Educativo y Ley de Educación Nacional que establece que las escuelas de educación primaria tendrán que ser paulatinamente de jornada extendida y/o completa. Este compromiso fue renovado recientemente entre los Ministros de Educación jurisdiccionales y el Ministro de Educación y Deportes de la Nación durante el trabajo del CFE quedando plasmado en la Declaración de Purmamarca (Jujuy, Febrero 2016). La misma representa una oportunidad para reformular conceptual, y organizativamente la escuela, en todos los niveles de la educación obligatoria, intentando abordar los desafíos de la implementación de más tiempo de escolaridad desde una perspectiva pedagógica renovada e innovadora en la que cada escuela formula sus propuestas de enseñanza guiadas por los propósitos y metas enunciadas para el nivel, de acuerdo a los marcos curriculares vigentes y considerando la singularidad de los contextos en los que despliegan su labor. En este sentido, las decisiones en torno a un aumento sustantivo del tiempo destinado a la enseñanza y el aprendizaje, se vertebran desde un enfoque que posiciona a la escuela como espacio donde lo público se vitaliza en una trama de relaciones interinstitucionales que participan del mismo entorno comunitario. Se busca mejorar así las experiencias educativas de niños, niñas y jóvenes, ofreciéndoles más tiempo, más espacios y diversidad de propuestas pedagógicas que colaboren en generar las condiciones justas de acceso a los conocimientos, permitiendo la profundización de temáticas específicas y nuevos modos de abordaje de los saberes. Para abordar estos desafíos, este documento presenta lineamientos para la propuesta pedagógica y de organización de la jornada escolar así como una mirada general sobre las estrategias para su implementación: modalidades de intervención y actores involucrados de la comunidad escolar y de la sociedad civil en su conjunto, articulación con otras propuestas - dentro y fuera del edificio escolar - proceso de implementación y acompañamiento a las prácticas pedagógicas. 1. Antecedentes y desafíos La escuela forma parte de un nivel con tradición histórica y reconocimiento social y político. Las transformaciones culturales y sociales de los últimos 30 años le han aportado rasgos de complejidad al escenario cotidiano que supone encontrar mejores maneras de enseñar y ofrecer más y mejores condiciones para la adquisición de aprendizajes, saberes y capacidades fundamentales para la vida y el bienestar saludable. Si bien la escolarización actual es obligatoria persisten situaciones que indican la existencia de desigualdades educativas en términos del modo en que se transita y se aprende. En este sentido se hace necesario enfocar la mirada sobre una trayectoria escolar en la que se advierten, serios rasgos de discontinuad y baja intensidad en los efectos sobre el aprendizaje. Es posible vincular estas trayectorias no sólo a las condiciones socioeconómicas que estadísticamente muestran alta incidencia en los desempeños, sino también, a ciertas características de la propuesta escolar. En este sentido se vuelve especialmente relevante seguir avanzando en la producción de saberes y experiencias que permitan desarrollar modelos pedagógicos más efectivos para el aprendizaje. A la vez es necesario revisar ciertos procesos que se producen en el modelo habitual, afectando la continuidad pedagógica de la enseñanza, como la discontinuidad de la presencia de docentes y estudiantes en la escuela, la pérdida de sistematización que las propuestas en el aula demuestran, la ruptura de rutinas y fracturas en los procesos de transmisión del saber docente, la debilidad del trabajo colectivo. A partir de relevamientos desarrollados desde el Ministerio de Educación y Deportes de la Nación, se pueden resumir algunos datos importantes sobre la situación actual de la jornada competa y/o extendida: ➢ La ampliación de la jornada escolar se implementó de manera acotada, tanto en cantidad de escuelas como por la cantidad de niños y niñas que cursan su escolaridad en estas instituciones. ➢ La mayoría de las jurisdicciones han comenzado la implementación de la jornada extendida o completa en algún o algunos años de la educación primaria. Una baja cantidad han ampliado la jornada escolar en todos los años de la educación primaria. ➢ Un alto porcentaje de las jurisdicciones cuenta con experiencias de jornada completa, generalmente asociadas a las escuelas hogares o albergues, si bien son numéricamente poco representativas. Estas escuelas, presentan un importante grado de des-acumulación tanto material como pedagógica que impone una profunda reflexión sobre los modelos históricos de ampliación del tiempo escolar, sus posibilidades y sus límites. ➢ Varias jurisdicciones han ampliado la jornada escolar en 3 horas cátedras por semana. La extensión horaria ha sido, en estos casos, asociada a la incorporación de la lengua extranjera. ➢ Además de este espacio curricular, se ha privilegiado la enseñanza de TIC en el tiempo de ampliación de la jornada y, en muchos casos, desde una mirada restringida a la enseñanza del uso de recursos informáticos. ➢ Una de las principales dificultades para ampliar el tiempo escolar de clase se explica por las falencias con las que cuentan las escuelas en términos de infraestructura: las escuelas primarias en un alto porcentaje presentan ocupación completa de su infraestructura, y en caso que exista algún lugar ocioso no se encuentra en condiciones de desarrollar tareas pedagógicas. Todas las propuestas dependen de las posibilidades de infraestructura de las escuelas y/o inversión nacional o internacional para su construcción. La ampliación del tiempo escolar plantea un horizonte educativo que nos desafía, por lo complejo e innovador, a repensar la escuela ampliando el tiempo escolar de los niños en beneficio de un enriquecimiento de la propuesta educativa. La Jornada Extendida se propone como un ámbito de “bienestar saludable”, en el cual, la educación física, la formación deportiva, la expresión artística, las habilidades comunicacionales, la constante innovación tecnológica, resignifican valores constitutivos de una ciudadanía compartida. Tomando definiciones de la UNESCO1 se puede pensar que: “Dada la diversidad de estructuras, lugares y momentos en que los niños y jóvenes aprenden, es un desafío definir qué resultados relacionados con el aprendizaje son importantes, especialmente a nivel mundial. Además, para desarrollar un marco de trabajo que fuera relevante para los próximos 15 años, la Comisión especial reconoció que tendría que 1 Marco de trabajo propuesto: siete dominios de aprendizaje (UNESCO. Hacia un aprendizaje universal Lo que cada niño debería aprender Resumen ejecutivo Informe No. 1 de 3 La Comisión especial sobre métricas de los aprendizajes Febrero, 2013) tomar un paso atrás de lo que es mensurable actualmente y considerar primero el aprendizaje que es importante para el siglo XXI. Las devoluciones surgidas de entrevistas con interesados claves y de las consultas mundiales apuntan a una demanda creciente a nivel mundial para medir el aprendizaje en múltiples áreas, no solo alfabetismo y los conocimientos básicos de aritmética. En consecuencia, la Comisión especial propone una definición amplia de aprendizaje que comprende siete dominios, con sus correspondientes subdominios, y que abarca a todos los niños y jóvenes en desarrollo. Esos dominios son: Figura 1: Un marco de trabajo global de dominios de aprendizaje “Cada flecha en la figura 1 representa un dominio de aprendizaje, y se desplaza hacia afuera para mostrar cómo un niño expande su desarrollo o competencia en una determinada área. Los semicírculos representan tres etapas en las que la Comisión especial concentrará sus recomendaciones: infancia temprana (desde el nacimiento hasta el ingreso a la educación primaria); primaria y pos-primaria (fin de la educación primaria hasta el final de la educación secundaria baja). Las flechas se extienden hacia afuera más allá del diagrama para indicar que una persona puede continuar su aprendizaje de forma profunda en un determinado dominio en un nivel secundario superior, terciario o técnico/vocacional o a través de oportunidades de aprendizaje informales2. 2. Fundamentación de la propuesta La reformulación y el desarrollo del modelo de una escuela en el que los niños y jóvenes asistan más tiempo a clase supone dar expresión a una propuesta escolar dirigida prioritariamente a generar condiciones de equidad en el acceso a la enseñanza, la permanencia y el egreso y en sus logros de aprendizaje. 2 Marco de trabajo propuesto: siete dominios de aprendizaje (UNESCO. Hacia un aprendizaje universal Lo que cada niño debería aprender Resumen ejecutivo Informe No. 1 de 3 La Comisión especial sobre métricas de los aprendizajes Febrero, 2013) Esto implica la obligación de discutir y volver la mirada sobre el conjunto de las experiencias que se ofrecen a lo largo del día y en el transcurso de la trayectoria escolar, de manera que todos/as puedan ser parte de una experiencia educativa dotada de sentido. Conforman la propuesta los saberes que tradicionalmente han sido patrimonio de la escuela transmitir (básicamente, los de las áreas Lengua y Matemática), aquellos que, aun formando parte de ese patrimonio, quedaron relegados o con poca expresión en el curriculum real (tal es el caso de los saberes de las áreas Ciencias Naturales y Sociales, Formación Ética y Ciudadana, Educación Física y Educación Artística) y aquellos que conforman el universo cultural de la contemporaneidad (saberes en torno a los medios de comunicación, las tecnologías de la información, otras disciplinas artísticas y otras lenguas menos presentes en el curriculum, entre otros). A la vez, es menester discutir profundamente los modos en que estos saberes se ponen en juego de la mano del conjunto de experiencias no disciplinares que también la escuela transmite. En este sentido la escuela es para los niños “la metáfora social por excelencia”, el espacio que por definición es colectivo y que entonces, ofrece las mejores oportunidades para aprender a vincularnos con los otros, a tejer comunidad, a sostener el diálogo con nuestros semejantes, a participar, a entendernos, hacernos entender y entender a otros. Esta nueva política exige pensar intervenciones complejas y requiere acciones de carácter intersectorial e interinstitucional. La propuesta de ampliación de la jornada escolar se enfoca a re-pensar el tiempo de la inclusión de niños y jóvenes en las escuelas, a la vez que se plantea extender las posibilidades de producir acciones con las familias y el entorno socio-comunitario. En épocas en que los lazos sociales se encuentran debilitados y en pleno proceso de reconfiguración, la escuela se presenta una vez más como un espacio de encuentro, constituyéndose en una posibilidad real de reconfiguración y significación de lo público, que esta vez se expresa en la potencialidad vigorosa de las relaciones con la comunidad. En esta dirección, que las familias y organizaciones de la sociedad civil trabajen colaborativamente en los desafíos presentes, permitirá no solo la extensión de la escolarización en términos cuantitativos sino que fundamentalmente, colaborará en la reconfiguración de la idea misma de lo escolar, ampliando sus sentidos, abriendo sus puertas, utilizando diversos espacios y ámbitos donde se desarrollen iniciativas renovadas. 3. “La Escuela sale de la Escuela”: Principios políticos y pedagógicos La propuesta de enseñanza para las escuelas con jornada extendida/completa se asienta en los siguientes principios: ● La consolidación de una escuela equitativa de calidad, que supone construir las condiciones materiales, pedagógicas y didácticas necesarias para que todos los niños y niñas puedan apropiarse de todos los saberes que la escuela les ofrece. ● La organización de otros espacios físicos y tiempos de aprendizaje para efectivizar la transmisión de los saberes propuestos en los diseños curriculares de cada jurisdicción y para habilitar el abordaje de nuevas experiencias atendiendo a las características locales. ● El lugar privilegiado de la niñez como sujeto de políticas integrales comprometidas entre las que el acceso a la educación, la cultura, el derecho a la vida, la salud, la educación, el juego, la educación física, la recreación, el deporte, la sexualidad, y el arte se ubican entre los más relevantes. ● La convocatoria y el compromiso de todas las organizaciones de la sociedad civil, de la comunidad y de los gobiernos municipales - jurisdiccionales nacional - en el acuerdo hacia una educación de calidad. ● La escuela como espacio de vitalización de lo público. La apuesta por una escuela abierta, plural, integrada, dispuesta a renovar su autoridad y los mecanismos de decisión, los saberes que transmite, el lugar del alumno y del docente y el lugar de la comunidad toda. 4. Objetivos La jornada extendida en la escuela involucra a todos los actores institucionales a partir de la reorganización de la jornada escolar, articulando contenidos y modalidades de trabajo, distribuyendo y aprovechando tiempos, espacios y agrupamientos, reformulando la tarea del equipo directivo, repensando la práctica docente y reestructurando la actividad de los auxiliares, en función de los objetivos pedagógicos. La ampliación de la jornada escolar propone: ● Generar nuevas y mejores condiciones para el logro de aprendizajes relevantes y significativos, a fin de promover trayectorias educativas continuas y completas, y mejorar el carácter propedéutico de los niveles de la educación obligatoria fortaleciendo las experiencias de articulación entre niveles. ● Ampliar el universo cultural ofreciendo diferentes posibilidades para participar en actividades relacionadas a las expresiones artísticas, al juego, a la educación física y al deporte, las ciencias, las nuevas tecnologías u otras relevantes en su entorno socio-comunitario que contribuyan a la inclusión social y cultural y fortalezca los aprendizajes, saberes y capacidades. ● Renovar tiempos, espacios y dinámicas escolares. La reorganización del uso de espacio físico como así también la renovación de los modos tradicionales de estar en la escuela posibilitan el despliegue de nuevas estrategias de trabajo con los alumnos y entre los mismos docentes. En este sentido, un tiempo escolar distinto convoca a diseñar un mayor aprovechamiento de los recursos y un movimiento de adaptación de todos los que habitan la escuela en función de una nueva propuesta. ● Encontrar nuevos espacios de trabajo fuera del edificio escolar que enriquezcan la tarea, estimulen los sentidos y propongan nuevos desafíos. Se propone que la escuela salga de la escuela. Una escuela que amplía su tiempo de estudio para el desarrollo de la tarea pedagógica, transforma sus dinámicas de trabajo. Significa que la extensión de la jornada no implica un agregado de horas que se planifican de manera aislada, sino que las prácticas pedagógicas requieren otras decisiones institucionales que comprometan a la escuela y a la comunidad en su conjunto. La propuesta requiere la inclusión de un tiempo de trabajo institucional del colectivo docente dispuesto a habilitar una reflexión conjunta, el diseño de nuevas estrategias y la implementación de mecanismos de evaluación que establezcan nuevas fuentes de información para la mejora. 5. Modalidades de intervención: políticas de gestión y de contexto La propuesta para la ampliación de la jornada escolar es responsabilidad del estado nacional y de los estados provinciales. Esta ampliación requerirá de una profunda articulación, involucramiento y compromiso de todas las instancias que participan de la política educativa: el nivel nacional, el nivel provincial, el municipal y el institucional. Nivel Institucional Gobierno Nacional Objetivo Responsabilidades Brindar orientaciones federales, asistencias técnicas Promover la y financieras ampliación de (infraestructura, la jornada en materiales, recursos escuelas de didácticos, todo el país articulación con CAI y CAJ, articulación con PIIE, financiamiento) Nivel Municipal / Local Apoyo a la Articulación entre Nivel Provincial y Municipal Implementación, Monitoreo y Evaluación Normativa Requerida Información Accesible y Disponible Mapas educativos SG - IECyEE – SIyCE conteniendo: información Acuerdo - Evaluación y sociodemográfica, estadística Marco CFEyD Seguimiento educativa y recursos educativos existentes Generar Coordinar y condiciones e gestionar en forma En Acuerdo con Gobierno implementar la directa la Municipios y Provincial ampliación del implementación de Nación la jornada la propuesta. escolar Implementación Monitoreo, Seguimiento y evaluación Impulsar el desarrollo de una mesa intersectorial En Acuerdo con que asuma el Provincia y compromiso Nación simbólico y material de asistir al logro de la jornada extendida Implementación Monitoreo, Seguimiento y evaluación … Implementación Monitoreo, Seguimiento y evaluación Proyectos Institucionale Información POF y Matrícula s / Planes de Mejora / Profundizar la vinculación de las Gobierno Instituciones Municipal Educativas con Actores Locales Elaboración y conducción del Implementar la Institución Proyecto de ampliación del Educativa ampliación de tiempo escolar la jornada escolar. Tener representación e interactuar en la mesa intersectorial Normativas que regulen la ampliación de Proyectos Provinciales la jornada escolar Articulación con Instituciones Locales (Clubes, Sociedades de Fomento, Predios Municipales, CEF, CEC etc.) – Mesas socioeducativas El Ministerio de Educación y Deportes de la Nación planificará junto a las jurisdicciones estrategias de acompañamiento técnico-pedagógico para: los equipos técnicos provinciales, los equipos de supervisión, directivos y docentes de las escuelas. Cada Ministerio de Educación Jurisdiccional definirá las zonas de implementación prioritarias; la propuesta organizativa y curricular en cada escuela; así como la propuesta de perfiles docentes para la cobertura de las actividades. Los equipos jurisdiccionales con acompañamiento del equipo nacional, asumirán como tareas: ➢ Asistir y acompañar en forma permanente a las instituciones seleccionadas en la planificación, desarrollo, seguimiento y evaluación de la implementación de la jornada extendida. ➢ Fortalecer y acompañar el trabajo de los equipos de supervisión y de los equipos directivos implicados en el desarrollo de la propuesta. ➢ Coordinar y trabajar con las instituciones educativas, la articulación con los gobiernos locales y con las organizaciones de la sociedad civil para la atención de necesidades que demande la extensión de la jornada escolar. ➢ Habilitar la articulación con otros proyectos ministeriales en las zonas de influencia de las instituciones seleccionadas. ➢ Posibilitar un intercambio permanente entre el gobierno provincial y las necesidades y avances institucionales. En el ámbito municipal/local, se requerirá de la conformación de una ‘comunidad educativa ampliada’, articulada en mesas de trabajo intersectoriales, en la que participen organismos de la sociedad civil y de la comunidad, familias, supervisores / inspectores y directores de escuela, que afronten el compromiso con el desarrollo de la propuesta en el territorio. 6. Propuesta pedagógica Ampliar el tiempo de la jornada constituye una oportunidad para reconfigurar el trabajo pedagógico de la escuela y poner en valor su propuesta académica. Se trata de reposicionar a la escuela pública como la institución formativa por excelencia para todos los niños, niñas y jóvenes de nuestro país. Esta idea vertebra todas las decisiones políticas que buscan el mejoramiento de las condiciones pedagógicas de enseñanza y aprendizaje en la escuela, en este caso, modificando uno de los componentes estructurales de la organización escolar: el tiempo. Todos los estudiantes tienen el derecho de aprender a partir del acceso equitativo a un amplio abanico de experiencias cognitivas, afectivas y sociales que los ayuden a desarrollarse integralmente con miras a la construcción de su propio futuro. Se trata de generar las condiciones para reconfigurar la propuesta pedagógica de la escuela reorganizando la enseñanza y discutiendo el abanico de experiencias que la escuela entiende que debe ofrecer a sus alumnos. La expresión artística, las ciencias, la formación ética y ciudadana, la educación física, la recreación, el juego, el deporte, otros idiomas, la tecnología, son parte de un universo cultural que en las últimas décadas se ha transmitido en mayor medida por fuera del ámbito escolar público. La reconfiguración de la propuesta pedagógica requiere de la activa participación de los equipos docentes y supone la necesidad de tomar decisiones que permitan construir una práctica de enseñanza colectiva, públicamente construida, fundamentada y evaluada. Una organización escolar que cuenta con más tiempo deberá incluir tanto las tareas de enseñanza efectiva a los alumnos como las de planeamiento, seguimiento, evaluación como así también aquellas que hacen a la tarea de los docentes con la comunidad. Esta condición largamente analizada como factor fundamental en el avance de otros modos de enseñar, se vuelve nodal para reconfigurar la propuesta pedagógica. Organizar la enseñanza de otros modos requiere de maestros y directores que cuenten con tiempos colectivos de trabajo. En suma, la ampliación del tiempo escolar requiere tener en cuenta la generación de las condiciones necesarias para que pueda producirse un colectivo docente capaz de dar lugar a una propuesta conjunta de enseñanza. 6.1. Propuesta curricular La propuesta curricular incluirá la enseñanza de los aprendizajes prioritarios, en el marco de lo prescripto por la Ley de Educación Nacional, los acuerdos federales sobre Núcleos de Aprendizaje Prioritarios y los Diseños Curriculares Jurisdiccionales, con énfasis en algunos aspectos que se definirán considerando la particularidad de cada contexto y de cada año y ciclo de la educación. Es decir, que la ampliación del tiempo escolar, incluirá la enseñanza de todos los saberes referidos en los acuerdos curriculares vigentes o los que se acuerden en el futuro, de manera tal que genere mayores posibilidades de acceso a conocimientos múltiples y variados para los alumnos. En esta perspectiva, la propuesta posibilitará ampliar y profundizar el horizonte de enseñanza de la educación física y el deporte; de lenguas extranjeras, de diferentes disciplinas artísticas y de nuevos lenguajes tecnológicos y comunicacionales, entre otros campos relevantes, considerando en su formulación diversas alternativas didácticas como proyectos, laboratorios, talleres, clases teóricoprácticas, seminarios, entre otras. La ampliación del tiempo escolar tiene como fin también brindar mejores oportunidades de aprendizaje a todos, con tal fin se incluirá un tiempo específico que se denominará “Acompañamiento a la Trayectoria Escolar”. Este espacio avanza en dos sentidos: por un lado, la formación como estudiantes y, por otro lado, el apoyo pedagógico para aquellos que lo requieran, aportando así a la generación de condiciones de equidad en las trayectorias tanto en el acceso al conocimiento como en los logros de los aprendizajes. También contemplará la posibilidad de agrupar de distintas formas a los alumnos, en función del tema/tarea de trabajo y de asignar su enseñanza a diferentes docentes, según se considere favorable. Esto implicaría, por ejemplo, que los grados se redistribuyan en grupos de alumnos a cargo de distintos docentes, en algunos momentos de la semana, de acuerdo con las distintas propuestas que la escuela organice. Estos agrupamientos también podrán contemplar la organización de proyectos entre escuelas, o bien que alumnos de una escuela cursen propuestas de otras, a fin de optimizar los recursos disponibles y dar respuestas a las necesidades e intereses de los estudiantes. La especificidad de cada espacio de trabajo, su carga horaria y/o frecuencia anual, los contenidos específicos a abordar y su secuenciación, se concertará con el conjunto de las jurisdicciones en los casos que resulte pertinente; y en cada jurisdicción con cada institución participante, de modo coherente con la propuesta de extensión, el diseño curricular jurisdiccional, el proyecto educativo de la institución, las particularidades del contexto local y las características regionales. Las escuelas podrán dedicar un porcentaje mayor de la carga horaria a algún campo de saber determinado, para que los educandos puedan tener oportunidad de participar en experiencias que requieren, tanto del uso intensivo del tiempo como de otras condiciones para producirse. En este sentido, parece relevante alentar a las jurisdicciones a generar escuelas que cuenten con proyectos específicos en educación física, en artes, medios y tecnologías, en ciencias, en trabajo comunitario y participación ciudadana, entre otras posibilidades. El desarrollo de este proceso de trabajo requerirá que equipos de la gestión central, supervisores, directores, docentes, padres y demás actores vinculados a la escuela realicen, en función de los niveles de responsabilidad que a cada uno de estos actores competa, un amplio y sostenido trabajo con las organizaciones de la sociedad civil en cada localidad, de modo de habilitar nuevos contenidos y espacios de relevancia social y el desarrollo de propuestas compartidas. En esta dirección, las vinculaciones con clubes, instituciones artísticas, culturales y sociales se vuelven sumamente relevantes e imprescindibles, siempre dependiendo del proyecto que la comunidad educativa en conjunto con la jurisdicción y el municipio se comprometan a implementar. La jornada extendida implica el desafío de abordar nuevos modos de pensar la escuela: transitar diversos niveles de decisión curricular-institucional que se entrelazan para dar cabida a lo nuevo – nuevos espacios, nuevos lugares, nuevos contenidos y/o nuevos modos de enseñar y aprender-, para fortalecer intervenciones pedagógicas que las escuelas estén realizando y sean de su interés, re-direccionar las que sea necesario modificar, e inventar y plantear otras que renueven el quehacer educativo. En este sentido, del trabajo desarrollado en los primeros tiempos se espera contar con un acumulado de experiencias, saberes sistematizados y acciones que permitan dar forma más precisa a una propuesta pedagógica más potente para las escuelas que amplíen la jornada. 6.1.1. Sobre el tiempo de acompañamiento a la trayectoria escolar El sentido con el que se formula este espacio radica en la multiplicidad de significados que podrían otorgarle y en la particularidad de atravesar toda la variedad de saberes factibles de ser abordados durante la educación obligatoria, y los modos de estudiarlos. Aprender a estudiar es crucial en la trayectoria educativa de cada sujeto escolarizado, no es algo que se aprende espontáneamente y tampoco es algo que se aprende de una vez y en forma acabada. Es en la escuela, mediante intervenciones sostenidas en un entorno específico, donde niños, niñas y jóvenes se constituyen en estudiantes. La progresiva complejización de los saberes promovidos por la escuela – cuestión clave a partir del 2°ciclo del nivel primario y durante todo el secundariorequiere para su apropiación, por parte de los alumnos, la adquisición de metodologías y estrategias de estudio específicas. Este espacio de ‘acompañamiento’ se propone abordar específicamente la formación de estudiantes -independientemente de que éste constituya un objetivo a desarrollar en la enseñanza de las distintas áreas curriculares en vinculación con los contenidos abordados. En este sentido, conformarán la propuesta de este espacio actividades sistemáticas y continuas que permitan incrementar los niveles de autonomía en el proceso de aprender. Ello supone adquirir saberes y quehaceres propios de la lectura y la escritura en contextos de estudio; aprender a organizar el tiempo y diferenciar sus usos (tiempo escolar, de estudio, tiempo libre), y a organizar un trabajo en equipo; así como desarrollar paulatinamente otras estrategias de variadas y pertinentes según las diferentes situaciones escolares y de acuerdo con los conocimientos y quehaceres puestos en juego. Habilitar un espacio para retomar el trabajo escolar con un docente de referencia, brinda la posibilidad de propiciar progresivamente un trabajo más autónomo y responsable, aunque con la presencia y acompañamiento de un adultodocente que esté disponible para orientar a los alumnos, que permita profundizar y volver a mirar temáticas trabajadas en las diferentes áreas. De esta forma, se concibe un espacio de características amplias, resultante de una planificación institucional y docente acorde a las necesidades, posibilidades y potencialidades de los grupos de alumnos específicos. 6.2. Sobre promoción, acreditación, evaluación. En función de que la ampliación del tiempo escolar cubre los tramos de la educación obligatoria, la participación de alumnos y docentes de las instituciones que participen de la propuesta se enmarcarán dentro de las normativas vigentes. Se recomienda al momento de la planificación de la extensión de la jornada tener en cuenta los siguientes aspectos, que podrán diferir entre los ciclos de los niveles, y entre las propuestas de las escuelas, siempre con un marco regulatorio definido y preciso: a) Desarrollo de la propuesta pedagógica. b) Carga horaria de acuerdo con la orientación y distribución del tiempo de Acompañamiento a las Trayectorias Escolares. c) Variedad en la oferta de talleres y cursos. d) Evaluación y certificación que priorice la relevancia de la oferta sobre la realización del trayecto en sí mismo y que, por ende, ayude a evitar procesos de desgranamiento y abandono. e) Acreditación en el marco de un desarrollo curricular potente que habilite múltiples opciones, y que siempre contemple experiencias de calidad y aprendizajes, saberes y capacidades. La ampliación del tiempo escolar busca que los espacios y lugares que se incorporen a la dinámica escolar como instancias de enseñanza y de aprendizaje, sean constitutivos de la propuesta pedagógica de la institución, por lo tanto, formen parte, del proyecto institucional y del proceso evaluativo integral de los alumnos. Esto permitirá resignificar, precisar, volver a construir y enriquecer las propuestas de enseñanza a partir de la consideración y reflexión por parte de los docentes de los efectos de sus prácticas en los aprendizajes de los estudiantes, ya que no todos aprenden al mismo tiempo ni de la misma forma. Para esto es necesario que la evaluación de los alumnos sea una tarea colectiva del equipo de docentes (docente a cargo, los docentes especiales, docentes talleristas y miembros del equipo directivo, supervisores/inspectores)–en contraposición a una tarea individual del maestro de grado o del profesor- promoviendo una mirada integral de la trayectoria escolar: enriqueciendo los avances de cada estudiante, contemplando su desempeño en la totalidad de los espacios transitados. 6.3. Tiempo de ampliación: cantidad de horas Se considera Jornada Extendida para la escuela primaria la ampliación del tiempo escolar en un mínimo de diez horas cátedra de 40 minutos sumadas a la jornada simple con una distribución mínima de tres días por semana y el agregado de servicio alimentario (5 días por semana) en todos los ciclos. Se considera Jornada Extendida para la escuela secundaria la ampliación del tiempo escolar en un mínimo de 6 horas cátedra de 40 minutos sumadas a la planificación de la Nueva Escuela Secundaria con una distribución mínima de dos días por semana y el agregado de servicio alimentario (5 días por semana). En todos los casos y a los fines de la organización de las tareas de enseñanza, planificación y evaluación se sugiere tener en cuenta un tiempo de trabajo institucional del equipo docente, coordinado por el equipo de conducción, de al menos cuatro horas mensuales. 7. Alimentación El almuerzo en las escuelas con jornada extendida/completa debe prever propuestas alimentarias de acuerdo a los espacios disponibles, a la variedad de alimentos y a las actividades propuestas. Todas las alternativas que puedan surgir deben resguardar los requerimientos nutricionales y de espacios físicos para que resulte un momento cordial y distendido donde se produzca un intercambio diferente entre niños, niñas y jóvenes, y con los adultos responsables. El tiempo del comedor adquiere de esta manera un carácter pedagógico insoslayable. La puesta en marcha de la ampliación del tiempo implica tener en cuenta el almuerzo de los estudiantes. Para algunas escuelas, esto no implicará un cambio, pero para otras será un nuevo desafío. Es sabido, asimismo, que muchas organizaciones de la sociedad civil cuentan con ese servicio, sea sostenido por otros ministerios (por ejemplo, el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación) o por la propia organización. La Seguridad Alimentaria3 de un país, localidad o familia se relaciona con los siguientes componentes: Disponibilidad de alimentos. Acceso suficiente a los alimentos. Buena selección. Correcta elaboración, manipulación y conservación. Adecuada distribución. Buen aprovechamiento por el organismo. Si la escuela cuenta con este servicio se desarrollará el almuerzo en el comedor de la propia institución, debiendo organizarse el horario para que todos los niños puedan recibir su almuerzo, implementando si resultara necesario varios turnos de comedor. Se sugerirá una alimentación con características de un “almuerzo saludable”, que tendrá relación con las costumbres regionales, el contexto geográfico, la época del año, la temperatura climática, el consumo calórico que implica las actividades físicas diarias, por mencionar algunos factores. Se recomienda la vinculación y posibles acuerdos con organismos institucionales: Ministerios, Secretarías, Universidades, organizaciones locales de la sociedad civil, entre otros. 8. Convenios con gobiernos municipales y organizaciones de la sociedad civil: Como el objetivo fundante de la ampliación del tiempo escolar es el desarrollo de una propuesta enriquecida, resulta relevante encarar la tarea de construir un vínculo nuevo, de carácter institucional y diferente entre las escuelas, los municipios y las organizaciones comunitarias que desarrollan acciones en el mismo contexto social. De este modo, esta propuesta pretende colaborar también en las miradas sobre la escolaridad, pudiendo optimizar y aprovechar todos los recursos que brinde la comunidad, a través de la puesta en marcha de acuerdos. En este sentido, se recomienda tener en cuenta para la planificación y concreción de la ampliación de la 3 Plan Nacional de Seguridad Alimentaria jornada escolar, el trabajo conjunto con los gobiernos locales y las organizaciones de la sociedad civil de las zonas cercanas a las escuelas (bibliotecas barriales y populares, clubes sociales y deportivos, centros comunitarios, Centros de Educación Física, Centros de Actividades Infantiles y Juveniles, ludotecas, juegotecas, entre otros).