procesos de cambio economico cultural de subsistencia en com

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
Facultad: de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales
Carrera: ANTROPOLOGIA
PROCESOS DE CAMBIO ECONOMICO CULTURAL DE SUBSISTENCIA EN
COMUNIDADES RELACIONADAS CON LOS IMPACTOS DE LA ACTIVIDAD MINERA Y
PROGRAMAS SOCIALES DE LA EMPRESA INTI RAYMI S.A.
Autor: RUBEN SOLIZ GUZMAN
Fecha de Defensa: 31 de enero del 2008
5 Descriptores: Cultura, Cambio Cultural, Impactos Sociales, Actividad Minera, Antropología
del y para el Desarrollo.
Tutor: Lic. Nogardo Jiménez Villa
Nº de páginas de la tesis: Son 110 paginas
RESUMEN
Si hablamos de actividad minera, en nuestro país no solo se refiere a la explotación en interior
mina, si no también la explotación a cielo abierto ejecutada por la empresa minera Inti Raymi
(EMIRSA), que tiene un proceso largo y conocido en nuestro país específicamente en Oruro,
esta actividad minera tiene una relación estrecha con las comunidades aledañas Chuquiña, La
Joya e Iroco de las provincias Saucari y Cercado, hablamos indudablemente de comunidades
rurales transformadas en comunidades mineras con una imagen urbanística.
Los procesos de cambio cultural relacionadas a economía de comunidades mineras, posibilitan
la creación de condiciones para el desarrollo local siempre y cuando las políticas empresariales
consideren los pilares de producción anterior a la actividad minera. La investigación tiene como
propósito describir e interpretar las condiciones actuales de los habitantes de las comunidades
mineras sobre los aportes recibidos por EMIRSA mediante los programas productivos e
inversiones en infraestructura, tomando como base las transformaciones económicas de las
actividades de subsistencia.
Ahora bien todo este proceso nos lleva a varias interrogantes en el que prima la importancia del
impacto socio económico en la interacción campo mina a través de las inversiones dadas por la
empresa en las comunidades, dejándonos la pregunta ¿Los procesos de cambio económico
cultural de subsistencia en las comunidades Villa Chuquiña, La Joya e Iroco, están relacionadas
con los impactos de la actividad minera y programas sociales de la empresa Inti Raymi. S. A?
El objetivo de la investigación esta dirigida a “Analizar las características de los procesos de
cambio económico cultural de subsistencia en las comunidades Villa Chuquiña, La Joya e Iroco,
que esta relacionada con los impactos de la actividad minera y programas sociales de la
empresa Inti Raymi S. A.” La misma que se guiara por diversos pasos como el de: Interpretar el
cambio cultural en las comunidades Iroco, Chuquiña, y la Joya; Describir los programas de
inversión social y productiva en orden cronológico; Identificar el modo en que la inversión ha
contribuido al desarrollo sostenible de la comunidad. La estrategia metodologica aplicada a este
trabajo de investigación tiene una preeminencia antropológica, por ello se empezó con la
recolección de la información o investigación documental en archivos de la Fundación Inti
Raymi, permitiéndonos conocer el accionar de la empresa en las comunidades, luego el trabajo
de campo, basado en la observación directa y participante y posteriormente la sistematización.
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Persiguiendo la hipótesis de que “Las características del proceso de cambio económico cultural
de subsistencia en las comunidades Villa Chuquiña, La Joya e Iroco, están relacionadas al
mejoramiento en infraestructura y apoyo a proyectos productivos, generando una percepción de
dependencia que autonomía para el desarrollo” Es así que la investigación esta dirigida a poder
analizar este proceso de cambio económico cultural de subsistencia que se dio en las tres
comunidades principales con influencia o impacto de la actividad minera.
La investigación permitió tener una sistematización de todos los programas o proyectos sociales
ejecutados por EMIRSA, al alcance de los comunarios y personeros de la empresa. Con la
presencia de la empresa en las comunidades de Chuquiña e Iroco se dio un cambio cultural
económico, ya que muchos de los que se dedicaban a la agricultura y ganadería ahora son
empleados de la empresa, o bien son sus hijos los que están ocupando esa fuente laboral en la
empresa, o se mantiene ambas actividades siendo mas estratégicos. El cambio cultural es
reflejado también a partir del desarrollo de sus comunidades teniendo así las condiciones
necesarias para vivir. Si bien desde principio, a existido una mirada paternalista por parte de la
empresa hacia las comunidades, hoy mas que nunca se requiere implementar proyectos que
posibiliten el desarrollo de las mismas, es por ello que los proyectos dirigidos al desarrollo local
deben continuar con mayor intensidad, ya que según algunos comunarios es poco lo que
EMIRSA dejo en 21 años de explotación en comunidades de su área de acción indirecta.
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