CONCLUSIONES 1- El nuevo método de distribución nos permite

Distribución de productos terminados en una empresa de golosinas.
Huerat de la Vega, Paulo Stefan..
Derechos reservados conforme a Ley
CONCLUSIONES
1- El nuevo método de distribución nos permite atender hasta ocho (08)
puntos por unidad de trabajo. (1 chofer y 3 asistentes de entrega).
2- Disminuir los tiempos ociosos al realizar el pesado de las unidades tanto
al ingresar (tara) como al salir (peso neto), debido a que no se encuentra
el agente de seguridad encargado de pesar los camiones.
3- Una mejor atención por parte de vigilancia puede agilizar que las
unidades salgan rápidamente.
4- La realización de los cambios (mercadería defectuosa, por vencer o
equivocada)
también
genera
demora
considerable,
por
eso
se
recomienda que el personal de almacén debe optimizar sus labores.
Recomendando personal apropiado para esta acción.
5- Hay demora en el llenado de los depósitos de productos para autoservicios;
se recomienda preparar los depósitos con anterioridad, es decir tener avanzado
el trabajo del día siguiente por parte del personal del almacén
Elaboración y diseño en formato PDF por la Oficina General del Sistema de Bibliotecas y Biblioteca Central de la UNMSM
Distribución de productos terminados en una empresa de golosinas.
Huerat de la Vega, Paulo Stefan..
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6.-Después de hacer el estudio de tiempos y movimientos en la empresa
Golosinas del Perú se concluye que es posible la mejora de la calidad en el
servicio del producto, reflejado en una mejor distribución, lo que hará posible
disminuir los costos operativos de la empresa y por ende favorecer en un
aumento de su productividad, generando un ahorro en los costos de operación
de un 60%. Pues con el Método de distribución Mejorado tenemos un una
disminución de tiempos de entrega haciendo mas optimo el servicio y
generando una disminución en el coste de oportunidad.
Como consecuencia se gana mejor presencia en el mercado de Golosinas.
Elaboración y diseño en formato PDF por la Oficina General del Sistema de Bibliotecas y Biblioteca Central de la UNMSM
Distribución de productos terminados en una empresa de golosinas.
Huerat de la Vega, Paulo Stefan..
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RECOMENDACIONES
1- Coordinar con el responsable del departamento de organización y métodos
de Supermercados Santa Isabel, de la implantación del nuevo método y así
haga el conocimiento de su personal y no tener ningún inconveniente.
2- Verificar el cronograma de inventarios mensuales de la cadena de tiendas
Santa Isabel, para no programar mercadería a una tienda que esta siendo
inventariada y así realizar un viaje en vano, pudiendo optimizar el itinerario de
las unidades.
3- Evitar ingresar mercadería en mal estado, por vencerse o sin código de
barras en las parihuelas para la cadena de tiendas ya que esto generaría
cambios, con la consecuente pérdida de tiempo.
4- Coordinar con el departamento de seguridad (vigilancia) para que el pesado
de los camiones sea lo más ágil, se sugiere establecer un agente que tenga
como prioridad el pesado de los camiones al ingresar y salir.
5- Dar el equipo necesario para tener éxito en la gestión como son un Morris en
buen estado (ruedas en buen estado y con hidrolina), un rollo de strech film que
no este maltratado y una radio Nextel.
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Distribución de productos terminados en una empresa de golosinas.
Huerat de la Vega, Paulo Stefan..
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6- Brindar de 2 juegos de uniformes al personal operativo (chofer y asistentes
de entrega), ya que un uniforme no se mantendría aseado durante toda la
semana.
7- Entregar cartillas de instrucción tanto a los chóferes y asistentes de entrega
para recordales como debe ser su gestión durante su tumo de trabajo
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