12 Expansión Lunes 26 marzo 2012 BDO absorbe Tecum, la auditora vinculada a Broseta TRAS LA SALIDA DE LOS SOCIOS VALENCIANOS DE LA P,iiILTINACk-JNAL/ Esperan alcanzar un negocio de cinco millones de éuros en tres años, y pasar de 30 a 50 profesionales. Julia Brines. Valencia Tecum, la firma de auditoríay servicios profesionales creada al calor de Broseta, acaba de pués de que el año pasado los cinco socios de la firma en Valencia decidieran dejar la compañía. La multinacional implantó hace tres años un nuevo modelo que implica una menor independencia de las oficinas, para trabajar de una forma más global, de manera que los profesionales pueden prestar servicios en diferentes lugares. Ello incluye también po- integrarse en la multinacional BDO. Esta compañía, cuyos socios son Javier Martínez y Jesús Gil, se constituyó en 2007 y contribuyó a dar una pata en servicios financieros al bufetevalenciano, queanteriormente no tenía Aunque no tenía estrictamente una vinculación accionaria] con el ner en común las cuentas de despacho, manteníaun acuer- resultados, que ya no son independientes. Los socios valencianos no coincidieron con esta nueva estructura, así que do de vinculación profesional y comercial que a Tecum le permitió consolidarse como auditora en la Comunidad parte de ellos se fueron a Mo- Valenciana El año pasado tuvo una cifra de negocios de 1,5 millones de euros. Este acuerdo se va a mantener entre BrosetayBDO. Estaúltima no Javier Martínez y Jesús Gil, nuevos socios de BDO en Valencia los tres millones de euros en contaba en Valencia con estmcturaparalas áreas de legal y fiscal -que sí tiene en otras plazas-, por lo que el acuerdo que Tecum tenía con Broseta Abogados para esas actividades leva amantener en el ámbito de la Comunidad Valenciana Según explica Jesús Gil, "en auditoría la marca es muy ore Stephens y otros a Fides. Como resultado de esta operación BDO espera alcanzar una facturación superior a TRAN$1CIM La persona que ha actuado como socio responsable de BDO en Valencia, Emilio Doménech, procedente de Madrid, no ha llegado a registrar- importante" y la integración en BDO, la quinta firma tanto a nivel mundial como espa- se como auditor local. Se mantendrá unas semanas para ñol, es positiva en el momento facilitar laalegada de actuaL "La concentración que los nuevos socios. sión, tanto Gil como Martínez Ochoa consideran que no va a ser dificil, no sólo porque consideran que sus filosofías son similares, sino por su trayectoria Ambos proceden de Deloitte y son auditores desde hace más de veinte años. "Antes había ocho grandes en el sector, y se han quedado cuatro. Hemos vivido cuatro fu- siones", explican. La firma se ha dedicado so- un año y llegar a los cinco millones de euros en un plazo de tres anos, y una plantilla que puede alcanzar el medio centenar de profesionales. Traslado Las oficinas de BDO -que su- mará unos treinta profesionales en la región- se van atrasladar a las que ocupa Tecum, en la calle Pintor Sorolla de CONSEJOS DEL JURISTA La página web corporativa 1 Real Decreto-ley 9/2012, aprobado por el Consejo de Ministros el 16 de marzo y en vigor desde el día 18, modifica tanto la Ley de Sociedades de Capital (LSC) como la Ley de Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles (LME) con un triple objetivo: trasponer al derecho español -con casi un ano de retraso- una directiva comunitaria; fomentar el uso de la web de la sociedad como instrumento de comunicación entre la sociedad y los socios, y también como mecanismo para cumplir determinadas obligaciones de información; y simplificar los procesos de fusiónyescísión. No obstante, nos centraremos en los aspectos relativos a la web corporativa, por ser de aplicación a toda sociedad de capital y no sólo a las que participen en procesos de fusión o escisiónAsí, enprimer lugar el Real Decreto-ley modificael articulo 11 bis LSC y añade los nuevos artículos U teryll quáter, todos ellos relativos a la página web de la sociedad. Aunque se mantiene vigente la mayor parte del régimen anterior relativo a esta materia, se introducen importantes novedades. Se mantiene que la creación de la web deberá ser acordada por la junta general y que es obligatoria su existencia en sociedades cotizadas, y que en caso de existir esta web corporativa las convocatorias de junta general se realizarán a través de la misma Sin embargo, se establece que dicha página deberá necesariamente inscribirse en el Registro Mercantil, eliminándose la alternativa que existía de sustituir dicha inscripción por la comunicación individual a todos los socios. Esta comunicación individual se podrá establecer como obligación en los estatutos pero en ningún caso sustituirá alainscripciónTambién se aclara que hasta que la web no se publique en el Boletín Oficial del Registro Mercantil, las inserciones que se hagan en ella carecerán de efectosjuridicos. Se refuerza la web Una novedad muy relecomo instrumento para el cumplimiento de las obligaciones de información vante es la relativa a cómo probar la publicación en la web de los documentos y porativas, principalmente refinanciaciones, planes de via- Valencia La mudanza se realizará en las próximas semanas. En las mismas dependen- se ha producido en las entida- bilidad y valoraciones y ahora cias se encuentran también des financieras ha trasladado los centros de decisión a nivel nacional, ya no están en Valencia", explica, por lo que el ponsable de garantizar tanto la correcta publicidad de los prevé aumentar su actividad en el asesoramiento del sector otras dos firmas ligadas a Broseta, la consultora BI Consultingy la compañía dedicada a la recuperación de deudas Lexer, que tienen previsto mantener sus despachos en esta documentos como la autenticidad de los mismos y la seguridad de la web. Así, para el caso de que convoquejuntageneral a través de la web y existan fallos en su funcionamiento que interrumpan el acceso a la misma, si dicha interrupción se produce durante dos días consecutivos o durante cuatro días altemos se provocará la nulidad de la convocatoria No obstante, la convocatoria seguirá siendo válida pese a las interrupciones siempre y cuando la web hubiese estado accesible durante respaldo de la marca refuerza su posición. En cuanto al proceso de fu- BDO mantendrá el acuerdo con Broseta pare servicios jurídicos en la comunidad bre todo a transacciones cor- público. Nueva orientación BDO ha dado un vuelco a su presencia en Valencia des- ubicación un número de días igual o superior al mínimo legal -es decir, Aimplas aumenta un 11% sus ingresos tras siempre que la web esté accesible como mínimo un mes en sociedades anónimas y quince días en sociedades limitadas-. La obligación de probar que la documentación se ha pu- participar en 107 proyectos de I+D en 2011. blicado y mantenido correctamente en la web correspon- EL INSTnWO DEL PLÁSTICO TIENE COMO PRINCIPAL CLIENTE AL SEt;'TOA PE ENVASES Expansión. Valencia El Instituto Tecnológico del Plástico (Aimplas) logró cerrar el ejercicio 2011 con unos públicas, cuyos retrasos están provocando una dificil situa- ingresos de 8,7 millones de Durante el último año euros, un 11,5% más que el ano anterior. Según el centro tecnológico, el 70% de estos ingresos proceden de los proyectos de I+D+i y un ll% de Aimplas desarrolló un total de 107 proyectos de I+D+i, de los los servicios y asesoramiento técnico, aunque el instituto no ha revelado el importe que proviene de empresas yel que sale de ayudas ysubvenciones ción económica en la mayoría de los institutos tecnológicos. que ochenta fueran de caracter nacional y27 europeos. En estos últimos, los de mayor volumen, el centro Ederé trece iniciativas en las que participaron un total de 234 empresas. Aunque Aimplas abarca una gran variedad de sectores, los fabricantes de envases y embalajes, la construcción, la automoción y el reciclado son las áreas de actividad con mayor volumen de negocio. Uno de los segmentos en que ha centrado sus esfuerzos es la nanotecnología, en que según el CDTI del Ministerio de Industria fue el séptimo centro tecnológico español por retomo obtenido del VII Programa Marco Europeo en esta materia LA EVOLUCIÓN DEL CENTRO TECNOLÓGICO Ingresos, en millones euros 2005 4,3 2006 2007 2008 1:. ál3?-' 2009 4,8 5.4 6,4 7,2 2010 E 2011 CoaRrae~sF,:p 8,7 Fuente: ElaóoraciM propia anuncios legalmente obbgatorios. Sobre esta importante cuestiónguardaba silencio el antiguo artículo]] bis. La reforma establece con claridad que la sociedad es res- 7,8 Erpansidn de a los administradores de la sociedad. A estos efectos, como regla general será suficiente la declaración de los propios administradores. No obstante, en el supuesto de falsedad, los posibles perjudicados podrán desvirtuar dicha declaración por cualquier medio de prueba admitido en De- recho. Otra importante novedad consiste en que las comunicaciones con los socios podrán realizarse por medios electrónicos siempre que éstos lo acepten expresamente, pudiéndose así sustituir el correo ordinario por el electrónico. No obstante, y como se ha señalado, para ello el socio lo debe aceptar expresamente, de manera que paralos socios que no lo acepten, se debe seguir usando el correo ordinario. En conclusión, a pesar de que el nuevo régimen deja algunas dudas y ambigüedades, debemos valorarlo de forma po- sitiva por lo que supone de modernización y simplificación de nuestro derecho societario. Área Mercantil. Broseta Abogados.