propuesta plan local - Ayuntamiento de Ayamonte

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PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
EQUIPO REDACTOR
D IRECCIÓN DEL PLAN :
Manuel Carrasco Díaz.- Arquitecto Técnico.
Julio Suárez Silva.- Ldo. Ciencias de la Actividad Física y Deporte.
COORDINACIÓN G ENERAL :
José Antonio Fernández Susino. Gerente PMD Ayamonte.
APOYO T ÉCNICO:
José Luis Rua Concepción.- Técnico de Deportes PMD Ayamonte.
EDICIÓN Y DELINEACIÓN DE D OCUMENTOS:
Keino Gestión Deportiva.
Han colaborado en el Plan:
Servicio de Deportes de la Diputación Provincial de Huelva.
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PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
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EL SECRETARIO:
ÍNDICE
ÍNDICE ................................................................................................................................................................................................................................................ 2
1.
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................................................................................................ 4
1.1 OBJETIVO GENERAL. CRITERIOS DE ACTUACIÓN. MEMORIA DE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO. .................................................................................. 4
1.2 OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE INSTALACIONES LOCALES DEPORTIVAS........................................................................................................................................ 5
1.2.1 PARTICIPACIÓN CIUDADANA:..................................................................................................................................................................................................... 6
2.
MEMORIA DE INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO. ........................................................................................................................................................ 8
2.................................................................................................................................................................................................................................................................. 8
2.1 PREVISIÓN DE POBLACIÓN EN EL HORIZONTE DEL PEDIDA. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO............................................................................................................................ 8
2.1.1 POBLACIÓN................................................................................................................................................................................................................................. 8
2.1.2 EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA POBLACIÓN ....................................................................................................................................................... 9
2.1.3 OPCIONES DE OCIO EN EL MUNICIPIO...................................................................................................................................................................................... 10
2.2 ENCUESTA DE HÁBITOS DEPORTIVOS............................................................................................................................................................................................. 10
2.2.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................................................................................................ 10
2.2.2 METODOLOGÍA Y FICHA TÉCNICA ............................................................................................................................................................................................ 11
2.3 ANÁLISIS DEL SISTEMA DEPORTIVO LOCAL .................................................................................................................................................................................... 12
2.3.1 ANÁLISIS DEL ORGANISMO MUNICIPAL DE DEPORTES ............................................................................................................................................................ 12
2.3.2 ANÁLISIS DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO..................................................................................................................................................... 12
2.3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEPORTIVA MUNICIPAL .................................................................................................................................................................... 13
2.4 JERARQUIZACIÓN DEL SISTEMA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS................................................................................................................................................. 19
2.4.1 NIVELES JERÁRQUICOS ............................................................................................................................................................................................................. 19
2.4.2 PARÁMETROS DE LAS DISTINTAS REDES .................................................................................................................................................................................. 27
2.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEPORTIVA ACTUAL................................................................................................................................................................................. 29
2.5.1 CARACTERIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EXISTENTES EN AYAMONTE........................................................................................................... 29
2.5.2 CENSO MUNICIPAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE ..................................................................................................................................... 29
2.5.3 DÉFICIT ACTUAL EN LA OFERTA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS EN AYAMONTE.................................................................................................................. 31
2.5.4 CONCLUSIONES ........................................................................................................................................................................................................................ 41
2.6 ANÁLISIS DEL SUELO DISPONIBLE ACTUAL Y PROGRAMADO. PARCELAS DEL INVENTARIO DE SUELO CALIFICADAS DEPORTIVAS Y SUELO PROGRAMADO ................................................... 49
2.6.1 POSIBILIDADES DE AMPLIACIÓN O MEJORA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EXISTENTES............................................................................................. 49
2.6.2 parcelas del inventario de suelo calificadas deportivas y suelo programado .......................................................................................................................... 49
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3.
MEMORIA DE ORDENACIÓN. ...................................................................................................................................................................................................51
3................................................................................................................................................................................................................................................................ 51
3.1 DESARROLLO DEL CENSO DEPURADO CONFORME A LA JERARQUÍA DE INSTALACIONES..................................................................................................................................... 51
3.1.1 suelo programado en AYAMONTE ........................................................................................................................................................................................... 51
3.1.2 Suelo existente y programado en AYAMONTE ......................................................................................................................................................................... 51
3.2 ESTUDIO DE NECESIDADES, PREVISIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS EN EL HORIZONTE DEL PLI ............................................................................................. 52
3.3 ACTUACIONES PREVISTAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES, INSTALACIONES DEPORTIVAS SINGULARES Y ÁREAS DE ACTIVIDAD. ................................................... 53
3.3.1 ACTUACIONES EN INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES....................................................................................................................................... 53
3.3.2 PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS INSTALACIONES ................................................................................................................................................ 60
3.3.3 ACTUACIONES EN INSTALACIONES DEPORTIVAS SINGULARES ................................................................................................................................................ 69
3.3.4 ACTUACIONES EN ÁREAS DE ACTIVIDAD.................................................................................................................................................................................. 69
3.4 ORGANIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES. RESUMEN DE LA PROPUESTA. PROGRAMACIÓN DE LAS ACTUACIONES .................................................................................................. 71
4.
MEMORIA ECONÓMICA...........................................................................................................................................................................................................75
4................................................................................................................................................................................................................................................................ 75
4.1 DEL PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS, COMO INSTRUMENTO DE INTERVENCIÓN MUNICIPAL ................................................................................................................ 75
4.2 PLAN COMO INSTRUMENTO OPERATIVO................................................................................................................................................................................................... 76
4.3 EL CONTENIDO DE LA MEMORIA ECONÓMICA. ........................................................................................................................................................................................... 76
4.1 CONTROL Y SEGUIMIENTO ............................................................................................................................................................................................................. 86
4.2 HERRAMIENTAS DE CONTROL ........................................................................................................................................................................................................ 87
5.
PLANOS ...................................................................................................................................................................................................................................91
5.1
5.2
SISTEMAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS................................................................................................................................................................................... 91
ACTUACIONES PREVISTAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS .......................................................................................................................................................... 91
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1. INTRODUCCIÓN
1.1
OBJETIVO GENERAL. CRITERIOS
CRITERIOS DE ACTUACIÓN.
ACTUACIÓN. MEMORIA DE INFORMACIÓN,
INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO.
DIAGNÓSTICO.
El documento del que forma parte esta memoria corresponde a la redacción del Plan Locales de Instalaciones Deportivas de Ayamonte y responde a la
convocatoria de la Consejería de Turismo, Deporte, y Comercio incluida en el Decreto 144/2001, de 19 de Junio de 2007, sobre Planes de Instalaciones Locales
Deportivas.
El Plan Local de Instalaciones deportivas, pretende analizar, no solo el presente de la situación de las infraestructuras deportivas de Ayamonte, sino
también prever las necesidades a medio y largo plazo del deporte en nuestro municipio.
En la actualidad, no existe problemas en cuanto a déficit de equipamientos deportivos públicos, y el estado actual de la mayor parte de las
instalaciones existentes es bueno, aunque se hace necesario la elaboración de un Plan Local de Instalaciones Deportivas para poder prever demandas futuras.
La finalidad Plan Locales de Instalaciones Deportivas del municipio de Ayamonte, situado en la provincia de Huelva es:
1. Converger con el Plan Director de Instalaciones Deportivas de Andalucía
2. Conocer el equipamiento deportivo existente, actualmente, teniendo en cuenta su situación, estado de conservación, niveles de dotación, accesibilidad, edad y tipología
deportivas.
3. Determinar las carencias del municipio en infraestructuras deportivas.
4. Finalmente, en base a ambos indicadores, realizar la planificación de las instalaciones que deberán construirse en la ciudad para paliar las deficiencias existentes.
5. El Plan tiene que dar respuesta a:
•
Los hábitos deportivos reales de la población local y necesidades de los clubes deportivos.
•
La promoción y el desarrollo de la práctica deportiva en todos los sectores de la población.
•
El fomento y consolidación del deporte de competición y de alto rendimiento.
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•
El Creciente protagonismo que tiene la actividad física y el deporte en la actualidad, siendo uno de los indicadores más relevantes del desarrollo social de una ciudad.
•
La consideración del usuario como cliente.
•
La calidad en la prestación del servicio deportivo.
La elaboración de este documento, ha requerido previamente un estudio y localización de las instalaciones existentes, mediante la elaboración de un
Censo de Instalaciones Deportivas, que permite la objetivación de la necesaria planificación del Plan de Modernización de las Instalaciones Existentes y la
construcción de nuevos equipamientos deportivos, aplicando criterios de racionalidad y conveniencia, distribuyendo de forma equilibrada las instalaciones
entre los distintos núcleos poblacionales del término Municipal de Ayamonte
Este Plan Director incluye también un programa de adaptación de áreas naturales lúdico-deportivas como espacios deportivos no convencionales tal y
como se ha detectado en el análisis y diagnóstico previo.
Por tanto, es necesario poder planificar la creación de nuevas instalaciones deportivas que resulten equilibradas en cuanto a la relación poblaciónespacio, y en tanto a la modernización y mejora de las instalaciones ya existentes, que haga posible convertir en realidad las infraestructuras e instalaciones
que nuestro municipio necesita para la práctica del deporte y el desarrollo de competiciones deportivas si fuera el caso.
La temporalización del Plan Local de Instalaciones Deportivas de Ayamonte se ha diseñado en función de las necesidades presentes y futuras, y como
podrían cambiar estas en función de determinadas aspectos, por todo ello el Plan Local de Instalaciones Deportivas se va a desarrollar en el municipio entre
2014 y 2022.
1.2
OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE INSTALACIONES
INSTALACIONES LOCALES DEPORTIVAS.
DEPORTIVAS.
En el proceso de redacción del Plan Local de Instalaciones Deportivas, se precisa de la adopción y explicitación de las bases que lo van a presidir y
dirigir en sus distintas fases, se considera pues que son cuatro las Bases:
•
La participación ciudadana.
•
El consenso social y político.
•
La concurrencia administrativa.
•
La transparencia.
A Continuación se va a analizar en que se sustancia cada una de ellas:
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1.2.1
PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
CIUDADANA:
Según se establece en el Decreto 144/2001, de 19 de Junio, sobre los PLANES DE INSTALACIONES DEPORTIVAS, está garantizada la participación pública
mediante una exposición de un mes una vez que el Plan Director haya obtenido la aprobación inicial por parte del Ayuntamiento. En ella, los ciudadanos
pueden presentar alegaciones a sus determinaciones. Sin embargo, se considera que esta exposición es más de carácter formal que realmente participativa.
La participación, a nuestro entender, debe comenzar (y así se ha hecho) desde el primer día de elaboración del Plan Director, garantizando que desde ese
momento se conozcan, consideren y valoren las opiniones y propuestas de las estructuras de organización social, a través de los dinamizadores locales
deportivos, pero también de todos aquellos ciudadanos que quieran opinar o proponer a nivel individual.
Por otra parte, una vez adoptadas las decisiones en las distintas fases del proceso de formulación será necesario trasladarlas a los ciudadanos de
manera que estos además de poder formular sus alegaciones, puedan debatir sus puntos de vista con los responsables políticos y con los propios redactores
del Plan, más allá de la necesaria formalidad administrativa. Además, se considera necesaria la existencia de un órgano de participación, donde estén
representados los tres agentes antes mencionados -población, Ayuntamiento de Ayamonte y Equipo Redactor, que permita la generalización del debate y la
adopción real del consenso ciudadano.
Por todo ello, se proponen las siguientes líneas de actuación:
Fomento de la participación previa: Con esta línea se pretende conocer las opiniones y propuestas relativas al Plan Local de los colectivos, asociaciones
y agrupaciones del municipio más directamente implicadas con las finalidades del Plan, previamente a cualquier toma de posición, incluido el propio
Diagnóstico o la fijación de los Objetivos. Para ello, se ha promovido el conocimiento y la participación de los siguientes órganos:
Grupos Políticos Municipales.
Asociaciones deportivas.
Y otros colectivos sociales del municipio.
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2. MEMORIA DE INFORMACIÓN,
INFORMACIÓN, ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO.
DIAGNÓSTICO.
2.1
2.1.1
PREVISIÓN DE POBLACIÓN
POBLACIÓN EN EL HORIZONTE DEL
DEL PEDIDA. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO
POBLACIÓN
La población de Ayamonte, según el padrón de habitantes de 2014, asciende a la cantidad de 20.406 habitantes (INE, 2013). Dicha población refleja
una estructura poblacional progresiva, que se caracteriza por una población adulta y mayor en aumento. Dicha tendencia viene motivada por las cifras de
población infantil y juvenil, muy insuficientes para compensar el peso de las personas que se sitúan más allá de los 40 años. A destacar que prácticamente un
70% de la población tiene 30 años o más, y que sólo un 15% se encuentra entre los 0 y los 14 años., siendo la franja comprendida entre los 29 y los 44 años la
más importante con un 27 % de los habitantes del municipio.
Gráfico 1. Pirámide de Población Ayamonte. (INE - 2013, elaboración propia)
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En cuanto al análisis comparativo de la población por sexo indica una ínfima proporción mayor de hombres (50,34%) respecto a las mujeres.
Total
0-4
50,34
49,66
% Hombres
% Mujeres
% Totales
05-09
10-14
100,00
15-19
20-24
25-29
30-34
7,74
7,44
8,13
7,76
15,18
15,89
35-39
40-44
45-49
13,81
13,01
50-54
55-59
60-64
11,22
10,47
26,82
65-69
70-74
21,68
6,80
6,64
75-79
80-84
85 y más
2,65
4,36
13,43
7,00
Gráfico 2. Porcentajes de población por franjas de edad. (INE - 2013, elaboración propia)
2.1.2
EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA POBLACIÓN
Con el fin de poder estudiar las tendencias de la población en cuanto a su evolución, utilizaremos los siguientes indicadores: población de derecho
(referidas al 1 de enero del 2010), movimiento natural de la población, así como la evolución de la población en los últimos 12 años.
La población de derecho en Ayamonte asciende, según el padrón municipal de habitantes a 1 de enero de 2013, a 20406 habitantes, de los cuales las
mujeres representan un 49,66 % y los hombres el 50,34 % restante.
9
Al centrar la atención en la evolución experimentada desde los años 2001 a 2013, el número de residentes en Ayamonte pasó de 17.084 a 20.406
habitantes, lo que representa un aumento del 19,44 %, teniendo en cuentas las oscilaciones lineales que se han producido en desde 2001 a la actualidad la
población de Ayamonte sufrirá la evolución siguiente en los próximos 10 años.
2001
Ayamonte
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
2013
17.084
2014
20.406
2015
21237
2016
21513
2017
21790
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
2018
22067
2019
22344
2020
22621
2021
22898
2022
23174
2023
23509
2024
23924
24248
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Con relación a la distribución de los habitantes del Núcleo de Población de Ayamonte en función de las secciones censales (INE-2013), se puede
observar la siguiente distribución en los núcleos de población:
Unidad Poblacional
AYAMONTE
FONTANILLA
FOTEA
ISLA DE CANELA
ISLA DEL MORAL
POZO DEL CAMINO
SANTA CLARA
PLAYA ISLA DE CANELA
VILLA ANTONIA
Población total
Varones
Mujeres
16417
8181
8236
740
411
329
153
73
80
318
159
159
945
479
466
875
456
419
5
5
0
635
348
287
318
161
157
Gráfica 5. Núcleos de Población (SIMA – 2013)
10
2.1.3
OPCIONES DE OCIO EN EL MUNICIPIO
MUNICIPIO
Con el fin de poder conocer las opciones de ocio en el municipio y la importancia del deporte en el mismo, se han analizado una serie de indicadores
que nos permitirán conocer la importancia del deporte en cuanto al ocio se refiere. Se han analizado el número de pantallas de cine, el número de bibliotecas
públicas, así como el número de restaurantes.
Pantallas de cine
0
Bibliotecas Públicas
Restaurantes
1
50
Gráfica 5. Indicadores de ocio (SIMA – 2010)
2.2
2.2.1
ENCUESTA DE HÁBITOS DEPORTIVOS
INTRODUCCIÓN
El interés por el deporte en España ha ido aumentando considerablemente en el transcurso de los años, además, existe una concienciación social de los
enormes beneficios que proporcionan las actividades físico – deportivas y se muestra un creciente interés por ellas.
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El auge del deporte en la actualidad, nos lleva a tener la necesidad de conocer los comportamientos actuales en lo que a materia de deporte se
refiere en nuestra localidad, ya que el plan local de instalaciones deportivas de Ayamonte va a ir encaminado desde un primer momento a generar toda la
información que contribuya a proporcionar un conocimiento más riguroso y profundo de la realidad deportiva de Ayamonte.
2.2.2
METODOLOGÍA Y FICHA TÉCNICA
Es la primera vez en Ayamonte que se realiza una encuesta de hábitos deportivos. El objetivo principal de esta encuesta es, obtener información
primaria para describir la participación en actividades físico-deportivas, entre la población adulta de Ayamonte, en definitiva se trata de obtener un
diagnóstico que ayude a identificar los aspectos fuertes y las limitaciones del deporte en el municipio.
Para la encuesta de hábitos deportivos de Ayamonte, se usó la encuesta de hábitos deportivos de los andaluces realizada por la conserjería de
comercio, turismo y deporte de la Junta de Andalucía en el año 2007.
En Ayamonte se realizaron 422 encuestas. El error de la muestra para el total de la zona es aproximadamente del 5% con un nivel de confianza del 95% y
bajo el supuesto P = 0 = Q.
Con los datos obtenidos y haciendo uso del paquete estadístico SPSS 14.0, se ha realizado un análisis descriptivo y se han calculado los principales
indicadores de demanda deportiva activa y pasiva. Los resultados se presentan mediante tablas y gráficos y se han estructurado en cinco partes:
1. Hábitos deportivos de los ayamontinos. Donde se estudiarán las principales tasas de participación deportiva de los andaluces, los deportes más
practicados, lugares y formas de practicar deporte, gasto medio por persona en artículos o práctica deportiva, etc.
2. Dimensión subjetiva de la práctica deportiva en Ayamonte. En este apartado se analizarán las principales causas para practicar o no practicar
deporte, se cuantificará la participación en competiciones deportivas y se evaluará la forma física de los andaluces.
3. Imagen del deporte en Ayamonte. En esta sección se verá el interés que los andaluces muestran por el deporte y su opinión sobre la disponibilidad de
instalaciones deportivas.
4. Participación pasiva y difusión deportiva .Donde se estudiarán aspectos como la asistencia a espectáculos deportivos y la demanda de información
deportiva a través de los medios escritos o audiovisuales.
5. Indicadores deportivos. Se ha elaborado un conjunto de indicadores con el objetivo de resumir la información más relevante obtenida en este estudio
y evaluar su evolución en el tiempo.
Se aporta Anexo con el análisis estadístico.
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2.3
2.3.1
ANÁLISIS DEL SISTEMA DEPORTIVO LOCAL
ANÁLISIS DEL ORGANISMO
ORGANISMO MUNICIPAL DE DEPORTES
DEPORTES
El organismo municipal deportes es aquel organismo que se encarga de la gestión del deporte en el municipio, pudiendo haber de diferentes tipos
jurídicos y administrativos, en el caso de Ayamonte se trata de un organismo diferenciado del resto del ayuntamiento, siendo el PMD de Ayamonte, y que toda
la mayor parte de su gestión (66,6%) la realiza de forma indirecta.
Los recursos humanos en Ayamonte es uno de sus puntos más fuertes ya que cuenta con un 78 % de sus monitores con algún tipo de titulación deportiva,
llegando a un total de 13 monitores, dividiéndose por titulaciones de la siguiente manera:
12
En cuanto a los aspectos económicos el gasto en deporte por parte del ayuntamiento de Ayamonte asciende a 64 € por habitante, lo que es una clara
apuesta por el deporte en la localidad, representando el presupuesto de deportes el 5,6% del presupuesto total del ayuntamiento, la mayor debilidad de este
municipio se encuentra en el hecho de que el porcentaje de autofinanciación del área de deportes se encuentra en el 24%.
2.3.2
ANÁLISIS DE LAS
LAS ENTIDADES DEPORTIVAS
DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO
El tejido asociativo deportivo compone uno de los pilares sobre los que sostiene el deporte de una localidad, estando enfocados principal y
tradicionalmente al deporte de competición, por lo que en determinados casos requieren de una instalación deportiva para poder llevar a cabo su actividad
deportiva.
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El tejido asociativo en Ayamonte es bastante importante teniendo en cuenta las características del municipio donde nos encontramos, ya que hasta el
año 2011 había 41 clubes activos en el municipio, de los cuales 16 se crearon en el período 2007 - 2011.
13
Nº Clubes censados por franjas de tiempo.
2.3.3
ANÁLISIS DE LA OFERTA
OFERTA DEPORTIVA MUNICIPAL
MUNICIPAL
Para el análisis de la oferta deportiva municipal se han realizado una serie de tablas que analizan toda la oferta deportiva del municipio.
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INDICADORES REFERENTES AL ÁMBITO
Nº DE ACTIVIDADES MUNICIPALES
% DE ACTIVIDADES MUNICIPALES
62
56,9
Nº DE ACTIVIDADES COMARCALES
% DE ACTIVIDADES COMARCALES
14
12,8
Nº DE ACTIVIDADES PROVINCIALES
% DE ACTIVIDADES PROVINCIALES
21
19,3
Nº DE ACTIVIDADES AUTONÓMICAS
% DE ACTIVIDADES AUTONÓMICAS
11
10,1
Nº DE ACTIVIDADES NACIONALES
% DE ACTIVIDADES NACIONALES
0,0
Nº DE ACTIVIDADES INTERNACIONALES
% DE ACTIVIDADES INTERNACIONALES
5
4,6
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INDICADORES REFERENTES AL TIPO
Nº DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS
% DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS
19
18,3
Nº DE ACTIVIDADES UTILITARIAS
% DE ACTIVIDADES UTILITARIAS
7
6,7
Nº DE ACTIVIDADES COMPETITIVAS
% DE ACTIVIDADES COMPETITIVAS
27
26,0
Nº DE ACTIVIDADES COMPETICIÓN
% DE ACTIVIDADES COMPETICIÓN
32
30,8
Nº DE ACTIVIDADES OCIO
% DE ACTIVIDADES OCIO
16
15,4
Nº DE ACTIVIDADES FEDERADAS
% DE ACTIVIDADES FEDERADAS
6
5,8
INDICADORES REFERENTES A LA DURACIÓN
Nº DE ACTIVIDADES DE 1/2 DÍAS
% DE ACTIVIDADES DE 1/2 DÍAS
27
26,0
Nº DE ACTIVIDADES HASTA UNA SEMANA
% DE ACTIVIDADES HASTA UNA SEMANA
11
10,6
Nº DE ACTIVIDADES HASTA 4 MESES
% DE ACTIVIDADES HASTA 4 MESES
17
16,3
Nº DE ACTIVIDADES MÁS DE 4 MESES
% DE ACTIVIDADES MÁS DE 4 MESES
46
44,2
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INDICADORES REFERENTES A LA MODALIDAD PRINCIPAL
Nº DE ACTIVIDADES EN ATLETISMO
% DE ACTIVIDADES EN ATLETISMO
10
9,6
Nº DE ACTIVIDADES EN FUTBOL
% DE ACTIVIDADES EN FUTBOL
5
4,8
Nº DE ACTIVIDADES EN GOLF
% DE ACTIVIDADES EN GOLF
5
4,8
Nº DE ACTIVIDADES EN AJEDREZ
% DE ACTIVIDADES EN AJEDREZ
4
3,8
Nº DE ACTIVIADES EN PIRAGÜISMO
% DE ACTIVIDADES EN PIRAGÜISMO
4
3,8
Nº DE ACTIVIDADES EN VELA
% DE ACTIVIDADES EN VELA
% DE ACTIVIDADES DE OTRAS MODALIDADES
4
3,8
69,2
16
INDICADORES REFERENTES AL Nº DE EDICIONES
Nº DE ACTIVIDADES DE I A IV EDICIONES
% DE ACTIVIDADES DE I A IV EDICIONES
23
22,1
Nº DE ACTIVIDADES DE V A IX EDICIONES
% DE ACTIVIDADES DE V A IX EDICIONES
12
11,5
Nº DE ACTIVIDADES DE X A XIV EDICIONES
% DE ACTIVIDADES DE X A XIV EDICIONES
11
10,6
Nº DE ACTIVIDADES DE XV O MÁS EDICIONES
% DE ACTIVIDADES DE XV O MÁS EDICIONES
46
44,2
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INDICADORES REFERENTES A LA EDAD
Nº DE ACTIVIDADES PARA 0 A 12 AÑOS
% DE ACTIVIDADES DE 0 A 12 AÑOS
55
17,4
Nº DE ACTIVIDADES PARA 13 A 18 AÑOS
% DE ACTIVIDADES DE 13 A 18 AÑOS
52
16,5
Nº DE ACTIVIDADES PARA 19 A 30 AÑOS
% DE ACTIVIDADES DE 19 A 30 AÑOS
61
19,3
Nº DE ACTIVIDADES PARA 31 A 45 AÑOS
% DE ACTIVIDADES DE 31 A 45 AÑOS
61
19,3
Nº DE ACTIVIDADES PARA 46 A 65 AÑOS
% DE ACTIVIDADES DE 46 A 65 AÑOS
62
19,6
Nº DE ACTIVIDADES PARA MÁS DE 65 AÑOS
% DE ACTIVIDADES PARA MÁS DE 65 AÑOS
25
7,9
17
INDICADORES REFERENTES AL GÉNERO
Nº DE ACTIVIDADES PARA HOMBRES
% DE ACTIVIDADES PARA HOMBRES
8
7,7
Nº DE ACTIVIDADES PARA MUJERES
% DE ACTIVIDADES PARA MUJERES
12
11,5
Nº DE ACTIVIDADES PARA ÁMBOS SEXOS
% DE ACTIVIDADES PARA ÁMBOS SEXOS
85
81,7
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
INDICADORES REFERENTES A LA ACCESIBILIDAD
Nº DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE
% DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE
30
28,8
Nº DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE RESTRINGIDO
% DE ACTIVIDADES DE ACCESO LIBRE RESTRINGIDO
74
71,2
ECONÓMICOS
Nº DE ACTIVIDADES DE INICIATIVA PRIVADA
% DE ACTIVIDADES DE INICIATIVA PRIVADA
13
12,5
18
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
2.4
JERARQUIZACIÓN DEL SISTEMA
SISTEMA DE INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS
2.4.1
NIVELES JERÁRQUICOS
JERÁRQUICOS
Para analizar el conjunto de instalaciones deportivas la principal referencia territorial será la del territorio andaluz, y para ello se va a distinguir entre los
distintos niveles de servicio que conforman el sistema de instalaciones deportivos; siguiendo los criterios del proyecto del Plan Director de Instalaciones
Deportivas de Andalucía estos niveles pueden agruparse en tres grandes bloques:
- Red Básica
- Red Complementaria
19
- Red Especial
2.4.1.1
RED BÁSICA
Concepto: En consonancia con el proyecto del Plan Director de Instalaciones Deportivas de Andalucía, la red básica constituye el soporte fundamental
para la práctica deportiva de la población en general. El proceso de planificación de las instalaciones deportivas de la red básica está regido por la
consideración de una serie de criterios generales:
• El deporte integrado al modo de vida.
• Ámbito de consumo local.
• Interés general.
• Accesibilidad física (proximidad) y económica.
• Vinculación a la cultura, identidad y hábitos de la población.
• Vinculación a la forma de vida y a los tipos de asentamiento (rurales o urbanos).
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
• Promoción del aprendizaje deportivo y potenciación del equilibrio y el bienestar físico de la población.
• Tendencia a la multiplicidad y a la popularidad.
Espacios no segregados únicamente para el deporte, sino que integren la práctica deportiva y el intercambio social y cultural. Estos criterios están
presentes en todo el proceso de sistematización, valoración y planificación de la red básica andaluza que efectúa el proyecto de Plan Director de
Instalaciones Deportivos de Andalucía.
La red básica se define como aquella que da servicio a:
• El deporte escolar (incluso el universitario);
• La práctica deportiva generalizada (jóvenes, ancianos y cualquier segmento de población que desee practicar deporte).
• La práctica deportiva relativa a la competición de carácter local.
La red básica posee un ámbito de influencia local, ya sea de carácter municipal o supramunicipal, pero cumpliendo siempre con unos requisitos
mínimos de proximidad territorial que garanticen su utilización.
Se diferencian en esta red los siguientes tipos de instalaciones o área de actividad:
1.
Instalaciones Deportivas Convencionales Regladas
Regladas
2.
Instalaciones Deportivas Convencionales No Regladas.
3.
Instalaciones Deportivas singulares de fácil acceso para la población.
4.
Áreas de actividad de fácil acceso para la población.
1)
Instalaciones Deportivas Convencionales Regladas:
Se consideran Instalaciones Deportivas Convencionales Regladas aquellos que incluyen uno o más de los espacios referidos en la tabla adjunta.
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
20
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
TIPO
MÓDULO
Pista Básica Polideportiva
Pista Doble Polideportiva
Pista Triple Polideportiva
PISTA DEPORTIVA AL AIRE
LIBRE (1) (2)
Pista Triple Completa Polideportiva
Pista de Tenis
Pista de Pádel
Pista de Frontón al Aire Libre
DIMENSIÓN
CÓDIGO
32 x 19
POL-1
44 x 22
POL-2
44 x 32
POL-3
50 x 32
POL-4
36,60 x 18,27
TEN
20 x 10
PAD
36 x 14,50
FRO
13 x 4
PET
1.500 < s < 4.500
CAM-0
105 x 63
CAM-1a
105 x 83
CAM-1b
105 x 83
CAM-1c
114 x 73
CAM-2a
114 x 73
CAM-2b
114 x 73
CAM-2c
85 x 38
ATL-0
300 cda. / 4 calles
ATL-1
Pista de Petanca
Campo grande mínimo
Campo grande básico tierra
Campo grande básico hierba natural
Campo grande básico hierba artificial
Campo grande reglamentario tierra
Campo grande reglamentario hierba natural
Campo grande reglamentario hierba artificial
CAMPO GRANDE
POLIDEPORTIVO (3)
Zona de atletismo con recta de 60 m. y 4 calles
PISTA DE ATLETISMO (4)
Campo de atletismo con pista de 300 m. y 4 calles
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
21
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Campo de atletismo con pista de 300 m. y 6 calles
Campo de atletismo con pista de 400 m. y 6 calles
Campo de atletismo con pista de 400 m. y 8 calles
Piscina básica al aire libre
Piscina básica al aire libre con vaso de chapoteo
Piscina deportiva al aire libre con vaso de chapoteo
PISCINA AL AIRE LIBRE
Piscina deportiva tipo olímpica con vaso de chapoteo
Piscina básica de natación
Piscina básica de natación con vaso de enseñanza
Piscina deportiva con vaso de enseñanza
PISCINA CUBIERTA
Piscina waterpolo y natación con vaso de enseñanza
Salas de puesta a punto y musculación
SALAS CUBIERTAS
Salas especializadas
(5)
Sala básica escolar
Sala intermedia escolar
Sala escolar nivel superior
Pabellón básico polideportivo
300 cda. / 6 calles
ATL-2
400 cda. / 6 calles
ATL-3
400 cda. / 8 calles
ATL-4
25 x 12,50 x 1,40(min)
PAL-1
25 x 12,50 x 1,40(min)
12,50 x 6 x 1,10(max)
25 x 16,60 x 1,40(min)
16,60 x 6 x 1,10(max)
50 x 16,60 x 1,40(min)
16,60 x 6 x 1,10(max)
25 x 12,50 x 1,10(min)
25 x 12,50 x 1,80(min)
12,50 x 6 X 1,20(max)
25 x 16,60 x 1,80(min)
16,60 x 8 x 1,20(max)
33 x 25 x 1,80(min) 20 x 8 x
1,20 (max)
PAL-2
PAL-3
PAL-4
PCU-1
PCU-2
PCU-3
PCU-4
5 x 7,50 min.
SAL-0a
6 x 3,50 min.
SAL-0b
18 x 11. altura libre>4,50
SAL-1
20 x 12,50. altura
libre>4,50
SAL-2
24 x 20. altura libre>4,50
SAL-3a
32 x 15. altura libre>4,50
32 x 20. altura libre>7
SAL-3b
PAB-1a
PAB-1b
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
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22
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
44 x 23. altura libre>8,50
PAB-2a
PABL-2b
46 x 28. altura libre>8,50
Pabellón triple polideportivo
PAB-3a
PAB-·3b
51 x 32. altura libre>9
Gran pabellón polideportivo
PAB-4a
PAB-4b
2)
Instalaciones Deportivas Convencionales No Regladas:
Se consideran instalaciones deportivas no convencionales aquellas que incluyen uno o más espacios deportivos convencionales no reglados (donde la
práctica deportiva se ejerce con normalidad, con la única excepción de que se produce en un espacio físico no reglamentario, es decir, no homologado
para la práctica de actividades deportivas dentro de ámbito de la normativa para la competición): canchas polideportivas no reglamentarias, zonas o
baterías de canastas, piscinas no deportivas, pequeñas salas cubiertas, explanadas, etc.
3)
Instalaciones Deportivas Singulares de Fácil Acceso
Aquellas instalaciones que teniendo espacios deportivos de carácter singular están diseñadas con el fin de tener un fácil acceso de la población o de
actividades populares. Podemos encontrar:
•
Circuito de carrera a pie.
•
Circuitos de bicicleta.
•
Carril-bici.
•
Pista monopatín y patín en línea.
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
23
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
4)
•
Circuito monopatín y patín en línea.
•
Campo monopatín y patín en línea (skate park).
•
Zonas de juegos populares o / y tradicionales.
Áreas de actividad de fácil acceso para la población:
Se encontrarán incorporadas a la red básica aquellas áreas utilizadas por la población en general, que no exijan de maquinaria o equipos deportivos de
alto coste. Podemos encontrar: las vías verdes, los caminos de sirga, los caminos naturales históricos, senderos de gran recorrido, senderos de pequeño
recorrido, senderos locales, senderos urbanos,...
2.4.1.2
RED COMPLEMENTARIA
Según el Plan Director de Instalaciones Deportivas de Andalucía, la red complementaria es aquella que da servicio a la competición a nivel medio
(comarcal, provincial y autonómica), así como a las actividades deportivas minoritarias y/o restringidas.
Así pues, pueden diferenciarse tres grupos de instalaciones deportivas:
1)
Instalaciones deportivas convencionales para el deporte de competición de nivel medio y el espectáculo deportivo:
deportivo:
Entre ellas podemos encontrarnos los estadios de fútbol o de atletismo, pabellones deportivos de aforo medio, complejos de piscinas con vasos de 50 m.
y vasos de saltos de trampolín, velódromos, etc.
En las instalaciones deportivas para la competición se incluyen aquellas instalaciones con espacios deportivos de carácter convencional que poseen
unas condicione s técnicas y de aforo asociadas a la competición y el espectáculo deportivo. Estas instalaciones están recogidas en la tabla adjunta.
ESPACIO
DEPORTIVO
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
TIPO
OBSERVACIONES
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
24
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
ATL-COM
Estadio de Pistas de
atletismo
con aforo de 2.000 a 5.000 espectadores en grada fija
FUT-COM
Estadio de fútbol
Con aforo de 5.000 a 20.000 espectadores en grada fija.
PAL-COM
Centro de natación
Piscinas de 50 m. y vasos reglamentarios al aire libre de saltos de trampolín. Incluye los espacios deportivos
con código de cerramiento
PCU-COM
Centro de natación
Piscinas de 50 m. y vasos reglamentarios cubierto de saltos de trampolín. Incluye los espacios deportivos con
código de cerramiento
PAB-COM
Pabellón cubierto
Pabellones deportivos cubiertos con aforo de 1.000 a 5.000 espectadores en grada fija.
FRO-COM
Frontón
Frontones con aforo • 1.000 espectadores en grada fija.
TEN-COM
Complejo de tenis
Centros de tenis con aforo • 2.000 espectadores en grada fija.
CI-1 COM
Velódromo
Velódromos de pequeño tamaño (cuerda<250 m).
2)
Instalaciones deportivas singulares y convencionales de prácticas deportivas minoritarias:
Aquellas instalaciones singulares que incluyen los espacios asociados a deportes de carácter minoritario (hockey, rugby, béisbol), o que poseen
condiciones espaciales muy específicas (centros de tiro olímpico y de tiro con arco, complejos de hípica para salto de obstáculos y doma, campos de golf de
9 hoyos, etc.) Se consideran instalaciones deportivos singulares aquellas que incluyen uno o más de los espacios deportivos recogidos en la tabla adjunta.
ESPACIO DEPORTIVO
TIPO
OBSERVACIONES
Convencionales
CAM-b y CAM-c (COM)
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Campo de rugby
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Se incluirán en el apartado de las instalaciones deportivos de competición sobre
25
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MEMORIA
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CAM-b y CAM-c (COM)
Campo de hockey
BE (COM)
Campo de béisbol
hierba en caso de disponer de un aforo de 2.000 espectadores en grada fija.
Singulares
TA y TI (COM)
Complejo de tiro
olímpico y con arco
HI-1 y HI-2 (COM)
Centro ecuestre
No se incluyen los hipódromos ni los centros de concurso completo
CM-(COM)
Circuito de motor
Circuitos de motor de pequeñas dimensiones (motocross, karting, etc.)
GO-1 (COM)
Campo de Golf
Campo de golf con 9 hoyos de recorrido
3)
Instalaciones deportivas de accesibilidad restringida
Aquellas instalaciones o espacios deportivos que únicamente son accesibles para un colectivo o grupo de usuarios determinado (clubes deportivos de
empresas, complejos deportivos de los centros militares y penitenciarios, etc.)
Como instalaciones deportivas de accesibilidad restringida se consideran las instalaciones adscritas a centros destinados a usos no deportivos. Entre ellas
podemos diferenciar las instalaciones deportivas de los siguientes centros:
•
centros militares
•
seminarios
•
centros penitenciarios
•
empresas no deportivas
•
otros
Se trata de centros cerrados, con acceso exclusivo limitado a los colectivos de usuarios (trabajadores, militares,…). Los espacios deportivos de estos
centros presentan, por tanto, una característica común de falta de accesibilidad a la población en general.
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26
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
A la hora de hacer un análisis y valoración del censo, estos espacios deportivos deben ser considerados aparte, puesto que no generan una mejora en
la dotación deportiva más generalizada del municipio.
2.4.1.3
RED ESPECIAL
La red especial es aquella que da servicio a la práctica deportiva de elite (a nivel formativo, de competición y de espectáculo) y a la práctica
generalizada de actividades deportivas con fuertes connotaciones territoriales. La red especial constituye la excelencia del sistema deportivo andaluz.
Las propuestas respecto de la red especial no pueden basarse en indicadores o estándares, como en el caso de la red básica, ni tampoco en criterios
territoriales, tales como la proximidad de las concentraciones urbanas, como en el caso de la red complementaria. Las instalaciones de la red especial tienen
carácter único: todas son específicamente diferentes y tienen características propias que dependen del lugar, de la promoción, del programa que
desarrollan, de las condiciones de accesibilidad, de la belleza del entorno, etc.
Cada instalación de la red especial posee unas características propias que aconsejan elaborar un proceso de análisis independiente, a fin de evaluar el
nivel de impacto que produce, así como el radio de atracción que es capaz de generar.
El ámbito de servicio de las instalaciones deportivas de la red especial se define en función de su capacidad de atracción que será, como mínimo,
supraprovincial. La planificación de las instalaciones deportivas que conforman la red espacial deberá conciliar su uso puntual en acontecimientos
excepcionales con su uso cotidiano, partiendo del programa de necesidades del “día después”, y adaptándolo, con elementos o construcciones temporales,
a las necesidades puntuales del acontecimiento.
El análisis de la situación actual en Andalucía no se efectúa, como en la red básica, a partir de unas zonas territoriales, o como en la red
complementaria en la que se considera la provincia como marco de reflexión, sino que, se parte, en este caso, de la tipología y características específicas de
las instalaciones, atendiendo a los tres grupos de instalaciones que define la propia red especial:
1) Grandes instalaciones singulares asociadas al medio natural.
2) Áreas de actividad de difícil acceso para la población.
3) Centros deportivos para la promoción del deporte de alto nivel.
4) Grandes instalaciones para el deporte de elite y el espectáculo deportivo.
2.4.2
PARÁMETROS DE LAS DISTINTAS
DISTINTAS REDES
El plan director de instalaciones deportivas de la junta de Andalucía establece unos parámetros para las instalaciones deportivas, que en función de la
zona a la que pertenezca el municipio serán unos u otros. Ayamonte se encuadra en la zona 2 del citado plan, siendo los umbrales de referencia los siguientes:
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27
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MEMORIA
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Umbrales de Referencia (PDIDA Zona 1 Huelva)
Umbral (1/X)
POL/TEN
FUT/OCG
ATL
PCU
PAB
SAL
PAL
5000
8000
40000
25000
15000
6000
30000
En las instalaciones que el PDIDA no establece umbral, hemos establecido unos umbrales propios en función de las instalaciones más demandas, y
tomando como referencia los indicadores de usos de otros municipios de similares características que si poseen dichas instalaciones, así como la distribución
de otras pistas en proporción con las pistas polideportivas. Quedando los umbrales para las instalaciones no contempladas en el PDIDA de la siguiente manera:
Pistas Especiales un 5% de las pistas polideportivas, por lo que el umbral se establecería en una pista especial por cada 20.000 habitantes, este es el
mismo criterio seguido para las pistas de pared (excluyendo pádel), en cuanto a las pistas de pádel el criterio establecido es una pista por cada 2000
habitantes (hablando de zonas rurales), por último en las pistas de tenis se establece un umbral de 4000 habitantes, tomando como referencia el 25% de las
pistas polideportivas.
El cuadro de referencias queda de la siguiente manera:
28
POL
TEN
PAD
PARED
ESP
PET
CAM
CAM
ATL
PAB
PAL
PCU
SAL
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
(25% de Polidep.)
(5% de Polidep.)
(5% de Polidep.)
1 por polideportiva
CUADRO DE REFERENCIAS ESTÁNDARES
Nº Habitantes/Ud.
5000
0,25
4000
3000
0,05
20000
0,05
20000
1667
5000
1
5000
30000
10000
10000
15000
3000
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
2.5
2.5.1
ANÁLISIS DE LA OFERTA
OFERTA DEPORTIVA ACTUAL
CARACTERIZACIÓN DE LAS
LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
DEPORTIVAS EXISTENTES EN AYAMONTE
AYAMONTE
La oferta del sistema deportivo se ha estudiado en España a través de diversos censos realizados por iniciativa del Consejo Superior de Deportes y en
alguna ocasión en colaboración con varias comunidades autónomas. Así pues, en relación a los inventarios de instalaciones existentes en España se
encuentra el Censo Nacional de Instalaciones Deportivas, elaborado por el Consejo Superior de Deportes (C.S.D.). La primera versión de este censo data de
1985, la segunda a 1997, y la última al año 2005.
Por otra parte, en Andalucía, el Decreto 284/2000 de 6 de junio de 2000, creó el Inventario Andaluz de Instalaciones Deportivas. Este inventario recoge
todas las instalaciones deportivas, públicas y privadas existentes en Andalucía, tiene un carácter permanente y su actualización y revisión, según se prevé,
deben ser continuas.
Con respecto al municipio de Ayamonte, la diputación provincial de Huelva elaboró durante el año 1999 el Censo Provincial de las Instalaciones
Deportivas existente en cada municipio de la provincia. Como datos se tomaron los contemplados en la ficha soporte, que fue estipulada por el Consejo
Superior de Deportes y el Decreto Andaluz 284/2000. Dicho Censo Local de Instalaciones es complementario a los mencionados anteriormente y sirve de base
para las conclusiones y diagnóstico del presente Plan Local de Instalaciones Deportivas de Ayamonte. Por tal motivo se han actualizado los datos de las
instalaciones municipales.
En consonancia con el Plan General del Deporte de Andalucía, para evaluar la oferta deportiva actual se han analizado los siguientes indicadores:
a) Espacios deportivos según tipo de deporte;
b) Antigüedad y grado de conservación;
c) Tipo de gestión y titularidad de la propiedad (pública, privada o mixta).
d) Régimen de acceso.
e) Distribución de los espacios deportivos por distritos municipales en la ciudad.
Además se han analizado diversos indicadores estadísticos como son:
2.5.2
CENSO MUNICIPAL DE INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
AYAMONTE
Tipos de espacios deportivos del Censo municipal de instalaciones deportivas
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
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29
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MEMORIA
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Según del Censo de Instalaciones Deportivas de Ayamonte, podemos encontramos 5 instalaciones municipales, con diferentes espacios.
Accesibilidad de la oferta de Instalaciones Deportivas
Según el Plan General del Deporte en Andalucía la definición de “accesibilidad de la dotación deportiva” es el factor que determina el número de espacios
deportivos a los que tiene acceso la totalidad de la población. Con este factor, se valora la oferta deportiva accesible existente en Ayamonte, para ello se
descuentan del cómputo general de espacios deportivos censados, aquellos que presentan restricciones de acceso: los deportivos escolares u otras
instalaciones de accesos a minorías (empresas, urbanizaciones, hoteles, o centros militares, religiosos, penitenciarios, etc.).
La existencia de entrada, abono o cuota no se considera motivo de restricción, exceptuándose los casos en que ésta pueda tener carácter selectivo.
Del estudio del número de espacios deportivos a los que tiene acceso la totalidad de la población se deduce la accesibilidad de la oferta municipal de la
Red Básica de instalaciones deportivas si partimos del Censo de Instalaciones Deportivas Municipales sin ninguna restricción, de donde se desprenden que el
100% de las instalaciones deportivas de Ayamonte son de accesibilidad libre.
Titularidad de las instalaciones deportivas
Los datos a analizar son los de la titularidad y gestión de instalaciones deportivas del municipio distinguiendo principalmente entre titularidad pública y privada.
Del Censo de instalaciones se obtiene los siguientes resultados:
Todas las instalaciones deportivas municipales son de titularidad pública.
Edad de la oferta de instalaciones deportivas
La edad de las instalaciones deportivas es, en general, un buen indicador de la expansión del deporte en un territorio.
El proceso de construcción de nuevas instalaciones deportivas presenta habitualmente fases de carácter expansionista, frente a otras en que se
produce una cierta recesión.
Este estudio es un buen indicador de las necesidades de renovación o arreglo de las instalaciones o espacios deportivos existentes.
En el caso de Ayamonte, los datos del Censo de Instalaciones Deportivas muestran que, en términos generales, la oferta de instalaciones deportivas es
dispar presentando la pista polideportiva un cierto grado de envejecimiento, y siendo el parque municipal de nueva remodelación.
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
30
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
2.5.2.1
ANÁLISIS DE LA RED
RED BÁSICA ACTUAL
Vamos a analizar la red básica a través de la depuración del censo eliminando todas los espacios deportivos que aunque son de esta red, para el
estudio que se quiere realizar no tienen significación por no ser homologables, o no permitir el acceso a todos los ciudadanos, por ello no tendremos en cuenta
el equipamiento docente a la hora de establecer las necesidades.
3 Pabellón (1- PAB)
25 Pista Polideportiva (1 – POL)
7 Pista de Pádel (1- PDL)
3 Pista de Tenis (1- TEN)
1 Piscina Cubierta (1 – PCU)
3 Campo de Fútbol (1- CAM)
4 Salas Cubiertas (1 – SAL)
1 Pista de Atletismo (1 – ATL)
En cuanto al acceso y a la titularidad, el 100% de las instalaciones son tanto de acceso libre como de propiedad municipal.
31
2.5.2.2
ANÁLISIS DE LA RED COMPLEMENTARIA
Actualmente Ayamonte posee una instalación perteneciente a la red complementaria según el PDIDA, se trata del campo de fútbol Ciudad de
Ayamonte, que debido a la capacidad de espectadores que posee, 5.000, hace que está instalación se encuadre dentro de la citada red. De cualquier
manera a la hora de establecer el déficit de instalaciones en Ayamonte, dicha instalación se ha considerado dentro de red básica.
2.5.2.3
ANÁLISIS DE LA RED ESPECIAL
No existe ninguna instalación perteneciente a la red especial en el municipio de Ayamonte.
2.5.3
DÉFICIT ACTUAL EN LA OFERTA DE INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS EN AYAMONTE
AYAMONTE
De los parámetros y estándares definidos en el capitulo 2.4.5 como ideales para el municipio de Ayamonte podemos deducir el número de instalaciones
que en la actualidad son necesarios para la ciudad, y desde ahí deduciremos el déficit actual en la ciudad.
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
CUADO DE REFERENCIA DE ESTÁNDARES
Nº Habitantes/Ud.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
POLIDEPORTIVAS
en general
MEMORIA
5000
POL
5000
TEN
(25% de Polidep.)
0,25
20000,00
PAD
3000,00
Número
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de 25
……………………………………..
EL SECRETARIO:
3
7
PARED
(5% de Polidep.)
0,05
100000,00
ESP
(5% de Polidep.)
0,05
100000,00
2
PET
1 por polideportiva
8000,00
3
5000
CAM
8000
CAM
1
ATL
40000
1
PAB
15000
PAL
30000
PCU
25000
SAL
6000
3
0
1
4
RED BÁSICA.
32
ESPACIOS DEPORTIVOS CONVENCIONALES
Como base de comparación vamos a utilizar el Censo Depurado de los espacios deportivos de la Red Básica, considerando únicamente como válidos
para esta comparación los de acceso no restringido:
PISTAS AL AIRE LIBRE
PISTAS POLIDEPORTIVAS (POL)
Pistas Polideportivas (POL)
2
m Necesario Unidad:
1750
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:5000
Óptimo
Actuales
Déficit
Teórico
Real
25
4,0814
4
-21
Estándar: una pista polideportiva por cada 5000 habitantes.
Situación Actual: una pista polideportiva por cada 817 habitantes.
Resultado: Según los estándares del PDIDA al municipio de Ayamonte no
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MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
tendría déficit en lo que a materia de pistas polideportivas se refiere.
Conclusiones: -
PISTAS DE PADEL (PAD)
Estándar: El PDIDA no define el número de habitantes necesarios para las
pistas de pádel, por lo que hemos establecido un criterio propio; una pista
polideportiva por cada 3000 habitantes.
Pistas de Pádel (PAD)
m 2 Necesario Unidad:
350
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:
Óptimo
Actuales
Teórico
Real
7 6,80233333
7
3000,00
Situación Actual: Una pista de pádel por cada 2916 habitantes.
Déficit
0
Resultado: según el estándar planteado, a Ayamonte le corresponderían 7
pistas de pádel, por lo que no presenta un déficit de en pistas de pádel.
Conclusiones: -
PISTAS DE PETANCA (PET)
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33
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MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
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EL SECRETARIO:
Estándar: El PDIDA no define el número de habitantes necesarios para las
pistas de petanca, por lo que hemos establecido la necesidad de una pista
de petanca por cada pista polideportiva.
Pistas de Petanca (PET)
2
Situación Actual: No hay pistas de petanca en la localidad.
m Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:5000
Óptimo
Déficit
Actuales
Teórico
Real
0
4,0814
4
4
Resultado: según el criterio establecido al municipio de Ayamonte le
correspondería 4 espacios de estas características, por lo que presenta un
déficit de este tipo de espacios.
34
Conclusiones: Se plantea la construcción de varios espacios para esta
práctica deportiva en el parque ribera.
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MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
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EL SECRETARIO:
OTRAS PISTAS POLIDEPORTIVAS
Pistas de Tenis (TEN)
2
m Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:
Óptimo
Actuales
Teórico
Real
3
4,0814
840
5000,00
Déficit
1
4
Estándar: El PDIDA no define el número de habitantes necesarios para las
pistas de Tenis, Pared o Especiales, por lo que nosotros hemos entendido
que una pista de tenis por cada 4 polideportiva, y una de pared y especial
por cada 20 polideportivas
35
Pistas de Pared (PARED)
2
m Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:
Óptimo
Actuales
Teórico
Real
0
0,20407
Situación Actual: Hay una pista de tenis por cada 6802 habitantes.
1750
100000,00
Déficit
0
0
Resultados: según los criterios establecidos por el PDIDA al municipio de
Ayamonte le correspondería cuatro pistas de tenis, por lo que presenta
un déficit en este tipo de espacios.
Pistas Especiales (ESP)
2
15000
m Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:
Óptimo
Actuales
Teórico
Real
2
0,20407
0
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
100000,00
Déficit
-2
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
Conclusiones: -
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MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
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EL SECRETARIO:
CAMPOS GRANDES POLIDEPORTIVOS (CAM)
Estándar: El PDIDA establece un campo grande polideportivo (CAM) por
cada 8000 habitantes.
Campos Grandes Polideportivos (CAM)
7500
m 2 Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:
Óptimo
Actuales
Teórico
Real
3
2,550875
3
Situación Actual: un campo grande por cada 6802 habitantes.
8000,00
Déficit
Resultado: se cumple con los estándares marcados por el PDIDA
0
Conclusiones: La gran demanda de este tipo de instalaciones en la
localidad hace que se plantee la construcción de un espacio deportivo de
estas características.
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AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
36
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
PISTA DE ATLETISMO (ATL)
Estándar: El PDIDA establece una pista de atletismo (ATL) por cada 40.000
Pista de Atletismo (ATL)
7500
m 2 Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:40000
Óptimo
Actuales
Déficit
Teórico
Real
1
0,510175
1
0
Situación Actual: no hay pistas de atletismo en la localidad
Resultado: según el criterio establecido se cumple con los estándares
marcados por el PDIDA.
37
Conclusiones: -
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
PISCINAS (PCU Y PAL)
Estándar:
Piscinas Cubiertas: una piscina por cada 25.000 habitantes.
Piscinas Cubiertas (PCU)
m 2 Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:
Óptimo
Actuales
Teórico
Real
1
0,81628
Piscinas al Aire Libre: una piscina por cada 10.000 habitantes.
2000
25000
Déficit
0
1
Piscinas Aire Libre (PAL)
m 2 Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:
Óptimo
Actuales
Teórico
Real
0 0,680233333
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Situación actual: una piscina cubierta por cada 20406 habitantes..
Resultados: Según los criterios nos encontraríamos con un déficit de una
piscina al aire libre.
2000
30000
Déficit
1
1
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
Conclusiones: La existencia de una red de piscinas al aire libre privadas,
la situación costera de Ayamonte, y la existencia de una piscina cubierta
en la localidad. Unido al coste económico, en relación al futuro uso que
podría tener la instalación, no se hace necesaria la construcci
38
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
PABELLONES (PAB)
Estándar: El PDIDA establece un pabellón por cada 15.000 habitantes.
Pabellones (PAB)
Situación Actual: un pabellón por cada 6802 habitantes.
2
2200
m Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:15000
Óptimo
Actuales
Déficit
Teórico
Real
3 1,36046667
1
-2
Resultados: según el criterio establecido el municipio de Ayamonte,
cumple con el estándar establecido.
Conclusiones: -
SALAS CUBIERTAS (SAL)
Estándar: El PDIDA establece una sala cubierta por cada 3.000 habitantes.
Salas Cubiertas (SAL)
2
m Necesario Unidad:
Estándar Habitante/Espacio Deportivo:6000
Óptimo
Actuales
Déficit
Teórico
Real
4 3,40116667
3
-1
Situación Actual: una sala cubierta por cada 5.102 habitantes.
Resultados: según el criterio establecido al municipio de Ayamonte cumple
con los estándares presentados.
Conclusiones: Se plantea la construcción de una nueva sala cubierta
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39
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
atendiendo a la demanda presentada, tanto a nivel de clubes como por
otras estamentos del municipio.
Una vez calculado el déficit para el municipio de Ayamonte, y estableciendo los estándares marcados por el PDIDA, así como el número de instalaciones por
habitantes marcados en el PDIDA, podemos establecer la siguiente referencia:
Umbrales de Referencia (PDIDA Zona 2 Huelva)
POL/TEN/FRO
PDIDA
Actual Mun.
Actual Zona.
5000
816,28
1648
FUT/OCG
ATL
8000
6802,33
5830
40000
20407
18948
PCU
25000
20407
37896
PAB
15000
6802,33
15158
SAL
6000
5101,75
10827
PAL
30000
0
75791
40
CUADRO RESUMEN
ACTUAL
Pistas Polideportivas (POL)
DÉFICIT
DÉFICIT
DÉFICIT ASUMIDO
25
0
0
Pistas de Pádel (PAL)
7
0
0
Pistas de Petanca (PET)
0
4
0
Pistas de Tenis (TEN)
3
1
2
Pistas de Pared (PARED)
0
0
0
Pistas Especiales (ESP)
2
0
0
Campos Grandes Polideportivos (CAM)
3
0
1
Pistas de Atletismo (ATL)
1
0
0
Piscina Cubierta (PCU)
1
0
0
Piscinas Aire Libre (PAL)
0
1
0
Pabellones (PAB)
3
0
0
Salas Cubiertas (SAL)
4
0
1
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
2.5.4
CONCLUSIONES
El diagnóstico realizado para la formulación del Plan Local de Instalaciones Deportivas de Ayamonte señala cuatro bloques de cuestiones a resolver,
que tienen un paralelismo directo con las tres cuestiones básicas sobre las que se debe incidir:
•
El asociacionismo deportivo y el fomento del deporte para todos.
•
Los hábitos deportivos del ciudadano. El deporte considerado como un hábito saludable que genera actitudes tan positivas como favorece una mejor convivencia;
constituye un hábito saludable que fomenta la calidad de vida; lleva implícitos valores morales positivos, etc.
•
El sistema de instalaciones deportivas que constituyen el soporte fundamental para la práctica deportiva de la población en general, en sus distintos niveles de servicio –
redes básica, complementaria y especial.
Una vez que se ha concluido la primera fase del Plan Local de Instalaciones Deportivas de Ayamonte, relativa a la Información y Diagnosis, se ha visto
necesaria la redacción de un documento de las Bases, Objetivos y Estrategias que dirigirán la posterior redacción del Plan. El documento se ha elaborado
tomando como criterio metodológico la sectorización de la realidad global que el Diagnóstico ha realizado: la población de hecho que practica deporte
realmente, los hábitos deportivos del ciudadano, el sistema de instalaciones deportivas que constituyen el soporte fundamental para la práctica deportiva de
la población en general y la práctica del deporte en el medio natural. Dicha sectorización se ha adoptado con una doble finalidad: de una parte, mantener
la conexión entre los problemas señalados en el diagnóstico y los objetivos y las opciones estratégicas que se establecían en el documento; y de otra, facilitar
el proceso de discusión y concertación de las propuestas entre los diferentes agentes implicados en el deporte local y otras instancias supramunicipales.
A los efectos del Plan, las Bases son el conjunto ordenado y coherente de proposiciones que definen de manera sistemática la situación futura
pretendida, aún cuando ésta no pueda ser plenamente alcanzada en ejecución del mismo, mientras que los Objetivos son el conjunto de finalidades
concretas que se deberán alcanzar con la ejecución del Plan, para acercar la situación actual diagnosticada a la situación futura pretendida por las Bases.
Además de establecer las Bases y los Objetivos del futuro Plan, se definen las opciones estratégicas para lograr los Objetivos, es decir, el establecimiento previo
el conjunto de actuaciones que el Plan deberá desarrollar, convirtiéndose así, también, en un Avance en su concepción más urbanística.
Con la Base primera, generalizar la práctica deportiva de los ciudadanos, se pretende fomentar la práctica del deporte como factor de desarrollo
humano vinculado a la salud, la educación, la cultura y el ocio.
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41
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
OBJETIVO
ESTRATEGIA
Considerar al deporte como un derecho fundamental del ciudadano
indispensable para el pleno desarrollo personal, garantizándolo tanto
Colaborar con las distintas administraciones con el objeto de facilitar
la práctica del deporte:
dentro del marco del sistema educativo como en el de los demás aspectos
- en el marco del sistema educativo;
de la vida social.
- el deporte base o aficionado;
Dar cobertura, principalmente, a la gama de actividades de deporte
para todos:
- deporte para todos;
Salvaguardar y desarrollar los fundamentos morales y éticos del
deporte respetando la dignidad humana y la seguridad de los participantes
en las competiciones deportivas, protegiendo el deporte y a los deportistas
Dar a cada persona la posibilidad de practicar el deporte.
Garantizar a todos los jóvenes la posibilidad de beneficiarse de
programas de educación física para desarrollar aptitudes deportivas básicas
y como actividad saludable alternativa a otras prácticas perjudiciales y
abusivas relacionadas con el consumo de drogas. Conceder a todos, sin
distinción de edad, raza, sexo, minusvalías físicas o nivel socioeconómico,
la posibilidad de practicar el deporte y de participar en actividades físicas
recreativas en un entorno sano y seguro.
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Establecer condiciones idóneas para la práctica deportiva.
Evaluar periódicamente las nuevas tendencias de hábitos y
gustos deportivos de los ciudadanos con respecto a espacios
deportivos y actividades con el objeto de prever los ajustes
necesarios en la programación municipal. Impulsar y promover tanto
la actividad deportiva que se lleva a cabo en los espacios deportivos
tradicionales como aquella otra que utiliza como soporte a los
espacios libres y al medio natural.
La Base segunda, alcanzar los niveles dotacionales que corresponden a Ayamonte,
Ayamonte pretende lograr a través del Plan una oferta equilibrada de espacios
deportivos de acuerdo con la posición que le corresponde dentro del sistema de municipios de Andalucía:
OBJETIVO
ESTRATEGIA
Lograr una oferta equilibrada de espacios deportivos de acuerdo con la
posición que le corresponde a Ayamonte dentro del sistema de ciudades de
Andalucía.
Lograr una oferta equilibrada de espacios deportivos:
43
- Convencionales, de acuerdo con los estándares que se consideran a adecuados
para Ayamonte
- Singulares; en función de las posibilidades que ofrece el medio natural de su
territorio;
- Áreas de Actividad Deportiva programadas para la práctica del deporte en
condiciones óptimas de acuerdo con las potencialidades del entorno municipal.
Completar la Red Especial de instalaciones deportivas de Ayamonte mediante la
adopción de las siguientes previsiones. Se establecerán los siguientes criterios:
ACTUACIÓN PRIORITARIA
PRIORITARIA, cuando el Plan estime que la Administración debe
abordar decididamente, bien de forma directa o indirecta, la construcción de la
instalación.
ACTUACIÓN DE INTERÉS
INTERÉS, cuando el Plan estime que la Administración no debe
apostar por la construcción de la instalación, pero sí facilitar que el sector privado y el
federativo lo acometan.
ACTUACIONES SECUNDARIAS,
SECUNDARIAS
cuando
el
Plan
estime
que
para
que
la
Administración facilite la construcción por el sector privado o federativo, deberá éste
acreditarlo a través de un Plan de Viabilidad.
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MEMORIA
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Completar la Red Complementaria de instalaciones deportivas de Ayamonte
mediante la adopción de las siguientes previsiones. Se establecerán los siguientes
criterios:
ACTUACIÓN PRIORITARIA,
PRIORITARIA cuando el Plan estime que la Administración debe
abordar decididamente, bien de forma directa o indirecta, la construcción de la
instalación.
ACTUACIÓN DE INTERÉS,
INTERÉS cuando el Plan estime que la Administración no debe
apostar por la construcción de la instalación, pero sí facilitar que el sector privado y el
federativo lo acometan.
ACTUACIONES SECUNDARIAS,
SECUNDARIAS cuando el Plan estime que para que la Administración
facilite la construcción por el sector privado o federativo, deberá éste acreditarlo a
través de un Plan de Viabilidad.
Completar la red de instalaciones deportivas públicas no restringidas
pertenecientes a la Red Básica.
Para la configuración de la red básica se aplicarán diferentes estándares para la
totalidad del ámbito municipal:
Considerar la siguiente Tasa de pistas polideportivas al aire libre:
- estándar general: una pista deportiva al aire libre –excluidas las de petanca
- por cada 3500 habitantes.
Considerar la siguiente tasa de campos grandes polideportivos:
polideportivos
- estándar general: un campo grande polideportivo por cada 10.000 habitantes.
- La distribución de los campos grandes polideportivos según su pavimento se
realizará de acuerdo con las siguientes prioridades: 1º hierba artificial, 2º tierra y 3º
hierba natural.
Considerar la siguiente Tasa de pistas de atletismo:
atletismo
- estándar general: una pista de atletismo cada 100.000 hab.
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44
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Obtener suelo para ubicar y construir instalaciones deportivas.
Cuantificar el suelo necesario para completar la oferta de instalaciones
deportivas de Ayamonte, de acuerdo con la posición que le corresponde dentro del
sistema de municipios de Andalucía.
Garantizar la coordinación entre el NORMAS URBANÍSTICAS de Ayamonte y el
Plan Local de Instalaciones Deportivas: correspondiendo a éste plantear las necesidades
específicas en materia deportiva y a aquel incorporarlas dentro del modelo urbanístico
municipal, otorgándoles un papel adecuado como dotaciones imprescindibles para la
articulación del municipio.
Establecer convenios o acuerdos destinados a la mejora de las dotaciones o a
optimizar la utilización de los espacios deportivos integrados en los centros de
enseñanza, y las entidades privadas sin ánimo de lucro.
45
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Prever los mecanismos adecuados para la construcción de nuevos
Prever la construcción de las instalaciones deportivas previstas
equipamientos destinados al uso público, así como para modernizar y ampliar las
instalaciones públicas actuales.
por el Plan Director, así como la modernización y mejora de las
existentes, a través de:
- Inversiones públicas:
- Convenios de colaboración entre el Ayuntamiento de Ayamonte
y la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte.
- Inversión municipal obtenida a través de la gestión de suelo.
- Inversión de otras administraciones a través de convenios de
colaboración donde el municipio oferta suelo.
- Actuaciones deportivas integradas en las diferentes actuaciones
de urbanización y mejora de la red de espacios libres de Ayamonte: bien
introduciendo espacios deportivos elementales o pistas recreativas, bien
programando áreas de actividad deportiva.
- Contratos de cesión de obra: a través de concesiones
administrativas que compatibilicen construcción y gestión privada de
instalaciones deportivas de la Red Básica, con la titularidad del suelo y el
control de la calidad del servicio que corresponden al municipio.
- Fomento de la inversión privada: para construcción de
instalaciones de uso no restringido.
Facilitar el acceso a las instalaciones públicas de carácter
restringido
mediante
convenios
con
las
administraciones
correspondientes:
• Consejería de Educación: Colegios e Institutos públicos con
espacios deportivos infrautilizados que, asimismo, son deficitarios
respecto a los requerimientos que para el área de Educación Física
propugna la LOGSE. Se puede convenir la mejora de dichos espacios y
programar simultáneamente las condiciones de su uso por toda la
población.
Establecer un programa de modernización y mejora de las
instalaciones deportivas del PLID de Ayamonte acorde a las conclusiones
derivadas del diagnóstico individualizado que se ha realizado.
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46
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MEMORIA
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Adoptar las medidas necesarias para conseguir que las instalaciones
Evaluar periódicamente las nuevas tendencias de hábitos y gustos de los
deportivas municipales alcancen el mayor rendimiento social y de gestión, y sean
de fácil mantenimiento.
ciudadanos con respecto a espacios deportivos y actividades a fin de favorecer
que las instalaciones estén adaptadas a las necesidades, demanda y los gustos
de los ciudadanos.
Adoptar para la configuración de las instalaciones deportivas modelos
tipológicos que favorezcan su gestión y mantenimiento de manera eficiente, al
tiempo que ofrezcan una oferta deportiva lo suficientemente diversificada y
polivalente como para atender adecuadamente a la demanda ciudadana.
Conseguir que la gestión de las instalaciones deportivas tienda a un
equilibrio presupuestario.
Garantizar un mantenimiento correcto de las instalaciones mediante la
elaboración de un Plan General de Mantenimiento que incluya medidas preventivas,
de entretenimiento y las dotaciones necesarias como la adquisición de maquinaria
(limpiadoras, eleva personas, cortadoras,…) para cada instalación.
Estudiar alternativas deportivas de mayor rentabilidad social y económica
tales como: campos de hierba artificial (frentes a los de hierba natural), pádel
(frente a tenis- en una pista de tenis caben cuatro de pádel), iluminar las
instalaciones al aire libre que carezcan de ella para su uso en horas sin luz natural,
etc. E integrarlas en la oferta de las Instalaciones Deportivas Municipales.
Y finalmente, con la Base tercera, aprovechar las potencialidades de Ayamonte y su entorno natural para la práctica deportiva, se busca
establecer directrices para el aprovechamiento adecuado del excepcional entorno natural de Ayamonte como soporte de actividades deportivas.
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
47
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
OBJETIVO
ESTRATEGIA
Establecer directrices para el aprovechamiento adecuado de los espacios
libres urbanos y del medio natural (parques, zonas verdes, parques periurbanos,
riberas de los ríos, montañas, etc.) como soporte de actividades deportivas.
Coordinar las actuaciones de distintas administraciones para incentivar el uso
deportivo en estos espacios, estableciendo medidas tendentes a garantizar que la
práctica deportiva se realice desde una perspectiva de respeto ecológico y ambiental.
Programar la dotación de las áreas de actividad deportiva con elementos que
den facilidad y acomoden la práctica deportiva, tales como: fuentes, hitos, lugares de
restauración, señales, aparatos, adecentamiento del pavimento, paneles informativos,
entre otros.
Establecer un plan de mantenimiento y reposición de estos elementos.
Integrar en los parques instalaciones elementales de libre acceso cuya gestión
podría recaer en el Servicio de Parques y Jardines. Dichas instalaciones deben
potenciar el uso de todas las edades introduciendo diversos espacios para diversos
grupos de edad.
Fomentar la implantación de áreas de actividad deportiva en los terrenos
integrados en el municipio de Ayamonte que forman parte de la Red de Espacios
deportiva en los Espacios Libres Periurbanos calificados por las normas
Libres de la Aglomeración Urbana de Ayamonte.
Ayamonte.
urbanísticas de Ayamonte
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Considerar prioritaria la implantación de áreas de actividad
48
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
2.6
2.6.1
ANÁLISIS DEL SUELO DISPONIBLE
DISPONIBLE ACTUAL Y PROGRAMADO.
PROGRAMADO. PARCELAS DEL INVENTARIO DE SUELO
SUELO CALIFICADAS DEPORTIVAS
DEPORTIVAS Y SUELO PROGRAMADO
PROGRAMADO
POSIBILIDADES DE AMPLIACIÓN
AMPLIACIÓN O MEJORA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
DEPORTIVAS EXISTENTES
Las instalaciones deportivas existentes en Ayamonte se encuentran muy dispersas, debido a la propia idiosincrasia del municipio, ya que dispone de
varios núcleos de población perfectamente diferenciados y alejados entre sí.
En el núcleo de Pozo del Camino, la instalación que permite su ampliación es la del Pabellón de deportes que dispone de una parcela anexa de
equipamiento deportivo donde se ubicarían pistas polideportivas exteriores completando la oferta deportiva de este núcleo urbano.
En el núcleo de Costa Esuri actualmente solo se disponen de instalaciones deportivas privadas de cada urbanización como pistas de padel y piscinas,
además de un campo de golf. Las parcelas reservadas para espacios deportivos permiten la construcción de un centro deportivo urbano donde concentrar
las instalaciones demandadas para este núcleo.
En el núcleo de Ayamonte la instalación con más posibilidades es la zona del Parque Ribera, junto al Estadio Blas Infante, es una zona actualmente poco
ordenada junto al río, con cuartos de rederos y construcciones dispersas de poca entidad y morfologías todas diferentes. La actuación consistiría en realizar
una reordenación de espacio concentrando los cuartos de redes en una zona y confiriéndole una estética adecuada para aprovechar todo el espacio
restante. Este espacio quedará completamente abierto al río y se dispondrán en él de circuitos de BTT, zonas de senderismo, petanca y otros espacios al aire
libre.
En el núcleo de Playa de Isla Canela la actuación más importante prevista en la recuperación del antiguo cuartel de la Guardía Civil como centro de
actividades náuticas en la barriada de Canela. Una instalación polivalente donde concentrar actividades acuáticas debido a su inmejorable situación.
En la programación se prevé la construcción de varios puntos de acceso al río, desde el núcleo de Costa Esuri, Ayamonte y Playa de Isla Canela, esto
fomentará exponencialmente el uso y disfrute de la zona fluvial, paraje de una gran belleza.
2.6.2
PARCELAS DEL INVENTARIO
INVENTARIO DE SUELO CALIFICADAS
CALIFICADAS DEPORTIVAS Y SUELO
SUELO PROGRAMADO
Actualmente el planeamiento urbanístico de Ayamonte son las Normas Subsidarías de Febrero de 1.995. Según conversaciones mantenidas con los
técnicos municipales se está desarrollando el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU).
AsÍ pues, se nos aportan los datos referentes a las parcelas deportivas previstas que serán incorporadas al PGOU para su consideración en el Plan Local
de Instalaciones Deportivas de los cuales se obtienen los valores de las tablas de parcelas ocupadas con respecto a los disponibles.
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
49
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
50
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
3. MEMORIA DE ORDENACIÓN
ORDENACIÓN.
3.1
3.1.1
DESARROLLO DEL CENSO DEPURADO CONFORME A LA JERARQUÍA DE INSTALACIONES.
INSTALACIONES.
SUELO PROGRAMADO EN AYAMONTE
En la elaboración del PGOU se han considerado diferentes parcelas para equipamiento deportivo que han sido consideradas en la elaboración del Plan
Local de Instalaciones Deportivas y que han sido reflejadas en los planos aportados.
Los planos aportados indican en color cyan y trama de líneas oblicuas las zonas de suelo programado que serán incorporadas al PGOU en elaboración.
3.1.2
SUELO EXISTENTE Y PROGRAMADO EN AYAMONTE
En los planos aportados se reflejan en color cyan y trama sólida las zonas deportivas consideradas existentes, las zonas programadas en color cyan y
trama de líneas oblicuas. Además se han incorporado en color verde las parcelas al aire libre de parques y jardines por considerarse que son zonas que en
caso de necesidad pueden ocuparse tanto por espacios libres de parques y jardines como por instalaciones deportivas convencionales no regladas como
circuitos de carrera a pie o zonas de juegos populares.
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AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
51
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
3.2
ESTUDIO DE NECESIDADES,
NECESIDADES, PREVISIÓN DE LAS INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS
DEPORTIVAS EN EL HORIZONTE
HORIZONTE DEL PLI
Si se analiza el crecimiento poblacional de Ayamonte en los 12 últimos años, podemos prever la población de Ayamonte en el 2022, así como el análisis
de la pirámide poblacional. Según los datos analizados se pude prever que la población hasta el 2022 aumentará en 3842 habitante, pasando de 20406 a
23509, por lo que las diferencias de necesidades actuales y futuras serán diferente.
2001
Ayamonte
2013
17.084
2014
20.406
2015
21237
2016
21513
2017
21790
2018
22067
2019
22344
2020
22621
2021
22898
2022
23174
2023
23509
2024
23924
24248
Gráfico 3. Evolución de la población 2001-2013 (INES-2013.Elaboración propia)
Una vez llevadas a cabo las actuaciones previstas en el Plan Local de Instalaciones deportivas, la situación de instalaciones deportivas en Ayamonte,
será la siguiente:
52
2022
DÉFICIT 2022
25
0
Pistas de Pádel (PAL)
8
0
Pistas de Petanca (PET)
2
3
Pistas de Tenis (TEN)
4
0
Pistas de Pared (PARED)
0
0
Pistas Especiales (ESP)
3
0
Campos Grandes Polideportivos (CAM)
5
0
Pistas de Atletismo (ATL)
1
0
Piscina Cubierta (PCU)
1
0
Piscinas Aire Libre (PAL)
0
1
Pabellones (PAB)
4
0
Salas Cubiertas (SAL)
5
0
Pistas Polideportivas (POL)
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
3.3
ACTUACIONES PREVISTAS
PREVISTAS EN LAS INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES,
CONVENCIONALES, INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS SINGULARES
SINGULARES Y ÁREAS DE ACTIVIDAD
ACTIVIDAD.
IVIDAD.
3.3.1
ACTUACIONES EN INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES
Se plantean tres grandes líneas en el plan local de instalaciones deportivas de Ayamonte; modernización de las instalaciones existentes, ampliación de
las instalaciones existentes y construcción de nuevas instalaciones, todo esto con el fin de mejorar el programa deportivo de la instalación y el objetivo de
conseguir instalaciones cada vez más complejas y otra la modernización y mejora de los espacios deportivos existentes o la construcción de elementos
accesorios que mejores el funcionamiento de la instalación.
3.3.1.1
PROGRAMA MODERNIZACIÓN DE ESPACIOS DEPORTIVOS EN INSTALACIONES EXISTENTES
Debido al estado en el que se encuentran todas las instalaciones, en general se realizarán una serie de actuaciones, con las que se pretende
modernizar el funcionamiento de las instalaciones existentes, así como adecuarla a las distintas normativas vigentes. Así como hacer una gran actuación para
adecuar las instalaciones deportivas existentes a las medidas media ambientales reglamentarias Las actuaciones previstas, en todas las instalaciones
deportivas son:
Elaboración de un plan de emergencia Construir aseos de minusválidos Dotar de medidas de
Adecuación a las normativas deportivas y/o
autoprotección y de extinción de incendios Iluminación de los accesos
de seguridad de los usuarios y/o accesibilidad.
Instalación de limitadores del consumo de agua en los vestuarios
Adecuación
a
las
medidas
medioambientales reglamentarias y/o previstas en
el presente PDIDA.
Instalación de sistemas de energía alternativos y/o renovables
Instalación de sistemas de encendido acordes a la utilización Aprovechamiento de la luz solar
Utilización de materiales aislantes
Recogida de agua de reciclaje para el riego de las instalaciones
Elaboración de un plan de mantenimiento y seguimiento de la instalación Construcción de una
Mejoras
para
disminuir
los
costes
de
conserjería Control de accesos a la instalación
conservación y mantenimiento
De una forma más pormenorizada las actuaciones destinadas a incrementar la funcionalidad deportiva, la complejidad y la capacidad de las
instalaciones deportivas será las siguientes:
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53
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MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
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EL SECRETARIO:
INSTALACIÓN: Complejo Punta del Moral
Espacio Deportivo a Modernizar: Sala de usos múltiples.
Denominación de la Propuesta: Aislamiento de la sala de usos múltiples.
Justificación: El continuo uso de las salas de usos múltiples, siendo la mayoría
de actividades guiadas por el un hilo musical hace necesario el aislamiento de
la sala de usos múltiples de esta instalación.
Financiación: Está actuación al ser de mayor cuanía, y ser una instalación que
tendrá una gran funcionalidad será financiada al 25% por el ayuntamiento y al
75% otras administraciones
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el ayuntamiento de
Ayamonte.
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AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
54
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
INSTALACIÓN: Piscina Cubierta y Complejo Deportivo de Punta del Moral.
Espacio Deportivo a Modernizar: Pistas de Pádel. (7 pistas) 2 + 5.
Denominación de la Propuesta: Cambio de Pavimento Pistas de Pádel.
55
Justificación: El estado actual del pavimento de las pistas de pádel, unido al
tiempo y a que se trata de una de los espacios deportivos más usados y
demandados por la ciudadanía hace conveniente el cambio de pavimento de
las pistas de pádel.
Financiación: Al tratarse de una concesión administrativa será sufragada al
100% por financiación privada.
Modelo de Gestión: Gestión Indirecta por la empresa concesionaria.
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
INSTALACIÓN: Complejo Deportivo de Punta del Moral
Espacio Deportivo a Modernizar: Pistas Polideportivas
56
Denominación de la Propuesta: Cambio de Pavimento Pistas Polideportivas.
Justificación: Se hace necesario el cambio de pavimento de las pistas
polideportivas de punta del moral atendiendo al estado actual en que se
encuentran dichos espacios deportivos.
Financiación: Al tratarse de una concesión administrativa será sufragada al
100% por financiación privada.
Modelo de Gestión: Gestión Indirecta por la empresa concesionaria.
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
INSTALACIÓN: Estadio Blas Infante
Espacio Deportivo a Modernizar: Pistas de Atletismo
Denominación de la Propuesta: Sustitución del Pavimento Deportivo de las
Pistas de Atletismo
Justificación: Esta instalación deportiva se inauguró en el año 2003, y
pavimento prefabricado de las pistas comienza a deteriorarse y resquebrajarse
por distintos puntos de la pista. La vida útil del mismo se establece en 10 años,
por lo que es necesario cambiar el mismo para garantizar la seguridad y el
confort de los usuarios.
Financiación: Está actuación al ser de mayor cuantía, y ser una instalación que
tendrá una gran funcionalidad se financiara al 100 % por otras
administraciones.
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el ayuntamiento de
Ayamonte.
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57
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
INSTALACIÓN: Pabellon Cubierto Maria Auxiliadora de Pozo del Camino.
Espacio Deportivo a Modernizar: Sala de usos múltiples.
Denominación de la Propuesta: Aislamiento acústico y termino de la Sala de
Usos Múltiples del Pabellón Maria Auxiliadora del Barrio de Pozo del Camino.
Justificación: Esta instalación deportiva cuenta con una de de Fitness y
musculación que se ubica sobre la zona de vestuarios y servicios. Esta
dependencia esta abierta hacia la pista principal de juego de la instalación con
las consiguientes interferencias que se producen cuando se esta haciendo uso
del espacio principal de juego. Igualmente las condiciones de confort no son las
idoneas, ya que al no estar aislada hace mucho frio en invierno y calor en
verano. Por ello se plantea acristalar esta espacio.
Financiación: Está actuación al ser de menor cuantía, y ser una instalación que
tendrá una gran funcionalidad se financiara a través de otras administraciones
al 100%
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el Ayuntamiento de
Ayamonte.
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AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
58
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
INSTALACIÓN: C.E.I.P. Galdames
Espacio Deportivo a Modernizar: Pistas deportivas exteriores.
Denominación de la Propuesta: Mejora de las Areas Deportivas del C.E.I.p.
Galdasmes.
59
Justificación: Esta instalación deportiva, pertenece al C.P. Galdames, centro
ubicado en el Barrio alto de la Ciudad y que no cuenta con espacios deportivos
por la zona, por lo que la actuación pretende por una parte mejorar las
condiciones de los escolares en horario matinal y por las tardes que la
instalación este a disposición de la ciudadanía, máxime teniendo en cuenta que
el Area de la Avda. de la constitución, próxima a las instalación en una zona de
expansión de la ciudad. y por otra
Financiación: Está actuación al ser de mayor cuantía, y ser una instalación que
tendrá una gran funcionalidad será financiada al 10% por el ayuntamiento y al
90% otras administraciones (Educación y Deportes)
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el ayuntamiento de
Ayamonte.
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PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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3.3.2
PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS INSTALACIONES
INSTALACION: Parque Prudencio Navarro
Espacio Deportivo a construir : Estanque de la Ribera
Denominación de la Propuesta: Instalacion de un Pantalan Nautico
Justificación:
En la actualidad no existe ningún punto seguro de acceso al Río en el Municipio
para
la practica de los deportes náuticos. Sin lugar a dudas la lamina de agua
existente en el Estanque de la ribera es ideal para la iniciación a la practica del
Piragüismo, así como para ser utilizada también como zona de recreo. Igualmente
se puede utilizar como punto de partida y llegada para el conocimiento
medioambiental y etnológico de la zona. Asimismo esta nueva infraestructura
posibilitara otros usos deportivos vinculados al medio acuático.
Financiación: Está actuación teniendo en cuenta la cuantía de la misma,
sería financiada en un 25% por la administración local, y 75% por otras
administraciones. Fondos Feder.
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de
Ayamonte.
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PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
INSTALACIÓN: Parque Ribera del Guadiana
Espacio Deportivo a Modernizar: Campo de Fútbol (CAM – 1a)
Denominación de la Propuesta: Construcción Campo de Fútbol de Tierra.
Justificación: El fútbol es uno de los deportes más demandados por los
deportista, más en categorías inferiores donde se crean los hábitos deportivos.
Actualmente los campos de fútbol de Ayamonte se encuentra sobrepasados
por la demanda existente por ello de plantea la construcción de un campo de
fútbol de tierra (1º fase) que pueda satisfacer parte de esta demana existente.
En una segunda fase, posterior a este PLID, de llevará a cabo la implantación
del césped artificial.
Financiación: Está actuación será financiada en un 95% por otras
administraciones y en un 5% por el ayuntamiento de Ayamonte.
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el ayuntamiento de
Ayamonte.
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PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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Espacio Deportivo a construir : Centro Deportivo Urbano
Denominación de la Propuesta: Construcción CDU Costa Esuri
Justificación: El número de viviendas construidas, así como la futura ocupación
de estas viviendas harán que el núcleo poblacional de Costa Esuri sufra un
aumento exponencial de su número de habitantes, por ello se plantea la
construcción de una instalación que en un futuro de servicio a los habitantes de
dicho núcleo poblacional.
Financiación: Está actuación teniendo en cuenta la cuantía de la misma, sería
financiada en un 10% por la administración local, y 90% por otras
administraciones
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de Ayamonte.
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PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Espacio Deportivo a construir : Parque Ribera del Guadiana
Denominación de la Propuesta: Construcción Parque Ribera del Guadiana
Justificación: El aumento de los hábitos deportivos de la población andaluza es
uno de los principales objetivos marcados desde el PEGEDA, por ello en el PLID
de Ayamonte se plantea la construcción de un parque que contenga varios
espacios deportivos y que sirva de núcleo de actividad para la población de
Ayamonte. En dicho parque se plantea la construcción de pistas de petanca,
senderos para correr, o pistas de vóley playa. Más información en los ANEXOS.
Financiación: Está actuación teniendo en cuenta la cuantía de la misma, sería
financiada en un 5% por la administración local, y 95% por otras
administraciones
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de Ayamonte.
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MEMORIA
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Espacio Deportivo a construir : Viejo Cuartel “Guardia Civil”
Denominación de la Propuesta: Construcción de Centro Naútico.
Justificación: El río Guadiana se convierte en uno de los vertebradores de la
actividad deportiva de Ayamonte, por ello desde el PLID de Ayamonte
aprovechando la perfecta situación estratégica del “viejo cuartel de la
guardia civil” se plantea la construcción de un centro naútico. Buscando de
esta manera aparte del atractivo deportivo, un atractivo turístico para el
municipio. Igualmente servirá de intercambio de experiencias con la vecina
Vila Real de Santo Antonio.
Financiación: Está actuación teniendo en cuenta la cuantía de la misma,
sería financiada al 100% por otras administraciones
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de
Ayamonte.
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64
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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INSTALACION: En distintos puntos de la Ciudad
Espacio Deportivo a construir : Pantales nauticos
Denominación de la Propuesta: Instalacion de nuevos accesos al Rio.
Justificación:
Estas actuaciones pretenden acercar a los ciudadanos al mar, que tengan la
posibilidad de acceder el rio de forma libre y segura tanto para la practica de los
deportes náuticos como para otros usos vinculados a este medio. Esta ciudad
tiene un enorme potencial para la promoción de estos deportes, siendo
necesario facilitar condiciones de acceso al Rio.
Financiación: Está actuación teniendo en cuenta la cuantía de la misma,
sería financiada por otras administraciones al 100 %.
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de
Ayamonte.
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65
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MEMORIA
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INSTALACION: Distintas instalaciones del Municipio
Espacio Deportivo a construir : Mejora de la Eficiencia energetica y energias
altenativas
Denominación de la Propuesta: Programa de Eficiencia energetica y energias
alternativas en las Instalaciones Deportivas Municipales de Ayamonte
Justificación: El municipio de Ayamonte dispone de un considerable
número de
instalaciones deportivas, cuyo uso y disfrute implican una demanda continua de agua
y energía. Dicho gasto debe realizarse con criterios de racionalidad, tanto por parte de
los usuarios como por los responsables de mantenimiento y conservación, que deben
incorporar las últimas innovaciones tecnológicas más eficientes.
Financiación: Está actuación teniendo en cuenta la cuantía de la misma, sería
financiada totalmente por otras administraciones.
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de Ayamonte.
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MEMORIA
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3.3.3
PROGRAMA DE AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES
INSTALACIONES
INSTALACIÓN: Campo de Fútbol “Ciudad de Ayamonte”
Espacio Deportivo con el que se amplia: Sala Polivalente.
Denominación de la Propuesta: Construcción de Sala Polivalente.
67
Justificación: La importancia del Tenis de Mesa en la localidad, así como la
funcionalidad de dicha instalación que puede dar respuesta a la demanda de
actividades que deben realizarse bajo cubierto. Además del envejecimiento de
la pirámide poblacional de Ayamonte hacen necesaria la construcción de una
sala polivalente.
Financiación: Está actuación teniendo la importancia que tiene en el futuro
desarrollo deportivo de Ayamonte será financiado al 100 % por otras
administraciones
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de Ayamonte.
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MEMORIA
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INSTALACIÓN: Pabellón “María Auxiliadora”
Espacio Deportivo con el que se amplia: Pistas Polideportivas.
Denominación de la Propuesta: Construcción de Pista Polideportiva.
Justificación: La futura construcción de un instituto en la barriada de pozo del
camino junto al pabellón María Auxiliadora hará necesario la construcción de
una pista polideportiva, como marca la legislación vigente en materia
educativa. Por ello desde el PLID de Ayamonte se plantea la construcción de
una pista polideportiva que de servicio al centro escolar por la mañana y al
centro deportivo por la tarde, buscando siempre unamayor rentabilidad y
funcionalidad.
Financiación: Está actuación será financiada mediante un convenio entre
Ayuntamiento de Ayamonte (10%) y Junta de Andalucía (90%).
Modelo de Gestión: Gestión directa llevada a cabo por el PMD de Ayamonte.
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68
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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3.3.4
ACTUACIONES EN INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS SINGULARES
El Plan Local de Instalaciones Deportivas de Ayamonte, en relación con las instalaciones deportivas singulares, se plantea los siguientes Objetivos:
I.- Lograr una oferta equilibrada de espacios deportivos Singulares de fácil acceso a la población de acuerdo con los niveles de demanda que se
consideran adecuados y en consonancia con la posición que le corresponde a Ayamonte dentro del sistema de municipios de Andalucía.
II.- Aprovechar las potencialidades de Ayamonte para la práctica deportiva en espacios deportivos estrechamente relacionados con su variado
entorno rural y natural.
III.- Completar la red de instalaciones deportivas Singulares, públicas y privadas, así como promover la modernización y ampliación de las instalaciones
actuales.
3.3.5
ACTUACIONES EN ÁREAS DE ACTIVIDAD
Las áreas de actividad surgen vinculadas a espacios libres, o a los entornos rurales de la ciudad. La intervención pública del PLID de Ayamonte se
programará a partir de los existentes como de las potenciales, estableciendo en cada caso las necesidades de adecuación para la facilitar su conocimiento y
la práctica deportiva, incidiendo para ello en la adecuación de los espacios para la práctica deportiva las principales actuaciones serán:
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Instalación: Carril Bici
Área a Modernizar: Carril Bici
Denominación de la Propuesta: Ampliación e interconexión.
Justificación: El uso de áreas deportivas es fundamental en el desarrollo de la
cultura deportiva de un municipio, llevada a cabo de una forma cómoda y
sostenible, por lo que la ampliación e interconexión del carril bici que transcurre por
el municipio se atiende fundamental para su uso y funcionamiento de una forma
correcta. Cumpliendo de esta manera con una de las líneas estratégicas trazadas
desde el PEGEDA para cumplir con el objetivo de INCREMENTAR LOS NIVELES DE
PRÁCTICA DEPORTIVA DE LOS CIUDADANOS ANDALUCES, ESPECIALMENTE LA
ACTIVIDAD ASOCIADA AL DEPORTE DE OCIO SALUDABLE.
Financiación: La importancia de las instalaciones en el medio natural, hace
que esta actuación sea financiada al 100% por otras administraciones.
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70
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
3.4
ORGANIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES. RESUMEN
RESUMEN DE LA PROPUESTA. PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN DE LAS ACTUACIONES
ACTUACIONES
DISTRIBUCIÓN DE LAS LÍNEAS DE INTERVENCIÓN
LÍNEAS DE INTERVENCIÓN
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS
A. ACTUACIÓN EN INSTALACIONES
A.1
A.1.1
Modernización de espacios deportivos.
A.1.2
Dotación de equipamientos deportivos.
Modernización de instalaciones existentes.
DEPORTIVAS CONVENCIONALES
B. ACTUACIONES EN LAS ÁREAS DE
A.2
Ampliación de instalaciones deportivas existentes.
A.3
Construcción de nuevas instalaciones deportivas.
A.4
Implantación de Energías Renovables y medidas de eficiencia energética.
B.1
Dotación de las áreas de actividad existente
71
B.1.1.
Modernización de las áreas de actividad
B.1.2.
Planes de actuación de las áreas de actividad
ACTIVIDAD.
C. FOMENTO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVAC.1
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Campañas divulgativas deporte salud
C.2
Programas de información de itinerarios
C.3
Estudio de hábitos de los ciudadanos.
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
De una forma más pormenorizada, será la siguiente:
A. ACTUACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES
A.1.1. Modernización de espacios deportivos
Instalación
Punta del Moral
Pistas de Padel
Blas Infante
Punta del Moral
Pabellón Pozo
CP Galdames
Espacio
Sala de Usos
Pistas Padel
Pista de Atletismo
Pistas Polideportivas
Sala de Usos
Varios
Actuación
Aislamiento
Cambios de pavimentos
Cambio de Pavimento
Cambios de pavimentos
Aislamiento
Reforma de espacios deportivos.
A.1.2. Dotación de Instalaciones deportivas existentes
A.2. Ampliación de Instalaciones deportivas existentes
Instalación
Estadio "Ciudad de Ayamonte"
Pabellón Pozo del Camino
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Espacio
Sala Polivalente
Pistas Deportivas
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Actuación
Construcción de Sala Polivalente
Construcción pistas polideportivas
72
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
A.3. Construcción de nuevas Instalaciones
Instalación
Parque Prudencio Navarro
Parque Ribera del Guadiana
Parque Ribera del Guadiana
Antiguo "Guardia Civil"
CDU Costa Esuri
Espacio
Pantalán
Varios
Campo Fútbol
Centro Naútico
CDU
Actuación
Construcción Pantalán "Parque Prudencio"
Construcción parque ribera del guadiana
Construcción Campo de Fútbol Albero
Construcción centro naútico.
Campo de Fútbol + Pabellón + Pistas Aire Libre
A.4. Implantación de Energías Renovables y medidas de eficiencia energética
Instalación
Instalaciones Municipales
Espacio
Varios
Actuación
Plan de Eficiencia Energética
B. ACTUACIONES EN LAS ÁREAS DE ACTIVIDAD.
B.1.1 Modernización de las áreas de actividad
Área de Actividad
Carriles Bici
Espacio
Carril Bici
Actuación
Interconexión de Carriles Bici y Ampliación
B.1 Dotación de las áreas de actividad
B.2 Otros
Actuación
Accesos de agua distintos puntos de Ayamonte
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73
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
La prioridad/programación, a la hora de realizar las actuaciones en el período comprendido entre 2014-2022 es la siguiente:
Prioridad
1º
2º
3º.
4º
5º
6º.
7º
8º
9º
10º
11º
12º
13º
14º
15º
16
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Actuación
Pantalán Náutico en el Estanque del Parque Prudencio Navarro. Se ha adjudicado esta actuación
Aislamiento de las salas de Usos Múltiples de Punta del Moral.
Campo de albero (Fútbol 11) junto al Estadio Blas Infante. Dentro de las actuaciones del Parque Ribera del Guadiana. Esta actuación caso
de no ser considerada se plantearia como alternativa la sustitución del césped natural por césped artificial del Estado blas Infante.
Pistas de petanca, senderos para correr, áreas deportivas al aire libre (Canastas de baloncesto, Voley playa, Futbol Playa, etc.), áreas
biosaludables y recreativas, Circuito Natural. etc. todo ello en el Parque Ribera del Guadiana.
Cambio de los pavimentos deportivos de las pistas de Pádel de la Piscina y del Complejo Deportivo de Punta del Moral
Centro Náutico. En el antiguo Cuartel de la Guardia Civil de Canela.
Modernización de las instalaciones deportivas del Municipio. Plan de eficiencia energética y económica. Pabellones, Piscina, Campo de
Fútbol y Estadio Blas Infante.
Interconexión de los carriles bici de la ciudad y ampliación de los mismos a los centros escolares de secundaria y bachillerato. Finalización
del Carril Bici del Paseo Marítimo de Isla Canela.
Cambio del Pavimento deportivo de la Pista de Atletismo del Estadio Blas Infante.
Cambio del Pavimento deportivo de las Pistas de Tenis, Baloncesto y Fútbol Sala/Balonmano por uno sintético del Complejo deportivo de
Punta del Moral.
Nuevos accesos al agua en distintos puntos del municipio, al menos 3 lugares.
Aislamiento de las salas de Usos Múltiples de Pabellón María Auxiliadora Pozo del Camino.
Construcción de Sala polivalente en el Interior del Campo de Futbol “Ciudad de Ayamonte.”
Reforma de los espacios deportivos del C.P. Galdames.
Construcción de Centro Deportivo Urbano en Costa Esuri. Pabellón cubierto, Pistas deportivas al aire libre (Padel, tenis y polideportivas) y
Campo de fútbol de césped artificial.
Pistas deportivas y otros espacios anexos al Pabellón de pozo del Camino para uso compartido por parte de los Escolares del Futuro Instituto
de este barrio y el propio Ayuntamiento.
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
74
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
4. MEMORIA ECONÓMICA
4.1
DEL PLAN LOCAL DE INSTALACIONES
INSTALACIONES DEPORTIVAS,
DEPORTIVAS, COMO INSTRUMENTO DE INTERVENCIÓN MUNICIPAL
MUNICIPAL
El presente Plan se concibe como marco de referencia municipal, para el desarrollo y coordinación de políticas, planes, programas y proyectos de la
Administración Municipal.
Los ciudadanos demandan de una manera cada vez más creciente la existencia de una oferta suficiente de instalaciones deportivas en las ciudades,
toda vez que esta actividad va estrechamente ligada a conceptos tales como calidad de vida o vida saludable.
El Plan señala los objetivos generales a alcanzar, señalando a su vez las principales carencias pero también las oportunidades, cómo modernizar y
mejorar las instalaciones deportivas existentes, qué tipo de instalaciones demandan los ciudadanos o qué barrios o distritos, son los más deficitarios en esta
materia. Son objetivos de este Plan, lograr una distribución equilibrada de las instalaciones deportivas en los diferentes barrios de la ciudad, establecer
directrices para el aprovechamiento adecuado del medio natural como soporte de actividades deportivas, completar la red de instalaciones deportivas,
establecer convenios o acuerdos sobre instalaciones deportivas con los centros de enseñanza y las entidades privadas sin ánimo de lucro, la dotación a las
instalaciones deportivas públicas de material deportivo, así como de personal técnico-deportivo y facultativo adecuado.
Las líneas de subvención a las que podría acogerse el Plan Local de Instalaciones Deportivas serían las siguientes:
Fuentes: Unión Europea y Comunidad Autónoma Andaluza
Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007 – 2013: finalidad concretar la solidaridad de la Unión mediante la cohesión económica y social, reduciendo la
divergencia entre los niveles de desarrollo de las distintas regiones.
Fuentes: Gobierno Central y Comunidad Autónoma Andaluza
a) Consejería de Educación: relacionada con la dotación, mejora y mantenimiento de los espacios deportivos pertenecientes a centros educativos.
b) Consejería para la Igualdad y Bienestar Social: relacionado con la dotación de equipamiento dirigido a colectivos concretos de la población.
c) PROTEJA: El Programa de Transición al Empleo de la Junta de Andalucía, tiene como finalidad el apoyo a las entidades locales de Andalucía en la
adopción de medidas destinadas a la generación y mantenimiento de empleo y la realización de acciones formativas para las personas contratadas en las
actuaciones financiadas.
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
75
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
d) PROFEA: El Programa de Fomento del Empleo Agrario es un programa de inversiones para el mundo rural en cuya financiación colaboran las
administraciones central, autonómica, provincial y los ayuntamientos beneficiarios traduciéndose cada año en actuaciones en el sector agrícola, ganadero,
industrial y de servicios, desde la construcción de dotaciones de equipamientos sociales, parques o jardines, hasta la modernización de regadíos, pasando por
la urbanización de polígonos industriales, o el arreglo de calles.
e) MINER: Plan Nacional de Reserva Estratégica de Carbón 2006- 2012 y Nuevo Modelo de Desarrollo Integral Sostenible de las Comarcas Mineras. Este plan
contempla entre otros aspectos la mejora de las infraestructuras disponibles de los municipios afectados por el mismo.
Fuente: Diputación Provincial
a) Planes de Obras e Infraestructuras de la diputación provincial de Huelva.
4.2
PLAN COMO INSTRUMENTO
INSTRUMENTO OPERATIVO.
76
Planificar la distribución de los espacios deportivos en el desarrollo futuro de la ciudad, mejora de las instalaciones deportivas existentes, garantizar la
prestación de servicios deportivos a los ciudadanos y potenciar los recursos existentes.
La particularidad del presente Plan estriba en que sus propuestas tienen, según lo previsto en el artículo 21 de la Ley de Ordenación del Territorio de
Andalucía, distinto carácter:
A Normas: Son determinaciones vinculantes para las Administraciones Públicas y los particulares, que no precisan ser desarrolladas para su aplicación.
B Directrices: Son determinaciones vinculantes en cuanto a sus fines para las Administraciones Públicas, que precisan ser desarrolladas para su aplicación
mediante actividades de planificación y/o de la intervención singular.
C Recomendaciones: Son determinaciones indicativas para la actuación de las administraciones Públicas que, en caso de apartarse de las mismas,
deberá justificar de forma expresa la decisión adoptada y su compatibilidad con los objetivos del Plan Director de instalaciones deportivas. Estableciéndose en
cada caso el carácter con que debe ser considerada cada determinación, así como las condiciones particulares para su aplicación, compleción y desarrollo.
4.3
EL CONTENIDO DE LA MEMORIA
MEMORIA ECONÓMICA.
En este contexto, la evaluación económica de las acciones consideradas tiene un carácter orientativo, ya que su valoración se ha realizado
individualmente para cada actuación prevista, mediante la aplicación de diversos módulos económicos ya contrastados y según las indicaciones de las fichas
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
técnicas, para construcción de instalaciones deportivas, de la Consejería de Comercio, Turismo y Deporte. Se adjuntan tablas con la valoración. Los
contenidos de la Memoria Económica son:
La definición de las acciones que será necesario desarrollar para consolidar el modelo de instalaciones deportivas propuesto por el Plan y transformar el
sistema actual, en una organización más equilibrada, competitiva, sostenible e integrada. A tal fin, dichas acciones quedan estructuradas en cuatro líneas de
intervención, cada una de las cuales engloba diversos programas que son los que agrupan, priorizan y asignan las acciones que se identifican desde el
presente documento.
Las líneas de actuación consideradas para ordenar la expresión de las inversiones previstas por el Plan han sido las siguientes:
Actuación en instalaciones deportivas convencionales.
Actuaciones en instalaciones deportivas singulares.
Actuaciones en las áreas de actividad.
Fomento de la práctica deportiva.
El establecimiento de las prioridades para el desarrollo de las diversas acciones consideradas mediante actuaciones a corto, medio y largo plazo.
Corto plazo: son aquellas consideradas como prioritarias por el Plan Local de instalaciones cuya ejecución está prevista que se realice dentro del
primer cuatrienio de aplicación del Plan.
Medio plazo: son aquellas acciones cuya ejecución se corresponde con el segundo cuatrienio.
largo plazo: aquellas acciones cuya ejecución se corresponden más allá del segundo cuatrienio.
CENTROS DEPORTIVOS URBANOS. COSTES ORIENTATIVOS
ED PRINCIPALES
CÓDIGO
DIMENSIONES
CDU-1
PCU-2
25X12,5
12,5 X6
CDU-2
PCU-3
25X16,5
16,6X8
PCU-2
25X12,5
12,5 X6
CDU-3
TEN (3 u)
PCU-2
36,60x18,27/u
25X12,5 12,5 X6
PAB -1b
PCU-2
32x20 h.Libre≥7
25X12,5 12,5 X6
CDU-4
CDU-5
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
E.D. COMPLEMENTARIO
TIPO
Nº
Superficie m2
Sala Musculación
1
200
Sala Act. Dirigidas
2
100/u
Sala Musculación
1
300
Sala Act. Dirigidas
2
150/u
Sala Musculación
1
300
Sala Act. Dirigidas
2
150/u
Sala Musculación
Sala Act. Dirigidas
Sala Act. Dirigidas
Sala Musculación
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
1
2
1
1
300
150/u
100
300
Superficie edificada m2
Interior
Exterior
Coste total
2400
0
2.106.000,00 €
3500
0
3.071.000,00 €
3000
2006
3.039.000,00 €
4500
0
3.949.000,00 €
5000
0
4.9388.000,00 €
77
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
PAB -2b
TIPO
PISTA POLIDEPORTIVA
AL AIRE LIBRE
CAMPO GRANDE
POLIDEPORTIVO
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
44x23 h.Libre≥8,5
Sala Act. Dirigidas
Sala Act. Dirigidas
2
1
150/u
100
MÓDULOS BASE DE ESPACIOS DEPORTIVOS CONVENCIONALES. COSTES ORIENTATIVOS
Superf. Esp.
Superf. Edif.
Superf. Min.
MODULO
DIMENSIÓN
CÓDIGO
Deportivo m2
Anexo m2
Óptima m2
Aforo
COSTE
TOTAL
Pista Básica Polideportiva
32 x 19
POL-1
608,00
140,00
748,00
155.000,00 €
Pista Doble Polideportiva
44 x 22
POL-2
968,00
220,00
1.188,00
248.000,00 €
Pista Triple Polideportiva
44 x 32
POL-3
1.408,00
310,00
1.781,00
354.000,00 €
Pista Triple Completa
Polideportiva
50 x 32
POL-4
1.600,00
310,00
1.910,00
393.000,00 €
Pista de Tenis
36,60 x 18,27
TEN
669,00
140,00
809,00
167.000,00 €
Pista de pádel
20 x 10
PAD
200,00
140,00
340,00
90.000,00 €
Pista de Frontón al Aire
Libre
36 x 14,50
FRO
522,00
140,00
662,00
210.000,00 €
13 x 4
1.500 < s < 4.500
PET
CAM-0
52,00
1.500<s<4.000
200,00
1700<s>4200
10.000,00 €
350.000,00 €
105 x 63
CAM-1a
6.865,00
200,00
7.065,00
250
450.000,00 €
105 x 83
CAM-1b
6.865,00
200,00
7.065,00
250
858.000,00 €
105 x 83
CAM-1c
6.865,00
200,00
7.065,00
250
858.000,00 €
114 x 73
CAM-2a
8.822,00
225,00
9.047,00
500
500.000,00 €
114 x 73
CAM-2b
8.822,00
225,00
9.047,00
500
1.099.000,00
€
114 x 73
CAM-2c
8.822,00
225,00
9.047,00
500
1.099.000,00 €
Pista de Petanca
Campo grande mínimo
Campo grande básico
tierra
Campo grande básico
hierba natural
Campo grande básico
hierba artificial
Campo grande
reglamentario tierra
Campo grande
reglamentario hierba
natural
Campo grande
reglamentario hierba
artificial
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
78
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
PISTA DE ATLETISMO
PISCINA AL AIRE
LIBRE
Zona de atletismo con
recta de 60 m. y 4 calles
85 x 38
ATL-0
3.230,00
150,00
3.380,00
297.000,00 €
Campo de atletismo con
pista de 300 m. y 4 calles
300 cda. / 4 calles
ATL-1
11.100,00
350,00
1.145,00
1.005.000,00
€
Campo de atletismo con
pista de 300 m. y 6 calles
300 cda. / 6 calles
ATL-2
11.750,00
400,00
12.150,00
1.066.000,00
€
Campo de atletismo con
pista de 400 m. y 6 calles
400 cda. / 6 calles
ATL-3
16.150,00
400,00
16.550,00
1.452.000,00
€
400 cda. / 8 calles
ATL-4
16.150,00
400,00
16.550,00
1.571.000,00 €
Campo de atletismo con
pista de 400 m. y 8 calles
Piscina básica al aire libre
Piscina básica al aire libre
con vaso de chapoteo
Piscina deportiva al aire
libre con vaso de
chapoteo
Piscina deportiva tipo
olímpica con vaso de
chapoteo
Piscina básica de natación
PISCINA CUBIERTA
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
26 x 12,50 x 1,40(min)
25 x 12,50 x 1,40(min)
12,50 x 6 x 1,10(max)
PAL-1
1.000,00
400,00
1.400,00
437.000,00 €
PAL-2
1.250,00
500,00
1.750,00
547.000,00 €
25 x 16,60 x 1,40(min)
16,60 x 6 x 1,10(max)
PAL-3
1.700,00
600,00
2.300,00
729.000,00 €
50 x 16,60 x 1,40(min)
16,60 x 6 x 1,10(max)
PAL-4
2.500,00
600,00
3.100,00
820.000,00 €
1.124,00
326,00
1.450,00
50
1.361.000,00
€
174,00
426,00
1.600,00
100
1.555.000,00
€
25 x 12,50 x 1,10(min)
PCU-1
Piscina básica de natación
con vaso de enseñanza
25 x 12,50 x 1,80(min)
12,50 x 6 X 1,20(max)
PCU-2
1.434,00
466,00
1.900,00
125
1.847.000,00
€
Piscina deportiva con vaso
de enseñanza
25 x 16,60 x 1,80(min)
16,60 x 8 x 1,20(max)
PCU-3
2.000,00
500,00
2.500,00
150
2.430.000,00
€
Piscina waterpolo y
natación con vaso de
enseñanza
25 x 16,60 x 1,80(min)
16,60 x 8 x 1,20(max)
PCU-4
3.570,00
730,00
4.300,00
300
4.180.000,00 €
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
79
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Salas de puesta a punto y
musculación
Salas especializadas
Sala básica escolar
Sala intermedia escolar
Sala escolar nivel superior
SALAS CUBIERTAS
Pabellón básico
polideportivo
Pabellón doble
polideportivo
Pabellón triple
polideportivo
Gran pabellón
polideportivo
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
5 x 7,50 min.
SAL-0a
14,00
186,00
200,00
100.000,00 €
6 x 3,50 min.
18 x 11. altura
libre>4,50
20 x 12,50. altura
libre>4,50
24 x 20. altura
libre>4,50
32 x 15. altura
libre>4,50
SAL-0b
21,00
229,00
250,00
150.000,00 €
SAL-1
198,00
142,00
340,00
207.000,00 €
SAL-2
250,00
150,00
400,00
243.000,00 €
SAL-3a
480,00
195,00
675,00
425.000,00 €
SAL-3b
480,00
245,00
725,00
456.000,00 €
640,00
360,00
1.000,00
100
608.000,00 €
640,00
460,00
1.100,00
150
729.000,00 €
1.012,00
488,00
1.500,00
150
972.000,00 €
1.012,00
888,00
1.900,00
200
1.154.000,00
€
1.288,00
512,00
1.800,00
200
1.215.000,00
€
1.288,00
1.112,00
2.400,00
300
1.519.000,00
€
1.632,00
1.368,00
3.000,00
300
1.823.000,00
€
1.632,00
2.168,00
3.800,00
500
2.309.000,00
€
PAB-1a
32 x 20. altura libre>7
PAB-1b
44 x 23. altura
libre>8,50
46 x 28. altura
libre>8,50
PAB-2a
PABL-2b
PAB-3a
PAB-·3b
PAB-4a
51 x 32. altura libre>9
PAB-4b
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
80
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
DISTRIBUCIÓN DE LAS LÍNEAS DE INTERVENCIÓN
LÍNEAS DE INTERVENCIÓN
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS
A. ACTUACIÓN EN INSTALACIONES
A.1
A.1.1
Modernización de espacios deportivos
A.1.2
Dotación de equipamientos deportivos.
modernización de instalaciones existentes
DEPORTIVAS CONVENCIONALES
A.2
Ampliación de instalaciones deportivas existentes
A.3
Construcción de nuevas instalaciones deportivas
A.4
Implantación de Energías Renovables y medidas de
81
eficiencia energética
B. ACTUACIONES EN LAS ÁREAS DE
B.1
Dotación de las áreas de actividad existente
B.1.1.
Modernización de las áreas de actividad
B.1.2.
Planes de actuación de las áreas de actividad
ACTIVIDAD.
C. FOMENTO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVAC.1
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Campañas divulgativas deporte salud
C.2
Programas de información de itinerarios
C.3
Estudio de hábitos de los ciudadanos.
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
A. ACTUACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS CONVENCIONALES
A.1.1. Modernización de espacios deportivos
Financiación
Instalación
Punta del Moral
Pistas de Padel
Blas Infante
Punta del Moral
Pabellón Pozo
CP Galdames
Espacio
Sala de Usos
Pistas Padel
Pista de Atletismo
Pistas Polideportivas
Sala de Usos
Varios
Actuación
Aislamiento
Cambios de pavimentos
Cambio de Pavimento
Cambios de pavimentos
Aislamiento
Reforma de espacios deportivos.
Coste
% Municipal
13000
70000
160000
100000
20000
300000
Coste Municipal % Otras Adm.
25
3250
0
0
0
0
10
30000
Coste Otras Adm. % Privado
Coste Privado
75
9750
0
0
100
70000
100
160000
0
0
0
100
100000
100
20000
0
90
270000
0
82
A.1.2. Dotación de Instalaciones Deportivas Existentes.
Financiación
---
A.2. Ampliación de Instalaciones deportivas existentes
Financiación
Instalación
Espacio
Estadio "Ciudad de Ayamonte" Sala Polivalente
Pabellón Pozo del Camino
Pistas Deportivas
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Actuación
Construcción de Sala Polivalente
Construcción pistas polideportivas
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
Coste
% Municipal
130000
200000
Coste Municipal
10
0
20000
% Otras Adm.
Coste Otras Adm. % Privado
100
130000
90
180000
Coste Privado
0
0
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
A.3. Nuevas Instalaciones
Financiación
Instalación
Espacio
Parque Prudencio Navarro Pantalán
Parque Ribera del Guadiana Varios
Parque Ribera del Guadiana Campo Fútbol
Antiguo "Guardia Civil"
Centro Naútico
CDU Costa Esuri
CDU
Actuación
Construcción Pantalán "Parque Prudencio"
Construcción parque ribera del guadiana
Construcción Campo de Fútbol Albero
Construcción centro naútico.
Campo de Fútbol + Pabellón + Pistas Aire Libre
Coste
% Municipal
36000
2.000.000
50.000
1000000
1500000
Coste Municipal % Otras Adm. Coste Otras Adm. % Privado
25
9000
75
27000
5
100000
95
1900000
5
2500
95
47500
0
100
1000000
10
150000
90
1350000
Coste Privado
0
0
0
0
0
A.4. Implantación de Energías Renovables y medidas de eficiencia energética
Financiación
Instalación
Espacio
Instalaciones Municipales Varios
Actuación
Plan de Eficiencia Energética
Coste
% Municipal Coste Municipal
% Otras Adm.Coste Otras Adm.
% Privado
300000
0
100
300000
Coste Privado
0
83
B. ACTUACIONES EN LAS ÁREAS DE ACTIVIDAD.
B.1.1 Modernización de las áreas de actividad
Financiación
Área de Actividad
Carriles Bici
Espacio
Carril Bici
Actuación
Interconexión de Carriles Bici y Ampliación
Coste
% Municipal
150.000
Coste Municipal % Otras Adm. Coste Otras Adm. % Privado
0
100
150000
Coste Privado
0
B.2 Otras
Financiación
Actuación
Coste
% Municipal Coste Municipal % Otras Adm. Coste Otras Adm. % Privado
Accesos de agua distintos puntos de Ayamonte
60000
0
100
60000
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
Coste Privado
0
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
Realizamos un resumen de la memoria económica, teniendo en cuenta el número de actuaciones a realizar, contando como actuación toda acción
llevada a cabo en las instalaciones que se encuentra dentro del Plan Local de Instalaciones deportivas, desglosándolas a su vez teniendo en cuenta el tipo de
actuación a la que responde, del mismo modo se va a realizar un resumen teniendo en cuenta la inversión a realizar y quién debe realizar esa inversión.
Actuaciones
Total de Actuaciones
Modernización de Instalaciones
Dotación de Instalaciones
Ampliación de Instalaciones
Energías Renovables y Efi. Energ.
Nuevas Instalaciones
Actuaciones Áreas de Actividad
Dotación Áreas de Actividad
Otras Actuaciones
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
16
6
0
2
1
5
1
0
1
100%
37,50
0,00
12,50
6,25
31,25
6,25
0,00
6,25
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
84
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
Ahora vemos los mimos gráficos atendiendo a las inversiones.
Inversiones
Total de la Inversión
Modernización de Instalaciones
Dotación de Instalaciones
Ampliación de Instalaciones
Energías Renovables y Efi. Energ.
Nuevas Instalaciones
Actuaciones Áreas de Actividad
Dotación Áreas de Actividad
Otras Actuaciones
6089000
663000
0
330000
300000
4586000
150.000
0
60000
100%
10,888
0,00
5,42
4,93
75,32
2,46
0,00
0,99
85
Si desglosamos las inversiones teniendo en cuenta el programa al que corresponde y quien realiza esa inversión, nos quedarían los siguientes datos:
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
AYUNTAMIENTO DE AYAMONTE.
PLAN LOCAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE AYAMONTE
MEMORIA
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EL SECRETARIO:
86
4.1
CONTROL Y SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
Después de diseñar un Plan de actuación como el Plan Local de Instalaciones Deportivas, y una vez que se procede a su implantación, es
imprescindible poner en marcha mecanismos de control y mejora continua que permitan medir su calidad. Estos mecanismos deben utilizarse
sistemáticamente para conocer todos los aspectos claves en el desarrollo del plan:
Si su variabilidad se mantiene dentro de unos márgenes aceptables.
Si la efectividad del proceso es la deseada, es decir, si los indicadores de resultados o de valoración integral del proceso son satisfactorios.
Si los usuarios están satisfechos.
Si se mantienen los niveles de eficiencia previstos, y los indicadores demuestran una mejor utilización de los recursos.
Si se escucha la opinión de los profesionales y las personas que intervienen en el desarrollo del proceso consideran que su trabajo ha mejorado.
En el diseño del PLID se describen las etapas necesarias para obtener el mejor resultado. Por eso, se considera que un proceso está en CONTROL o
estabilizado cuando:
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MEMORIA
El presente documento ha sido aprobado por el Ayto. en
pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
Se conoce su propósito (Misión).
Están descritos sus pasos (Subprocesos).
Están identificadas sus entradas y salidas.
Están identificados sus clientes y proveedores.
Existe un Responsable.
Se mide y mejora su efectividad y eficiencia.
4.2
HERRAMIENTAS DE CONTROL
Es necesario dotar a los responsables del proceso de las técnicas básicas para evaluar la efectividad y eficiencia de los procesos y buscar
permanentemente su mejora. En el control del Plan local de instalaciones deportivas de Ayamonte las herramientas usadas, han sido las siguientes:
-
Hoja de control de actuaciones generales, teniendo en cuenta lo previsto y lo realizado, entendiendo por actuación toda aquella acción llevada a cabo en una instalación
deportiva, independientemente de la magnitud de su acción, ya sea una mejora, modernización o construcción en la instalación.
-
Hoja de control de inversiones generales, teniendo en cuenta lo previsto y lo realizado, entendiendo por inversión todo gasto llevada a cabo en una instalación deportiva,
independientemente de la magnitud de su gasto, ya sea una mejora, modernización o construcción en la instalación.
-
Hoja de control de inversiones generales teniendo en cuenta la fuente de financiación, teniendo en cuenta lo previsto y lo realizado, entendiendo por inversión todo gasto
llevada a cabo en una instalación deportiva, independientemente de la magnitud de su gasto, ya sea una mejora, modernización o construcción en la instalación.
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87
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
Las herramientas de control una vez desarrolladas serían las siguientes:
Actuaciones
Previsto
Total de Actuaciones
Modernización de
Instalaciones
Dotación de Instalaciones
Ampliación de Instalaciones
Energías Renovables y Efi.
Energ.
Nuevas Instalaciones
Actuaciones Áreas de
Actividad
Dotación Áreas de Actividad
Otras Actuaciones
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Realizado
Resultado
(Previsto – Realizado)
% Realizado
(100*Realizado/Previsto)
% Sin Realizar
(100 - % Realizado)
16
6
0
2
88
1
5
1
0
1
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MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
Inversiones
Previsto
Total de la Inversión
Modernización de
Instalaciones
Dotación de Instalaciones
Ampliación de Instalaciones
Energías renovables y efi.
Energ.
Nuevas Instalaciones
Actuaciones Áreas de
Actividad
Dotación Áreas de Actividad
Otras Actuaciones
Realizado
Resultado
(Previsto – Realizado)
% Realizado
(100*Realizado/Previsto)
% Sin Realizar
(100 - % Realizado)
6089000
663000
0
330000
300000
4586000
89
150000
0
60000
Inversiones por fuente de financiación
Previsto
Inversión Municipal
Inversión de Otras
Administraciones
Inversión Privada
KEINO GESTIÓN DEPORTIVA
Realizado
314750
5604250
170000
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Resultado
(Previsto – Realizado)
% Realizado
(100*Realizado/Previsto)
% Sin Realizar
(100 - % Realizado)
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MEMORIA
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pleno de ……………………………………..
EL SECRETARIO:
Del mismo modo, todas estas herramientas de control se encuentran formato Excel, que permitirán tener un control informatizado, preciso, y gráfico de
lo realizado en el Plan local de Instalaciones deportivas de Ayamonte de una manera interna, ya que este documento, emitirá distintas gráficas que permitirán
realizar ese control.
90
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MEMORIA
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EL SECRETARIO:
5. PLANOS
5.1 SISTEMAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
DEPORTIVAS
5.2 ACTUACIONES PREVISTAS
PREVISTAS EN INSTALACIONES DEPORTIVA
DEPORTIVAS
EPORTIVAS
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