DESCRIPCION DE PUESTOS DE CONCESIONARIOS PUESTO: GERENTE DE POSTVENTA DEPARTAMENTO: Postventa SERGIO CATALINI RESPONSABILIDADES: Asegurar un alto nivel de explotación del mercado de servicio y de fidelidad mediante reparaciones y atención al cliente de alta calidad. Proporcionar las herramientas clave para brindar el mejor servicio posible a los clientes a través de generar operaciones eficientes y rentables. Dirigir la organización de Postventa, proporcionando los recursos materiales y de personal para su óptimo funcionamiento. ORGANIGRAMA: 1. Línea de Reporte: Gerente General 2. Línea de Supervisión: Gerente/Jefe de Repuestos y Accesorios. Analista de Garantías. Asesor de Servicio. DEFINICION DE TAREAS Liderazgo de Postventa: o Participar en la selección del personal. SI o Seleccionar el equipo e identificar los profesionales conforme con la estrategia comercial. SI o Desarrollar las capacidades de las personas, promoviendo la autoformación y propiciando la participación en actividades de desarrollo profesional. SI o Promover la integración y motivación del equipo. SI o Incentivar el desarrollo del equipo en el área comercial. SI o Mantener al equipo actualizado con programas e iniciativas de FIAT y del concesionario. SI o Efectuar el seguimiento de la performance del equipo de Servicio. SI o Verificar si los entrenamientos tienen el éxito esperado y controlar nivel de asistencia a cursos de capacitación.SI o Evaluar el desempeño cualitativo y cuantitativo del equipo respecto de los objetivos y las metas establecidas. SI o Crear y actualizar organigramas y descripciones de puestos de trabajo para el Departamento de Postventa . SI o Crear sistemas de bonificaciones variables por desempeño en el Departamento de Postventa. SI o Realizar reuniones y conversaciones habituales de retroalimentación. SI o Designar a un miembro del personal como responsable de las campañas recordatorias técnicas y de evaluar las medidas para mejorar el Departamento de Postventa. SI Estrategia de Postventa: o Establecer al departamento y sus colaboradores objetivos a corto, mediano y largo plazo. 1 o Análisis de inversiones y crecimiento. o Preparar, ejecutar y monitorear medidas de marketing y publicidad tomando en cuenta las campañas de FIAT y las circunstancias específicas del mercado. o Realizar tareas de benchmarking a fin de detectar e incorporar experiencias exitosas. o Coordinar el sector Postventa con la gerencia y el resto de los departamentos. o Establecer una gama de servicios que sea única y singular del concesionario y que apunte al mercado objetivo, tomando en cuenta el entorno competitivo. o Analizar el potencial de mercado de Postventa y asegurar que se le aproveche al máximo. o Fijar objetivos anuales cualitativos y cuantitativos, según los aprueben los directores. o Organizar y verificar las campañas recordatorias de productos, el manejo de los temas relacionados con la garantía y las atenciones fuera de la misma, de acuerdo con las pautas y las prácticas de orientación al cliente de FIAT. o Implementar y lograr las metas para el Departamento de Postventa que se hayan acordado con los directores, fidelidad para con el servicio, ventas de partes y de taller y mejor calidad de atención al cliente. o Dimensionar el potencial del mercado y fijar objetivos. o Realizar acciones de Marketing que permitan expandir el negocio. o Planificar atenciones con el cliente, tal que incrementen los índices de retención o Implementar sistemas de registro de datos de clientes del Dpto. a fin de efectuar seguimientos y acciones de Marketing. o Mantener un cronograma de capacitación de sus equipos. o Gerenciar el proceso y las políticas internas de garantía del producto. o Gerenciar los costos, gastos e inversiones del departamento de Servicio. o Mostrar resultados del área, a través indicadores de desempeño. o Analizar la evolución del negocio de Servicio. o Establecer acciones para garantizar la cobertura fija. o Definir acciones conjuntas con las demás áreas del concesionario. Administración de Postventa: o Establecer normas y procedimientos del departamento. o Asegurar el aprovechamiento continuo del taller y monitorear la dotación de personal y las estaciones de trabajo. o Analizar todas las sugerencias y quejas de clientes y proveer sin falta ajustes donde fuera necesario. o Seguimiento del índice CSI de Posventa. o Seguimiento del índice IPN de Posventa. o Seguimiento del Factor K del concesionario. o Generación y análisis de estadísticas. o Relación con proveedores de servicios. o Comunicación con FIAT y sus distintas áreas de postventa. o Implementar normas / pautas especificadas en forma interna para el Departamento de Postventa del concesionario. o Utilizar herramientas de gestión y control. 2 o Realizar encuestas y evaluar la información sobre el mercado y la competencia regionales para el Departamento de Postventa. o Asegurar el cumplimiento de las reglamentaciones que regulan la seguridad en el trabajo y la prevención de accidentes. o Firmar contratos para la eliminación de desechos con compañías idóneas y verificar el cumplimiento de los mismos. o Monitorear el cumplimiento de las reglamentaciones sobre protección medioambiental y de eliminación de desechos. o Representar legalmente al Departamento de Postventa, con la aprobación de los directores, tanto respecto de terceros como en las relaciones con los otros departamentos del concesionario. Standard FIAT: o Implantar y controlar los estándares FIAT. o Asegurar el cumplimiento de los estándares para el tratamiento de clientes. o Determinar planes de acción en el caso fuese necesario. PERFIL REQUERIDO: APTITUDES: o Capacidad de trabajo en equipo. o Capacidad de visión a largo plazo. o Capacidad de análisis y planificación. o Capacidad de manejar la presión y estrés. o Idoneidad/ honestidad. o Liderazgo. o Capacidad para organizar. o Habilidades de negociación y comunicación. o Antecedentes técnicos en el campo de atención al cliente o de asesoría para una empresa automotriz. o Promover el desarrollo de las personas. o Tener orientación al cliente. o Poseer una naturaleza sociable con el equipo de colaboradores. o Tener predisposición al cambio. o Ser perceptivo y definir al instante. o Tener vocación de servicio y de trabajo. ACTITUDES: CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS: Capacitación y experiencia específica. Producto, mercado y competencia. Experiencia en el negocio/rubro. Marco legal, leyes de defensa del consumidor. Principios de administración de empresas. 3 Experiencia en el manejo de un negocio técnico que ofrezca servicios integrados en la industria automotriz. 4