Gerencia de Mantenimiento Clase Mundial

Tiene el agrado deinvitarle al curso:
Gerencia de Mantenimiento Clase Mundial
OBJETIVOS
Proporcionar al participante un conjunto de herramientas y una
metodología en la cual, al enfocarse hacia el uso de los recursos de
las organizaciones asociados con Gente, Procesos y Tecnologías,
les permita gerenciar de forma eficaz y eficiente las actividades de
la función mantenimiento y maximizar el rendimiento de los
activos.
DIRIGIDO A:
Personal profesional y técnico de las áreas de Ingeniería de
Mantenimiento, Planificación, Programación, Ejecución y
Supervisores de Operaciones.
CONTENIDO
CAPITULO I. LA FUNCIÓN MANTENIMIENTO.
Definición de Mantenimiento. Historia y evolución del Mantenimiento.
Áreas de acción del Mantenimiento. Tipos y Niveles de Mantenimiento.
Ventajas y desventajas. Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
CAPÍTULO II. GESTIÓN DE LOS EQUIPOS.
Naturaleza y clasificación de los equipos. Inventario de equipos. Dossiermáquina. Fichero histórico de la máquina. Repuestos Tipos. Otros
materiales.
CAPITULO III. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Organigrama de mantenimiento. Funciones. Formación y adiestramiento
del personal. Mantenimiento productivo total. Clima laboral.
Subcontratación del mantenimiento. Justificación de la subcontratación.
Tipos de contratos. Seguridad en el trabajo.
INSTRUCTOR
Ing. Jesús Parra Urdaneta
Ingeniero Mecánico egresado de la Universidad del Zulia, Venezuela, con
más de 30 años de experiencia en la industria petrolera donde
desempeño diversos cargos en el área de mantenimiento.
CAPITULO IV. GESTIÓN DE LOS TRABAJOS.
Políticas de mantenimiento. Establecimiento de un plan de mantenimiento.
Mantenimiento centrado en confiabilidad. Análisis de modos de fallos y
efectos (AMFE). Planificación y programación del mantenimiento.
Planificación de los trabajos. Procedimientos de trabajo. Tiempos de
trabajo. Programación de los trabajos. Ejecución de los trabajos.
Documentos y niveles de urgencia
CAPITULO V. CONTROL DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.
El presupuesto de mantenimiento. Costos de mantenimiento. Control de
gestión. Indicadores de control. Control de gestión de actividades. Control
de gestión de equipos. Control de gestión de existencias y
aprovisionamientos. Control de gestión económica. Control de gestión de
recursos humanos. Análisis de averías
INCLUYE: Manuales, Material de Apoyo, Certificado
de Asistencia, Refrigerios y Almuerzo).
CUPO MÁXIMO: 15 participantes.
HORARIO (24 HORAS): DE 8:00 am – 5:00 pm
Desde 2004 se ha desempeñado como Ingeniero Consultor para
programas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo en la industria
metalmecánica venezolana.
Creador y facilitador del Curso Gerencia de Mantenimiento Clase
Mundial.
Información adicional a través de los Tlfs: (58+212) 265.97.65 / 267.86.13 / 264.72.86 -(58+414) 277.67.77 /770.36.88 - (58+416) 623.57.79
Sector Petróleo-Gas- Ext 4 e-mail: energia@cmpc-consult.com
- Sector Empresarial (no petrolero) – Ext 5: e-mail: gnegocios@cmpc-consult.com
Síganos por twitter: @cmpc_consult.com
www.cmpc-consult.com