El SERGAS MEJORARÁ El SERVICIO DE COCINA DEL ÁLVARO CUNQUEIRO • • • • • La administración sanitaria ha decidido dar el salto definitivo en la mejora de la alimentación de los pacientes hospitalizados optando por un nuevo proveedor El gerente de la EOXI de Vigo enmarca el cambio de la cocina dentro de los resultados de la aplicación del Plan de Mejora y Escucha Activa La nueva empresa tiene amplia experiencia en la restauración en el ámbito hospitalario ya que trabaja en hospitales como el Vall d,Hebrón; Santa Creyó i Sant Palo; o el de San Juan de Dios, entre otros La dirección de la EOXI de Vigo mantuvo ayer una reunión entre la empresa, el servicio de Endocrinología y Nutrición, y el de Dietética, para concretar las necesidades en el ámbito de la restauración El nuevo proveedor subrogará a todo el personal que venía trabajando en este servicio Vigo, 10 de junio 2016. El Servicio Gallego de Salud adoptó la decisión de mejorar el servicio de Restauración del Álvaro Cunqueiro, y cambiar a la empresa encargada de ofertar estas prestaciones. Así, a partir de 1 de julio entrará en servicio una nueva empresa, ARCASA, responsable de la restauración en los tres hospitales del CHUVI. El nuevo proveedor subrogará a todo el personal que venía trabajando en este área. A pesar de las medidas implementadas en los últimos tiempos, que mejoraron la comida servida a los pacientes hospitalizados, la administración sanitaria entiende que el servicio actual aún no consigue los altos estándares que el entorno hospitalario requiere mantener en la alimentación. El gerente de la EOXI de Vigo, Félix Rubial explica que "hemos esperado un tiempo prudencial para adoptar esta decisión ya que entendíamos que era complicado la puesta en marcha del servicio de cocina de un nuevo hospital de esta magnitud, lo que requería su tiempo de adaptación. Sin embargo, a pesar de que se introdujeron medidas de mejora, seguimos constatando que aún existe un amplio margen de progreso "-. Precisamente ayer tuvo lugar una reunión entre la dirección de la EOXI de Vigo, la nueva empresa contratada, el servicio de Endocrinología y Nutrición y el servicio de Dietética para concretar a las necesidades en el ámbito de la restauración. Empresa con amplia experiencia en el ámbito hospitalario La nueva empresa contratada, ARCASA, con más de 20 años de experiencia en el sector de la alimentación, realiza el 75 por ciento de su actividad en centros sanitarios. Entre ellos, cabe subrayar el Hospital Vall d,Hebrón; Santa Creyó i Sant Palo; Hospital Universitario Germans Trias; el Hospital Universitario Joan XXIII; San Juan de Dios, etcétera, realizando más de 4.800 menús diarios. Esta empresa se caracteriza por su innovación y eficiencia, y su sistema de seguridad alimentaria está integrado en un modelo de gestión de calidad basado en estándares internacionales certificables como la ESO9001:2008. La Cocina del Álvaro Cunqueiro tiene una superficie de 1620 m2 y una capacidad de producción media de 489.000 menús al año. Plan de Mejora y Escucha Activa La voluntad y vocación de la dirección del Hospital de mejora constante llevó a la puesta en marcha de un Plan de Mejora y Escucha Activa de los pacientes. Este plan pretende mejorar la atención a las personas que acuden al Hospital a través de la optimización de los recursos no sanitarios, ya que la atención médica tiene sus propios protocolos y controles de calidad. Así, gracias a la información obtenida a través de este Plan, se ha procedido a la implementación de mejoras como el cambio en la empresa responsable del servicio de cocina de los pacientes y el refuerzo de la señalización e información en todo el centro. En este último aspecto, se ha trabajado en la formación del personal dedicado a la Atención al paciente y en una nueva señalización horizontal en el suelo, y próximamente se pondrán en funcionamiento Puestos de Información mejor ubicados y más visibles. En el contexto de este Plan, en los próximos meses se seguirán aplicando mejoras en otros ámbitos. La puesta en marcha de un Hospital de esta magnitud, que ha finalizado su integración hace apenas 8 meses, requiere de un complejo proceso de adaptación y encaje de todos los elementos que lo conforman. En este sentido, y manteniendo siempre la máxima exigencia con respeto a los servicios propiamente médicos, el Plan de Mejora y Escucha Activa se han convertido en una herramienta esencial con la que gestionar los servicios no sanitarios y garantizar su adaptabilidad a las necesidades de los pacientes.