DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logística APARTADO 3: ALMACENES Y GESTIÓN DE STOCKS DIAPOSITIVA Nº: 7 EJERCICIO RESUELTO Nº 5: Caso SUSEO, S.A. (Cálculo del punto de pedido) Caso SUSEO, S.A. (Cálculo del punto de pedido) En el almacén de SUSEO, S.A., que se dedica a la distribución de artículos para la informática, se dispone de la siguiente información: El consumo diario oscila entre 8 y 12 unidades, estimándose un promedio de 10 unidades diarias. El tiempo de suministro estimado es de 20 días, y el lote económico o normal de reaprovisionamiento que minimiza los costes de gestión se ha estimado en 500 unidades. Se pide determinar: a) El punto de pedido. b) El stock (existencias) máximo teórico que se puede alcanzar en el supuesto de que durante el tiempo de suministro el consumo fuera mínimo. c) Stock medio. _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 1 DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logística Solución a) El punto de pedido: PP = Cm x t x Ss Cm = Consumo medio. t = Tiempo de suministro. Ss = Stock de seguridad. Se procede primero a calcular el stock de seguridad, que como se sabe, tiene la misión de evitar la ruptura durante el tiempo de suministro. Aun contando con ese stock, el modelo del punto de pedido no garantiza al 100% la no ruptura de stock. Sin embargo, se intenta buscar procedimientos de estimación que cubran lo máximo posible esta eventualidad, pero no se tiene la seguridad absoluta. El procedimiento que se seguirá para calcular el stock de seguridad con la información de que se dispone es el siguiente: Ss = (Cmáx – Cm) x t Donde Cmáx es el consumo máximo estimado: Ss = (12 – 10) x 20 = 40 unidades _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 2 DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logística Ahora ya se tienen todos los datos para establecer el punto de pedido: PP = 10 unidades/día X 20 días + 40 unidades = 240 unidades Con esta información se contesta a la pregunta de en qué momento reponer el pedido, pero como ya se dijo anteriormente, esta pregunta está interrelacionada con el cuánto o cuál debe ser la cantidad a pedir, solución que vendrá dada, habitualmente por el lote económico. Por lo tanto, cuando el sistema de información que se utilice para controlar el stock indique que en existencias hay 240 unidades (punto de pedido), en ese instante se debe lanzar una orden de reaprovisionamiento de cuantía Q (500 unidades en este caso) que corresponde al lote normal, que en la mayoría de los casos es el lote económico. b) Existencia máxima teórica (Emáx): Emáx = Q + PP – Cmín x t Donde Cmín es un consumo mínimo estimado. Emáx = 500 unidades + 240 unidades – (8 unidades/día x 20 días) Emáx = 580 unidades _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 3 DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 17: Operaciones y logística c) Existencia media (Sme): Q 500 Sme = ------- + Ss = -------- + 40 = 290 unidades 2 2 La cantidad de 290 unidades representa el stock que, por término medio, se mantiene durante todo el año en el almacén, el cual sirve de base para calcular el coste de posesión de stock. _______________________________________________________________________________________________________ DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN 4