16 ESTUDIO RESA Sanidad elEconomista Presentación del Estudio Resa por los miembros del IDIS. EE LA SANIDAD PRIVADA: MÁS RÁPIDA, EFICAZ Y EFICIENTE % A B C D B E F A G H # + 9 # 1 . 1 # 1 % I J 9 K 4 4 9 . ! # ! . 2 ( $ ! " # $ % # & # # $ ' # " 0 . ) 3 ) % + ! # % # 9 # % # # M 0 . % N O I I P I I # Q , ) ' # + # % 4 ! % # % 0 ! 1 - . " # % 1 2 % " # # . 1 + 3 4 4 ' ' # # . ! " / # # # # % + % # # 4 ! % . # 2 . % # ' # # # 4 . % # # ) 5 " # , 4 % # # ! + % R % 4 # % . # . 4 " - 9 # 4 . ! / ! . # . + " # + . % # . + ! 9 R 4 4 * % L @ Las políticas de calidad se imponen en el ámbito privado y se convierten en un estándar para lograr mejores resultados asistenciales que los centros públicos 1 # ; 7 % + 6 # ; 6 9 7 3 8 3 3 % # % # % # 4 9 . # # % 0 " # : # + 6 ; 4 7 > 6 8 # # 9 < = ! ) ? ' 3 0 4 4 17 # 1 # " . ! . " ESTUDIO RESA ! # 2 # # ' % # 4 4 # ' " - # 3 . % 4 % # 0 # 4 4 3 3 % . % K K % # ' M # # . . # % T + # # + K # Y 2 % ' % 3 ' # " # % ' # % U T ' 3 # % % # # # # ) # Z V . 211 ) % # 0 V . # 9 . # + 9 = # W ! # 9 El ‘Estudio Resa’ recoge información de 211 hospitales y ambulatorios, frente a los 87 de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anidad S # elEconomista X ) Hospital de Manises. EE 18 ESTUDIO RESA Una cuestión de confianza que dan los resultados Sanidad elEconomista Resultados de la sanidad privada en España Acreditación y certificación de unidades y servicios hospitalarios Número de centros hospitalario Políticas y procedimientos implantados de seguridad del paciente Notificación de eventos adversos (2011-2015, protocolización en %) SERVICIOS 2015 (%) 2011 Hospitalización 82,7 Hospital de Día 85,6 a lo largo de los cinco años de estudio, Consultas externas y servicios ambulatorios 99,0 con valores de estancia media en torno a Bloque quirúrgico y obstétrico 89,4 3,2 días. Tiempos que se mantienen en Urgencias todos los períodos del año con escasas Servicios Centrales Diagnóstico y Terapéutico 100,0 variaciones. Gestión del paciente 100,0 La eficiencia demostrada por los hospitales y centros privados se sostiene La accesibilidad de la atención, un valor Servicios Generales de Soporte claramente ratificado con resultados 97,0 - Demoras en citación para pruebas 94,5 93,9 No / en implantación 25% 2015 29 23 20 22 22 19 Centros con política documentada IMPLANTADA 75% EN PROCESO DE IMPLANTACIÓN Tasa de reingresos post alta de cirugía ambulatoria a 30 días (%) Espera media quirúrgica. Tiempo en días 0,76 89,2 91,04 90,0 2015 55 51 Ratio de cirugías de prótesis de cadera dentro de las 48 horas posteriores al ingreso (%) 98,2 98,3 97,3 96,9 2014 42 77,9 Tasa de supervivencia de pacientes ingresados por síndrome coronario agudo (%) entre los que destacan: 2013 75 91,3 conocido de la asistencia privada, se ve 2012 CENTROS 0,65 complementarias que se sitúan en un 43,54 0,68 0,63 promedio que no supera los 9 días y con 33,02 32,85 30,01 29,35 resultados inferiores a 1 semana en muchas de ellas (4,7 días para TAC o 7 días para RMN osteomuscular). - Tiempos de entrega de informes de 2011 pruebas diagnósticas por debajo de los 4 días (2 en el caso de la mamografía). 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 elEconomista Fuente: IDIS. - Tiempos medios de citación para las * consultas de especialista más frecuentadas entre 10 y 15 días. . # % # " " . / % # # # . % 2 " # % # ^ - Unos tiempos de espera para las % # intervenciones quirúrgicas en que se atiende al 90 por ciento de los pacientes % # 0 # % . $ # # + # . # Y ! 9 X % # # + > 9 ` ' # 1 K 9 R K W # . = 4 _ # ; = 8 % # 1 . " % % # + 2 " ' 2 / % , % # 9 % # # V = 6 * ) % * # " % # + + # W 3 # # . ) ' # # # % 2 7 " \ ' # _ % . # # # M 9 # ' # 0 . " 6 _ 6 % # # [ 7 0 ! ) * en menos de 30 días. % 2 " ? . V # = ; % # ' # % # ? M # % # % ! > . S Esta accesibilidad guarda especial interés en los casos de atención al cáncer, ' 2 3 . % # # # % + . " # 4 + # ` # ) % $ # / . . " % - . 1 % # + 6 < ) 7 7 7 ' . R 3 4 % # 3 R % # # # ! % # # K # % # . S observándose que los centros privados 2 = ; % # . # ! a _ 7 % # ! % # 3 % % # + S participantes realizan el inicio de K = \ % # % # + + % # ) ' ) # ' 4 9 # . ; 6 6 3 % 4 # L tratamiento desde la confirmación diagnóstica en menos de 2 ó 3 semanas en los cánceres más frecuentes. 9 # ( # # . # b ! # # 9 / . ( + 8 ) ( _ , 3 # 8 < % # % # # + % ' % # . " % # + # ! 9 # % # 3 % % _ : # > # % ' # % ) ' ; 7 # 6 ; ) ? # 3 %