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ASOCIACIÓN DE EDITORES DE DIARIOS ESPAÑOLES
El presidente de AEDE, Conrado Carnal, destaca que la prensa
sigue siendo el medio prescriptor de la realidad política y social
Esteban González Pons: “Queremos ayudar a la
prensa a encontrar su nuevo modelo de negocio”
El vicesecretario de Comunicación del Partido Popular destaca que
“la prensa de calidad va a seguir siendo en España indispensable”
Madrid, 29 de noviembre de 2011
El vicesecretario de Comunicación del Partido Popular, Esteban González Pons, ha
declarado hoy la intención de su partido de “ayudar a la prensa a encontrar su evolución
hacia un nuevo modelo de negocio”. “El sector de la prensa crea puestos de trabajo,
riqueza y defiende la marca de España y sus idiomas, y si contar con él no hay futuro.
Ocuparse del futuro de la prensa es igual que hacerlo del futuro del Parlamento, o del
Consejo General del Poder Judicial”, dijo. González Pons hizo estas manifestaciones
durante el almuerzo de la Conferencia que la Asociación de Editores de Diarios
Españoles, AEDE, celebra hoy en Madrid.
González Pons declaró que “la prensa de calidad va a seguir siendo en España
indispensable”, e insistió en que el futuro Gobierno de Mariano Rajoy quiere colaborar,
trabajar y comprometerse con los editores y con la edición de prensa. En esencia, la
prensa escrita es vital para que exista democracia. Es información y reflexión, que no es
lo mismo que opinión, y sólo la prensa aporta información reflexionada, porque sin
opinión publicada es imposible que exista opinión pública, añadió.
El vicesecretario de Comunicación del PP valoró como “obvio que la crisis afecta a las
ventas de ejemplares, y a la publicidad, e incluso a la propiedad intelectual, porque en
tiempos de crisis se copia más. Ahora bien, todos esos factores son secundarios ante un
cambio más profundo, porque cuando salgamos de la crisis, deberemos plantearnos
cómo será la prensa que consumamos dentro de unos años, y defender su propiedad
intelectual”. Se mostró también dispuesto a modificar en profundidad la Ley de Propiedad
Intelectual, para defender “entre todos una cultura que dé valor a la reflexión, la
información y la opinión”.
“En España todos tendemos a creer que lo que está en internet, sólo por el hecho de
estar, puede ser gratis. Esto es lo peor que nos podría pasar, y hay que esforzarse para
que ese mensaje cale en la opinión pública. Todos tenemos que colaborar para que
Internet de pago sea una realidad en España, a través de una reforma profunda de la
actual Ley de Propiedad Intelectual, aunque no basta con modificar una ley penal. Lo
necesario es cambiar la cultura, liberalizar la gestión de la defensa de esos derechos y
adaptarlo todo hacia el tiempo al que nos dirigimos”, dijo.
Conrado Carnal ofrece colaboración y diálogo
Conrado Carnal, que ha sido elegido hoy nuevo presidente de AEDE, expuso a González
Pons que la recuperación económica y social que el futuro Gobierno de su partido debe
promover “sólo podrá darse si hay una prensa libre, independiente y sólida capaz de
informar de ella, contarla e interpretarla”.
“La prensa sigue siendo el medio prescriptor de la realidad política y social. Los diarios
hemos sabido además trasladar nuestra capacidad, prestigio y credibilidad impresos al
nuevo mundo digital”, declaró Carnal.
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Orense, 69 – 28020 Madrid – Telf. 91 425 10 85 – Fax 91 579 60 20 – e.mail aede@aede.es
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“Hemos sido claramente impulsores de la sociedad de la información, aunque con
frecuencia no se nos ha reconocido esa labor. A día de hoy, en ese ámbito digital y en
muchos otros, nos encontramos con trabas que, a la larga, podrían comprometer muy
gravemente nuestra propia supervivencia. Me refiero, por ejemplo, a la necesidad de que
toda Europa resuelva de una vez el problema del aprovechamiento comercial del
esfuerzo ajeno en el mundo digital”, valoró.
“Dentro de la anunciada política económica del nuevo Gobierno para crear empleo y
consolidar la recuperación”, prosiguió Conrado Carnal, “en AEDE pensamos que podría
y debería incluirse un marco más flexible de relaciones laborales, mucho más adaptado
a la realidad y a las concretas necesidades de los contenidos digitales hacia los que nos
encaminamos de forma inexorable. Del mismo modo, resultaría urgente alentar las
inversiones tecnológicas, y suprimir las frecuentes restricciones y discriminaciones
publicitarias que la prensa viene sufriendo respecto al resto de medios”, concluyó.
Scripta manent
El discurso inaugural de la conferencia lo dictó el italiano Antonio Tajani, vicepresidente
de la Comisión Europea y responsable de Industria. Reconoció que los europeos
“vivimos tiempos tempestuosos”, pero quiso transmitir un mensaje de optimismo. “A
veces se entierra a la Unión Europea antes de tiempo y, de una manera u otra, sale
adelante cada vez un poco más reforzada. Algo parecido pasa con la prensa. Habrá que
reinventar, innovar y adaptarse, pero nunca enterrar a la prensa”.
“Sé lo duro que es para los periodistas vivir en una situación de permanente
incertidumbre sobre su futuro. Por eso me gustaría rendir un homenaje al trabajo de los
editores y al de sus periodistas para mantener viva la llama de la prensa libre e
independiente en estos tiempos de prueba”, dijo Tajani, que, como él mismo afirmo, ha
sido periodista antes que político. El vicepresidente declaró estar persuadido de la
compatibilidad y complementariedad de la prensa impresa y digital. “A mi modo de ver, la
prensa de papel debería reforzar precisamente aquello que le ha dado valor en el
pasado; es decir, la calidad analítica de sus textos”.
“Yo soy romano y mi madre era profesora de lenguas clásicas. Crecí en el amor al latín.
Dice la máxima latina ‘verbum volant et scripta manent’. Las palabras vuelan y lo escrito
queda. En mi opinión, la prensa escrita todavía goza del prestigio del scripta manent, y el
lector actual aún necesita el análisis en profundidad en el formato que mejor se adapta a
sus ojos: el papel”, expuso. Destacó también la capacidad de los nuevos medios
digitales de transmitir inmediatez e integrar la esfera lógica con la sensible. “El periodista
habla cada vez más en primera persona y se hace más próximo a sus audiencias”
Rentabilizar contenidos digitales
La primera sesión de la conferencia versó sobre cómo rentabilizar contenidos en un
entorno multisoporte. Jan Bayer, director general del Grupo Welt (Axel & Springer),
indicó que el futuro de la prensa requiere aunar los medios impresos y digitales. Puso
como ejemplo su propio grupo, que de ofrecer sólo un 2% de contenidos digitales
respecto a los totales en 2004, ahora uno y otro se reparten equitativamente los
contenidos del grupo.
Apuntó que los nuevos soportes tecnológicos, como tabletas o ereaders impulsarán ese
futuro, con una importante capacidad de atracción de nuevos lectores. A su juicio, para
fidelizarlos conviene ofrecerles un producto cerrado, innovador, adaptado al tiempo que
dedican a esos nuevos formatos y un mayor grado de actualización de contenidos hacia
las siete de la tarde, como sucedía con los tradicionales diarios vespertinos.
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Sverre Munck, vicepresidente del grupo noruego Schibsted, planteó unas condiciones
más flexibles de pago para los soportes impresos y digitales. Indicó que su grupo estaba
explorando distintos modelos de pago por contenidos en soportes digitales.
Citó como ejemplo una plataforma de pago muy sencilla para móviles, y se mostró
persuadido de que los contenidos para móviles “pueden y deben rentabilizarse”, al ser un
dispositivo “fantástico” para la publicidad dada su proximidad al lugar de la transacción.
Sugirió además la posibilidad de poner en marcha una única plataforma de pago, muy
sencilla, con fórmulas de acceso similares a las de facebook o paypal, más la posibilidad
de segmentar a los usuarios, y de establecer sistemas especiales de verificación
respecto a redes sociales y qué contenidos o presencias se comparten con ellas.
Cerró la sesión Tomas Bella, director general del grupo eslovaco Piano Media. Su grupo
ha desarrollado una fórmula exitosa de agrupar contenidos digitales, y ofrecerlos con el
estilo de la televisión por cable, en un único pago por acceso a distintos sitios de
periódicos, publicaciones y medios audiovisuales, como una tarifa plana única para todos
ellos. Piano agrupa en estos momentos a cuatro diarios nacionales, tres revistas, una
televisión de notable audiencia y un portal digital, más 44 servicios vinculados. Los
resultados del modelo en Eslovaquia han sido sobresalientes, y se están convirtiendo en
una fórmula exportable a la mayoría de países europeos.
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