“Las empresas tienen muy bien definidos los requisitos que van a

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ECONOMISTES 460
MARZO 2015
área de orientación y empleo
JOSÉ SÁNCHEZ MONTALAR Y JOSÉ LORCA, SOCIOS DE BOYDEN VALENCIA
“Las empresas tienen muy bien
definidos los requisitos que van a
demandar del profesional”
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Distintos organismos, desde la Comisión Europea hasta el Banco de España, pronostican un
aumento de la creación de empleo los próximos años; se prevé que la tasa de paro se sitúe en
torno al 20% en 2016. Desde su conocimiento del mercado laboral, ¿están de acuerdo con este
diagnóstico? ¿Perciben desde Boyden más movimiento de las empresas en este sentido?
Todos los indicadores, primero el de los mercados bursátiles y luego el de confianza, son positivos y
suelen preceder al indicador del aumento del crédito y del consumo. Creemos que hay motivos para
el optimismo y ello se va reflejando en las empresas. Al ser Boyden una empresa multinacional,
nuestros clientes provienen en parte de compañías multinacionales asentadas localmente, lo cual
atenúa las crisis, pero en el mercado nacional estamos notando crecimiento en la demanda respecto
a puestos directivos. Eso sí, cada vez más especificados. Las empresas tienen muy bien definidos
los requisitos que van a demandar del profesional por lo que las búsquedas se hacen cada vez más
especialistas.
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¿Qué influencia puede haber tenido la aplicación de la reforma laboral en la creación de empleo?
¿Se adapta bien a las circunstancias económicas actuales?
Es una pregunta difícil de contestar. La reforma laboral ha sido históricamente una de las
asignaturas pendiente en España aunque, como en otros campos, se van dando pasos en dirección
a la convergencia con otros países europeos. Indudablemente, la rigidez crea desempleo y creemos
que España acabará convergiendo en buena medida con las legislaciones europeas en ese sentido.
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Si se afianza la recuperación económica ¿se esperan más rotaciones de directivos en las
empresas? ¿Cuáles serían, por orden de importancia, los principales incentivos para cambiar de
puesto de trabajo?
El aumento de actividad siempre supone aumento de oportunidades de carrera profesional.
Hay que estudiar cada caso, pero los incentivos para un cambio van variando a lo largo de la
vida profesional. Lo que en años más jóvenes puede constituir el mayor atractivo (mejorar los
ingresos, formación, adquirir buenas prácticas, empresas “escuela”, etc.) va variando hacia los
30/40 años (detectar oportunidades de carrera en empresas en crecimiento, experiencia
internacional, puestos con responsabilidad de cuenta de explotación,..) y, nuevamente, varían
en etapas más avanzadas (estabilidad, puestos de decisión necesitados de criterio más que de
ejecución, etc..). Hay que ser conscientes de qué buscamos en cada momento y ser
sanamente ambiciosos.
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Dentro de la Comunidad Valenciana, ¿en qué sectores se prevén más contrataciones en los
próximos años y qué perfiles directivos son los que van a demandar las empresas?
No descubrimos nada si decimos que el mundo es cada vez más rápido, global e influenciable. Lo
que hoy es, mañana puede ser de otra forma. Nadie pensaba que China sería el primer país
fabricante mundial de automóviles. Sin embargo no es una empresa china sino una empresa
alemana (el Grupo VW) la que más automóviles fabrica en el mundo, seguida de una japonesa
(Toyota).
La capacidad de anticiparse, la visión global, la multiculturalidad, el “entender lo que se nos
viene encima”, sin olvidar las capacidades personales básicas, son cualidades indispensables para
elaborar una estrategia. En estos momentos hay muchos españoles preparados fuera de España,
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con idiomas, conocimiento de otras culturas y hábitos y, por tanto, capaces de adaptarse. Creemos
que ese tipo de perfiles, unida a la experiencia en algún puesto directivo, van a ayudar en el porvenir
de muchas de las empresas.
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¿Creen que las tendencias que ayudan a conciliar vida familiar y laboral van a imponerse en las
organizaciones o todavía tiene mucho peso el ‘presentismo’ en el entorno laboral? ¿Están
preparados tanto el entorno empresarial español como los trabajadores para adaptarse a estos
modelos de gestión?
A ambas preguntas, nuestra respuesta es afirmativa, pero será consecuencia de la capacidad de
organización que tengamos. Todos hemos oído en multinacionales que, en otros países, a las 17:00
horas se les cae el lápiz de las manos, mientras aquí la jornada se prolonga varias horas más, y sin
embargo, allí son igual de eficientes e incluso lo son más. Esto en España se va consiguiendo y
permite un horario mas humano. Se puede lograr, tomará tiempo, pero, como otras cosas, será el
resultado natural de rutinas de mejora de productividad y de reparto de jornada.
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En la búsqueda de empleo, ¿han perdido peso los currículum vítae tradicionales frente al
networking o la “huella digital” de los aspirantes?
Ambos son válidos y compatibles. Al fin y al cabo, el “papel” se puede registrar en soporte digital.
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El Colegio de Economistas cuenta con el Área de Orientación y Empleo, que ofrece un servicio
orientado hacia el desarrollo profesional de los economistas, y que abarca la orientación
profesional, la intermediación laboral, así como información específica relativa al mercado laboral
y al empleo ¿Cómo piensan que pueden contribuir los colegios profesionales a la inserción
laboral de sus colegiados?
Los colegios profesionales, como el COEV, realizan una magnífica labor mediante sus
conferencias, consejos, bolsa de trabajo, etc.. Nosotros como Boyden venimos colaborando con el
COEV desde hace muchos años y recurrimos a él de forma sistemática. Siempre hemos
encontrado en él una respuesta eficiente.
“Hay que ser conscientes de qué buscamos en cada momento y ser
sanamente ambiciosos”
“Hay muchos españoles preparados fuera de España, capaces de
adaptarse”
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