De la Evaluación de Programas a la Evaluación de Estrategias: México y Estados Unidos 23 y 24 de Septiembre de 2010 Seminario Internacional “Análisis e Incidencia de las Políticas Públicas” ITESM-EGAP, Campus Estado de México Lorenzo Moreno, Ph.D., M.Sc. Temas de la Presentación Evaluaciones de Progresa/Oportunidades y la evaluación de la estrategia contra la pobreza en México Experiencia en E.E.U.U. y México con evaluaciones de estrategia y la formación de capacidades técnicas en México 2 Perspectiva y Posibles Sesgos Mathematica Mis convicciones WWS Mis antecedentes Experiencia de 20 años Enseño evaluación de programas y políticas Capacitación de evaluadores altamente calificados Crecí en México Programas domésticos de servicios de salud MPA y MPP Evaluación para la asignación de recursos públicos Estadístico, pero economista por “osmosis” IMSS-SSA: Programa de Planificación Familiar Programas internacionales de desarrollo Banco de México: Investigación Económica Casi 28 años en el extranjero 3 No todo lo que se puede contar cuenta, y no todo lo que cuenta se puede contar Albert Einstein 4 Estrategias Sociales y Evaluación 5 Brecha Crónica entre Estrategia y Evaluación Estrategia Evaluación 6 Proceso para la Evaluación de Estrategias Marco Institucional Marco Lógico Marco Técnico • • • • Mandato legal Unidad de evaluación Regulación en el uso de evaluaciones e incentivos para su uso Normas sobre transparencia • Coordinación entre unidades administrativas • Selección de indicadores adecuados • Capacitación de evaluadores • Metodología para la estimación de impactos • Implementación y administración de evaluaciones • Capacitación de evaluadores Fuente: Adaptación de Gonzalo Hernández Licona. “Building a Monitoring & Evaluation System: A Public Policy Challenge with Technical Elements.” Presented to the Planning Commission, Government of India, 2009. 7 Estrategia Contra la Pobreza en México 8 Tres Pilares… Estrategia Contra La Pobreza Desarrollar capacidades básicas Incrementar las oportunidades generadoras de ingresos Mejorar la infraestructura en regiones marginadas Fuente: Santiago Levy. Progress Against Poverty. Sustaining Mexico’s Progresa-Oportunidades Program. Brookings Institution, 2006. 9 … Muchos Programas Principales Programas Sociales Contra la Pobreza Progresa-Oportunidades Programa de Apoyo Alimentartio (PAL) Programa Jornaleros Agrícolas Programa 70 y más Programa de Empleo Temporal (PET) Programa Opciones Productivas Programa Estancias Infantiles para Apoyar a Mujeres Trabajadoras Fuente: Adaptación de Levy, 2006. 10 Hábitat Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP), antes Microregiones Apoyo para Regularizar Asentamientos Irregulares Programa Espacios Públicos Programa 3x1 para Migrantes Uayalceh 2010 (Hda. Henequenera 1763-1910), Yucatán 11 Evaluación de Progresa-Oportunidades Incentivos para tomar acciones personales para salir de la pobreza El programa más evaluado en México, Latino América y posiblemente el mundo Gran contribución en la formación de capacidades técnicas en México y a nivel mundial • Identificación e implementación de diseños estadísticos • Uso de métodos econométricos para estimar impactos con alta confiabilidad y mínimo sesgo Fuente: Santiago Levy. Progress Against Poverty. Sustaining Mexico’s Progresa-Oportunidades Program. Brookings Institution, 2006. 12 Larga Lista de Evaluaciones de Impacto Consumo, ahorro e inversión Nutrición y salud Educación y participación laboral Selección de beneficiarios Indices de pobreza Costo-beneficio (educación infantil y juvenil) Transferencias y mercados regionales Relaciones intra-hogares y status de la mujer Migración Fuente: Santiago Levy. Progress Against Poverty. Sustaining Mexico’s Progresa-Oportunidades Program. Brookings Institution, 2006. 13 Pero Existen Limitaciones Técnicas … Progresa-Oportunidades no es la estrategia contra la pobreza • Es sólo un componente ampliamente emulado y difundido a nivel mundial Métodos estadísticos solo pueden responder a preguntas muy específicas: • ¿Es Hábitat efectivo en regiones con alta pobreza patrimonial? Se requiere adaptar metodologías para responder preguntas muy amplias: • ¿Se ha reducido la desigualdad histórica en pobreza? • Síntesis de evaluaciones de impacto • Monitoreo de otras fuentes de datos administrativos o de paneles Fuente: Adaptación de Levy, 2006. 14 Y También Institucionales… Pese al cambio de cultura evaluativa en México, las evaluaciones externas adolecen de: • • • • • Sistematización y homogeneidad Control de calidad Influencia en el ajuste de los programas Utilización en la toma de decisiones Difusión entre tomadores de decisiones y el público • Capacitación de evaluadores (no sólo econometristas) Fuente: CONEVAL. Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en México en 2008. México, DF: CONEVAL 2008, p. 84. 15 Posibles Contribuciones a la Evaluación de Estrategias 16 En los Estados Unidos Experiencia limitada: • El Congreso, no el Ejecutivo, elabora las estrategias sociales • La Oficina de Administración y Presupuesto (OMB) está enfocada en el presupuesto más que en estrategias sociales • Las evaluaciones de impacto son más “sexys” Pese así, hay esfuerzos en: • Política federal en educación • Política federal de tecnología de la información en salud • Bill & Melinda Gates Foundation: Programas educativos y de salud Mathematica participa en estas evaluaciones • Otros actores: Abt Associates, American Institutes of Research, Brookings Institution, MDRC, Urban Institute 17 En México CONEVAL ha logrado grandes avances, reconocidos en todo el mundo: • • • • • • • • Preparación de marcos lógicos para 520 programas Evaluación anual de 130 programas Identificación de indicadores de resultados Análisis de resultados de evaluación externa de 85 programas; síntesis de resultados 2006-2007 Preparación de un marco normativo Identificación de los criterios para un sistema de evaluación del desempeño Estimación de indicadores de pobreza 1992-2008 a nivel nacional, estatal y municipal Análisis de la estrategia de alimentación y nutrición Fuente: CONEVAL. Informe de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en México en 2008. México, DF: CONEVAL 2008, p. 84. 18 Grandes Retos Para CONEVAL Asegurar: • No se evaluén programas innecesariamente • Evaluaciones de alta calidad • Respuesta a la limitada experiencia de muchas instituciones locales • Incentivos para usar objetivamente los resultados de evaluaciones • Vínculos formales entre evaluaciones y el proceso de preparación del presupuesto • Evaluación de impacto del nuevo sistema de evaluación y monitoreo en la calidad de la política social Fuente: Dan Levy. Evaluación de Política Social en México: Perspectiva de un Evaluador. Presentación en el Seminario “Política Social para la Equidad.” ITESM, s.f. 19 Posible Sinergias Capacitación de evaluadores para monitorear estrategias Desarrollo y uso de sistemas de evaluación y monitoreo locales Asegurar la transparencia y credibilidad de los indicadores Sintetizar los probables impactos de las intervenciones utilizando evidencia confiable Considerar la experiencia de: • Top Tier Initiative - Coalition for Evidence-Based Policy • Policy Group - Poverty Action Laboratory (MIT) • Bill & Melinda Gates Foundation • Mathematica Fuente: Desarrollo propio en base a CONEVAL, 2008; y D. Levy, comunicación personal, Agosto, 2010. 20 Posibles Contribuciones desde “El Otro Lado” Cultura de evaluación bien establecida y en crecimiento Reputación de independencia y objetividad Experiencia sintetizando resultados de evaluaciones de impacto Experiencia en la retroalimentación de tomadores de decisiones Experiencia capacitando evaluadores 21 Pero Aquí Me Detengo en “Este Lado ….” 22 Para Información Adicional • Investigador Senior – lmoreno@mathematica-mpr.com – +1.609.936.2766 • Profesor Visitante de Asuntos Públicos e Internacionales, Woodrow Wilson School, Princeton University – lmoreno@princeton.edu – +1.609.933.9106 23