Semblanza actual y perspectivas de las cooperativas

Semblanza actual y perspectivas de las cooperativas.
En las secuencias históricas del cooperativismo universal podemos distinguir cuatro
periodos: 1) de iniciación o florecimiento (1835/95); 2) de desarrollo (1895 a 1914); de
madurez (1914 a 1966); 4) De incertidumbres pendulares (1966 a la fecha) con sus corsi e
ricorsi de renovadas dictaduras, democracias y populismos sin ciudadanía.
El nacimiento del auténtico y más genuino cooperativismo tuvo nacimiento con el
hambre, la desigualdad e injusticias humanas.
¿Acaso en este universo con alimentos para más de tres veces su población actual se
puede esgrimir alguna explicación racional o apelar a alguna argucia geográfica o legal
cuando mucha humanidad vive de hambre en hambrunas?
Cuando hay una necesidad humana e impostergable, no debemos soportar ni aceptar
nada para que esas situaciones persistan ni se perpetúen, mucho menos cuando nuestros
dirigentes eligen rescatar bancos o hacer la guerra antes que salvar personas de carne y
huesos.
Ahí, de esas situaciones espantosas y crueles, desde la revolución industrial, hombres y
mujeres probos y emprendedores para procurar –inicialmente- sus alimentos básicos
eligieron el procedimiento o la metodología cooperativa.
La misma en su evolución y en el rediseño de la ´marca´ cooperativa” exhibe
desenvolvimientos en los que en ciertas etapas prevalecen los atributos intangibles y en
otras, los tangibles.
Uno de los caracteres que definen una cooperativa es su democracia, justicia distributiva y
neutralidad (política, religiosa, de raza, nacionalidad, sindical y más).
Puntualmente, en el último Congreso cooperativo realizado en Manchester en 1995 al
reformularse los principios cooperativos, se añadió el de: “autonomía e independencia”
precisamente para impedir la manipulación política de seudocooperativas como sucedió
Vg., bastardamente con el programa argentina trabaja (¿o descansa?) entre otras
versiones más o menos sofisticáis.
No obstante resulta plausible la expresión cooperativa en materia de servicios públicos en
la cual usuarios y consumidores se han autorganizado y se vienen autogestionando con
prestaciones satisfactorias las que todavía pueden optimizarse mucho más realizando
grupos foco, encuestas y tales con el propósito de cuantificar los resultados de faces
cualitativas.
Obviamente, las conclusiones serán de gran servicio y utilidad para el diseño de
programas de provisión, tarifas justas y razonables, servicios de calidad y eficiencia como
aspectos comunicacionales en las empresas cooperativas.
Nuestras cooperativas deberán utilizar las nuevas técnicas y TICs para la dirección y la
gestión en el planeamiento y la resolución de viejos y nuevos problemas.
Concomitantemente, en este periodo de incertidumbre y retrocesos, con nuestro
enfoque se podría restaurar y plenificar un cooperativismo real proporcionando una
mayor racionalidad, eficiencia y alternancias en la gestión cooperativa, reduciendo
simultáneamente la distancia existente hoy entre un cooperativismo teórico y otro
práctico.
Haciendo estallar la educación, la información, la capacitación e integración cooperativas
se completará el abordaje nuclear de estas nuevas cooperativas, como subsistema
complementario de una economía, ahora más solidaria y civil.
Asimismo, una arquitectura empresarial está descubriendo un poderoso cimiento sobre el
que construir el éxito: se trata de los atributos intangibles y/o capital metafísico:
capacidad de innovación, de adquisición de nuevos conocimientos, de asunción de
riesgos, de compartir valores y de comunicación.
En efecto, debemos concebir y aceptar la cultura como parte de la riqueza, más que como
consecuencia de ella.
Resumiendo, las empresas cooperativas deben adquirir nueva fuerza y dimensión en el
marco de un nuevo texto legal democrático dejando atrás el dictatorial (Decr. 20.337), a
fin de incrementar la presencia de la economía solidaria civil en el conjunto económico y
contribuyendo a la creación de empleo y reducción de la pobreza extrema mediante la
constitución y el fortalecimiento de empresas de esta naturaleza propia y distintiva ajena
a toda intermediación y lucro.
Igualmente, con un elevado nivel formativo, podrán crearse empresas competitivas y
hacer frente a los continuos cambios de paradigmas del medio exterior. La profesionalidad
y alternancia en la gestión son ya insumos cooperativos/mutuales prioritarios junto al
perfeccionamiento de sistemas atractivos que estimulen la creación y el incremento de
recursos financieros propios fortaleciendo creativamente las garantías ante terceros y
asociados, ampliando los mecanismos de regulación, control y sanción sobre la gestión y
expansión cooperativas admitiendo con pragmatismo las realidades de una economía de
mercado que cruje allá y aquí.
Roberto Fermín Bertossi
Fundador de la primera cátedra de derecho cooperativo
Director del Proyecto de investigación para una Economía Solidaria Civil.
Centro de Investigaciones Jurídicas y Sociales
Facultad de Derecho y Ciencias Sociales
Universidad Nacional de Córdoba
Republica Argentina
Experto de la CONEAU
Docente, Investigador y Profesor universitario de grados y postgrados
*****************************************************************