INTELIGENCIA EMOCIONAL Cualquiera puede ponerse furioso... Eso es fácil. Pero estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma correcta... eso no es fácil. Aristóteles. Ética a Nicómaco. Es saber qué se siente bien, qué se siente mal, y saber cómo pasar de sentirse mal a sentirse bien. Steve Hein Es utilizar el poder y vivacidad de nuestras emociones como un medio de información, energía e influencia Robert Cooper La Inteligencia Emocional es la capacidad de administrar nuestras emociones para mejorar el conocimiento de uno mismo y las relaciones con quienes nos rodean. Fernando Lozada ÁMBITO INTRAPERSONAL. Esfera Autoconsciencia 1.- conciencia • • emocional Identificar los indicadores internos y las señales sutiles por las que puedes saber lo que estás sintiendo y utilizarlos para tomar decisiones y orientar constantemente lo que haces. Es saber cómo afectan nuestras emociones a nuestro desempeño. 2.- Autoconocimiento • • • Conocer nuestros límites y puntos fuertes, capacidad de aprender de la experiencia. Estar abierto a la retroalimentación Hacer autoanálisis para el desarrollo 3.- confianza en uno mismo • Valentía que proviene del conocimiento certero de nuestras capacidades, valores y metas. Implica seguridad en sí mismo, arriesgarse, ser decidido, asumir desafíos y dominar una tarea nueva Esfera Autocontrol 4.- control interno • • • • Manejo efectivo de emociones e impulsos perjudiciales. Ausencia de despliegues emocionales. Pensar con claridad y no perder la concentración bajo presión. No intimidarse ante personas enojadas o de carácter fuerte 5 y 6 Confiabilidad y responsabilidad • Honestidad e integridad, mantener la responsabilidad en el desempeño personal. • Autenticidad Actuar éticamente, respetando normas o valores de la empresa 7.- Adaptabilidad • • Flexibilidad para manejar el cambio, responder con agilidad. Afrontar el cambio sin nerviosismo, miedo o incomodidad. Cambiar de paradigma 8.- innovación Abierto y dispuesto a ideas y enfoques novedosos Esfera Motivación 9.- orientación al logro de resultados • Esforzarse por mejorar y llegar a la excelencia, el afán de mejorar aflora como tema constante entre los emprendedores. Afán por alcanzar objetivos, fijar metas, aceptar riesgos calculados, mejorar el desempeño. 10.- compromiso • • Alinear metas personales con las metas del grupo u organización Conocer tu misión, visión y valores personales y de la empresa. 11.- iniciativa • Disposición, ser proactivo. 12.- Optimismo • • Tenacidad para buscar el objetivo, pese a los obstáculos. Operar no por miedo al fracaso sino por esperanza de éxito. ÁMBITO INTERPERSONAL Esfera empatía 1.- entender a los demás Percibir los sentimientos y perspectivas ajenas, e interesarse activamente por sus preocupaciones. Las personas con esta aptitud. Están atentos a las pistas emocionales y saben escuchar. Muestran sensibilidad hacia los puntos de vista de los otros y los comprenden sin invalidar sus sentimientos. Brindan ayuda basada en la comprensión de las necesidades y sentimientos de los demás. 2.-Desarrollo de personal Ayudar a los demás a desarrollarse, percibir las necesidades de crecimiento de los demás y fomentar su capacidad. Las personas dotadas de esta aptitud: Reconocen y recompensan las virtudes los logros y el progreso de los demás. Ofrecen críticas constructivas e identifican los puntos que el otro debe mejorar. Asesoran, brindan consejos oportunos y asignan tareas que fortalezcan y alienten las habilidades del otro. 3.- Orientación hacia el servicio Prever, reconocer y satisfacer las necesidades de otros (clientes) Las personas dotadas de esta aptitud: Entienden las necesidades de otros y las ponen en correspondencia con servicio adecuado a ellas. Buscan maneras de aumentar la satisfacción y fidelidad de los “clientes”. Ofrecen de buen grado asistencia adecuada. Comprenden el punto de vista del cliente y actúan como asesores de confianza. 4.- Aprovechar la diversidad Cultivar las oportunidades a través de personas diversas. Las personas dotadas de esta aptitud: Respetan a gentes de orígenes diversos y se llevan bien con todos. Entienden los puntos de vista diversos y son sensibles a las diferencias grupales. Ven en la diversidad una oportunidad de crear un medio donde las personas de diversos orígenes puedan prosperar. Se enfrentan a los prejuicios y a la intolerancia 5.- Conciencia política. Interpretar las corrientes sociales y políticas. Las personas dotadas de esta aptitud: Saben leer con precisión las relaciones clave de poder. Detentan las redes sociales cruciales. Entienden las fuerzas que dan forma a las visiones y acciones de los clientes y competidores. Leen con precisión la realidad externa y la realidad de la organización. Mantienen ricas redes personales en una organización y están enteradas de lo que sucede. Esfera habilidad social 6.- Influencia Implementar tácticas de persuasión efectiva Las personas dotadas de esta aptitud: Hábiles para convencer a la gente. Ajustan sus presentaciones para agradar a los oyentes. Usan estrategias complejas para lograr consenso y apoyo. Saben percibir y prever la reacción que su mensaje causará en el público. Pueden conducir efectivamente a todos hacia la meta buscada. Manejan con efectividad emociones ajenas. Son potentes comunicadores. 7.- Comunicación Escuchar abiertamente y transmitir mensajes convincentes Las personas dotadas de esta aptitud: Son efectivas en el intercambio, registrando las pistas emocionales para afinar su mensaje. Enfrentan directamente los asuntos difíciles. Saben escuchar, buscan el entendimiento mutuo y comparten información de buen grado. Fomentan la comunicación abierta y son tan receptivas de las malas noticias como de la buenas. 8.- Manejo de conflictos Negociar y resolver desacuerdos Las personas dotadas de esta aptitud: Manejan con diplomacia y tacto situaciones tensas y personas difíciles. Detectan los potenciales conflictos, ponen al descubierto los desacuerdos y ayudan a reducirlos. Alientan el debate y la discusión franca. Orquestan soluciones que benefician a todos. Detectan disturbios cuando se están gestando. Toman medidas para clamar a los involucrados 9.- Liderazgo Inspirar y guiar a individuos o grupos Las personas dotadas de esta aptitud: Articulan y despiertan entusiasmo en pos de una visión y una misión compartidas. Se ponen a la vanguardia cuando es necesario, cualquiera sea su cargo. Orientan el desempeño de otros, haciéndoles a sumir su responsabilidad. Guían mediante el ejemplo. 10.- Catalizador del cambio Iniciar o manejar los cambios Las personas dotadas de esta aptitud: Reconocen la necesidad de efectuar cambios y retirar obstáculos. Desafían el statu quo para reconocer la necesidad de cambio. Son paladines del cambio y reclutan a otros para efectuarlo. Sirven de modelo para el cambio que se espera de otros. Tienen un grado alto de confianza en sí mismos, influencia compromiso, motivación, iniciativa y optimismo. Son capaces de decirle a la autoridad qué debe hacer. No se deja intimidar por los rangos. Los líderes de la transformación son capaces de incentivar por e mero poder de su propio entusiasmo 11.- Crear lazos Alimentar las relaciones instrumentales Las personas dotadas de esta aptitud: Cultivan y mantienen redes informales de trabajo extensas. Buscan relaciones que benefician a todas las partes involucradas. Construyen lazos afectivos y se mantienen conectadas con los otros. Hacen y mantienen amistades personales entre los compañeros de trabajo. 12.- Colaboración y cooperación “Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros” Proverbio japonés Trabajar con otros para alcanzar objetivos compartidos Las personas con esta aptitud: Equilibran el acento puesto en la tarea con la atención que brindan a las relaciones personales. Colaboran, compartiendo planes, información y recursos. Promueven un clima amigable y cooperativo. Descubren y alimentan las oportunidades de colaborar. 13.- Sinergia grupal Crear sinergia para trabajar en pos de las metas colectivas Las personas dotadas de esta aptitud: Son un modelo de las cualidades de equipo, respeto, colaboración y disposición a ayudar. Impulsan a todos los miembros hacia una participación activa y entusiasta. Fortalecen la identidad de equipo, el espíritu de cuerpo y el compromiso. Protegen al grupo y a su reputación, comparten los méritos. Practican las relaciones ganar-ganar.