CURSO CÓMO ADMINISTRAR TU PYME DE MANERA EFICIENTE

 CURSO CÓMO ADMINISTRAR TU PYME DE MANERA EFICIENTE
Profesor: Sergio Lazzarin Información General Este seminario se basa en la determinación y aplicación de lo que denominamos el Trípode de Control Estratégico y su
aplicación en forma sencilla y concreta en el día a día de nuestras PyMes. A quienes está dirigido Duración
4 semanas de cursada
Empresarios y emprendedores que deseen mejorar y optimizar la rentabilidad de su
Negocio. Modalidad Online
(a distancia)
Costo
Curso Gratuito Examen final múltiple choice
(*) Consultas Técnicas escriba a: ayudatecnica@instpyme.com.ar
Para solicitar ampliación del detalle del programa descripto en la pagina siguiente, y/o cualquier otra consulta acerca del
curso escriba a:
institutopyme@bancociudad.com.ar
Objetivos
Armar las bases para poder armar nuestra Estrategia. Plantear y desarrollar el planeamiento estratégico con sus dos (2) bases
fundamentales. Realizar el control presupuestario. Implementar un Tablero de Comando.
www.institutopyme.com.ar CURSO CÓMO ADMINISTRAR TU PYME DE MANERA EFICIENTE
Profesor: Sergio Lazzarin Programa
Breve introducción a los conceptos de: Empresa: ¿Que es una Empresa? ¿Como es mi
empresa? ¿Hay diferencias entre una Empresa Comercial y una Entidad sin fines de Lucro?
Unidad 1
Estrategia: Concepto. Cómo desarrollarla. Visión / Misión Empresaria Análisis F.O.D.A. –
Interno (o propio) y Externo (Coyuntura Nacional e Internacional).
Planeamiento Estratégico: ¿Qué lo compone? Presupuesto Económico y Presupuesto
Financiero: Concepto. Principios de contabilidad: devengado versus percibido. Diferencia
Unidad 2
entre ambos. Ingresos, costos y gastos. ¿Qué es un costo y que es un gasto? ¿Tienen la
misma finalidad?.
Diferencia entre Perdida/Ganancia y Déficit/Superávit. Diferencias entre el Presupuesto
Financiero y el Flujo de Caja. Diferencias entre la Contabilidad y el Flujo de Caja. Impacto de
Unidad 3
la Inflación y el Tipo de Cambio en el Flujo de Caja. Como confeccionar un Flujo de Caja.
Planillas de Flujo de Caja.
Control Presupuestario. Real vs. Presupuesto. Ese Infierno tan temido: LA CONTABILIDAD.
La Contabilidad: Lo dice TODO?? Sistemas de Gestión para la Toma de Decisiones.
Unidad 4
Implementación del Tablero de Comando. Concepto. Que es un Tablero de Comando. Que
no es un Tablero de Comando. Contenido. Ratios. Alertas.
www.institutopyme.com.ar