Desarrollo Economico - Gobernación del Atlántico

Secretaría de Desarrollo
Económico
BALANCE DE LA GESTIÓN 2008
GESTÍON EMPRESARIAL
GESTIÓN EMPRESARIAL
Inversión y competitividad
ƒA través de la gestión de Probarranquilla, se han apoyado y acompañado 189
potenciales inversionistas (nacionales e internacionales) en el proceso de ubicación de
sus empresas en Barranquilla y su área metropolitana; de las cuales, 35 ya se
encuentran debidamente instaladas, las cuales generarán 960 empleos directos, tales
como: AGOFER, BUDGET, CENTRO COMERCIAL EL ÚNICO, COLDWELL BANKER,
ROTARY DRILLING TOOLS COLOMBIA, PLATERÍA ARGENTARIA, HAMBURG SÜD,
DURMAN, entre otras, pertenecientes a los sectores comercio, industria y servicio.
ƒSe desarrolló e implementó una estrategia de promoción proactiva para los sectores
estratégicos locales focalizada a los sectores BPO y Metalmecánico. Igualmente,
Probarranquilla ha estructurado un sistema informativo de lotes, bodegas, oficinas y
demás inmuebles para los inversionistas que contiene toda la información y documentos
de los inmuebles y están organizados y clasificados para su fácil consulta.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Reunión con el Embajador de los Estados Unidos
GESTIÓN EMPRESARIAL
Inversión y competitividad
ƒSe constituyeron dos (2) Fondos de Crédito: Uno direccionado al subsector maderable
donde se benefician 10 empresas de los municipios de Soledad, Sabanagrande y
Barranquilla y el segundo, direccionado al sector confecciones del Municipio de Baranoa
donde se benefician treinta (30) unidades productivas de la Red de Confeccionistas.
ƒSe creó un Fondo Rotatorio de Capital Semilla para los microempresarios de los
municipios de Tubará, Baranoa, Sabanalarga, Manatí, Campo de la Cruz, Santa Lucia,
Suan y Barranquilla del sector Confecciones. Se han desembolsado 87 créditos que han
beneficiado 261 personas, generado 96 empleos. Para el mejoramiento de la
productividad y competitividad de los microempresarios, se han realizando
capacitaciones en el área administrativa, financiera y legal. Los estudiantes del SENA
ejecutan labores de asistencia técnica en el diseño de prendas de vestir, acabado,
mantenimiento de máquinas industriales, procesos de calidad en la producción y
zapatería. En el área de zapatería se han beneficiado 176 microempresarios y en
diseño, acabado y mantenimiento de maquinaria 138 microempresarios.
Vitrina Comercial - FUNDACRAMED
GESTIÓN EMPRESARIAL
Inversión y competitividad
ƒSe han adelantado dos ruedas de negocios de empresas innovadoras: 1) En el
marco del Primer Salón Empresarial, el cual tuvo como principal objetivo el
acercamiento y difusión de negocios y comercialización de productos,
principalmente clasificados de la siguiente manera: Manufacturas e insumos,
Alimentos y bebidas, Prendas de vestir, Artesanías y Decoración, se realizó una
Rueda de Negocios con 100 empresas de la Región y 2) Rueda de Inversiones
Nacional Convenio SENA - SECAB, jornada de negocios financiadas por el Sena y
operadas por la firma Creame y su centro de inversiones Capitalia Colombia a nivel
nacional, la cual tuvo como socios estratégicos en Barranquilla a la Gobernación del
Atlántico e INCUBAR del Caribe. Entre los inversionistas interesados se encontraron
fondos de capital del país, de Venezuela, y personas naturales. Participaron 11
empresas del Atlántico y 8 del Cesar.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Inversión y competitividad
ƒSe adelantó un diagnóstico empresarial a 157 empresas de 15 municipios del Atlántico,
seleccionándose 131 como beneficiarias, a las cuales se les prestó servicios y asistencia
técnica en las áreas de producción, contabilidad, comercialización y asociatividad,
Cofinanciación de proyectos de desarrollo productivo, tecnológico y empresarial.
Sectores: Manufactura: 71 empresas (plástico, madera, confecciones, calzado,
artesanías, alimentos); Agroindustriales: 6 empresas (avícola y horticultura) y Servicios:
54 empresas (alimentos, ambientales, automotor, comercialización, distribución,
educación, eléctrico, estética y peluquería, metalmecánico, salud, sociales,
telecomunicaciones). Empresas por municipios: Baranoa: 19, Barranquilla: 65, Juan de
Acosta: 2, Luruaco: 1, Polonuevo: 1, Repelón: 3, Sabanalarga: 4, Soledad: 13, Usiacurí:
2, Suán: 1, Galapa: 1, Malambo, 1, Candelaria: 1, Manatí: 1, Sabanagrande:3.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Entrega de insumos, equipos y/o materiales a
microempresarios
GESTIÓN EMPRESARIAL
Entrega de insumos, equipos y/o materiales a
microempresarios
GESTIÓN EMPRESARIAL
Inversión y competitividad
ƒA través de ACTUAR Famiempresas y bajo la coordinación de la Gobernación se
desarrollaron 36 ferias microempresariales: 18 en Barranquilla (Centros comerciales,
Salón Jumbo del Country, Conferias, Gobernación del Atlántico); 2 en Luruaco (Festival
de la Arepa de Huevo, Festival del Mango); 1 en Galapa (Agrocaribe 2008); 2 en Juan de
Acosta (Muestra empresarial de Juan de Acosta, Primera feria turística y empresarial
"Sombrero Vueltiao"); 2 en Puerto Colombia (Feria empresarial de Puerto Colombia,
REELA); 4 en Sabanalarga (Festival de la mojarra lora, Remate comercial ganadero,
Feria artesanal Virgen de las Mercedes, Feria Ganadera); 1 en Palmar de Varela
(Festival de la Guayaba); Santa Lucía (Festival Son de Negros); Bogotá
(Expoempresaria, Expoartesanías); Medellín (Bolsa Turística de las Américas); Miami
(Miami Week Fashion). 387 microempresarios beneficiados.
ƒDiez (10) empresas fueron asistidas técnicamente en Sistema de Gestión de Calidad de
los subsectores químico, alimentos, metalmecánico, industrial, ingeniería, transporte,
educación, salud y artes gráficas con el apoyo de ACOPI.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Ferias microempresariales: Festihogar – Festival de la
Guayaba
GESTIÓN EMPRESARIAL
Ferias microempresariales: Sabor Barranquilla
GESTIÓN EMPRESARIAL
Ferias microempresariales: Sabor Barranquilla
GESTIÓN EMPRESARIAL
Inversión y competitividad
ƒSe realizaron 223 diagnósticos empresariales y se seleccionaron 211 empresas para
ser fortalecidas y asistidas técnicamente en las áreas técnico - operativa, financiera,
mercadeo y comercial, gestión ambiental y legal de los municipios de Baranoa,
Barranquilla Juan de Acosta, Luruaco, Sabanalarga, Polonuevo, Repelón, Soledad,
Usiacurí, Suán, Galapa, Malambo, Candelaria, Manatí y Sabanagrande de los sectores
servicios, comercial e industrial.
ƒSe conformaron 14 grupos asociativos de los subsectores madera, artesanías, carbón,
minería, industrial, confección, recursos humanos, alimentos, turístico, social, ambiental
y bovino de los municipios de Soledad, Sabanagrande, Barranquilla, Repelón, Tubará,
Galapa, Usiacurí, Juan de Acosta, Manatí, Puerto Colombia, Luruaco y Baranoa
beneficiándose 645 personas. Se les ofreció asistencia técnica especializada en
logística, mercadeo y comercialización y constitución legal de la asociación y
cooperativas.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Inversión y competitividad
ƒSe creo el Consejo Regional de Competitividad y Sostenibilidad Minera del Distrito
Calamarí – Atlántico y el Consejo de Competitividad del Atlántico (Corporación Atlántico
Competitivo), los cuales definieron las estrategias de desarrollo competitivo para el
Atlántico en los sectores Minero; Desarrollo de la Innovación, Calidad e I + D; Desarrollo
de Valores y personas preparadas con nuevos modelos mentales; Desarrollar empresas
de Categoría Mundial para competir en la Economía Global y Desarrollo de la
Infraestructura para la competitividad.
ƒLa Gobernación del Atlántico y la Cámara de Comercio de Barranquilla lideraron la
construcción del Plan de Competitividad del Atlántico el cual tiene como propuesta de
valor que el Departamento del Atlántico tendrá el cluster transversal de logística más
importante de Latinoamérica y el Caribe, como soporte al desarrollo productivo de la
región.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Reunión Consejos Regionales de Competitividad
GESTIÓN EMPRESARIAL
Infraestructura para el desarrollo
ƒSe dio inicio al proyecto Centro de Eventos y Exposiciones del Caribe. La inversión
requerida asciende a $60 mil millones, de los cuales están asegurados $40 mil millones.
Los dineros son aportados por la Cámara de Comercio: $10 mil millones; Distrito: $10 mil
millones (con la entrega del lote de 14 hectáreas); Gobernación: $4 mil millones. Por
parte del Gobierno Nacional, a través de Findeter, se estará haciendo un aporte de $16
mil millones. El saldo, $20 mil millones, se espera conseguirlos con los empresarios de la
región a través de la emisión de acciones.
ƒApoyo a la puesta en marcha en Sabanalarga de un Parque Agroindustrial en un área
aproximada a 80 a 100 has.
ƒApoyo al establecimiento de un Polo Petroquímico en el Municipio de Santo Tomás en
el Atlántico
ƒApoyo a la construcción de una subsede del Centro Colombo Alemán del SENA en el
Municipio de Malambo
GESTIÓN EMPRESARIAL
Emprendimiento y Empresarismo
ƒPromoción y sensibilización en liderazgo emprendedor e innovador dirigido
especialmente a jóvenes universitarios. 1600 personas sensibilizadas con el programa
UNIEMPRESAS. 23 Instituciones educativas visitadas para la sensibilización. Tercera
Feria Empresarial de Salamanca "Jóvenes Emprendedores", 300 jóvenes sensibilizados.
Jornada Jóvenes Emprendedores Semana del Emprendimiento de la CUC, 500 jóvenes
sensibilizados y realización de Feria del Emprendedor. Capacitación en emprendimiento
a 120 jóvenes de los municipios de Galapa, Soledad y Malambo por parte de la
Fundación FUNGEPOS.
ƒSe construyeron 182 Planes de Negocios: A través del Programa UNIEMPRESAS 30
Planes de Negocios, FUNGEPOS: 120 Planes de Negocios Desarrollados y CUC: 32
Planes de Negocios.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Emprendimiento y empresarismo
ƒSe apoyaron 46 empresas del Atlántico de los subsectores alimento, avícola,
confecciones, artesanías a través de asistencia técnica especializada en mercadeo y
comercio, financiera, técnico operativa, y legal
ƒSe constituyeron 10 unidades productivas agrícolas, a saber: Hueboss, producción y
comercialización de huevos (Suan); Granja Avícola ITO, producción y comercialización
de carne de pollo (Manatí); Producción y comercialización de carneros (Repelón);
Cerdos "Condorito", producción y comercialización de cerdos en pie (Juan de Acosta);
Producción, Comercialización de carneros en pie (Ponedera); Producción y
comercialización de carneros en pie (Tubará), Producción y comercialización de cerdos
en pie (Candelaria), Industrias Solution (Barranquilla), Empaque y embalaje para el
sector agroindustrial (Barranquilla); PROTICOL Ltda (Barranquilla), Producción y
comercialización de frutas tropicales; Productos alimenticios La Caribeña (Galapa);
YURPAT, producción de yogourt orgánico (Galapa); Proyecto de gallinas ponedoras
(Suán).
GESTIÓN EMPRESARIAL
Emprendimiento y empresarismo
ƒA través del programa para fomento del espíritu empresarial e innovador y la creación
de empresas en el departamento recibieron asistencia técnica en formación en gestión
empresarial y desarrollo productivo 20 empresarios rurales del departamento: Galapa
(6), Suan (3), Soledad (3), Puerto Colombia (3) y a través del proyecto "Apoyo a la
gestión pública municipal a través de prácticas educativas solidarias" que opera la CUC
recibieron asistencia técnica en formación en gestión empresarial y desarrollo productivo
7 nuevos empresarios rurales: Suán (1), Manatí (1), Repelón (1), Juan de Acosta (1),
Ponedera (1) y Tubará (1).
ƒA través de UNIEMPRESAS, se crearon y premiaron ocho (8) nuevas empresas a
saber: INNOVATRONICS (CUC), El plan de hoy (Uninorte), AMFAC Laboratorios
(Particular), Camas plegables (Particular), Descubriendo y aprendiendo (Particular),
Splendor (Particular), Ecoproductos (Uninorte) y Sistemas de Control (CUC).
GESTIÓN EMPRESARIAL
Emprendimiento y empresarismo
ƒPor intermedio del proyecto "Apoyo a la gestión pública municipal a través de prácticas
educativas solidarias" se crearon 22 nuevas unidades productivas las cuales fueron
dotadas con insumos para su funcionamiento a saber: Empresa productora y
comercializadora de galletas y biscochos (Sabanalarga); Hueboss (Suán); Granja avícola
ITO (Manatí); Producción y comercialización de cerdos en pie (Palmar de Varela);
Cerdos Condorito (Juan de Acosta); Producción y comercialización de carneros en pie
(Tubará); Decoración, estampado y comercialización de ropa (Luruaco); Elaboración y
comercialización de calzado para damas y calzado infantil (Galapa); Producción y
comercialización de cerdos en pie (Candelaria); Empacadora del Atlántico (Baranoa);
Servicios turísticos; del Atlántico (Puerto Colombia); Thermi-Empaques, elaboración y
comercialización de empaques para automotores (Malambo); LUCHO's Comida rápida
(Soledad); La Casa del Sancocho, restaurante (Sabanagrande); Planta procesadora de
Pet (Santo Tomás); Pudines Y Tortas Caseras Polonuevo (Polonuevo); Cria Y
Comercialización De Cerdos En Pie (Piojó); Producción Y Comercialización De Carne De
Pollo (Campo de La Cruz); Producción Y Comercialización De Cerdo En Pie (Usiacurí) y
Producción Y Comercialización De Huevo Criollo (Santa Lucía).
GESTIÓN EMPRESARIAL
Jóvenes Emprendedores: CUC
GESTIÓN EMPRESARIAL
Ciencia, tecnología e innovación
ƒEn el taller de validación de la línea estratégica INNOVACIÓN, CALIDAD E
INVESTIGACIÓN + DESARROLLO del Plan de Competitividad del Atlántico se valido la
iniciativa "Aumento del nivel de formación de los principales actores del Sistema
Regional de Ciencia, Tecnología e innovación", el cual tiene como objetivo elevar el
número de Magíster y Doctores en las diferentes áreas del saber a partir de identificar en
primera instancia los sectores que requieren mayor impulso a la innovación e
investigación.
ƒLa Gobernación aporto los recursos correspondientes a la vigencia 2008 que se
ejecutaron en el año 2009 a la Universidad Simón Bolívar, operador del Programa
ONDAS de Colciencias en el Atlántico, con el fin de adelantar el Programa Nacional de
Fomento a la Investigación Científica en niños y niñas desde la básica a través de
convocatorias para investigaciones tutoriadas por los maestros de 35 escuelas inscritas
en el programa de once (11) municipios del Atlántico.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Ciencia, tecnología e innovación
ƒLa Gobernación adelantó un programa de apropiación de la ciencia y la tecnología en el
Departamento del Atlántico a través de la operación de Maloka en el Dpto. del Atlántico
por parte de la Fundación Visión Colombia. Maloka interactivo fue visitado por 10170
niños de 77 colegios de 20 municipios del Atlántico y fueron capacitados 2820 docentes
en Ciencia y Tecnología.
ƒSe realizó la Primera Misión Internacional, Tecnológica y Turística de Asoganorte, con
el apoyo de la Gobernación del Atlántico, a Panamá y Costa Rica.
ƒSe suscribió un acta de intención para la puesta en marcha del Parque de Ciencia y
Tecnología del departamento en un lote de 40 hectáreas que posee la Universidad del
Atlántico. A partir de esta integración de actores se conformaron los grupos de trabajos
para la realización de los diseños del parque y se definieron los subsectores prioritarios
de C yT para ser fortalecidos en el departamento.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Misión Tecnológica a Panamá y Costa Rica
GESTIÓN EMPRESARIAL
Misión Tecnológica a Panamá y Costa Rica
BALANCE DE LA GESTIÓN 2008
GESTÍON AGROPECUARIA
GESTIÓN AGROPECUARIA
Apoyo, acompañamiento y estímulos al establecimiento de cultivos
agroindustriales,
biocombustibles, forestales, tradicionales y de
autoconsumo.
ƒSe establecieron 1200 hectáreas de Sorgo, 760 has de maíz, 600 has de Eucalipto. Se
organizó el vivero para 450 has de Palma y 150 has de Mango.
ƒSe cultivaron 190 has de fríjol y hortalizas que beneficiaron a 200 pequeños productores
rurales.
ƒEn Convenio con CORPOICA se repararon cinco (5) tractores y se adquirieron (4) Arados de
cincel, Tres (3) Rastras y Una (1) Cortamalezas. Se entregó en comodato un cuarto frío del
banco de maquinaria a la Asociación de pescadores de Santa Verónica – ASOPESVE y una
camión para la recolección de leche a los pequeños ganaderos de Repelón - COOPEGAR. Se
prestó el servicio de preparación de tierra para 700 hectáreas de Sorgo. Se benefició a 170
familias.
GESTIÓN AGROPECUARIA
Cultivo de Sorgo
GESTIÓN AGROPECUARIA
Cultivo de Eucalipto
GESTIÓN AGROPECUARIA
Apoyo y acompañamiento para la rehabilitación, ampliación y
aprovechamiento rentable y sostenible del sistema de adecuación de
tierras del Departamento.
ƒFormulación de planes de expansión y rehabilitación de la infraestructura de riego a mediana
y pequeña escala existente. 3600 Has rehabilitadas y 1248 Has Nuevas junto con la limpieza
de 30 Km de canales del Distrito de drenaje de Manatí. Población beneficiada: 2.419
productores rurales.
Desarrollo de la capacidad del servicio de asistencia técnica y
transferencia de tecnología y de la gestión empresarial y de
emprendimiento de los productores agrícolas.
ƒSe capacitó a 135 productores de Sorgo en la aplicación de medidas fitosanitarias.
ƒSe capacitó y transfirió tecnología a 135 productores de Sorgo, a 60 cultivadores
de Eucalipto y a 70 cultivadores de hortalizas.
GESTIÓN AGROPECUARIA
Apoyo y acompañamiento para el mejoramiento integral de la
actividad pecuaria
ƒA través del Programa de Mejoramiento productivo de pequeñas y medianas empresas
ganaderas, cuyo operador es ASOGANORTE, se prestó el servicio de asistencia técnica
integral a 170 beneficiarios (130 de Manatí y 40 de Campo de la Cruz)..
ƒSe entregaron 120 hembras y 5 machos a los Pequeños productores de Hibácharo (Piojó).
ƒCapacitación en temas sanitarios como inyectología, baño por aspersión con bomba
fumigadora de espalda, planes de vacunación y derribo técnico de animales. Manatí: 130 y
Campo de la Cruz: 40.
ƒDesarrollo de capacitaciones prácticas en manejo de haciendas: Administración de la
hacienda, sanidad animal, disposición de pastos y agua, asistencia técnica y conocimiento en
salud pública y manejo de diversas enfermedades, mejoramiento de la calidad de la leche,
implementación de buenas prácticas ganaderas para el consumo de leche. Mejorar la tasa de
extracción en un 0,16 e Incrementar la capacidad de carga en 0,7. Beneficiarios: Manatí: 130
y Campo de la Cruz: 40.
GESTIÓN AGROPECUARIA
Feria Ganadera de Sabanalarga
GESTIÓN AGROPECUARIA
Apoyo y acompañamiento para el mejoramiento integral de la
actividad pecuaria
ƒSe realizaron capacitaciones en gestión empresarial: Costos, organización, contabilidad,
asociatividad, calidad y emprendimiento.
GESTIÓN AGROPECUARIA
Apoyo y acompañamiento para el mejoramiento y ampliación de la
infraestructura de producción acuícola y de la flota pesquera marítima
y continental del departamento
ƒCofinanciación de garantía de crédito junto con FINAGRO a 10 empresas productoras de
tilapia en Repelón. Familias beneficiadas: 65
ƒSuministro de dos (2) embarcaciones con motor para el control de la pesca en el Embalse del
Guájaro y la Ciénaga de Mallorquín y 25 canoas a las organizaciones de pescadores
artesanales. Familias beneficiadas: 2.100
Mejoramiento y diversificación de la oferta pesquera de los
principales cuerpos de agua del Departamento
ƒEn asocio con el ICA se adelantaron labores de Repoblamiento pesquero con 400.000
alevinos de Bocachico en el Embalse del Guájaro. 2000 familias beneficiadas.
GESTIÓN AGROPECUARIA
Repoblamiento piscícola
GESTIÓN AGROPECUARIA
Desarrollo de la capacidad del servicio de asistencia técnica,
transferencia de tecnología, gestión empresarial y de emprendimiento
de los pescadores y productores acuícolas
ƒSe gestionó la capacitación en Buenas Prácticas de Manejo de productos piscícolas de 65
piscicultores del Embalse del Guájaro y 30 pescadores de Juan de Acosta (Asopesve. Entrega
en comodato de Cuarto Frío)
ƒSe prestó asesoría para la formulación de estrategias para el desarrollo de la pesca y la
piscicultura en los principales cuerpos de agua del departamento.
GESTIÓN AGROPECUARIA
Visita a la Estación Acuícola de Repelón
GESTIÓN AGROPECUARIA
Apoyo y acompañamiento, formulación e implementación del Plan de
Reconversión Agropecuaria, Pesquera, Acuícola y Forestal
ƒCadena Láctea. Mejoramiento productivo de pequeñas y medianas empresas ganaderas
(Manatí: 130 y Campo de la Cruz 40). Operador ASOGANORTE. Entrega en comodato de
Camión para la recolección de cantinas de leche a la pequeños ganaderos de Repelón
(Coopegar)
ƒCadena Sábila. Se suscribió el Acta de Constitución de la cadena productiva de la Sábila con
la participación de la Gobernación, los productores, la Unión de Comerciantes - Undeco; las
universidades del Atlántico y Litoral, y el Sena, con quienes se creó una red que tiene como
objetivo sacar adelante el señalado sector. 200 Has sembradas en Caracolí (Malambo), 100
hectáreas son para corte y las restantes 100 están en crecimiento
GESTIÓN AGROPECUARIA
Apoyo a los productores rurales en la participación en las
convocatorias de las entidades del sector agropecuario y de
cooperación internacional
ƒAsesoría y acompañamiento a los proyectos presentados por la Asociaciones de usuarios de
Campo de la Cruz, Repelón, Tubará, Sabanalarga, Candelaria y Piojó en el marco de la
convocatoria para la construcción y rehabilitación de sistemas de riego, abierta por el MADR e
IICA, través del Programa Agro Ingreso Seguro – AIS, apoyados por la Gobernación del
Atlántico, tanto en su formulación y presentación, como en las respuestas a las observaciones
realizadas en el primer filtro de evaluación. Gestión de recursos por el orden de:
$4.868.023.465 de los cuales el Gobierno Nacional aporta: $ 3.792.135.187 y la Gobernación
aporta $ 1.075.888.278.
BALANCE DE LA GESTIÓN 2008
TURISMO
TURISMO
Incremento del Turismo de negocios, placer y compras
ƒSe trabajó en el cluster turístico del departamento fortaleciendo la unión del sector
público y privado.
ƒLa capacidad hotelera pasó de un 52% en Septiembre de 2007 a un 59% en septiembre
de 2008.
ƒEl número de visitantes extranjeros aumentó de Enero a Octubre de 2008 en un 4,7%.
ƒDurante el año se trabajó con la Cámara de Comercio en el desarrollo de los productos
estratégicos a los que se le va a apuntar en el departamento, definiendo el Atlántico
como un territorio creativo; gracias a esto se presentó un proyecto de promoción al
Fondo de Promoción Turística de Colombia que totaliza los $1.000.000 para ejecutar en
el año 2009 conjuntamente con todos los gremios y el distrito de Barranquilla.
TURISMO
Promoción del Departamento
ƒ Gracias a nuestro liderazgo el departamento del Atlantico fue incluido por Proexport a
mediados de este año en la promoción turística internacional de Colombia.
ƒ Nuevo Material Publicitario: Se invirtieron recursos por valor de $39.000.000 de los
cuales $21.00.000 se gestionaron con el Fondo de Promoción Turística de Colombia. 9
en aportes de los gremios y los $10.000.000 restantes fueron cofinanciados por la
Gobernación. En total se elaboraron:5.000 mapas de Usiacurí, 10.000 dvd’s, 5.000
bolsas promocionales, 3.000 guias turisticas, 5.000 carpetas, 20.000 volantes, y 500 tent
cards. Superando en un 300% la meta asignada en el plan de desarrollo.
ƒ Puntos de Información Turística del Departamento (PITs): Por medio de un
convenio con Proexport Colombia, la Gobernación lideró la creación de dos Puntos de
Información Turística, los cuales se encuentran ubicados en el Aeropuerto Ernesto
Cortissoz y en el Parador Turístico de Santa Verónica “El Sombrero Vueltiao”; con
ellos se busca ofrecer información estratégica y servicios de turismo con estándares
internacionales para mejorar la atención de visitantes nacionales e internacionales.
TURISMO
Promoción del Departamento
ƒ Programa Conoce Tu Departamento: Es un programa
liderado por la Gobernación a través de la Subsecretaría
de Turismo que pretende fomentar en la niñez y en la
juventud el sentido de pertenencia y nuestros valores
regionales mientras se
integran estudiantes de
instituciones educativas privadas de Barranquilla y
estudiantes de instituciones educativas públicas del
Departamento. Durante el año se realizaron dos visitas a
TUBARA con dos instituciones educativas del sector
privado como el colegio Liceo de Cervantes y el colegio
Marymount los cuales apoyaron económicamente la
participación del Bachillerato Único de Suán y el Colegio
Jesús Maestro de Soledad. Participaron entre las dos
visitas unos 400 estudiantes los cuales recorrieron todos
los atractivos turísticos e históricos de Tubará.
TURISMO
Promoción del Departamento
ƒParticipación en ferias turísticas y gastronómicas a nivel nacional e Internacional
Durante el año se participó en las siguientes ferias: Feria SOME en Puerto Rico, Vitrina
Turística de ANATO en Bogotá, la Bolsa Turística de las Américas - BTA en Medellín y el
Evento Sabor Barranquilla.
ƒMiami Fashion Week: La Gobernación del Atlántico, en
convenio con el Comité Mixto de Promoción del Atlántico, y
con apoyo de la Universidad Autónoma del Caribe,participó
con éxito en la Semana de la Moda (MIAMI FASHION
WEEK) donde se realizó el montaje de un Stand con
productos artesanales de diferentes municpios del
departamento, el cual apareció en todas las agencias de
noticias como el más concurrido del certamen.La primera
dama del departamento fue invitada a varias entrevistas en
las que se destacan la del programa Buenos Dias uno de
los de mayor sintonía del canal NBC y la otorgada al canal
Telemundo Internacional, en dichos dialogos tuvo la
oportunidad de promocionar y exaltar la belleza y calidad
de todos los productos elaborados por los
microempresarios de nuestro departamento y nuestros
destinos turísticos.
TURISMO
Promoción del Departamento
ƒ Se organizó un viaje de promoción de destino realizando una caravana de salud en
Aruba y Curacao para la promoción de la oferta médica del departamento.
ƒSe promocionó la oferta de paquetes médicos para profesionales extranjeros en
especialidades tales como: Oftalmología, cosmética, estética y odontología.
ƒSe incorporó a la oferta ambiental del departamento las rutas eco turísticas
identificadas en el proyecto ruta verde en el atlántico.
ƒSe apoyó la ejecución del proyecto de recuperación y aprovechamiento turístico del río
magdalena a través de paseos por el mismo.
ƒSe viene desarrollando un proyecto que involucre las TIC'S como medio de
organización a los actores del sector turismo.
TURISMO
Infraestructura
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
ƒSe reubicaron y entregaron siete (7) casetas para los microempresarios del sector de la
Playa de Sabanilla en el Municipio de Puerto Colombia, además de 2 casetas salvavidas.
Se está construyendo una completa batería de baños, luego de lo cual se procederá a
inaugurar la playa.
ƒLa Subsecretaría de Turismo adelantó un programa de enlucimiento de fachadas en el
Municipio de Sabanagrande y se recuperó y restauró la estación del Ferrocarril en el
Municipio de Puerto Colombia.
TURISMO
Mejoramiento de Infraestructura
ƒPrograma Casas Pintadas: Con este programa se
busca generar una cultura que garantice la
autosostenibilidad, sentido de pertenencia y nuevas
formas de ocupación para los pobladores de los
municipios participantes. Este año se capacitaron 15
personas con una nueva técnica de pintura con la artista
Vicky Fadul, y se pintaron mas de 40 casas en Puerto
Colombia y 40 mas en Usiacurí.
ƒSe creó el concurso Deja tu Huella en el Atlántico el cual busca crear una entrada y
un icono turístico para cada municipio del Departamento. El próximo 17 de Diciembre
se conocerá el primer ganador de la entrada para el municipio de Puerto Colombia.
ƒSe gestionó la realización por parte de la CUC del proyecto de la plaza turística Julio
Flórez en Usiacurí el cual está listo para ser presentado al comité de contratación el
próximo año.
TURISMO
Fortalecimiento del Cluster de Turismo
ƒSe lideró el proceso de integración regional con la creación de la Asociación de
Autoridades de Turismo de la Región Caribe, gracias a lo cual toda la región presentó el
proyecto de Ruta Náutica por valor de 2,000,000,000 al Fondo de Promoción Turística
de Colombia.
ƒSe presentó ante el Fondo de Promoción Turística de Colombia el proyecto “Plan
Urbanístico Turístico para la Zona Costera y Plan de Desarrollo Sectorial para el
Departamento del Atlántico”. El cual ya pasó el segundo comité de evaluación y cuya
aprobación final conseguiremos en el próximo comité directivo.
ƒ Se creó el Comité de Seguridad Turística con la participación de todos los actores de
turismo del departamento y la presencia del asesor del Viceministro de Industria,
Comercio y Turismo.
ƒSe adelantó una jornada de capacitación a los microempresarios del turismo de las
Playas de Puerto Velero a través de PRODUCARIBE y el SENA regional.
ƒSe capacitó y acompañó la creación de FRATUT, fundación que agrupa a los guías
turísticos de Tubará.
ASIGNACION PRESUPUESTAL 2008
PRESUPUESTO 2008
APROPIACION INICIAL
DESTINACION X SECTORES
11.552.840.000,00
INSTITUCIONAL
70.000.000,00
MEDIO AMBIENTE
150.000.000,00
AGROPECUARIO-ACUICOLA (1)
6.600.000.000,00
TURISMO
800.000.000,00
EMPRESARIAL
3.332.840.000,00
CIENCIA Y TECNOLOGIA
600.000.000,00
APROPIACION DEFINITIVA
9.832.143.774,00
49.827.000,00
185.000.000,00
5.480.976.774,00
450.000.000,00
3.376.340.000,00
290.000.000,00
-29%
23%
-17%
-44%
1%
-52%
-14,89%
REDUCCCION PPTO 2008
DEFICIT CUENTAS 2007
%
663.133.235,00
10.495.277.009,00
ASESORIAS Y CONTRATOS
CAJA MENOR
56.000.000,00
2.100.000,00
10.553.377.009,00
(1) Tener en cuenta que para la vigencia 2008, nos recortaron aproximadamente la suma de $ 2500 mm destinados para el sector
agricola, el techo presupuestal se mantuvo por las incorporaciones realizadas con los recursos provenientes del convenio
023 de 2006, adecuación del sector del canal de alivio de campo de la cruz
EJECUCION PRESUPUESTAL 2008
PRESUPUESTO 2008
DESTINACION X SECTORES
INSTITUCIONAL
MEDIO AMBIENTE
AGROPECUARIO-ACUICOLA (1)
TURISMO
EMPRESARIAL
CIENCIA Y TECNOLOGIA
APROPIACION DEFINITIVA
9.832.143.774,00
49.827.000,00
185.000.000,00
5.480.976.774,00
450.000.000,00
3.376.340.000,00
290.000.000,00
EJECUCION 2008
8.889.448.574,00
49.827.000,00
185.000.000,00
5.111.621.574,00
418.000.000,00
3.045.000.000,00
80.000.000,00
ASESORIAS Y CONTRATOS
CAJA MENOR
TOTAL PPTO 2008
100%
100%
93%
93%
90%
28%
90,41%
CUMPLIENTO PRESUPUESTAL
DEFICIT CUENTAS 2007
%
663.133.235,00
663.133.235,00
56.000.000,00
56.000.000,00
2.100.000,00
1.445.300,00
10.553.377.009,00
9.610.027.109,00
91,06%
NO EJECUTADO
942.695.200,00
369.355.200,00
32.000.000,00
331.340.000,00
210.000.000,00
RECORTE PPTAL HDA
382.840.000,00
RECHAZOS COMITÉ
280.262.845,00
212.840.000,00
170.000.000,00
89.762.845,00
32.000.000,00
118.500.000,00
40.000.000,00