RESUMEN A medida que transcurre el tiempo surgen nuevas empresas y productos que buscan abrirse lugar en el mercado y reemplazar a otros ya existente, lo que obliga a las demás empresas a ser más competitivas desarrollando productos innovadores e implementando mecanismos que le permitan optimizar sus recursos de la mejor forma posible. La principal actividad de ECOPACIFIC es el procesamiento de jugos naturales embotellados y distribuidor de frutas, verduras al por mayor y menor. El desarrollo de este trabajo se lo realizará enfocados en la producción de jugos naturales y el diseño de un sistema de costos por órdenes de producción, debido a la gran necesidad que existe de poder contar con herramientas útiles que permita la obtención de información real y precisa para la toma de decisiones que afectan el rumbo de la empresa y todos quienes la conforman. Para desarrollar un sistema de costos por órdenes de producción resulta fundamental conocer cuáles son las características y necesidades de la empresa, estableciendo lineamientos que le permitan detectar deficiencias durante el proceso productivo y tomar las acciones correctivas necesarias que le permitan minimizar errores que a la final ocasionan un incremento en el costo de los productos que se elaboran. Este sistema de costeo involucra los tres elementos del costo los cuales son: materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. El primer elemento es la materia prima directa, es decir, la naranja, botellas, tapas, etiquetas. Los mismos que deben ser controlados tanto en cantidad como en su precio de compra, sin dejar de lado la calidad, al intervenir directamente en el proceso productivo cualquier cambio afecta directamente en los costos y la calidad del producto. El segundo elemento es la mano de obra directa, de igual forma merece un trato especial, se debe controlar las actividades que desarrollan los trabajadores y los tiempos destinados para cumplir con la tarea asignada, evitando el incremento de horas improductivas. El tercer elemento son los costos indirectos de fabricación, debido a la complejidad para la asignación de este rubro se lo realiza en base a estimaciones obtenidas con información histórica y una vez finalizado el período se la compara con los resultados reales, para que esta información sea verdadera se realizan ajustes dados de la comparación de los CIF aplicados versus los CIF reales obtenidos al finalizar el mes. PALABRAS CLAVES: SISTEMA DE COSTOS ORDENES DE PRODUCCION COSTEO ELEMENTOS DEL COSTO COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ABSTRACT As time passes there are new companies and products looking to break into the market place and replace other existing, forcing other companies to become more competitive by developing innovative products and implementing mechanisms that allow you to optimize your resources best possible way. ECOPACIFIC main activity is the processing of bottled juices and distributor of fruits, vegetables wholesale and retail. The development of this work will be done by focusing on the production of natural juices and designing a cost system for production orders, due to the great need to be able to have tools that are useful and allow obtaining real information and accurate decisions that affect the direction of the company and all those who shape it. For system development costs of production orders it is essential to know what are the characteristics and needs of the company, since it must adjust to reality, establishing guidelines that allow it to detect deficiencies during the production process and take necessary corrective actions that enable minimizing errors that the final cause an increase in the cost of products made. This costing system involves three cost elements which are: direct materials, direct labor and manufacturing overhead costs. The first element is the direct raw material, ie, oranges, bottles, lids, labels. The same to be controlled both in quantity and purchase price, without neglecting quality, by intervening directly in the production process directly affects any changes in costs and product quality. The second element is the direct labor, likewise deserves special treatment, they should control their activities and timing workers intended to fulfill the assigned task, avoiding the increase of unproductive hours. The third element is the indirect manufacturing costs due to the complexity of the assignment of this category it is done based on estimates derived from historical data and once the period compared with the actual results, so that this information true settings given comparison of actual applied CIF versus obtained CIF at the end of the month.