Jefe Unidad de Personal - Superintendencia de Electricidad y

Perfil de Cargo
Jefe Unidad de Personal
1.
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO:
Nombre del cargo
Número de Vacantes
Área, Dpto. o Unidad donde está ubicado el cargo
Este cargo reporta a
Lugar de desempeño
Calidad Jurídica
Grado
Estamento
Renta bruta mensualizada (incluye bonos y asignaciones)
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Jefe Unidad de Personal
1
Departamento de Administración y Finanzas
Jefe Departamento de Administración y Finanzas
Santiago
A Contrata
8° E.O.F.
Profesional
$ 2.887.590
Se ofrece desempeñar funciones durante un período inicial de tres meses, a partir del cual se procederá a
evaluar la continuidad en el cargo.
2. CONTEXTO:
La Superintendencia de Electricidad y Combustibles es un organismo que se relaciona con el Gobierno por
intermedio del Ministerio de Energía. Su función es supervisar y fiscalizar la adecuada operación de los
servicios de electricidad, gas y combustibles; buscando que las operaciones y el uso de estos recursos
energéticos no constituyan peligro para las personas y sus cosas.
3. MISIÓN DEL CARGO:
Liderar, administrar, planificar, coordinar y controlar, en forma eficiente y oportuna, la gestión de los
procesos de recursos humanos de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, en concordancia a
las políticas y objetivos institucionales y gubernamentales; velando por el cumplimiento de la normativa
administrativa y legal vigente.
4. PRINCIPALES FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO:
Gestión de Estrategias:
a) Dirigir el desarrollo, implementación y actualización de políticas, procesos y procedimientos de
recursos humanos para la Institución, promoviendo el continuo mejoramiento en la gestión.
b) Dirigir, supervisar, coordinar y velar por la correcta ejecución de los procesos de reclutamiento,
selección, inducción, mantención, capacitación, remuneraciones, bienestar y desarrollo del recurso
humano, en relación a las disposiciones legales que rigen el sector público.
1
Gestión de Recursos Humanos:
a) Coordinar la elaboración de los registros y sistemas que permitan controlar la asistencia del personal
y el cumplimiento de la jornada laboral.
b) Administrar, ejecutar y controlar el proceso de remuneraciones y el pago de las obligaciones
previsionales y tributarias de SEC.
c) Diseñar e implementar un Plan de Capacitación que sea el reflejo de la misión y de los objetivos
estratégicos de la Institución, garantizando el acceso de todos los estamentos a dicho sistema.
d) Asesorar técnica y estratégicamente a las jefaturas del Nivel Central y Direcciones Regionales en las
materias propias de recursos humanos.
e) Coordinar y canalizar el proceso de Calificación Anual de los/as funcionarios/as, elaborar el
escalafón que regirá para el año fiscal siguiente y asistir a la Junta Calificadora Central, en
conformidad con el Reglamento de Calificaciones y la normativa que rige esta materia.
f) Reportar y levantar informes sobre materias de su competencia, solicitados por el Jefe Superior del
Servicio o por la Jefatura de Administración y Finanzas.
g) Coordinar la elaboración oportuna de los informes y datos estadísticos requeridos por otras
Instituciones Públicas.
h) Realizar todas aquellas labores que resulten relevantes para el logro de un accionar eficiente de la
Unidad.
5. REQUISITOS GENERALES:
Los requisitos establecidos en el Artículo 12 del Estatuto Administrativo, el cual señala que para ingresar
a la Administración del Estado será necesario:
Ser ciudadano/a.
Haber cumplido con la Ley de Reclutamiento y Movilización, cuando fuere procedente.
Tener salud compatible con el desempeño del cargo.
Haber aprobado la Educación Básica y poseer el nivel educacional o título profesional o técnico que, por
la naturaleza del empleo, exija la ley.
No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación deficiente,
o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de cinco años desde la fecha de expiración
de funciones.
No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse condenado por crimen
o simple delito.
6. REQUISITOS ESPECÍFICOS:
6.1 Nivel Educacional
Contar a la fecha de postulación, con un título profesional de una carrera de, al menos 8 semestres de
duración, otorgado por una Universidad o Institución reconocida por el Estado.
De preferencia, alguna de las siguientes profesiones: Psicólogo, Ingeniero Comercial, Ingeniero
Industrial, Administrador Público, Abogado o carreras del área de la administración.
Se valorará especialización en área de Recursos Humanos y/o Administración y/o Gerencia Pública.
2
6.2 Conocimientos:
Contar con conocimientos generales en administración de recursos humanos, con énfasis en el manejo
de políticas y normas que regulan las relaciones en el sector público.
Conocimiento del Estatuto Administrativo, Ley de Nuevo Trato Laboral, Comités Paritarios, Servicios de
Bienestar, Capacitación, Selección y Remuneraciones.
Deseable conocimiento de las normativas y disposiciones públicas y legales que regulan el accionar del
Servicio y delimitan su campo de acción.
6.3 Experiencia:
Contar con experiencia de, al menos, 2 años en cargos de jefatura y/o dirección de equipos de trabajo.
Contar con, a lo menos, 3 años de experiencia en el área de recursos humanos y/o en algún subsistema
de recursos humanos.
6.4 Competencias requeridas para el desempeño del cargo:
6.4.1 Competencias personales e interpersonales:
Orientación al Logro
Se prepara y actúa para alcanzar metas desafiantes para sí mismo o para los otros (Ej. “mejorar
calidad/productividad en un 15% en 6 meses”). “Desafiante” significa que hay aproximadamente un 50%
de probabilidad de alcanzar efectivamente la meta, es un trecho definido pero no poco realista o
imposible.
Iniciativa
Se anticipa y prepara para una oportunidad o problema que no es obvio para los demás. Realiza una
acción para crear una oportunidad o evitar una crisis futura mirando hacia adelante en 3 a 12 meses.
Búsqueda de Información
Ha establecido sistemas o hábitos personales para varias formas de obtención de información (puede
incluir reuniones regulares informales u otro tipo de actividades, si es que éstas son usadas
específicamente para obtener información).
Orientación de Servicio al Cliente
Realiza tentativas concretas para agregar valor al cliente, para hacer de alguna manera mejor las cosas
para el cliente. Expresa expectativas positivas acerca del cliente.
Visión Estratégica
Evalúa y relaciona tareas de corto plazo con estrategias de negocios a largo plazo. Considera si las metas
de corto plazo conducen a los objetivos de largo plazo. Revisa las propias acciones con la planificación
estratégica de la organización.
Conciencia Organizacional
Reconoce restricciones organizacionales tácitas -qué es y qué no es posible en ciertos momentos o en
ciertas posiciones. Reconoce y usa la cultura corporativa y el lenguaje que será mejor escuchado.
3
Liderazgo
Protege al grupo y su reputación respecto a la organización o la comunidad en su conjunto: obtiene el
personal deseado, recursos, información para el grupo. Asegura que se alcancen las necesidades
prácticas del grupo.
Comunicación Efectiva
Mantiene una política de “puertas abiertas” que facilita la comunicación directa con los funcionarios.
Diseña estrategias y acciones de comunicación orientadas a satisfacer las necesidades de información de
los funcionarios a su cargo.
Preocupación por el Orden y la Calidad
Desarrolla y usa sistemas para organizar y mantener la pista de la información o consigue recursos para
que áreas especializadas los desarrollen, solicitando claramente el tipo de datos o información que
requiere.
7. CONDICIONES GENERALES DE POSTULACIÓN:
El período de recepción de postulaciones se extenderá desde el 06 hasta el 27 de diciembre a las 23:59
hrs.
Para formalizar su postulación y ser considerada como válida, los/as interesados/as que reúnan los
requisitos deberán completar los siguientes formatos, que podrán descargar desde el sitio web del
Servicio www.sec.cl (Trabaje en SEC, Concursos en Proceso de Postulación):
Currículo Vitae Resumido
Ficha de Postulación
Una vez completados, deberán remitirse a la casilla postulaciones@sec.cl, especificando en el asunto
únicamente el nombre del cargo al que postula. “Jefe Unidad de Personal”
Sólo se aceptarán postulaciones a través de esta casilla, y se preseleccionará a los/as candidatos/as
considerando sólo la información señalada en el Currículo Vitae Resumido. Aquellos antecedentes que
no cumplan con las condiciones de postulación ya señaladas, serán excluidos del proceso de selección.
Aquellos/as postulantes que presenten alguna discapacidad, deberán informarlo en su postulación, con
el fin de que el Servicio adopte las medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de
condiciones de todos/as los/as interesados/as.
Si el proceso lo requiere, eventualmente se realizará una prueba técnica, información que se entregará
con anticipación a los/las postulantes, a fin que puedan conocer día, hora, y lugar de dicha evaluación.
Los costos de traslado y/o movilización no serán cubiertos por este Servicio, por lo mismo deberán ser
costeados íntegramente por los/las postulantes.
4
Los certificados que acrediten el cumplimiento de los requisitos académicos para el cargo (títulos,
grados o capacitaciones), serán solicitados a quienes accedan a la fase de evaluación psicolaboral.
La información del proceso de selección se entregará a través de la página web de la SEC (www.sec.cl).
Dudas o consultas acerca del proceso, favor dirigirlas al correo postulaciones@sec.cl.
SUBFACTOR
CRITERIO
15
Formación
Educacional
Título profesional de acuerdo a las
preferencias señaladas en el perfil
del cargo, como: psicólogo,
abogado, ingeniero comercial,
administrador público, carreras del
área de la administración, etc.
Otros títulos profesionales
10
No cuenta con título profesional
de, al menos, 8 semestres
Magíster relacionado con el área
de RRHH y/o Gestión de
Personas y/o Administración y/o
Gerencia Pública
I
Estudios y
cursos de
Formación
Educacional y
de Capacitación
Estudios de especialización en
otras áreas
3
No cuenta con
especialización
0
Capacitación
Poseer 5 o más cursos de
capacitación durante los últimos 6
años, relacionada con el área de
RRHH y/o Gestión de Personas
y/o Administración y/o Gerencia
Pública
Poseer entre 3 y 4 cursos de
capacitación durante los últimos 6
años, relacionada con el área de
RRHH y/o Gestión de Personas
y/o Administración y/o Gerencia
Pública
22
10
7
de
33
5
Postítulo o Diplomado relacionado
con el área de RRHH y/o Gestión
Estudios de
de Personas y/o Administración
Especialización
y/o Gerencia Pública
estudios
PTJE. MÍNIMO
APROBACIÓN
ETAPA
FACTOR
PTJE. MÁXIMO
POR FACTOR
ETAPA
PUNTAJE
Los factores serán evaluados en forma sucesiva, indicándose en cada etapa, cuál es el puntaje mínimo
de aprobación que determinará el paso a las etapas superiores. La evaluación de los/as postulantes
constará de cinco (5) etapas que se indicarán en la siguiente tabla:
8
5
5
Poseer entre 1 y 2 cursos de
capacitación durante los últimos 6
años, relacionada con el área de
RRHH y/o Gestión de Personas
y/o Administración y/o Gerencia
Pública
No posee cursos de capacitación
durante los últimos 6 años,
relacionada con el área de RRHH
y/o Gestión de Personas y/o
Administración
y/o
Gerencia
Pública
Experiencia
Laboral en el
área
II
Experiencia
Laboral
Experiencia
Laboral en
cargos de
jefatura y/o
dirección de
equipos
III
IV
V
Aptitudes y
Conocimientos
Técnicos
Aptitudes
específicas para
el desempeño
de la Función
Apreciación
Global del
Candidato
Prueba Técnica
Adecuación
Psicológica
para el cargo
Entrevista
evaluación de
aptitudes
generales
3
0
Experiencia laboral de 3 o más
años dentro de un área de RRHH
15
Experiencia laboral mayor a 1 año
y menor a 3 años dentro de un
área de RRHH
10
Experiencia laboral de menos de
1 año dentro de un área de RRHH
5
Experiencia laboral de 2 o más
años en cargos de jefatura y/o
dirección de equipos
10
Experiencia laboral entre 1 y
menos de 2 años en cargos de
jefatura y/o dirección de equipos
5
Posee menos de 1 año de
experiencia en cargos de jefatura
y/o dirección de equipos
3
Nota evaluación técnica
relacionada con las funciones del
cargo
1-7
Entrevista y Test de apreciación
psicológica lo define como
Recomendable para el cargo
15
Entrevista y Test de apreciación
psicológica lo define como
Recomendable con
Observaciones para el cargo
10
Entrevista y Test de apreciación
psicológica lo define como No
Recomendable para el cargo
0
Promedio de evaluación de la
comisión entrevistadora
TOTAL
0 – 20*
25
20
7
5**
15
10
20
14
100
Cada uno de los puntajes asociados a un subfactor, son excluyentes entre sí, obteniendo el/la postulante el
mayor puntaje de acuerdo a cada criterio, no pudiendo sumarse éstos.
6
*Cada uno de los participantes en la Comisión que participe en las entrevistas, calificará a cada
entrevistado con un puntaje entre 1 y 7 puntos. Se promediará la sumatoria de las notas obtenidas por
cada postulante, dividiéndose por el número de evaluadores presentes. Producto de dicha entrevista, a
los/as candidatos se les asignará el puntaje que resulte del siguiente cálculo:
Puntaje: Nota promedio obtenida por el candidato * 20 puntos
7,0 (Nota Máxima)
** La nota comprende un 71% de respuestas correctas en la prueba técnica.
7