UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CÁTEDRA DE AUDITORÍA Prof. Alberto Boruchowicz 1º Cuatrimestre 2013 Caso práctico: El Charro S.A. Tema: Revisión Analítica Información general: EL CHARRO es una empresa agro-industrial destinada a la producción, fabricación y comercialización de "chiles" (ajíes picantes), para su exportación a México (70%) y ventas en el mercado local (30%). La empresa se encuentra íntegramente en la provincia de Mendoza, donde posee su administración, plantaciones y planta industrial. Para la industrialización de los ajíes utiliza envases de vidrio, aceites y otras materias primas, que son recibidas en su planta industrial (sector depósitos), y enviadas al proceso de producción de acuerdo a los requerimientos. Los ajíes cosechados se transportan desde los campos a la planta industrial mediante fletes de terceros. Al efecto se utiliza un remito interno prenumerado que confecciona el encargado del campo, y recibe el jefe de planta. La empresa, originalmente de tipo familiar, cuenta en la actualidad con 30 empleados y obreros, y posee tres sectores bien definidos: 1. El campo 2. La planta elaboradora 3. Administración De la Gerencia de Administración dependen Compras, Personal, Contaduría y Cuentas a Pagar y Ventas. Las compras de materias primas las decide el Jefe de Compras y las autoriza el Gerente de Administración, en función a un cronograma que se determina con tres meses de antelación. Las ventas se efectúan en México y Argentina a través de dos distribuidores con los cuales se acuerda anualmente el precio de venta de las cosechas. Los precios de venta para la cosecha 2011 se encuentran aún en negociación. La empresa ha adquirido en el presente ejercicio un moderno sistema integrado de registración, el cual efectúa automáticamente todos los asientos contables relacionados con la operatoria de la empresa. Su implementación ha respondido a las expectativas de eficiencia, superando satisfactoriamente los todos los controles al respecto. EL CHARRO cierra sus estados contables al 30 de abril de cada año, y presenta estados intermedios al 31 de enero, fecha en que culmina el proceso de cosecha y producción. DATOS ADICIONALES: Debido a una crisis económica mexicana, las ventas con aquel destino disminuyeron en un 30% durante 2011 Adicionalmente, ha surgido un competidor mexicano cuyos precios son un 25% más bajos que los de "EL CHARRO". Las ventas en el mercado local pueden verse afectadas por nuevas medidas económicas que ha dispuesto el gobierno argentino (aranceles a las exportaciones, etc.) Las ventas de la compañía en ambos mercados, se efectúan a 30 días. La producción de ajíes se encuentra cosechada, envasada y dispuesta en los depósitos para su comercialización al 31 de enero de cada año. Las ventas usualmente se formalizan antes del cierre del ejercicio (30/04). Al 31 de enero de 2012, la empresa no efectuó inventario de sus bienes de cambio. Durante el presente ejercicio se adquirieron dos cosechadores y una máquina para envasar las conservas en $50.000 para lo cual se contrajo en el mes de mayo un crédito bancario que devenga un interés del 24% anual. La empresa amortiza sus bienes de uso al 10% anual. Las inversiones consisten en Títulos Públicos y Acciones, de los cuales la empresa mantiene las mismas tenencias a valores nominales que al cierre del ejercicio anterior. Las cargas sociales son el 40% de los sueldos brutos. Usted pudo satisfacerse de la razonabilidad de los sueldos pagados en el ejercicio. El rubro Disponibilidades incluye un descubierto en cuenta corriente por $5.000 y un Fondo Fijo de $ 4.600 para gastos menores. Versión revisada en marzo/12 UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CÁTEDRA DE AUDITORÍA Prof. Alberto Boruchowicz 1º Cuatrimestre 2013 Todos los resultados se devengan en forma proporcional a lo largo del ejercicio económico con excepción de las ventas y el correspondiente cargo a resultado del costo, ya que el 50% de las mismas se efectúan en último trimestre del ejercicio. ESTADOS CONTABLES DE "EL CHARRO" ESTADO PATRIMONIAL ACTIVO Disponibilidades Créditos Otros Créditos Inversiones Bienes de Cambio Bienes de Uso Total Activo 30 de abril de 2011 600 60.000 1.000 50.000 95.000 450.000 656.600 31 de enero de 2012 600 63.000 50.000 123.500 416.250 653.350 PASIVO Deudas Comerciales Deudas Financieras Deudas Sociales y Fiscales Otras Deudas Total Pasivo 83.000 20.000 6.800 8.000 117.800 171.000 PATRIMONIO NETO Total Pasivo y P.N. 538.800 656.600 482.350 653.350 ESTADO DE RESULTADOS Ventas Costo de Ventas 730.000 385.000 255.500 134.750 Resultado Bruto 345.000 120.750 Sueldos Cargas Sociales Amortizaciones Otros Ingresos y egresos Resultados Financieros Resultado Neto 85.000 34.000 45.000 10.000 18.000 153.000 82.500 33.000 33.750 6.750 13.500 (48.750) 86.000 70.000 15.000 SE PIDE: A. Determine puntos débiles y fuertes de control interno, estableciendo si los mismos afectan la tarea del auditor. B. Efectúe la revisión analítica determinando áreas críticas y significativas. C. Efectúe los ajustes contables que estime correspondan respecto de los estados contables al 31 de enero de 2012, de acuerdo a la información que Ud. tenga disponible. Versión revisada en marzo/12