Ayudamos a maximizar el valor a largo plazo de sus proyectos

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Proyectos de Capital e Infraestructura | Inmobiliaria y Edificación | CP&I Chile
Ayudamos a maximizar el valor
a largo plazo de sus proyectos
Consultoría y Asesoría Empresarial
Proyectos de Capital e Infraestructura / Inmobiliaria y Edificación
Contexto
Las perspectivas de crecimiento económico son determinantes para el sector inmobiliario y de la industria de la
construcción, el cual es altamente sensible viéndose afectado significativamente por las condiciones económicas
generales imperantes a nivel local e internacional. Dado lo anterior, una adecuada gestión de las inversiones de
capital en edificación debe ser lo más eficaz posible, para asegurar entre otras cosas los objetivos inherentes a la
industria, como son la realización de los beneficios esperados, una utilización
de recursos acorde al caso de negocio y una ejecución en tiempo, alcance y calidad.
De acuerdo a estudios realizados por Global Construction Perspectives y Oxford Economics, se pronostica
que para el 2020 el crecimiento global de la industria de la construcción llegará a 12 billones de dólares.
Fases de un proyecto de capital inmobiliario y de edificación:
Diseño y
Coordinación
Factibilidad y
Planificación
Estudios de Mercado
Análisis oferta - demanda
Análisis de sensibilidad
Estudios de cabida
Prefactibilidad Económica
Plan de financiamiento
•
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•
Diseño preliminar
Anteproyecto Arquitectura
Proyecto de Arquitectura
Ingeniería Básica
Coordinación Especialidades
Ingeniería de Detalles
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Llamado a Licitación
Estrategia de Contratos
Control de pérdidas
Control de calidad
Gestión de costos y plazos
Gestión de operaciones
•
•
•
•
•
•
Puesta en marcha
Entrega a usuarios
Mantención y operación
Valorización de activos
Opciones de venta - arriendo
Gestión de venta de activos
Problemas técnicos
Los proyectos de capital inmobiliario en obras de edificación
representan un riesgo substancial y requieren de la apropiada
vigilancia y gobernabilidad. Estos fallan fundamentalmente
debido a aspectos de gestión:
Falla de proveedores
Evaluación
•
•
•
•
Análisis Costo / Beneficio
Mediciones de desempeño
NemoCorp
Desarrollo de estrategias de
finaciamiento - inversión
• Evaluaciones de desempeño
8%
Directamente relacionado
con temas técnicos
Recursos inapropiados
Ambiente de proyecto
inadecuado
Números de proyectos dentro de la categoría de sobrecosto
Planificación / Monitoreo
inadecuado
Falta de objetivos
claros
Números de proyectos
•
•
•
•
•
•
Marcha Blanca
y Operación
Construcción
92%
Directamente relacionado
con temas gestión
Falta de gestión
organizacional
Bajo
Presupuesto
% sobrecosto
Fuente: 2013 / Análisis de PwC, basado en investigación del Instituto
de la Industria de la Construcción en 975 proyectos livianos y pesados.
Fuente: 2012 / Perspectivas y tendencias: El portafolio actual y las
prácticas de gestión de proyectos. Tercera Encuesta Mundial PwC :
Sobre el estado actual de la gestión de proyectos.
…A veces se requiere la participación de un tercero independiente
para mitigar los sobrecostos y retrasos en el programa.
CP&I Chile
Nuestros Servicios
Ayudamos a nuestros clientes a identificar las oportunidades que se presentan durante el ciclo de vida de sus proyectos
de capital, desarrollando soluciones que permitan lograr beneficios sustentables, incluyendo las características únicas del
entorno, capacidades del cliente y riesgos potenciales.
 Analizar Costos, Beneficios y
Capacidades del Proyecto
 Desarrollar Estrategia de
Financiamiento
 Evaluar Realización de Inversiones
 Realizar Análisis Costo/Beneficio
 Definir las Necesidades del
Negocio/Mercado
 Desarrollar el Modelo de Negocio
 Identificar Factores
Reguladores
Evaluación
Estrategia
 Evaluar la Preparación
del Proyecto
 Evaluar la Opción de
Venta de los Activos
 Gestionar la Venta de
Cierre
los Activos
Etapas del
Ciclo de
Vida del
Proyecto
Adquisiciones
Operaciones
 Evaluar y Mejorar el
Desempeño de los Activos
Desarrollo
 Depurar el Modelo del
Proyecto
Entrega
 Identificar Estrategias de
Adquisiciones/Abastecimiento
 Seleccionar e Implementar
Sistemas del Proyecto
 Establecer Oficina de Gestión de Proyectos
 Controlar, Analizar y Mejorar el Proyecto
 Resolver Disputas, Litigios y Controversias
 Realizar Revisión y Entrega
 Estrategia de Contratos del
Proyecto
 Seleccionar y Obtener
Proveedores/Contratistas
 Implementar Plan de
Financiamiento
Algunos de los beneficios al cliente son la reducción de los sobrecostos
y plazos, mejora sustancial en la gobernabilidad del
proyecto, a través de un mayor control de procesos.
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Proyectos de Capital e Infraestructura / Inmobiliaria y Edificación
Invirtiendo en el futuro
Experiencia Global
Canadá
Estructuración y obtención del
financiamiento para un cliente,
en la preparación de una oferta
exitosa, para la adjudicación de
construcción del Puente sobre
el Río Fraser de 13 Kilómetros.
Alrededor del mundo más de 600 profesionales de
154 Países trabajamos desarrollando múltiples
proyectos de inversiones de Capital tanto Público,
como Privado en obras de edificación de gran
envergadura; logrando un enfoque único que nos
permite acompañar a nuestros clientes en desafíos
y megaproyectos cada vez más complejos.
Golden Ears Bridge
British Columbia.
Estados Unidos
Asesoría en la gestión de negociación con
inversionistas para el portafolio de proyectos de
inversión en el Sector Hospitalario, brindando
recomendaciones en la interacción y realizando
análisis de alternativas de estructuración.
HealthSouth
Alabama, EE.UU.
Brasil
Aseguramiento a los procesos de Construcción de
las Instalaciones de la Copa Mundial de la FIFA
Brasil 2014 ™, para otorgar una visión ingenieril
independiente.
Estadio Maracaná
Rio de Janeiro
Chile
Inmobiliaria Patagonia Virgin - Frutillar .
Análisis de costos en contratos y subcontratos
de construcción de obras civiles, instalaciones,
de urbanización e infraestructura , incluida la
revisión desempeño de los stakeholders y las
desviaciones en costos y plazos de 32 unidades
De Departamentos Tipo Town-houses.
Inmobiliaria Patagonia Virgin
Frutillar - IX Región
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CP&I Chile
Londres, Inglaterra
Rehabilitación por PwC UK de un edificio
existente , para implementar sus nuevas
oficinas en Londres, reconocido como el
edificio más sustentable a nivel mundial.
One Embarkment Place
Londres / 2014
Edificio de Oficinas Corporativas PwC
Sochi, Rusia
170 proyectos para la planificación,
preparación y puesta en marcha de
Juegos Olímpicos de Invierno 2014.
Juegos Olímpicos
Invierno Sochi
China / Hong Kong
Asesoría a la Oficina de Proyectos,
para la evaluación de opciones de
financiamiento y en el desarrollo
del modelo financiero y negociación
de los términos de contrato.
El proyecto incluyó la construcción
de un puente de 29,6 Kilómetros.
Emiratos Árabes / Abu Dhabi
Asesoría Abu Dhabi Future Energy
Company (Government owner), en
el desarrollo del proyecto para la
primera ciudad neutral, libre de
residuos y emisiones de carbono .
Se revisaron los controles y normas
medioambientales, evaluando su
estado actual ; estudio de factibilidad
comercial de puesta en marcha.
Hong Kong
Zhuhai
Macao Bridge
Australia / Melbourne
Asesoría de gestión de riesgos y
planes de transferencia, para dar
fiel cumplimiento del presupuesto
asignado a construcción de nueva
Estación de Trenes en Melbourne.
Abu Dhabi
Masdar Neutral City
Estación de Trenes
Melbourne
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Proyectos de Capital e Infraestructura / Inmobiliaria y Edificación
Experiencia Local *
Edificios de Oficinas - Corporativos
Edificios de Departamentos
Los servicios entregados durante la
ejecución de obras incluyeron:





Edificio Corporativo
CorpGroup Interhold
Las Condes




Inspección Técnica de Obra Gruesa
Coordinación de Especialidades
Administración Capital de Inversión
Mediciones, Cubicaciones, Ensayes
Implementación de Sistema Gestión
de Calidad ISO 9001 - 2000
Planes de Mejoramiento Continuo
Control de Desviación Presupuesto
Control de Pérdidas
Puesta en Marcha y Entrega
También hemos desarrollado proyectos de oficinas con:







Consorcio Nacional de Seguros (CNS Building)
Inmobiliaria Manso de Velasco - Enersis
Euro Inmobiliaria (Edificio EuroHolley)
British American Tobacco (CCT - Chile)
Embajada de Nueva Zelandia
Teck Operaciones Mineras Chile
Citibank - Dinners
Hoteles y Turismo
Condominio Terramar - Costa Norte
Jardín del Mar – Reñaca, V Región
Los trabajos abordados durante la ejecución
del proyecto incluyeron:
 Proyecto de Arquitectura
 Detalles Constructivos
 Especificaciones Técnicas
 Coordinación Proyectos de Especialidades
 Revisión Estudio de Mecánica de Suelos
También hemos desarrollado
departamentos con:
 Inmobiliaria Torremanque
 Inmobiliaria Patagonia Virgin - Frutillar
Industria Agropecuaria - Montaje
El objetivo primario fue apoyar
la gestión de compra - venta del
Tradicional Hotel Lancaster,
ubicado en pleno centro de la
Capital Federal, albergado en un
edificio construido en 1916 ,
declarado Monumento Nacional.
Hotel nH LANCASTER
Buenos Aires - Argentina
Posteriormente se desarrolló el
proyecto de arquitectura para la
rehabilitación interior completa,
de forma de llevarlo a categoría
5 Estrellas.
Los servicios entregados durante
ejecución del proyecto incluyen:
Planta Multifruta - Gesex
Packing y Frigorífico
Linderos – Buin R.M.
Por último, se asesoró en la
puesta en marcha –entrega al
operador, Cadena nH Hotels.
También hemos desarrollado Hoteles con:






Holding Thowthern Cross - USA
Hoteles Embassy Suites - Santiago
Hotel Carlton Ritz - Santiago
Hotel Kempinski - Santiago
Hotel Lancaster - HN, Buenos Aires
Hotel Hampton -Inn - Cordova
 Estudios de Factibilidad
 Regularización de Instalaciones
Existentes ante 8 Organismos
 Desarrollo de Proyectos de
Arquitectura y Especialidades
 Llamado a Licitación Montaje
Industrial y Equipamiento
 Inspección Técnica de Obras
 Administración de Obras
 Mediciones y Cubicaciones
 Gestión Certificación de Calidad
ISO 9001 -2000 / 14001
 Planes Mejoramiento Continuo
 Certificación por Tratados de
Libre Comercio (6)
 Puesta en Marcha y Entrega
También hemos desarrollado industrias con:





Zeus Services S.A. / New Zealand
American Building Company / USA
Empresa Constructora Queylén Ltda.
David del Curto
Dole
La experiencia Local incorpora tanto los proyectos desarrollados por
CP&I - Chile y por los profesionales de nuestro Staff de Consultores.
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CP&I Chile
Conectados Estratégicamente
En PwC nos involucramos profundamente con la Industria, pudiendo identificar oportunidades eficazmente y
ofrecer soluciones sustentables, innovadoras, eficientes y de calidad.
Membresías
Estratégicas
Socios
Tecnológicos
Publicaciones
PwC
Las organizaciones que tendrán
éxito en el futuro serán aquellas
que empiecen a planificar hoy
sus inversiones sustentables.
Como PwC lo acompañamos
en estos desafíos.
PwC creates the most sustainable building in
the world, Lynn Beavis - Guardian Professional
One Embankment Place in London
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Contactos
Rafael Ruano
Socio
rafael.ruano@cl.pwc.com
(56 2) 2940 0181
Andrés Sanín
Gerente
andres.sanin@cl.pwc.com
(56 2) 2940 0352
Carlos Petour
Consultor Líder
carlos.x.petour@cl.pwc.com
(56 2) 2940 0355
Raimundo de Solminihac
Consultor Líder
raimundo.de.solminihac@cl.pwc.com
(56 2) 2940 0672
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