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COSAS QUE REALMENTE HACEN LA DIFERENCIA
Comportamiento crítico en una entrevista
Tal vez usted no se dé cuenta, pero es una técnica llamada el Comportamiento crítico en una entrevista o CBI.
Algunas veces es referido como un comportamiento basado en entrevistas.
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Y lo interesante es que, CBI ha demostrado ser tanto como un 54% predecible de un buen
futuro desempeño. Los métodos tradicionales de entrevistas – solamente pueden predecir un
10%.
La teoría detrás de CBI es bastante sencilla: Los comportamientos pasados son el mejor indicador de los
futuros comportamientos.
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Que es el CÓMO lo que hace la diferencia.
Por lo general existen tres actividades que son una parte del llamado Comportamiento crítico en una entrevista:
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Iidentificamos lo que separa las superestrellas de todos los demás.
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Desarrollamos preguntas que ayudan a sacar a flote las evidencias de esos comportamientos.
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Comparamos las evidencias del comportamiento con el perfil del éxito.
Recuerde que nosotros estamos buscando una evidencia concreta o comportamientos específicos.
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De esta manera deberíamos tener la capacidad para identificar la situación específica que el
candidato está compartiendo, las tareas y las acciones que él o ella tomaron, y lo que ocurrió
como resultado.
Uusted quiere saber más, su Socio de Negocios de Recursos Humanos (HR Business Partner) está listo
para ayudarle. Si usted no tiene un socio de Negocios, no se preocupe, Personal de Reclutamiento está
siempre disponible para ayudarle y para asesorarle. Llame o envíe un correo electrónico al teléfono 303492-6475 ó al hrmail@colorado.edu