Planeación para el manejo del patrimonio arqueológico 20 años construyendo una política de intervención Coordinación Nacional de Arqueología Dirección de Operación de Sitios Pl Planeación ió Es un proceso de construcción colectiva que permite con un conjunto articulado de técnicas e instrumentos específicos, definir rumbos b claros para conseguir lo que necesitamos o deseamos, establecer objetivos, determinar prioridades, seleccionar alternativas de solución y fijar estrategias de acción. Conservar es esencialmente una función social que debe ser compartida por todos, a partir de la evaluación de los recursos y de la identificación de problemas, en una estrategia integral de acción en todos los frentes de la sociedad, a fin de relacionarnos con el patrimonio cultural hacia su uso social sustentable y mejorar el bienestar de las poblaciones y los ecosistemas de los cuales forman parte. parte El patrimonio arqueológico es un recurso frágil, no renovable que constituye el testimonio esencial i l de d l las actividades ti id d humanas del pasado, por lo cual, su protección y adecuado manejo son imprescindibles para permitir a los arqueólogos y a otros científicos estudiarlo e interpretarlo en nombre de generaciones presentes y futuras para su beneficio. Carta Internacional para la Protección y Manejo del Patrimonio Arqueológico Patrimonio arqueológico 42,925 , sitios registrados g 48 zonas Presidencial con Decreto 187 zonas arqueológicas ló i abiertas oficialmente a la visita pública 130 sitios arqueológicos con algún grado de visita pública no controlada por el INAH 11 Zonas Arqueológicas del Patrimonio Mundial 13 millones de visitantes a zonas arqueológicas en 2013 Marco de Referencia I. Jurídico El manejo de monumentos y zonas de monumentos arqueológicos con visita pública, establece criterios y lineamientos mínimos, a fin de: * Garantizar su conservación integral *Favorecer *Asegurar su investigación que su uso responsable sea *Fomentar su conocimiento valoración y *Contribuir *C t ib i sustentable con ell d desarrollo ll regional y nacional. Problemática Los monumentos y zonas de monumentos Arqueológicos forman parte de dinámicas urbanas, económicas, sociales y demográficas constantemente cambiantes que representan riesgos latentes a su integridad y autenticidad Problemática Principales amenazas • • • • • • • Saqueo Desarrollo urbano no planificado Resguardo inadecuado Factores ambientales no controlados Abandono Inadecuada actividad turística Intervenciones inadecuadas de conservación y restauración Problemática La afluencia de visitantes a las zonas arqueológicas con visita pública formal en los últimos cinco años asciende a casi 50 millones. De esta cifra, más de 25 millones de visitantes se registran en sólo cinco zonas arqueológicas: Teotihuacán, Chichén Itzá, Tulúm, Xochicalco y Palenque. Marco de Referencia III. Problemática En las 32 entidades federativas existen Monumentos y zonas de monumentos arqueológicos que tienen visita pública fuera del control, control vigilancia y administración del INAH y que no cuentan con las condiciones técnicas y normativas fundamentales para su salvaguarda y conservación. Planteamiento Núcleo Urbano en expansión Esferas de Desarrollo Vectores de presión Área de Influencia Zona Arqueológica La realidad en la que discurre la salvaguarda de los recursos q g es compleja, p j , su conservación y p protección requiere, q , arqueológicos entre otros factores, que las instituciones encargadas desarrollen instrumentos para su manejo integral. La planeación estratégica La planeación operativa Mejoren sus capacidades técnicas y administrativas La planeación determina una orientación que permite capitalizar: •las potencialidades existentes •mitigar las presiones actuales y potenciales que operan en la realidad política, económica, institucional social, p y cultural en la que están insertas las zonas arqueológicas en su condición de uso público •contribuye con una perspectiva integral y de largo plazo, así como una visión holística y de futuro. La Dirección de Operación de Sitios En 1994 se conformó la Dirección de Seguimiento de Operación y Servicios en Sitios Monumentales, ahora Dirección de Operación de Sitios. A partir de estas acciones iniciales, el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) asumió el reto de impulsar e implementar políticas y acciones encaminadas a planificar la conservación y operación de las zonas arqueológicas en una perspectiva integral. En la trayectoria de construcción de esta política reconocemos las siguientes etapas: 1. Los Primeros Planes de Manejo 2000) (1994- S enfoque Su f metodológico t d ló i era distinto: di ti t • Sierra de San Francisco implantó un determinante estratégico g para p la conservación de sus valores culturales en el largo plazo, mediante directrices generales • Monte Albán estableció una orientación operativa para mejorar el manejo del sitio arqueológico a través de programas, proyectos y acciones prioritarias. Posteriormente: • los planes de manejo de Palenque Palenq e en Chiapas (2000) • Xochicalco y el Museo de la Medicina Tradicional y Herbolaria en Morelos (2002) • Cacaxtla – Xochitécatl en Tlaxcala • Tlatelolco y el Museo Nacional de Historia en el Distrito Federal, así como el del Bajo directrices de planeación operativa, su objetivo fue lograr el equilibrio entre la conservación y el uso,, mediante p programas g y proyectos específicos a desarrollarse en el corto, mediano y largo plazo. “sistemas de gestión” para el manejo de sitios patrimoniales con un enfoque de largo aliento. Instituto Getty, Getty El Servicio de Parques Nacionales de Estados Unidos y Parques de Canadá 2. La Experiencia Acumulada (2005-2008) Se incorporaron al esquema metodológico elementos conceptuales, metodológicos e instrumentales utilizados por la UNESCO y The Natural Conservancy. Esquema metodológico bajo un enfoque de Planificación Estratégica. Estratégica • Valores y atributos culturales del sitio • Situación del contexto interno y externo de manejo • Problemáticas principales • Formularon estrategias y acciones Programa Planes de manejo para zonas arqueológicas y museos prioritarios, • 12 Zonas Arqueológicas y 10 Museos Museos Nacional de las Culturas y de las Intervenciones, el Museo Histórico de Ciudad Juárez y los Museos Regionales de Querétaro, San Luis Potosí, Guadalajara y Zacatecas 3. Fortalecimiento del Modelo Metodológico (2008-2010) supone que la realidad en la que discurre la salvaguarda de los sitios patrimoniales es compleja enfoque estratégico y sistémico para controlar las múltiples variables existentes en el contexto general e involucrar a los actores principales en la protección y conservación de los valores culturales y las expresiones concretas del patrimonio arqueológico hacia el largo plazo. Preceptos: • Enfoque de largo plazo (visión estratégica) • Objetividad (problemáticas objetivas) • Enfoque territorial (interacción con contextos) • Enfoque sistémico (impacto de acciones sobre otras) 4 4. El Manejo Integral del Arqueológico (2011-2021) Patrimonio Desarrollo y aplicación de políticas para el fortalecimiento y regularización de este patrimonio. • Plan de Manejo deja de ser el instrumento protagónico… Sistema ordenado de trabajo de mediano y largo plazo que busca consolidar el rol del INAH en la política y práctica del manejo y operación de las zonas arqueológicas en condición de uso público. Esta iniciativa se denomina Programa de Plan de de… (gestión, (gestión conservación, conservación manejo, desarrollo, operación…) Documento rector p para la gestión g y desarrollo de un sitio patrimonial. Plantea los lineamientos estratégicos que guían el manejo del área y la conservación integral de sus valores culturales en un horizonte de largo plazo. Objetivos: • Proveer el marco estratégico que ordene y oriente las acciones e inversiones necesarias para la conservación y manejo sostenible del patrimonio cultural y natural del sitio. • Ofrecer de forma integral las estrategias y proyectos que permitan cumplir con la vocación del sitio. • Fomentar la acción concertada entre los sectores públicos y la sociedad para lograr un mayor compromiso y participación con la conservación integral del patrimonio cultural. Pl d Plan de… (gestión o manejo) La formulación de un Plan de Manejo j toma como base la Metodología de Planificación para el Manejo de Recursos Arqueológicos (PMRA) adaptada p por p la Dirección de Operación de Sitios. Este E t marco metodológico t d ló i busca b conservar la integridad de los elementos culturales (tangibles e intangibles –valores-) y reducir las amenazas críticas íti que comprometen t su conservación en el largo plazo. Plan de… (g (gestión o manejo) j ) • El Proceso de Planeación para la elaboración de planes de manejo g en 5 momentos p principales p y se desarrolla en 10 p pasos: se organiza • • 1.- Momento Preparatorio • 2.- Momento Documental • 3.- Momento Valorativo • 4.- Momento Situacional • 5.- Momento Operacional Plan de… (gestión o manejo) Pl d Plan de… (gestión o manejo) Programa de Fortalecimiento y Regularización De Zonas Arqueológicas con Visita Pública Metas del Programa Etapas y Ruta Crítica Nuestro Plan Maestro Programa de Fortalecimiento y Regularización de Zonas Arqueológicas con visita Pública Desarrollo 2010-2014 Programa de Fortalecimiento y Regularización De Zonas Arqueológicas con Visita Pública Metas del Programa 1.‐ Identificación y diagnóstico (2010‐2011) Problemáticas Categorización 2.‐ Sistematización (2011) Sistema de Información XIPE 2.0 Bases de Datos 3.‐ Prioridades y Políticas de Manejo (2012) Plan de Mejora Operativa Plan de Manejo Operativo Plan de Manejo Estratégico Plan de Manejo y Operación Regional Etapas y Ruta Crítica 4.‐ Instrumentación (2011) Fase I. 2013‐2015 Fase II. 2015‐2018 Fase III. 2019‐2022 5.‐Monitoreo y Evaluación (2011‐2021) Diagnóstico Etapa.I Sistematización Etapa.II Prioridades y Políticas Instrumentación Etapa.III Etapa.IV Etapa.V Monitoreo y evaluación Programa de Fortalecimiento y Regularización De Zonas Arqueológicas con Visita Pública Metas del Programa Sistema de Información para el Manejo de Zonas Arqueológicas abiertas a la Visita Pública SIMZA La plataforma SIMZA alberga un conjunto de documentos que se integran de la siguiente manera: 1 La totalidad de documentos en formato electrónico sobre 1. cada una de las zonas arqueológicas abiertas a la visita pública, que forman el acervo de la DOS y que se constituye como el Banco de información documental. 2. El Inventario General de Zonas Arqueológicas con Visita Pública generado por la DOS, el cual fue el insumo principal para la creación de la Base de datos primordial. 3. El Sistema de Información Geográfica, con un conjunto de archivos electrónicos con información espacial de diversa índole, obtenidos de páginas de internet como INAGI CONABIO INAGI, CONABIO, CONANP, CONANP etcétera, etcétera implantados en el paquete Arc Map 9.3 Atlas cartográfico para el manejo 3.‐ Prioridades y Políticas de Manejo (2012) Plan de Manejo Integral Plan de Conservación y manejo Plan de Desarrollo y Operación Estrategia de Protección y Conservación Programa Elaboración de Planes de Manejo l b d Elaborados 1994‐2000 4 Elaborados 2001‐2005 3 Elaborados 2006‐2009 12 Elaborados 2010‐ 2013 Elaborados 2010 65 Elaborados 2014 10 Total 94 Planes de Manejo ó histórico 4.‐ Instrumentación Programa Apertura de zonas Fase I. 2013‐2015 arqueológicas Zona Arqueológica Zona Arqueológica Fecha de apertura Fecha de apertura Peralta 4 de dic. de 2008 Tehuacalco 15 de dic. de 2008 Chiapa de Corzo 8 de dic .de 2009 Bocana del Río Copalita 4 de oct. 2010 Cañada de la Virgen 11 de feb. de 2011 Soledad de Maciel 22 de mar. de 2011 Tancama 16 de abril. de 2011 Cerro de Trincheras 15 de dic. de 2011 Atzompa 18 de sep. 2012 El Cóporo 20 de jul.2012 4.‐ Instrumentación Fase I. 2013‐2015 Fase II. 2015‐2018 Fase III. 2019‐2022 Programa Ordenamiento del uso público La afluencia de visitantes a las zonas arqueológicas con visita pública formal en los últimos cinco años asciende i d a casii 50 millones. ill Durante el 2011, 5, 704,927 millones de visitantes se registraron en cinco zonas arqueológicas: q g Teotihuacán, Chichén Itzá, Tulúm, Monte Albán y Palenque. 4.‐ Instrumentación Fase I. 2013‐2015 Fase I. 2013‐2015 Fase II. 2015‐2018 Fase II. 2015‐2018 Fase III. 2019‐2022 Fase III. 2019‐2022 Análisis de visitación a zonas arqueológicas Estudios de perfil y comportamiento de Visitantes Estudios de Capacidad de Carga y Densidad de Ocupación Programa Manejo de Visitantes 4.‐ Instrumentación Fase I. 2013‐2015 Fase I. 2013‐2015 Fase II. 2015‐2018 Fase II. 2015‐2018 Fase III. 2019‐2022 Fase III. 2019‐2022 Programa Mejoramiento de Presentación Pública El objetivo del proyecto tiene una doble finalidad: mejorar y hacer más eficientes los servicios que ofrecen las zonas al público, y lograr al mismo tiempo mejores condiciones operativas. •Cerro Cerro de la Estrella •Acozac •Los Reyes La Paz •Teopanzolco •Lagartero •Iglesia Vieja •Cuicuilco •Pahñu 4.‐ Instrumentación Fase I. 2013‐2015 Fase I. 2013‐2015 Fase II. 2015‐2018 Fase II. 2015‐2018 Fase III. 2019‐2022 Fase III. 2019‐2022 Programa Actualización de sistemas señaléticos 4.‐ Instrumentación Fase I. 2013‐2015 Fase I. 2013‐2015 Fase II. 2015‐2018 Fase II. 2015‐2018 Fase III. 2019‐2022 Fase III. 2019‐2022 Programa Vinculación y Participación Social Para estrechar la relación con los actores sociales i l que comparten t tterritorio it i con llas zonas arqueológicas se llevan a cabo: • Talleres para la conservación del Patrimonio A Arqueológico ló i ASUNTOS JURÍDICOS •Talleres con escuelas de diferentes niveles con el Programa Niños Custodios •Proyectos antropológicos para caracterizar el impacto del turismo en las comunidades vinculadas con zonas arqueológicas DESARROLLO INSTITUCIONAL ANTROPOLOGÍA 4.‐ Instrumentación Fase I. 2013‐2015 Fase I. 2013‐2015 Fase II. 2015‐2018 Fase II. 2015‐2018 Fase III. 2019‐2022 Fase III. 2019‐2022 • Programa de construcción y modernización de infraestructura • Programa de regularización de la tenencia de la tierra • Programa de ordenamiento de áreas de influencia • Programa de retiro y baja de bienes muebles • Programa de capacitación y profesionalización • Programa de reconversión a tecnologías sustentables • Programa de sustitución de contenedores de basura Programa de verificación de polígonos • Otros Programas Gracias antonio_huitron@inah.gob.mx alhusant@gmail com alhusant@gmail.com