Gestión de Riesgo Cambiario y Contabilidad de Cobertura

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Gestión de Riesgo Cambiario
y Contabilidad de Cobertura
Danilo Pandolffo A.
Gerente Senior
Consultoría en Tesorería Corporativa
Financial Services
dpandolffo@cl.ey.com
(02) 676 14 80
Septiembre de 2012
Agenda
Antecedentes
Las claves para detectar descalces y exposición
Una metodología para administrar el Riesgo Cambiario
Algunos conceptos de contabilidad de cobertura bajo IFRS
Ejemplos de contabilidad de cobertura bajo IFRS
Un camino lógico para efectuar un diagnóstico del Riesgo
Cambiario
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Antecedentes
Qué es Riesgo Cambiario
• Volatilidad de las monedas.
• Descalces en monto y plazo.
Cuándo se produce
• En el empleo de monedas distintas a la
local o funcional.
Cómo afecta mi Empresa
• Directamente en el capital de trabajo,
margen de mi negocio y resultados.
Qué puedo hacer
• Transferir, Mitigar y/o Monitorear las
exposiciones.
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Las claves para detectar descalces y exposición
► Stress Test
► Relaciones, Ciclos y
► Hoja de
Actitud.
Posiciones
► Importador o Exportador.
por MMP.
► IFRS o BT.
► Moneda Funcional o
Descalces y Exposición
► Determinación de
las brechas.
► Impacto
financiero y
contable.
Page 4
Local.
► Identificar los Procesos.
► Considerar todos los
Flujos.
► Operación, Inversión y
Financiamiento.
Administración del Riesgo
Un método de análisis de la exposición
Riesgo
Cambiario
Riesgo Tasa
Exposición
a Riesgos
Financiero
de
Mercado
Riesgo
Commodity
Ante esta situación,
¿Qué pueden hacer las empresas?
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Un esquema de administración del Riesgo
Cambiario
Las empresas pueden optar por distintas
Monitorear formas de administrar el Riesgo, y cada
una de estas opciones debe responder a la
Mitigar
actitud y sentido de negocio.
Transferir
Transferir
Mitigar
Monitorear
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 Compra – Venta
 Derivados de Inversión
 Derivados de Cobertura
 Coberturas Naturales
 Mejoras de Procesos
 Calces de Balance
 Definir los ciclos.
 Procesos de Valorización
permanente.
Acciones concretas para proteger el margen del
negocio
¿Qué y Cómo realizar
Cobertura?
FLUJO
BALANCE
► Determinar
claramente el Objeto de
Cobertura: Proyectos; Contratos; Flujos
esperados; Cuentas por Cobrar; Monedas;
Descalces Netos Consolidados, etc.
► Determinación
A
M
B
A
S
de la certidumbre de los
Ingresos y Egresos, variabilidad y
recurrencias.
► Hoja
de Posiciones por Moneda, Monto y
Plazo.
► Subyacentes
► Determinar
reales.
límites y oportunidad de
cobertura basados sobre una exposición
probable, medible y fácil de leer.
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Una de las formas para transferir el riesgo es a
través de los Instrumentos derivados
Instrumentos
Derivados
Derivados de
Inversión
Generan volatilidad que
impacta directamente en
los Estados Financieros
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Derivados de
Cobertura
La contabilidad de cobertura
es un privilegio al que las
Empresas pueden acceder
Algunos conceptos de Contabilidad de Cobertura
• Proceso de entrar en
• Aplicación de ciertas reglas
transacciones con
y requisitos a relaciones de
instrumentos derivados y/o
cobertura que permiten
no derivados a fin de
reflejarlas en los Estados
reducir la exposición de
Financieros.
algún tipo de riesgo.
Cobertura
Financiera
Cobertura
Financiera
Contable
No todas las relaciones de cobertura financiera
clasificarán como coberturas contables.
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Ejemplo Cobertura – Forward
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
Forward.
En T0 contrata forward de venta de USD por USD 10.000 , t.c 500 con vencimiento en
T3.
t2
t0
(Contrato fw. Fijo t.c.)
(Despacho y factura)
tc
tc
10.000 USD
550
500
Toma Fw venta USD
Page 10
Ctas por Cobrar
Ing Vtas
Valor Justo FW
-
5.500.000
5.500.000
500.000
Ejemplo Cobertura – Forward
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
Forward.
En T0 contrata forward de venta de USD por USD 10.000 , t.c 500 con vencimiento en
T3.
t2
t0
(Despacho y factura)
(Contrato fw. Fijo t.c.)
tc
tc Resultados
Estado de
10.000 USD
500
(Con Cobertura) Ctas por Cobrar
Toma Fw venta USD
Ing Vtas
Valor Justo FW
Ing Vtas
Forward
Margen de Contribución
Resul Ejerc
Page 11
CLP
-
550
5.500.000
5.500.000
500.000
5.500.000
500.000
5.000.000
5.000.000
Ejemplo Cobertura – Forward
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
Forward.
En T0 contrata forward de venta de USD por USD 10.000 , t.c 500 con vencimiento en
T3.
t3
(Pago de factura y cierre de EEFF)
tc
400
Ctas por Cobrar
Dif cambio cuentas por cobrar
Valor Justo FW
Page 12
-
4.000.000
1.500.000
1.000.000
Ejemplo Cobertura – Forward
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
Forward.
En T0 contrata forward de venta de USD por USD 10.000 , t.c 500 con vencimiento en
T3.
t3
(Pago de factura y cierre de EEFF)
Estado de Resultados
(Con Cobertura)
Ctas por Cobrar
Dif cambio cuentas por cobrar
Valor Justo FW
tc
-
Ing Vtas
Forward
Margen de Contribución
Dif cambio cuentas por cobrar Forward
Resul Ejerc
Page 13
CLP
400
4.000.000
1.500.000
1.000.000
5.500.000
500.000
5.000.000
1.500.000
1.500.000
5.000.000
Ejemplo Cobertura – Forward
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
Forward.
En T0 contrata forward de venta de USD por USD 10.000 , t.c 500 con vencimiento en
T3.
Estado de Resultados
(Sin Cobertura)
Ing Vtas
Margen de Contribución
Dif cambio cuentas por cobrar
Resul Ejerc
Page 14
CLP
5.500.000
5.500.000
- 1.500.000
4.000.000
Ejemplo Cobertura – ZCC
Valor Intrínsico (designa como IC) y Valor Tiempo (Resultado)
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
ZCC.
En T0 contrata ZCC con vencimiento en T3. Piso 450. Techo 550. Nocional USD
10.000
t0
t2
(Contrato ZCC. Fijo banda 450-550)
(Despacho y factura)
tc
tc
10.000 USD
Toma ZCC
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550
500
Ctas por Cobrar
Ing Vtas
Valor Justo ZCC (Valor Tiempo)
5.500.000
5.500.000
(X)
Ejemplo Cobertura – ZCC
t2
(Despacho y factura)
Estado de Resultados
(Con Cobertura)
Ctas por Cobrar
Ing Vtas
Ing Vtas
Valor Justo ZCC (Valor Tiempo)
Margen de Contribución
ZCC (Valor tiempo)
Resul Ejerc
Page 16
CLP
tc
550
5.500.000
5.500.000
(X)
5.500.000
5.500.000
(X)
5.500.000 +/- (X)
Ejemplo Cobertura – ZCC
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
ZCC.
En T0 contrata ZCC con vencimiento en T3. Piso 450. Techo 550. Nocional USD
10.000
t3
(Pago de factura y cierre de EEFF)
tc
400
Ctas por Cobrar
Dif cambio cuentas por cobrar
Valor Justo ZCC
Page 17
4.000.000
- 1.500.000
500.000
Ejemplo Cobertura – ZCC
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
ZCC.
En T0 contrata ZCC con vencimiento en T3. Piso 450. Techo 550. Nocional USD
10.000
t3
(Pago de factura y cierre de EEFF)
Estado de Resultados
(Con Cobertura)
Ctas por Cobrar
Ing Vtas
Dif cambio cuentas por cobrar
Valor Justo ZCC
tcCLP
400
4.000.000
5.500.000
- 1.500.000
500.000
Margen de Contribución
5.500.000
Dif cambio cuentas por cobrar - 1.500.000
ZCC
500.000
Resul Ejerc
4.500.000
Page 18
Ejemplo Cobertura – ZCC
Una empresa exportadora, moneda funcional CLP, decide cubrir su exposición mediante
ZCC.
En T0 contrata ZCC con vencimiento en T3. Piso 450. Techo 550. Nocional USD
10.000
Estado de Resultados
(Sin Cobertura)
Ing Vtas
Margen de Contribución
Dif cambio cuentas por cobrar
Resul Ejerc
Page 19
CLP
5.500.000
5.500.000
- 1.500.000
4.000.000
Pasos para cumplir con la Contabilidad de
Cobertura bajo IFRS.
1
Identificar la
partida cubierta
o transacción .
2
3
Identificar la
naturaleza del
riesgo cubierto
4
Identificar el
Instrumento de
cobertura
5
Demostrar
cualitativamente y
Identificar el tipo cuantitativamente
que la relación de
de cobertura
cobertura se espera
sea efectiva
6
Cuenta por cobrar, por
Pagar, flujo esperado,
Inversión neta.
Moneda, tasa,
Commodity, etc.
Forward, opciones,
ZCC, etc.
Flujo de caja, valor justo
o inversión neta.
Documentar la
relación de
cobertura una
a una
7
Monitorear la
actividad
Page 20
Metodología de seis dimensiones de E&Y
Objetivos y límites
Definir contenidos,
niveles y frecuencias
Procesos
de Negocio
Reportes
Coberturas
Sistemas y
Datos
Revisar la consistencia
para soportar la data en el
sistema
Mapeo y análisis de los
procesos
Políticas y
Estrategias
Modelos y
Supuestos
Diseñar, validar,
documentar y probar
(Hoja de Posiciones)
Page 21
Diseñar e implementar
coberturas financiero
contables
Un camino lógico para efectuar un Diagnóstico
del Riesgo Cambiario, sería el siguiente:
Análisis de
los EE.FF.
y procesos
del negocio.
Entrevistas y
comprensión
de la
situación
planteada.
Mapeo y
determinación de los
Factores de
Riesgo.
Brechas
entre la
situación
actual y las
mejores
prácticas.
Diseño
de las
soluciones
retenidas y
priorizadas.
Beneficios
esperados.
Action Plan Progress
Not yet commenced Work in progress
Delayed Completed
Risks by Process
Tech
People
Global FX
MM&Repo
CashEquities
Derivatives
FixedIncome
Global Credit Products
Global Corporate Finance
IT costs/core costs
Headcount
Staff costs/core costs
Global TransactionBank
70%
250
230
60%
210
50%
190
170
40%
150
30%
130
110
20%
90
10%
70
0%
50
P1
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P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
P11
Process External
¿Preguntas?
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y Contabilidad de Cobertura
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Consultoría en Tesorería Corporativa
Financial Services
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