PLAN DE CONTINGENCIA INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO “SEMANA SANTA 2014” DEL 16 AL 21 DE ABRIL Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Plan de Contingencia “Semana Santa 2014” Instituto Nacional de Salud del Niño INFORMACIÓN GENERAL UBICACIÓN: Av. Brasil 600 – Breña DIRECTOR GENERAL: Dr. Roberto Shimabuku Azato TELEFONOS INSTITUCIONALES Central Telefónica: 330-0066 Telefax: 425-1840 PAGINA WEB: www.isn.gob.pe EMAIL: insn@isn.gob.pe AREA DE INFLUENCIA DEL INSN: Se divide en: Área de influencia nacional de usuarios provenientes de todas las regiones del país al ser un Instituto de referencia nacional. Área de Influencia asignada por la DISA V LIMA CIUDAD, Institutos, Hospitales y Centro de Salud asignados por la DISA V LIMA CIUDAD. 1. POTENCIAL HUMANO DISPONIBLES A ABRIL DE 2014 POR VERIFICAR RECURSOS HUMANOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO A MARZO DE 2014 POBLACION TOTAL DE TRABAJADORES DEL INSN 2652 POBLACION TOTAL DE TRABAJADORES NOMBRADOS 1959 POBLACION TOTAL DE TRABAJADORES CAS 693 Total Población de Trabajadores Asistenciales : 1627 * Trabajadores Asistenciales nombrados: 872 * Trabajadores Asistenciales contratados Residentes: 76 * Trabajadores Asistenciales contratados CAS: 679 Total Población de Trabajadores Administrativos: 346 * Trabajadores Administrativos nombrados: 332 * Trabajadores Administrativos contratados CAS: FUENTE: Oficina de Personal - INSN 1 14 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 2. RECURSOS MATERIALES A. CAMAS DISPONIBLES A MARZO DE 2014 OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA Censo de Camas Marzo 2014 Camas Marzo 2014 SERVICIOS TOTAL GENERAL 399 HOSPITALIZACION 383 DPTO.MEDICINA 194 MEDICINA "A" 17 MEDICINA "B" 21 NEUMOLOGIA 15 CARDIOLOGIA 15 NEUROPEDIATRIA 17 MEDICINA "C" 20 MEDICINA "D" 26 INFECTOLOGIA 28 NEFROLOGIA 3 DERMATOLOGIA 10 NEONATOLOGIA 8 GASTROENTEROLOGIA 10 HEMATOLOGIA 4 DPTO.CIRUGIA 153 CIRUGIA GENERAL 19 UROLOGIA 12 NEUROCIRUGIA 22 OFTALMOLOGIA 3 CIRUGIA PLASTICA 6 CIRUGIA DE TORAX 19 OTORRINOLARINGOL 14 TRAUMATOLOGIA 36 QUEMADOS 12 C.CABEZA Y CUELLO 6 GINECOLOGIA 2 CIRUGIA MAXILOFACIAL 2 DPTO.EMERGENCIAS Y AREAS CRITICAS 36 U.C.I 16 EMERGENCIA 20 PEDIATRIA SEP 16 Fuente : Unidad de Registros Médicos Diseño y Elaboración : Unidad de Estadística FUENTE: Oficina Estadística e Informática – INSN 2 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” B. TRANSPORTE A ABRIL DEL 2014 Ambulancia Mercedes Benz Operativo LII-894 Ambulancia Mercedes Benz Operativo LII-889 Ambulancia Mercedes Benz Operativo LII-889 Camioneta Nissan Operativo QI-1306 Camioneta Pickup Operativo EGA-004 Camioneta Pickup Operativo EGA-005 Camioneta Pickup Operativo POC-075 NOMBRE DE LOS CONDUCTORES 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% García Terán, Walter. Ocrospoma Noel Elkier. Noa Sonco, Damián Robles Campos, Raúl. 945802812 980457918 998723011 954693772-5347512 996568471 945802812 998697514-76578055510660 7931411-940543174 954693772-5347512 998723011 980457918 998697514-76578055510660 989382803 996568471 998723011 García Terán, Walter. Gustavo Baldeón Cruz. DIA DIA NOCHE DIA DIA NOCHE DIA 16 / 04 /14 16 / 04 /14 16 / 04/ 14 17 / 04 /14 17 / 04 /14 17 / 04 /14 18 / 04 /14 Hume Lachos, Denis Robles Campos, Raúl. Noa Sonco, Damian Ocrospoma Noel Elkier Gustavo Baldeón Cruz. DIA NOCHE DIA DIA NOCHE 18/ 04 /14 18 / 04 /14 19 / 04 /14 19 / 04 /14 19 / 04 /14 Díaz Díaz, Augusto. DIA DIA NOCHE 20 / 04 /14 20/ 04 / 14 20 / 04 /14 Cuicapuza De la Cruz, Carlos. Cuicapuza Dela Cruz, Carlos. Noa Sonco, Damián FUENTE: Área de Transportes 3 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 1. INTRODUCCIÓN La población peruana es en su mayoría católica, y la celebración de la Semana Santa es una de las festividades más importantes del Perú. Es así que en diferentes localidades del Perú gran cantidad de fieles católicos se desplaza a manera de peregrinación por diversas localidades. En esta fecha muchos ciudadanos acuden a Iglesias y a actividades religiosas con fervor católico, lo que hace que esta celebración atraiga a numerosas personas de ambos sexos entre ellos niños y adolescentes. Además la informalidad de los vendedores ambulantes que comercializan material inflamable hace necesario que se tomen medidas de prevención así como respuesta inmediata ante posibles desastres naturales o generados por el hombre (terremoto, sismo, incendio, etc.), lo que nos obliga como personal de salud a estar preparados para cualquier contingencia ya sea de tipo clínico, sanitario ambiental. La Semana Santa además se caracteriza por dos feriados largos que muchas veces involucra fines de semana como es el caso del presente año. Dichos días de celebración, descanso y regocijo, dan lugar a reuniones masivas a lo largo y ancho del territorio nacional. Estos feriados largos también son aprovechados por miles de peruanos y extranjeros para realizar turismo interno, como es el caso de la población limeña que busca descanso y esparcimiento en ciudades como Huancayo, Selva Central, Huaraz, etc. El Instituto Nacional de Salud del Niño es una institución de referencia nacional encargada de brindar atención especializada para lograr la salud de la niñez y adolescencia peruana que acuden a nuestra Institución. Considerando el alto volumen poblacional y las condiciones que rodean las celebraciones de Semana Santa, es necesario implementar mecanismos que garanticen la atención de la salud frente a daños a la salud de los niños y adolescentes del Perú que se pudieran producir durante las celebraciones por Semana Santa. Por lo que la respuesta de atención de Salud debe ser oportuna y eficiente, no solamente a la administración de la atención recuperativa o de los primeros auxilios, sino, que debe estar orientada a reducir los daños a la salud, aplicando técnicas apropiadas aunando esfuerzos coordinados y racionalmente utilizados. El Instituto Nacional de Salud del Niño, en cumplimiento de las responsabilidades que le son inherentes como integrante del Sistema Nacional de Defensa Civil, aplica las acciones sectoriales de planeamiento, preparativos y respuesta para hacer frente a emergencias y desastres, frente a los cuales las condiciones normales de oferta de servicios y de seguridad pueden ser insuficientes, siendo por tanto necesario adoptar las previsiones necesarias para garantizar la salud de la población y la continuidad de los servicios de salud especialmente para la población infantil. Producto de los riesgos derivados de las celebraciones de Semana Santa y de las responsabilidades que le competen, el Comité Hospitalario de Defensa Civil (CHDC) del INSN ha elaborado el presente Plan de Contingencia en el que se establecen los objetivos, las acciones y las responsabilidades a nivel institucional, organizadas en los tres momentos del ciclo de los desastres: antes, durante y después, lo que permitirá se brinde una adecuada atención a la población infantil que pudiera resultar lesionada, con la atención correspondiente y derivación de paciente si el caso lo amerita a centros asistenciales según el grado o complejidad de situación del paciente. El Instituto Nacional de Salud del Niño deberá tener aprobado, ejecutado y difundido el Plan de Contingencia por Semana Santa 2014 y decretar ALERTA VERDE en su establecimiento según acciones y fechas que estime el Ministerio de Salud en todos los establecimientos de salud. 4 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Corresponde a la Dirección General aprobar y ejecutar el presente Plan de Contingencia Institucional de Emergencias y Desastres por Semana Santa. El CHDC integrado por el Director General del INSN, los Directores de Línea y por los Jefes de Departamentos, Servicios y Oficinas, quienes tienen capacidad de decisión en su área de responsabilidad, toman y tienen conocimiento de la realidad Institucional con respecto a desastres. De acuerdo a la política del Ministerio de Salud el Comité Hospitalario de Defensa Civil (CHDC) del INSN elabora los planes de acuerdo a las necesidades, según hipótesis y recursos humanos y logísticos disponibles. 5 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 2. BASE LEGAL a) Constitución Política del Perú b) Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil, Decreto Ley Nº 19338 y sus modificatorias, decretos legislativos Nº 442, 735 y 905, Ley Nº 25414 y Decreto de Urgencia Nº 0492000 c) Ley de Movilización Nacional, Ley Nº 28101. d) Ley General de Salud, Ley Nº 26842. e) Ley del Ministerio de Salud, Ley Nº 27657. f) Reglamento de la Ley del Ministerio de Salud, D.S. Nº 013-2002-SA. g) Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud, D.S. Nº 014-2002SA. h) Decreto Supremo Nº 081-2002-PCM, Crean la Comisión Multisectorial de Prevención y Atención de Desastres. i) Reglamento del Sistema de Defensa Civil, Decreto Supremo Nº 005-88-SGMD y su modificatoria, Decreto Supremo Nº 058-2001-PCM j) Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres D.S. Nº 001– A – 2004 – DE/SG. k) Plan Sectorial de Prevención y Atención de Desastres del Sector Salud, aprobado por Resolución Suprema Nº 009-2004-SA. l) Reglamento de Organización y Funciones de las Direcciones de Salud y de las Direcciones de Redes de Salud, R.M. Nº 573-2003-SA/DM. m) Directiva sobre Organización de Funciones de los Comités de Defensa Civil de las Direcciones de Salud, R.M. Nº 108-2001-SA/DM. n) Constitución de los Comités Hospitalarios de Defensa Civil, R.M. Nº 247-95-SA/DM. o) Procedimientos de Aplicación del Formulario Preliminar de Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades de Salud en Emergencias y Desastres, Directiva Nº 035-2004OGDN/MINSA-V.01 aprobado por R.M. Nº 416-2004/MINSA. p) Declaratorias de Alertas en Situaciones de Emergencias y Desastres, Directiva Nº 0362004-OGDN/MINSA-V.01 aprobado por R.M. Nº 517-2004/MINSA. q) Procedimiento para Elaboración del Planes de Contingencia para Emergencias y Desastres, Directiva Nº 040-2004-OGDN/MINSA-V.01 aprobado por R.M. Nº 7682004/MINSA. r) Inventario de Recursos del Sector Salud para casos de Emergencias y Desastres, Directiva Nº 001-ODN-93 aprobado por R.V.M. Nº 011-93-SA s) Resolución Ministerial Nº 285-2009/MINSA, Declaran Alerta Amarilla en todos los establecimientos de salud a nivel nacional. t) Resolución Ministerial Nº 360-2009/MINSA, Declaran Alerta Roja en establecimiento de salud de la Dirección Regional de Salud Amazonas y disponen mantener la Alerta Amarilla en los demás establecimientos de salud a nivel nacional 6 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 3. ESTIMACION DEL RIESGO Se entiende por riesgo a los probables daños sociales, ambientales y económicos de una localidad específica, en determinado periodo de tiempo, en función de su amenaza y vulnerabilidad. � Amenaza / Peligro Factor externo de riesgo, representado por la potencial ocurrencia de un suceso de origen natural o generado por la actividad humana, o la combinación de ambos, que puede manifestarse en un lugar específico, con una magnitud y duración determinadas. � Vulnerabilidad Factor interno de riesgo de un sujeto, objeto o sistema expuesto a una amenaza, que corresponde a su predisposición intrínseca a ser dañado. 3.1 Identificación de la Amenaza (Peligro) Considerando las características propias de la celebración de la Semana Santa, la oportunidad de contar con feriados largos que alientan el turismo interno, las concentraciones masivas de personas, así como las circunstancias sociales que puedan estar atravesando diversas localidades del país, permiten establecer tres amenazas o peligros a los que pueden estar expuestos las personas, los servicios y los bienes: desórdenes sociales, accidentes del transporte masivo y violencia social. Además de la probabilidad de ocurrir un desastre natural (terremoto, sismo, etc.) o algún daño producido por la mano del hombre (incendio, etc.). Alteraciones sociales Ligado a la celebración de la Semana Santa especialmente en ciudades densamente pobladas, esta amenaza se manifiesta como la potencial ocurrencia de movimientos desordenados súbitos y violentos de la masa humana que asiste a Iglesias, actividades religiosas y centros comerciales, sumadas a la informalidad de los vendedores ambulantes que comercializan material inflamable y explosivo, las causas pueden ser diversas índole como la ansiedad de ganar sitios preferentes, excesivo fervor religioso en procesiones, colapso de estructuras temporales, falsas alarmas de peligros aleatorios, entre otras. Como factores agravantes pueden mencionarse los actos delincuenciales (robos, asaltos, pandillaje, etc.) y sucesos naturales de ocurrencia súbita. Una segunda manifestación está referida a la venta y consumo masivo de alimentos y bebidas en mal estado de conservación y adulterados. Accidente del Transporte Masivo Producto del alto tránsito vehicular, particular y masivo, de las principales ciudades hacia lugares que ofrecen oportunidad de descanso y esparcimiento, es altamente potencial la ocurrencia de accidentes que conlleven daños sobre la vida y la salud de las personas. Las principales causas de ocurrencia de estos accidentes pueden apreciarse en el siguiente cuadro: 7 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Cuadro 1 PERU: CAUSAS DE ACCIDENTES DE TRANSITO CAUSAS (PORCENTAJE AÑO Exceso de velocidad Imprudencia del Conductor Ebriedad del Conductor Imprudencia del peatón Fallas del vehículo Infraestructura deficiente (pistas y señalización Imprudencia del pasajero 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 33.40 33.26 34.92 33.92 31.62 32.65 31.81 31.16 29.93 29.04 31.28 32.25 26.59 27.17 25.99 26.62 25.25 25.95 25.41 25.83 25.97 27.19 27.93 27.41 9.02 9.20 8.34 9.02 9.18 8.49 9.41 9.45 10.00 10.59 8.73 10.43 7.46 6.39 6.70 6.87 8.27 9.00 9.05 9.75 8.59 8.09 8.42 7.58 4.02 3.62 3.59 3.30 3.35 3.50 3.66 3.64 3.82 3.50 2.88 3.18 3.25 2.58 2.54 2.27 2.19 2.42 2.08 2.28 2.84 2.47 2.16 2.46 1.30 1.96 2.15 2.16 2.46 3.12 3.08 3.35 3.04 2.67 2.64 2.28 Desacato en las señales de transito 1.49 1.90 2.25 2.45 2.88 2.71 2.93 2.37 1.88 2.21 2.57 2.09 FUENTE: Anuarios estadísticos de la Policía Nacional del Perú En el primer trimestre de 2013 se registraron 24,342 accidentes de tránsito, a escala nacional, de los cuales 781 personas dejaron de existir: 594 hombres y 187 mujeres. Fuente de información: Nacional de Estadística e Informática (INEI). Del total de fallecidos, 165 eran menores de 18 años (118 varones y 47 mujeres). De los accidentes producidos, en 2,636 tuvieron responsabilidad los conductores ebrios, equivalente al 10.8% del total en el 2013. El INEI dio a conocer que el año pasado fallecieron 4,050 personas en accidentes en todo el país, cifra que superó en 639 personas a la registrada en 2012, cuando se reportó 3,411 accidentes. En 2012 se produjeron 3,330 accidentes con una o más personas desaparecidas, siendo las principales causas de las tragedias el exceso de velocidad (1,270 accidentes), imprudencia del conductor (767), ebriedad del conductor (393) e imprudencia del peatón (362). 8 Otros 13.47 13.91 13.53 13.39 14.84 12.56 12.57 12.17 13.92 14.24 13.40 12.32 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” El Perú sigue siendo lamentablemente uno de los países con mayor índice de accidentes de tránsito en el mundo. En los últimos 10 años, han muerto unas 31,355 personas en accidentes de tránsito. Según informe del Ministro de Transportes y Comunicaciones en el Perú en el año 2013 murieron 2,854 personas en 83.650 accidentes vehiculares, solo 389 fallecidos menos que el año anterior. El número de incidentes, disminuyó en unos 2,376 mil casos en comparación con el año 2009. En el Perú se viene presentando con gran recurrencia de accidentes de tránsito, especialmente en los siguientes departamentos: La Libertad, Arequipa, Cusco, Ancash, Junín, Lima y Callao, Tacna, Puno y Piura, tal como se muestra en el siguiente cuadro: 9 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Fuente: División de Protección de Carreteras de la Policía Nacional del Perú Durante los días feriados de Semana Santa, se incrementa significativamente el tránsito vehicular desde las principales ciudades hacia lugares religiosos además de las que ofrecen descanso y esparcimiento. Tal es el caso de Lima hacia ciudades de la sierra centro y selva central o viceversa Violencia Social Diversos lugares del país vienen presentando situaciones de conflicto entre grupos sociales definidos, muchas de las cuales se manifiestan mediante enfrentamientos, agresiones e, incluso, retención de personas. Otra forma frecuente de manifestación son los paros y movilizaciones, la mayor parte de ellas pacíficas; en tanto que en otras como parte de las protestas, se observan bloqueos de vías de comunicación. Los conflictos según escenarios son los siguientes: 10 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Cuadro 3 CONFLICTOS SEGÚN DIFERENTES ESCENARIOS ESCENARIO Local comunal Ambiental minero Gremial Centro de Estudios Superiores Regional Cultivo de coca BREVE DESCRIPCION Nº % Cuestionamiento de autoridades locales; conflictos entre comunidades Enfrentamientos entre poblaciones y empresas mineras Reivindicaciones laborales o gremiales Cuestionamientos a autoridades universitarias 51 66% 10 13% 6 5 8% 6% Conflictos por demarcación territorial o acceso a recursos Cuestionamiento de agricultores de hoja de coca a política gubernamental de erradicación de cultivos 3 4% 2 3% Fuente: Defensoría del Pueblo Desastre natural o provocado Al encontrarse el Perú en zona de actividad sismológica en la que pudiera ocurrir terremoto, sismo, etc. y existiendo también la posibilidad de algún desastre provocado por la mano del hombre de grandes proporciones en zonas de masiva afluencia aprovechando las festividades por Semana Santa, constituye fuentes potenciales de desastres, lo que nos motiva a estar preparados para responder y enfrentar estas eventualidades. 3.2 Estimación del Riesgo según amenaza identificada De acuerdo al proceso de estimación del riesgo, las amenazas previamente identificadas, serán caracterizadas, luego de lo cual deberá establecerse los elementos expuestos de interés del Sector Salud y sus correspondientes análisis de vulnerabilidad. Finalmente, relacionando la amenaza con la vulnerabilidad de los elementos expuestos, se realiza la estimación de riesgos o probables daños. Este proceso es mostrado en los siguientes cuadros según cada amenaza identificada. 11 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Cuadro 4 AMENAZA: ALTERACIONES SOCIALES Definición Potencial ocurrencia de movimientos desordenados súbitos y violentos de la masa humana que asiste a grandes establecimientos y centros comerciales sumados a la informalidad de los vendedores ambulantes que comercializan material inflamable y explosivo. Como factores agravantes pueden mencionarse los actos delincuenciales (robos, asaltos, pandillaje, etc.) y sucesos naturales de ocurrencia súbita. Una segunda manifestación está referida a la venta y consumo masivo de alimentos y bebidas en mal estado de conservación y adulterados. Características: Manifestaciones: Agolpamientos, tumultos, aplastamientos, estampidas, sobre esfuerzos, consumo inadecuado de alimentos y bebidas, robos, asaltos y agresiones. Lugares de probable ocurrencia: Ciudades y lugares con alta afluencia de público. Magnitud probable: Individuales y colectivas Fecha probable ocurrencia Del 16 al 20 de abril de 2014 Duración: Con relevancia en fechas conmemorativas ANALISIS DE VULNERABILIDAD Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Elementos expuestos: � Población asentada en las inmediaciones. � Vendedores y comerciantes formales e informales � Personal de resguardo del orden y seguridad. � Personas en tránsito. � Personal de los medios de información social. Factores de vulnerabilidad: � Insuficiente cultura de prevención de la población que acude a zonas o centros comerciales. � Insuficiente cultura de seguridad de las personas que se dedican al comercio en las inmediaciones del lugar donde se realizan los actos públicos masivos. � Insuficientes mecanismos de seguridad y respuesta a cargo de las autoridades locales. Elementos expuestos: � Red asistencial comprometida en la atención de daños a la salud que puedan presentarse. Factores de vulnerabilidad: � Previsiones para atender demanda habitual. � Insuficientes mecanismos habituales respuesta frente a alteraciones súbitas. de Factores positivos: � Compromiso y mística del personal de salud. � Definición y adopción de mecanismos específicos de respuesta frente a hechos previsibles. � Aplicabilidad de normatividad de evaluación de � La psicología de masas es altamente daños y toma de decisiones frente a eventos susceptible de entrar en pánico por hechos que adversos. muchas veces son falsas alarmas o que no � Capacidad de apoyo regional y nacional. revisten mayor peligro. � La adecuada coordinación entre las instituciones del Sector Salud. Factores positivos: � Policía Nacional del Perú que en eventos de esta naturaleza hace un despliegue de seguridad en las diversas arterias de zona y que además cuenta con unidades de rescate y con equipos de radiocomunicación. � Cobertura periodística desde diversos puntos del Perú, que facilita la transmisión a la población en general de medidas de seguridad en caso sea necesario, así como el conocimiento de sucesos que requieren inmediata respuesta. 12 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” ESTIMACION DE RIESGOS Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Casos individuales y masivos de: 1. Asfixia por aplastamiento. 2. Lesiones traumáticas 3. Quemaduras. 4. Cólicos abdominales. 5. Paro cardio-respiratorio. 6. Desvanecimientos. 7. Cuadros hipertensivos. 8. Síndromes ansiosos. 9. Enfermedad Diarreica Aguda 10. Infecciones respiratorias agudas Colapso funcional debido a la demanda masiva de atención de emergencia que supere las capacidades de los servicios de salud. 13 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Cuadro 5 AMENAZA: VIOLENCIA SOCIAL Definición Exteriorización violenta de objetivos e intereses contrapuestos entre dos más grupos sociales, alterando la tranquilidad, el orden y la seguridad de la población. Características: Manifestaciones: Enfrentamientos, agresiones, paros, movilizaciones, tomas de locales, bloqueo de carreteras, etc. Lugares de probable ocurrencia: Apurímac, San Martín, Huánuco, Pasco, Junín, Lima, Huancavelica, Arequipa, Puno, Cusco. Cajamarca, Loreto. Magnitud probable: Individuales y colectivas Fecha probable ocurrencia Del 16 al 21 de abril de 2014 Duración: Con relevancia en fechas conmemorativas ANALISIS DE VULNERABILIDAD Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Elementos expuestos: � Grupos en conflicto. � Población asentada en las inmediaciones. � Personal de resguardo del orden y seguridad. � Personas en tránsito. � Personal de los medios de información social. Factores de vulnerabilidad: � Insuficiente cultura de seguridad de la población expuesta a la amenaza. � La psicología de masas es altamente susceptible de entrar en pánico por hechos que muchas veces son falsas alarmas o que no revisten mayor peligro. � Idiosincrasia de población. Elementos expuestos: � Establecimientos de salud ubicados en las zonas de manifestación del conflicto. � Red asistencial comprometida en la atención de daños a la salud que puedan presentarse. Factores de vulnerabilidad: � Previsiones para atender demanda habitual. � Insuficientes mecanismos habituales respuesta frente a alteraciones súbitas. de Factores positivos: � Compromiso y mística del personal de salud. � Definición y adopción de mecanismos específicos de respuesta frente a hechos previsibles. � Aplicabilidad de normatividad de evaluación de daños y toma de decisiones frente a eventos adversos. � Capacidad de apoyo regional y nacional. � La adecuada coordinación entre las instituciones del Sector Salud. Factores positivos: � Policía Nacional del Perú que en eventos de esta naturaleza hace un despliegue de seguridad en las diversas arterias de zona y que además cuenta con unidades de rescate y con equipos de radiocomunicación. � Cobertura periodística desde diversos puntos del Perú, que facilita la transmisión a la población en general de medidas de seguridad en caso sea necesario, así como el conocimiento de sucesos que requieren inmediata respuesta. ESTIMACION DE RIESGOS Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Casos individuales y masivos de: 1. Asfixia por gases y humo. 2. Lesiones traumáticas 3. Quemaduras. 4. Cuadros hipertensivos. 5. Síndromes ansiosos. Demanda masiva de atención de emergencia que supere las capacidades de los servicios de salud. � Colapso funcional de los servicios por insuficiencia de recursos debido a bloqueo de carreteras. � Dificultad en la referencia de pacientes por bloqueo de carreteras. 14 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Cuadro 6 AMENAZA: ACCIDENTE DEL TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS Definición Potencial ocurrencia de accidentes en el transporte masivo de pasajeros, especialmente el referido al transporte interprovincial producto de los días feriados largos. Características: Manifestaciones: Fecha probable ocurrencia Choques e incendios vehiculares, volcaduras, Del 16 al 21 de abril de 2014 atropellos. Lugares de probable ocurrencia: Duración: � Carreteras y calles con alto tránsito vehicular Con relevancia en fechas indicadas. de Lima, Apurímac, Junín, Ancash, La Libertad, Lambayeque, Piura, Ica, Arequipa, Cusco y Puno. Magnitud probable: Individuales y colectivas ANALISIS DE VULNERABILIDAD Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Elementos expuestos: � Pasajeros y personal de servicio del transporte masivo. � Conductores de los vehículos. � Peatones. � Personas (comerciantes, pobladores) ubicadas en las inmediaciones. � Personal de resguardo del orden y seguridad. Factores de vulnerabilidad: � Insuficiente cultura de prevención de la población expuesta a los accidentes de tránsito. � Insuficiente cultura de seguridad de empresarios del transporte y propietarios de vehículos. Elementos expuestos: � Red asistencial comprometida en la atención de daños a la salud que puedan presentarse. Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Casos individuales y colectivos de: 1. Asfixia por gases y humo. 2. Lesiones traumáticas 3. Quemaduras. 4. Cuadros hipertensivos. 5. Síndromes ansiosos. Colapso funcional debido a la demanda masiva de atención de emergencia que supere las capacidades de los servicios de salud. Factores de vulnerabilidad: � Previsiones para atender demanda habitual. � Insuficientes mecanismos habituales respuesta frente a alteraciones súbitas. de Factores positivos: � Compromiso y mística del personal de salud. Factores positivos: � Definición y adopción de mecanismos � Policía Nacional del Perú que en eventos de específicos de respuesta frente a hechos esta naturaleza hace un despliegue de seguridad previsibles. en las diversas arterias de la zona y que además � Desarrollo de la Estrategia Sanitaria “Accidentes cuenta con unidades de rescate y con equipos de de Tránsito”. radiocomunicación. � Aplicabilidad de normatividad de evaluación de � Cobertura periodística desde diversos puntos daños y toma de decisiones frente a eventos del Perú, que facilita la transmisión a la población adversos. en general de medidas de seguridad en caso sea necesario, así como el conocimiento de sucesos � Capacidad de apoyo regional y nacional. � La adecuada coordinación entre las instituciones que requieren inmediata respuesta. del Sector Salud. ESTIMACION DE RIESGOS 15 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Cuadro 7 AMENAZA: DESASTRE NATURAL O PROVOCADO Definición Potencial ocurrencia de desastre natural o desastre provocado por la mano del hombre Características: Manifestaciones: Fecha probable ocurrencia Terremoto, sismo, incendio, tsunami, erupciones Del 16 al 21 de abril de 2014 volcánicas, pandemias Lugares de probable ocurrencia: Duración: En cualquier lugar del país Con relevancia en fechas indicadas. Magnitud probable: Gran magnitud ANALISIS DE VULNERABILIDAD Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Elementos expuestos: � Población del país. � Personas que asisten a lugares de afluencia masiva � Personal de salud. � Personal de resguardo del orden y seguridad. � Personas en tránsito. � Personal de los medios de información social. Factores de vulnerabilidad: � Insuficiente cultura de prevención de la población frente a desastre naturales. � Insuficiente cultura de prevención de la población que participa y presencia los actos públicos y/o religiosos masivos. � Riesgo de colapso estructural en los centros de salud del país. � Insuficiente cultura de seguridad de las personas que se dedican al comercio en las inmediaciones del lugar donde se realizan los actos públicos masivos. � Insuficientes mecanismos de seguridad y respuesta a cargo de las autoridades locales. � La psicología de masas es altamente susceptible de entrar en pánico por hechos que muchas veces son falsas alarmas o que no revisten mayor peligro. Elementos expuestos: � Red asistencial comprometida en la atención de daños a la salud que puedan presentarse. Factores de vulnerabilidad: � Previsiones para atender demanda habitual. � Insuficientes mecanismos habituales respuesta frente a alteraciones súbitas. de Factores positivos: � Compromiso y mística del personal de salud. � Definición y adopción de mecanismos específicos de respuesta frente a hechos previsibles. � Aplicabilidad de normatividad de evaluación de daños y toma de decisiones frente a eventos adversos. � Capacidad de apoyo regional y nacional. � La adecuada coordinación entre las instituciones del Sector Salud. Factores positivos: � Establecimientos del MINSA preparados para atender con instalaciones y personal cualquier eventualidad según el grado. � Policía Nacional del Perú que en eventos de esta naturaleza hace un despliegue de seguridad en las diversas arterias del de zona y que además cuenta con unidades de rescate y con equipos de radiocomunicación. � Cobertura periodística desde diversos puntos del Perú, que facilita la transmisión a la población en general de medidas de seguridad en caso sea necesario, así como el conocimiento de sucesos que requieren inmediata respuesta. 16 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” ESTIMACION DE RIESGOS Sobre la población Sobre los Servicios de Salud Casos individuales y masivos de: 1. Asfixia por aplastamiento. 2. Lesiones traumáticas 3. Quemaduras. 4. Cólicos abdominales. 5. Paro cardio-respiratorio. 6. Desvanecimientos. 7. Cuadros hipertensivos. 8. Síndromes ansiosos. 9. Enfermedad Diarreica Aguda Colapso funcional debido a la demanda masiva de atención de emergencia que supere las capacidades de los servicios de salud. 17 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 4. OBJETIVOS Y ACTIVIDADES El personal médico de las áreas críticas, está en la obligación de conocer el empleo correcto de los equipos médicos del interior de las ambulancias, porque de ello dependerá la vida o secuelas de los pacientes en condición crítico inestable. La instrucción y entrenamiento en el personal no medico es de vital importancia para la adecuada atención inicial “in situ”, y la respuesta se traduce en la disminución de la morbilidad y mortalidad de los pacientes pediátricos. La instrucción y entrenamiento en el personal no medico administrativo y de apoyo logístico es de vital importancia para la adecuada atención inicial, soporte, apoyo logístico, administrativo y complemento a las brigadas de rescate, evacuación, contra incendios etc. Y la respuesta se traduce en la disminución de la morbilidad y mortalidad de los pacientes pediátricos u otro tipo de pacientes según la magnitud del evento. 4.1. OBJETIVO GENERAL Mitigar los daños sobre la salud de las personas que pudieran ocurrir por emergencias y desastres durante la Semana Santa 2014. 4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y ACTIVIDADES SEGÚN MOMENTOS MOMENTO ANTES 1. Ante la declaratoria de Alerta Verde por la autoridad de salud o Institucional según criterio será de responsabilidad del Comité Hospitalario de Defensa Civil del INSN la ejecución y adecuado cumplimiento de las medidas tomadas y adoptadas. 2. Se deberá tener en cuenta las disposiciones siguientes: a. Queda prohibido todo cambio de turno de guardia. b. Se constituye como personal de retén aquel que se encuentre programado para la guardia hospitalaria en las siguientes 24 horas. c. El Médico Jefe de Guardia asumirá la responsabilidad de convocar al personal de retén brindándole las facilidades para su desplazamiento. d. La jefa de Enfermeras del Servicio de Emergencia deberá tener disponibles los recursos que fueran necesarios para la adecuada atención y reacción ante las posibles amenazas (insumos y materiales médicos y no médicos). 3. Se tendrá en cuenta los recursos necesarios de: a. Personal asistencial programado y una programación de retén, la misma que deberá ser entregada en forma anticipada a la Dirección correspondiente. b. Personal de las diferentes brigadas de atención complementadas con personal no asistencial (administrativos o de apoyo logísticos entrenados) programado y una programación de retén, la misma que deberá ser entregada en forma anticipada a la Dirección correspondiente. 18 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 4. 5. 6. 7. c. Stock de medicamentos en la Farmacia de Emergencia d. Camas disponibles de hospitalización. e. Sala de Observación de emergencias. f. Ambulancias operativas de acuerdo a su nivel de competencia. Mantener la operatividad al 100% del Departamento de Emergencias y Áreas Críticas: a. Servicio de Emergencia b. Unidad de Cuidados Intensivos c. Centro Quirúrgico d. Banco de Sangre e. Farmacia Central y de Emergencia f. Casa de Fuerza Actualizar el directorio del personal del INSN tanto asistencial como administrativo. Tener disponibles camas libres en los Servicios de Áreas Críticas y de hospitalización entre el 20 y 30% del total. Se deberá garantizar la operatividad de los servicios indispensables. a. Abastecimiento de agua. b. Alimentación c. Combustible d. Grupo electrógeno e. Ascensores f. Calderas de vapor g. Adecuada provisión de uniformes: cascos protectores, chalecos impermeables y antitérmicos, botas, linternas y baterías. *La institución cuenta con 2 grupos electrógenos: 1) Costado de casa de fuerza: tanque de petróleo c/vol. efectivo 900gl / para autonomía de 24 horas 2) Sótano de Clínica : tanque de petróleo c/vol.efectivo 200gl/ para autonomía de 24 horas 19 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Objetivo Específico 1: Prevenir el riesgo de daños al personal del INSN durante los días que duren la Semana Santa 2014. ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMACION SEMANAL OBSERVACIONES 24-31 Marzo 7-14 Abril Concientizar al personal del INSN mediante charlas, cartillas y Dirección General simulacros 20 X Actividad ligada a las actividades de la Oficina de Relaciones de Comunicaciones del INSN. Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Objetivo Específico 2: Investigar las vulnerabilidades de infraestructura del INSN frente a emergencias y desastres que puedan producirse durante Semana Santa 2014. ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMACION SEMANAL OBSERVACIONES 24-26-28 de Marzo 10- 11 de Abril Determinación de amenazas y vulnerabilidades en coordinación Dirección con Defensa Civil. General - CHDC Defensa Civil Actividad ligada al CHDC, Oficina de Servicios Generales X Objetivo Específico 3: Preparación ante emergencias y desastres que puedan producirse durante Semana Santa 2014. ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMACION SEMANAL OBSERVACIONES 19-26 de Marzo,2-9-16 de Abril Instruir y entrenar a todo el personal en la participación en los Dirección diferentes planes de acuerdo a su ocupación. Se da especial General - CHDC interés a la instrucción y entrenamiento a personal perteneciente al Defensa Civil Comité de Brigada del INSN. X Actividad ligada al CHDC, Departamento de Emergencias y Áreas Críticas, Brigadistas y personal no asistencial Objetivo Específico 4: Equipar áreas críticas ante emergencias y desastres que puedan producirse durante Semana Santa 2014. ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMACION SEMANAL OBSERVACIONES 2-3-4-9-10-11 de Abril Diagnostico Situacional Dirección General 21 X Actividad ligada a componente del CHDC Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” MOMENTO DURANTE Ocurrido daños a la salud de las personas o cuando este sea inminente en el plazo inmediato. El Servicio de Emergencia desempeña un papel de mucha importancia en nuestro Instituto, por ello la preocupación es dotarla de personal especialista así como de materiales e insumos necesarios. 1. Ante la Declaratoria de Alerta Roja por la autoridad de salud, la conducción de las acciones de respuesta inmediata será de responsabilidad del Comité Hospitalario de Defensa Civil (CHDC) del INSN, el cual se activará bajo la presidencia del Director General del Instituto o funcionario a quien delegue. Asimismo, la coordinación en ausencia del Director General o su representante estará a cargo del Jefe Guardia de Emergencia. 2. Se establecerá como medio de comunicación prioritaria: a. El perifoneo institucional b. Los anexos telefónicos internos, las líneas telefónicas externas, los celulares, y c. La red troncalizada del sistema SELICA (Sistema de Emergencia de Lima y Callao), Red Privada Móvil (RPM). 3. Se movilizarán las brigadas de intervención inicial y a todos los miembros del Comité de Brigadistas del INSN. 4. Se movilizara a Personal no asistencial de apoyo complementario a las diferentes brigadas (administrativos y de apoyo logístico) 5. Se clasificará a las potenciales víctimas que acuden a nuestro Instituto por el Servicio de Emergencia de acuerdo a la evaluación y diagnóstico teniendo en cuenta las guías de atención aprobadas y las Directivas autorizadas por el Departamento de Emergencias y Áreas Críticas. 6. Luego de la estabilización hemodinámica de los usuarios de nuestro Instituto de acuerdo al caso (de no ser necesaria su hospitalización) se evacuará teniendo en cuenta el sistema de referencias y contra referencias de Emergencias: CENAREM, aprobada por MINSA. Objetivo Específico 1: Brindar atención de salud en forma adecuada y oportuna a las personas que presenten daños a su salud por emergencias y desastres durante la Semana Santa 2014. ACCIONES RESPONSABLE PRESUPUESTO 1. Declaración de la Alerta Verde en el INSN, conforme a la Directiva Nº 036-2004- DISA, INSN, Red de Salud, Microrred Recursos existentes OGDN/MINSAV.01 de Salud, establecimientos de salud. 2. Atención de salud en forma adecuada y oportuna y de acuerdo a las necesidades de Red de Salud, INSN, Microrred de Recursos existentes los daños presentados. Salud, establecimientos de salud, equipos de respuesta. 3. Evaluación de daños y el análisis de necesidades, según la Directiva 035-2004- Establecimientos de salud, Recursos existentes OGDN/MINSA-V.O1. microrredes de salud, redes de salud, CPCED, DISA, INSN 4. Activación del CHDC Salud en el ámbito, nivel y grado que corresponda a la situación INSN, Micro red de salud, red de Recursos existentes conforme a la Directiva Nº 044-MINSA/OGDN-V.01 aprobado por RM Nº 984- salud, DISA comprometidas. 2004/MINSA. 22 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” ACTIVACION DE LA RESPUESTA 1. La respuesta será activada por el Director General del INSN o el Jefe de Guardia. 2. El hecho será reportado inmediatamente a la instancia superior conforme a la Directiva 035-2004-OGDN/MINSA-V.O1. MOMENTO DESPUES Se establecerán como red de referencia para el presente Plan, la conformación de tres anillos de derivación de pacientes de acuerdo a cercanía y capacidad de los establecimientos de salud: PRIMER ANILLO 1. Hospital Nacional Arzobispo Loayza 2. Instituto Docente Madre Niño “San Bartolomé” 3. Hospital Santa Rosa SEGUNDO ANILLO 1. Instituto de Emergencias Pediátricas 2. Instituto Nacional Materno Perinatal 3. Hospital Nacional Dos de Mayo TERCER ANILLO 1. 2. 3. 4. 5. Hospital de Policía Hospital Militar Hospital Nacional Hipólito Unanue Hospital Nacional Casimiro Ulloa Hospital Nacional Cayetano Heredia 23 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Objetivo Específico 1: Conocer los aspectos positivos y las recomendaciones de mejora respecto a la formulación y ejecución del Plan por “Semana Santa 2014” del Instituto Nacional de Salud del Niño. ACTIVIDAD RESPONSABLE PROGRAMACION SEMANAL OBSERVACIONES Evaluación Final sobre la elaboración y ejecución de los planes de Dirección de Al término de declaratoria de Alerta contingencia, local, nacional y regional, por Semana Santa 2014. Salud OGDN/OEMDC Actividad ligada al CHDC y Comisión Especial 5. PRESUPUESTO 5.1. PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN MOMENTO OBJETIVO ESPECIFICO ANTES Objetivo Especifico 1 PRESUPUESTO (En Nuevos Soles) Las charlas, talleres y perifoneo fueron dentro de la hora de trabajo. 2500 dícticos y fotocopiado Objetivo Especifico 2 DURANTE Objetivo Especifico 1 DESPUES Objetivo Especifico 1 OBSERVACIONES Lapiceros, folder, hojas, CD (90 Útiles de escritorio 1 millar de hojas) S7145.80 De acuerdo a la demanda 6000 raciones entre (galleta, agua y atún) S/ 10850.00 Combustibles S/ 5100.00 Dentro del horario de trabajo Talleres (dentro del horario de trabajo) Curso de brigadista ,50% INSN-OEAIDE y 50% A poyo Externo De acuerdo a la demanda TOTAL DEL PLAN 24 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 5.2. PRESUPUESTO SEGÚN OBJETIVO ESPECIFICO MOMENTO ANTES: Objetivo Específico 1 ACTIVIDAD RECURSO REQUERIDO PRESUPUESTO INSN ESPECIFICACION PARTIDA Campaña de difusión de medidas preventivas sobre Perifoneo accidentes de tránsito. Total Presupuesto total del Objetivo Específico 1 MOMENTO ANTES: Objetivo Específico 2 ACTIVIDAD RECURSOS REQUERIDOS ESPECIFICACION 1. Declaración de alerta Verde a la red asistencial conforme a las No se requiere necesidades del evento en aplicación de la Directiva Nº 036-2004OGDN/MINSA-V.01 aprobado por R.M. Nº 517-2004/MINSA. 2. Elaboración del Plan de Contingencia según la Directiva N° 040-2004- Materiales de escritorio OGDN/ MINSA-V.01 3. Fortalecimiento de la capacidad de respuesta de los Establecimientos de Medicamentos salud ubicados estratégicamente se <gún las amenazas identificadas a nivel Raciones frías regional. Combustible 4. Establecimiento y mantenimiento de puestos de atención en lugares de Medicamentos alto riesgo sobre la salud. Raciones frías Combustible 5. Activación del CHDC Salud Regional en Nivel Preventivo conforme a la Raciones frías Directiva Nº 044-MINSA/OGDN-V.01 aprobado por RM Nº 984-2004/MINSA. Total Presupuesto total del Objetivo Específico 2 25 PRESUPUESTO DIRECCION DE SALUD PARTIDA No se requiere POR Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 6. FINANCIAMIENTO El presupuesto contemplado en el presente plan será financiado por el Instituto Nacional de Salud del Niño o por la Oficina General de Defensa Nacional mediante recursos ordinarios. 7. SEGUIMIENTO DE LA EJECUCION DEL PLAN La ejecución del presente Plan así como su seguimiento estará a cargo del Comité Hospitalario de Defensa Civil del Instituto Nacional de Salud del Niño. COORDINACIÓN El Director General del INSN será el responsable de llevar a cabo las coordinaciones necesarias o a quien delegue. Se coordinará con otros Hospitales y/o Institutos para cubrir la necesidad de personal y/o material médico quirúrgico si fuera necesario. El Departamento de Emergencias y Áreas Críticas coordinará con la Central Nacional de Referencias de Emergencias (CENAREM) para asegurar las referencias de pacientes críticos. Se coordinará toda la información a través de la Oficina de RR.PP. del INSN. COMANDO: Puesto de Mando Antes del Evento: En Oficina de Relaciones Públicas Durante y después del evento: En el Servicio de Emergencia. En este ambiente funcionará el CHDC. 26 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” COMUNICACIONES SISTEMA DE COMUNICACIONES Dirección electrónica: www.isn.gob.pe TELEFONOS DIRECTOS Dirección General: 965067762- RPM *195481 Dirección General (Secretaria): 965067781 – RPM *212269 Servicio de Farmacia: 965068473 – RPM *898789 Unidad Funcional de Gestión y Desarrollo: 965068105- RPM *497241 Oficina Ejecutiva de Administración: 965067849- RPM *270420 27 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” ANEXOS DE LOS SERVICIOS CENTRAL TELEFONICA: 3687977 173 Admision - Caja 8101 Admisión - Selección 8100 Admisión Central 6040 Almacén de Donaciones 6025 AMERINS (Asoc. Méd. Residentes) 2204 Anatomía Patol.-Sala de Corte de piezas 2201 Anatomía Patológica - Jefatura 2203 Anatomía Patológica - Laboratorio 2205 Anatomía Patológica - Medico Asist. 1 2206 Anatomía Patológica - Medico Asist. 2 2202 Anatomía Patológica - Secretaria 8166 Anestesiología - Cons. Externo 8000 Archivo Central 2170 Área de Vigilancia y Limpieza 1280 Asesoría Legal - Jefatura 1281 Asesoría Legal - Secretaria 8203 Asma Bronquial 8202 Asma Bronquial - Jefatura 1251 Asociación de Cesantes 6045 Auditorio San Martin 2186 Aula Pediátrica 2210 AVOLDINS - Casa de Juegos-P. Central 6050 AVOLDINS (Asoc. Damas Voluntarias) 3310 Banc. Tejidos - Jefatura 3311 Banc. Tejidos - Procedimientos 3002 Banco de Sangre - Jefatura 3001 Banco de Sangre - Rec. de Donantes 2193 Biblioteca San Marcos 2180 Botiquín Voluntariado Rol 2725 Cafetería 8125 Cajas (2,3,4) 8302 Cardiología - Cons. Externos 8301 Cardiología - Ecocardiograma 8303 Cardiología - Estac. Enferm. 8300 Cardiología - Jefatura 8307 Cardiología - Sala de Reunión 8306 Cardiología - UCI 2711 Casa de Fuerza 8110 Central Telefónica 2990 Central Telefónica - Operadora 8121 Central Telefónica - Tecnico 28 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 8122 Central Telefónica - Rep. Telefónica 5314 Clínica SEP - Selección 1250 Clínica SEP - Star Méd. de Guardia 8808 Clínica SEP - Estac. Enfer. 8vo. Piso 5361 Clinica SEP - Jefe Enfermeras 6041 Comité de Donación 1140 Comunicaciones y RR.PP. - Jefatura 1270 Control Interno - Jefatura 2653 Costura 1181 Cuerpo Médico - Cafetería 1182 Cuerpo Médico - Presidencia 1180 Cuerpo Médico - Sala Reunión 1183 Cuerpo Médico - Secretaria 6051 Cuna Jardín 1111 Dirección General - Secretaria 2 1101 Dirección General - Secretaría 1115 Dirección General - Sala de Reuniones 1300 DEIDADT - Jefatura 1301 DEIDADT - Secretaria 1302 DEIDADT - Aula 1106 DEIDAM - Altillo 1104 DEIDAM - Despacho 1105 DEIDAM - Secretaría 1112 Direcc. Adjunta - Sala de Reunión 1103 Direcc. Adjunta - Secretaria 1110 Direcc. General - Secretaria 2 1114 Direcc. Cirugía - Secretaría 2 1107 Direcc. Cirugía - Despacho 1108 Direcc. Cirugía - Secretaría 1 1230 Dirección Adm. - Jefatura 1231 Dirección Adm. - Secretaria 1232 Dirección Adm. - Secretaria 2 2701 Dpto. Biotecnologías 1260 Dpto. Atenc. Serv. Pacien. (DASP) 1261 Dpto. DASP - Secretaria 1310 Dpto. de Enfermería 1311 Dpto. de Enfermería - S. de Reunión 1312 Dpto. de Enfermería - Secretaria 2415 Dpto. S. Mental - Est. técnica enfer. 5235 Emergencia - Seguridad 8145 Farmacia - Jefatura 2270 Gastroenterología - Servicio 2370 Genética - Jefatura 2371 Genética - Laboratorio 29 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 2372 Genética - Secretaria 8218 Genética Cons. Externo 1340 Gestión de la Calidad - Jefatura 1341 Gestión de la Calidad - Secretaria 5135 Gimnasio 5322 Ginecología - Cons. Externo 5345 Ginecología - Sec.(3er.piso-Clínica) 5341 Ginecología Oficina 1144 Hall Principal - Seguridad 8223 Hematología Clínica - Consultorio 2365 Hematología Clínica - Jefatura 2150 Imprenta 2151 Imprenta - altillo - Jefatura 8805 Imprenta - Fotocopiadora 4312 Infectologia - Consultorio 1 4318 Infectologia - Hospitalización 4310 Infectologia - Jefatura 4314 Infectologia - Jefatura Enfermeras 4313 Infectologia - PROCETS 4317 Infectologia - Sala 4311 Infectologia - Secretaria 4315 Infectologia - Star de Médico 1224 Informática - Desarrollo 1225 Informática - Jefatura 1226 Informática - Soporte Técnico 8111 Informes 8112 Informes Público 2710 Infraestructura 6035 Ingeniería clínica - Jefatura 6036 Ingeniería clínica - Taller 3301 Lab. Hematología - Secretaria 3201 Lab. Microbiología - Secretaria 3102 Lab. Bioquímica - Procesamiento 3103 Lab. Bioquímica - Sala de Equipos 8209 Medicina Física - Electroterapia 8208 Medicina Física - Gimnasio 8221 Medicina Física - Hidroterapia 8206 Medicina Física - Jefatura 8207 Medicina Física - Recepción 2160 Medico de Personal - Jefatura 2161 Medico de Personal - Secretaria 2192 Médicos Cesantes 1109 Mesa de Partes 8219 Módulo de Educación Comunidad 30 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 8214 Nefrología - Consult. Ext. 4100 Nefrología - Jefatura 4201 Neumología - Jefatura 8010 Nutrición - Jefatura 1321 Planeamiento - Organización 1323 Planeamiento - Proyectos 1322 Planeamiento Estratégico 1320 Planeamiento Estratégico - Jefatura 2410 Psicología - Jefatura 2416 Psiquiatría - Consultorio 2 2414 Psiquiatría - Consultorio 4 - Pab. I 2185 Puerta N° 8 2300 Quemados - Jefatura 4202 Quemados - Jefatura de Enfermería 5100 Rayos X - Jefatura 8177 Registro Médicos - Admisión 8220 Reumatología - Jefatura 8707 Sala de Operac. - Centro Esterilización 8510 Cirugía - Jefatura 8513 Cirugía - Crónicos 2418 Cirugía Buco Maxilo Facial 8151 Cirugía Cabeza y Cuello - Cons. Ext. 8400 Cirugía Cabeza y Cuello - Jefatura 5344 Cirugía de Día - Est.de Enf.Sala Op. 5340 Cirugía de Día - Jefatura 5342 Cirugía de Día - Premeditación 5343 Cirugía de Día - Recuperación 8312 Cirugía de Tórax y CV. - Hosp. 8650 Cirugía de Tórax y C.V. - Jefatura 8656 Cirugía de Tórax y C.V. - Secretaria 8709 Cirugía Mayor - Jefatura 8155 Cirugía Plástica - Cons. Externo 8310 Cirugía Plástica - Jefatura 8311 Cirugía Plástica - Secretaria 2411 Dpto. Salud Mental - Jefatura 8800 DEAC - Dpto Emerg. y A. Crit.-Jef. 8809 DEAC - Secretaria 5321 Dermatología - Cons. Externos 5323 Dermatología - Jefatura 5202 Emergencia - Jefat. Enfermeras 5200 Emergencia - Jefatura 2380 Endocrinología - Jefatura 6020 Epidemiología - Jefatura 1222 Estadística - Jefatura 31 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” 1210 Economía - Jefatura 5325 Laboratorio - Emergencia 2651 Lavandería 1240 Logística - Jefatura 8019 Limpieza - Jefatura 2165 MAMIS 2550 Mantenimiento - Servicio 5240 Materiales 2120 Medic. Departamento-Jefatura. 2121 Medic. Departamento-Secretaria 2350 Medicina A - Jefatura 2363 Medicina B - Jefatura 2100 Medicina C - Jefatura 2290 Medicina D - Jefatura 2291 Medicina D - Sala de Aislados 2294 Medicina D - Secretaria 8157 Oftalmología - Jefatura 9 Operadora 8110 Operadora 8162 Otorrinolaringología - Cons. Externos 8176 Otorrinolaringología - Cons. Ext.-Jefatura 2401 Odontología - Jefatura 8158 Oftalmología - Cirugía Menor 8160 Oftalmología - Cons. Externos 2200 Patología Depart. - Jefatura 1200 Personal - Jefatura 8103 SIS - Admisión 2 6031 SITTINSN 2175 Soporte Nutricional 1250 Star Medico Clínica 8015 Transportes 8420 Traumatología - Jefatura 8600 UCI - Jefatura 8654 UPO y C.V. - Cuidados Intermedios 1400 URO - Jefatura 8515 Urología - Jefatura 2190 Vacunación - Jefatura 8130 Vigilancia Externa - Monoblock 1er. piso 32 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Otro número de importancia. Oficina General de Defensa / MINSA: Teléfono: 222-1226, 222-2059, 222-0927, 222-2143 Dirección de Salud V – Lima Ciudad, Telefax: 431-8816. Central: 423-2352 Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI): Teléfono: 225-9898. Teléfono de Emergencia: 115 Compañía de Bomberos. Teléfono: 222-0222. Teléfono de Emergencia: 116 Cruz Roja Dirección de Salud: Av. Arequipa 1285 Lince. Teléfono: 265-8783 Compañía de Agua (SEDAPAL) Teléfonos: 317-8000, 214-8054. La Atarjea: 317-3000 Luz del Sur: Teléfono: 617-5000, 217-9090, 271-9000 EDELNOR: Teléfono: 517-1717, 561-2001 Policía Nacional del Perú: Teléfono: 225-0402, 225-0202. De Emergencia: 105 TELEFONICA: Teléfono: 0800-16720 Municipalidad de Lima: Teléfono: 427-6080, 426-7782 Morgue Central de Lima. Teléfono: 328-8590 2da. Fiscalía de Familia: 315-5555 / Anexos 5602 - 5622 33 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” ANEXO INSTITUCIÓN OFICINA GENERAL DEFENSA NACIONAL TIPO DE APOYO DE DISA V LIMA CIUDAD RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO / E-MAIL Sr. Percy Rudy Montes Rueda Dr. Huamaní Palomino, Luis Alberto. CALLE GUILLERMO MARCONI Nº 317 – 2220642 SAN ISIDRO 2221226 COE: 2222143 AV. PASEO DE LA REPUBLICA Nº 3820 3191590 CUERPO DE BOMBEROS SANIDAD DE BOMBEROS COMANDANCIAS LOCALES JR. CAMANA S/N LIMA CENTRAL 116 ó 222-0222 ESSALUD HOSPITAL REBAGLIATI COE LOCAL AV. SALAVERRY CDRA. 13 EMERGÊNCIA: 2654901 CENTRAL: 2654955 HOSPITAL GUILLERMO ALMENARA COE LOCAL AV. GRAU CDRA. 7 3242983 CRUZ ROJA ATENCIÓN CON VOLUNTARIOS REPRESENTANTE OFICIAL DE CRUZ ROJA AV. AREQUIPA CDRA. 15 265-8788 HOSPITAL MILITAR SANIDAD COE / DIRECCIÓN HOSPITAL AV. BRASIL CDRA. 25 2193511 Anexo 3110 HOSPITAL DE LA POLICIA SANIDAD COE / DIRECCIÓN HOSPITAL AV. BRASIL CDRA. 26 2618455 HOSPITAL NAVAL SANIDAD COE / DIRECCIÓN HOSPITAL AV. VENEZUELA CDRA 40 HOSPITAL EMERGENCIAS MÉDICO ASISTENCIAL PEDIÁTRICAS COE / DIRECCIÓN HOSPITAL AV. GRAU CDRA 8 HOSPITAL SANTA ROSA MÉDICO ASISTENCIAL COE / DIRECCIÓN HOSPITAL AV. BOLIVAR CDRA. 8 4749790 4749820 4743200 Jefatura Guardia: 3237464 6158200 HOSPITAL DOS DE MAYO MÉDICO ASISTENCIAL COE / DIRECCIÓN HOSPITAL AV. GRAU CDRA. 13 3280028 ARZOBISPO MÉDICO ASISTENCIAL COE / DIRECCIÓN HOSPITAL AV. ALFONSO UGARTE CDRA. 8 4313799 HOSPITAL LOAYZA 34 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” FLUJOGRAMA DE EMERGENCIAS DEL INSN SOP AMBULANCIA OTRO VEHICULO T R I A G E MORGUE U. TRAUMA HOSP UCI URGENCIAS OBS OTROS MEDIOS ALTA ÁREAS DE EXPANSIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIA Anexo N°2: 35 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Alternativa N°1: Empleo de espacios techados adyacentes a emergencia Ubicado en el corredor que va desde el Servicio de Diagnóstico por Imágenes hasta el Servicio Bajo Tarifario Diferenciado. Actualmente en vías de condicionarlo con energía eléctrica. Puntos de aire comprimido, lavamanos, telefonía, entre otros ZONA DE EXPANSIÓN 1 TECHADA RX SBTD UNIDAD DE CRITICOS UNIDAD DE TRAUMA SHOK REPOSO 1 TRIAGE Alternativa 2. (Empleo de espacios techados dentro del establecimiento) 36 TOPICO DE CIRUGIA TOPICO DE MÉDICINMA Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Cuando la demanda masiva desborda al servicio de emergencia o hay daño estructural del mismo se considera el uso del auditorio San Martin como segunda zona de expansión, para la atención de pacientes. Auditorio San Martin Zona de Expansión Techada N° 2 ZONA DE EXPANSIÓN 1 TECHADA RX SBTD UNIDAD DE CRITICOS TOPICO DE CIRUGIA TOPICO DE MÉDICINMA UNIDAD DE TRAUMA SHOK REPOSO 1 37 Plan de Contingencia del INSN “Semana Santa 2014” Alternativa 3: Espacio exterior al establecimiento Cuando la demanda masiva desborda los espacios internos o hay daños estructurales se considera como alternativa de espacio exterior techado al Pabellón de la Oficina Ejecutiva de Apoyo a la Investigación y Docencia Especializada (OEAIDE). Av. Brasil OEAIDE INSN EMERGENCIA 38