Desigual cambia de estructura en pleno relanzamiento: divide su

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Desigual cambia de estructura en pleno relanzamiento: divide su
negocio en dos y segrega producto de retail
Cambios de estructura
Abasic, que nació como sociedad dedicada a la actividad
en el canal multimarca, es una de las sociedades históricas
de la empresa y hasta ahora la matriz del grupo. En 2012,
la compañía reorganizó su estructura societaria y
consolidó sus filiales nacionales y las 22 internacionales
en Abasic, que se convirtió entonces en matriz del grupo.
Casi dos años después de culminar la reorganización con el
traslado de Holanda a España de todas sus
sociedades, Desigual vuelve a cambiar de estructura. La
compañía ha dividido en dos su negocio, dedicando una
parte a diseño y producto y la otra a producción y
distribución. Este movimiento, con el que la empresa
pretende ganar “eficiencia”, se enmarca en el plan de
relanzamiento de la compañía.
Tal y como apareció ayer recogido en el Boletín Oficial del
Registro Mercantil, la empresa, participada por el fondo
galo Eurazeo, ha segregado su
sociedad Desigual de Abasic. A partir de ahora, la
sociedad Desigual gestionará las labores de producto
y Abasic se hará cargo de producción y ventas.
“Desigual ha aprobado el proyecto de segregación de su
actividad de forma que la actividad de diseño y creación de
producto será transmitida a la sociedad Desigual SLU,
mientras que producción y distribución permanecerán en
Abasic SL”, ha explicado la compañía a Modaes.es.
Desigual pasa a ser una filial cien por cien de Abasic.
Hasta enero de 2013, Desigual contaba con una sociedad
en Holanda como tenedora de las acciones. Esta sociedad,
denominada It’s not the same BV, fue transformada
en Magic Stories y trasladada a España yAbasic pasó
a ser la sociedad en que se consolidan los resultados de la
compañía.
Así, Desigual da marcha atrás a una de las modificaciones
realizadas en su estructura antes de la incorporación a su
accionariado de Eurazeo, que tomó el 10% por 285
millones de euros pero que este año ha rebajado a la mitad
el valor de su participación.
Plan de reestructuración
Desigual se encuentra actualmente en plena revisión de
su negocio con el objetivo de reconducir sus resultados,
que el año pasado comenzaron a debilitarse. La empresa
ha puesto bajo la lupa su estructura, pero también su red
de distribución. Además, la compañía ha reorganizado su
equipo directivo con la incorporación de Pierre
Cuilleret y Alberto Ojinaga, como nuevos responsable de
cliente y director corporativo, respectivamente.
“La actividad de diseño y creación de producto será
transmitida a la sociedad Desigual SLU, mientras que
producción y distribución permanecerán en Abasic SL”, ha
explicado la empresa
Desigual ha finalizado el primer trimestre del ejercicio
2016 con una cifra de negocio de 244,7 millones de euros,
lo que supone un descenso del 10,5% en relación a los tres
primeros meses de su ejercicio 2015. Eurazeo explicó el
descenso por la “ralentización” de los principales
mercados del grupo y el impacto de la “racionalización de
la red de distribución propia”.
Según la empresa, “dicha modificación estructural de
enmarca dentro del plan de transformación y
profesionalización de la compañía”. El movimiento
“responde a la voluntad de ganar en eficiencia operativa,
facilitar una gestión eficaz de los recursos personales y
materiales y, en definitiva, proteger todas las áreas de
actividad de la compañía”.
El grupo cerró 2015 con una caída de su facturación del
3%, hasta 933 millones de euros, quedándose así a las
puertas de su objetivo de alcanzar los 1.000 millones de
euros tras el primer descenso del grupo tras más de veinte
años consecutivos de crecimiento. El resultado bruto
de Desigual también retrocedió, con un descenso del 24%,
hasta 200 millones de euros.
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