ADMINISTRACIÓN TÉCNICA DE LOS RECURSOS HUMANOS FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 3: RELACIONES LABORALES Y ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. APARTADO 3: LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL DIAPOSITIVA Nº: 1 LAS ETT Y LA CESIÓN LEGAL E ILEGAL DE TRABAJADORES EJEMPLO Nº 2: FACTURACIÓN POR COEFICIENTES FACTURACIÓN POR COEFICIENTES Para las empresas que utilizan con asiduidad los servicios de las ETT, es cada vez más habitual establecer acuerdos económicos basados en la aplicación de coeficientes al salario del trabajador. Veamos un ejemplo: Un impresor de serigrafía oficial 1ª, en el Convenio Colectivo Estatal de Artes Gráficas, tiene un salario anual bruto de 16.195,09 € (todo cotizable), siendo la jornada de 1.768 horas anuales. El coste hora de ese trabajador sería: Salario anual: 16.195,09 € Coste anual SS: 16.195,09 x ( 23,6 + 6,7 + 0,2 + 0,6 + 2) /100 = 5.360,57 € (La tarifa de ATEP de artes gráficas es el 2%) Indemnización anual: 16.195,09 / 365 * 12 = 532,44 € Total coste anual: 16.195,09 + 5.360,57 + 532,44 = 22.088,10 € El coste hora será: 22.088,10 / 1.768 = 12,49 € _______________________________________________________________________________________________________ PDDRH 1 ADMINISTRACIÓN TÉCNICA DE LOS RECURSOS HUMANOS FICHAS TÉCNICAS MULTIMEDIA UNIDAD 3: RELACIONES LABORALES Y ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. Si la ETT y la empresa usuaria pactan un coeficiente del 1,69, por ejemplo, sobre el salario hora del trabajador, la facturación por hora sería de: Salario hora: 16.195,09 / 1.768 = 9,16 € Facturación hora = 9,16 x 1,69 = 15,48 € hora El margen que tendría la ETT sobre ese contrato sería: (15,48 – 12,49) / 15,48 = 19,3% Con este sistema, la empresa usuaria tiene un sistema de cálculo de costes por CPD equivalente al de los salarios de su propia empresa, teniendo más controlado el gasto producido por estos servicios. También es normal establecer distintos coeficientes para puestos distintos, en función de las dificultades de selección de cada puesto. _______________________________________________________________________________________________________ PDDRH 2