Diplomado en Planeación Estratégica

Diplomado en Planeación Estratégica
La Planeación Estratégica es el proceso que le permite al empresario hoy en día,
identificar y declarar la Misión y la Visión de su empresa, permitiéndole realizar un
análisis profundo del entorno en el que se desenvuelve, considerando los
diferentes factores económicos, políticos, de mercado y de fiscalización,
permitiéndole entender más objetivamente el ambiente global en el que está
inmerso, así como las características internas que la propia organización
contempla, basadas estas, en los objetivos a corto, mediano y largo plazo que se
hayan definido. Esto le permitirá diseñar y establecer las estrategias y planes
estratégicos para alcanzar dichos objetivos.
Actualmente, el medio ambiente comercial, financiero y operacional de las
empresas, se ha visto amenazado por los comportamientos volátiles globales, lo
que origina una gran lista de amenazas y oportunidades que su entorno les
proporciona. La planeación estratégica prepara a los empresarios y
administradores para enfrentar el cambio que se requiere y les ayuda a valerse de
él. Les permite lograr la optimización de beneficios y reducir considerablemente
los riesgos y problemas.
Una estrategia bien diseñada contribuye al logro de los objetivos, siempre y
cuando, esté traducida ésta, en un plan de acción que genere los compromisos y
actividades propias para la ejecución adecuada de la estrategia. Una estrategia
bien diseñada pero mal ejecutada no tiene ningún efecto positivo y mucho menos
un resultado satisfactorio, por ello, es importante que los empresarios conozcan
las diferentes metodologías para diseñar un plan efectivo de acciones y con ello,
asegurar la disminución del riesgo a fracasar.
Objetivos:
El Diplomado en Planeación Estratégica considera los principios y fundamentos de
la estrategia organizacional, basados en modelos que permiten analizar, diseñar,
implementar y controlar planes integrales a corto, mediano y largo plazo para
asegurar la mejor gestión e identificar las ventajas competitivas que permitan un
mejor posicionamiento y desarrollo de las pequeñas, medianas y grandes
empresas en el mundo globalizado de hoy.
Los participantes podrán desarrollar un plan estratégico, analizar, implementar y
controlar estrategias en organizaciones tanto privadas como públicas.
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Desarrollará habilidades para diseñar estrategias empresariales que
permitan estar preparados para enfrentar situaciones de alto riesgo y de
oportunidades.
Desarrollará competencias para el diseño de una visión integral de la
empresa, para poder enfrentar los retos que marcan los mercados tan
dinámicos hoy en día.
Conocerá metodologías para el diseño y elaboración de la Planeación
Estratégica de las empresas y asegurar la elevación de la calidad en la
gestión de negocios.
Dirigido a:
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Empresarios, directores y ejecutivos que tengan interés de conocer la mejor
forma de combinar la Dirección Intuitiva con la Dirección Estratégica para
elevar el nivel de calidad en su toma de decisiones.
Experiencia y conocimiento en la Dirección de Empresas, así como en la
relación con sus stakeholders.
Ejecutivos que estén vinculados con actividades de planeación y estrategia.
Egresados de Licenciatura con experiencia en la dirección de empresas.
Emprendedores que inicien la creación de nuevas empresas.
Público en general que esté involucrado en el diseño de planes estratégicos
para las organizaciones.
Plan de Estudios:
I.- Análisis integral para el diseño de Estrategias.
1. Análisis conceptual de planeación y estrategia.
2. Análisis del entorno.
3. Dirección y Planeación Estratégica.
4. Organización del proceso de Planeación Estratégica.
5. Integración por medio del análisis FODA.
II.- Inteligencia de Negocios.- Un enfoque Estratégico.
1. Análisis Conceptual de inteligencia de negocios.
2. Procesos estratégicos de la inteligencia de negocios.
3. Creando las ventajas competitivas.
4. Análisis del comportamiento de mercado basado en la creación de valor.
5. Evaluación de la posición competitiva.
III.- Metodología de la Planeación Estratégica.
1. Modelo para crear un Plan Estratégico.
2. Análisis GAP.- Brecha Estratégica.
3. Desarrollo de la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos.
4. Como elaborar planes de acción.
IV.- Medición y análisis del desempeño.
1. Mapeo estratégico y tablero de control.
2. Alineación de la estrategia con los objetivos.
3. Principales barreras para la ejecución de la estrategia.
4. Hacer de la estrategia una visión compartida.
V.- Modelo de Negocios.
1. Planeación y Diseño.
2. Alineación de procesos.- mercado, producción, finanzas y estructura.
3. Análisis de los grupos de interés (stakeholders).
4. Administración del cambio.
Características del Programa:
Duración: 100 horas.
Horario: Jueves de 17:30 a 21:30 hrs.
Claustro docente:
Mtro. Mario A. Aguilar Yúdico cuenta con Maestría en Administración por el
Instituto de Estudios Universitarios, es Licenciado en Relaciones Industriales por la
Universidad del Valle de México. Ha estudiado Diplomados en: Desarrollo de
Habilidades Gerenciales, Mejora y Rediseño de Procesos para la Calidad Total y
Administración de Operaciones en el Tecnológico de Monterrey. Diplomado en
Desarrollo Humano en la Universidad Iberoamericana y Estudios de Planeación y
Control de la Producción y Balanced Scorecard en el Technology Training México.
Actualmente es candidato a la Certificación Internacional en Coaching Empresarial
por la Worldwide Association of Business Coaches, a través de la Academia
Interamericana de Coaching.
Desde hace más de veinte años se desempeña como Consultor en el Área de
Recursos Humanos y Procesos de Manufactura y Servicios, siendo actualmente
Director General de la firma GS Asesores en Recursos Humanos, Implementando
sistemas de Equipos de Trabajo, Capacitación a niveles Gerenciales, Mandos
Medios y Nivel Operativo, así como Mejorando y Rediseñando Procesos de
Manufactura y Servicios. Desarrolla programas de Coaching de Negocios a niveles
gerenciales y de Alta Dirección.
Requisitos de Admisión:
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Solicitud de admisión proporcionada por la Universidad.
Copia de acta de nacimiento o IFE.
Pago de la primera parcialidad.
Evaluación y Requisitos de Egreso:
 El alumno deberá asistir como mínimo a un 80% de las clases.
 Entrega de reportes de lectura.
 Diseño de un Plan Estratégico de una empresa. (Caso analizado en clase).
Informes:
Dirección de Promoción de Posgrado y Extensión Universitaria
posgrado.anahuacp@anahuac.mx
Orión Norte S/N, Col. La Vista Country Club
San Andrés Cholula, Pue. C.P. 72810
Tel: +52 (222) 169 10 69 Ext.: 237, 269.
Lada sin costo: 01 800 623 9291
www.anahuacpuebla.org