Necesidad de Trabajadores Calificados en la Minería Ministerio del Trabajo y Previsión Social Reconocimiento • La inversión minera esperada o en desarrollo es enorme • Demandará gran cantidad de trabajadores calificados, tanto en la etapa de construcción como de operación. • AngloAmerican, Antofagasta Minerals, BHP Billiton, Codelco y Collahuasi, en conjunto con la Fundación Chile, realizaron completo estudio: qué tipo de trabajadores serán necesarios y en qué momento se van a requerir • Ello marca un hito en Chile en coordinación industrial para la formación de capital humano • Especial reconocimiento a todos ellos • Todas las cifras de esta presentación provienen del mencionado estudio. INTRODUCCIÓN Minería representa: 19.7 % del PIB MM US$ 4.000 aportes al fisco (2010) 59 % de exportaciones A su vez: Cobre: 85 % de exportaciones mineras Chile: 35 % de la producción mundial de cobre (1990 = 17 %) CRONOGRAMA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Compañía Proyecto Collahuasi Expansión Collahuasi TECK Quebrada Blanca, fase 2 AMSA Antucoya Codelco Chuquicamata Subterránea Codelco Mina Alejando Hales Quadra Mining Sierra Gorda Xstrata Lomas Bayas II BHP Organic Growth Project 1 OGP1 BHP Proyecto Oxide Leach Area Pad BHP Escondida concentrate pipelines BHP Truckshop Kinross Lobo-Marte Barrick Pascua-Lama Barrick y Kinross Cerro Casale SCM El Morro El Morro Pan Pacific Copper Caserones AMSA Proyecto integral de desarrollo de la mina Los Pelambres Xtrata El Pachón Codelco Proyecto Nueva Andina Codelco Nuevo nivel mina Antes de 2012 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Perfiles de Trabajadores Requeridos en la Industria Profesional geología Profesional extracción mina (Ing. Minas) Profesional procesamiento Profesional mantención Supervisor extracción mina Supervisor procesamiento (met. / química) Supervisor mantención (mec. / eléc. / inst.) Analista de procesos planta Analista procesos de extracción Mantenedor (mec. / eléc. / inst.) Operador de equipos móviles (entorno extracc.) Operador de equipos fijos DEMANDA INCREMENTAL NETA: 53 % AUMENTO DE DOTACIÓN INTERNA + PROVEEDORES CON CONTRATOS DE OPERACIÓN PERMANENTES 50.000 De 69.133 se aumentará a 106.120 trabajadores. 45.000 Dos momentos críticos: entre 2013 y 2015; y entre 2018 y 2019. 40.000 35.000 28.191 30.000 28.191 25.000 19.134 20.000 20.221 20.677 16.840 15.000 9.437 10.000 16.065 5.000 1.064 606 0 2012 2.075 1.182 5.378 2013 2014 9.597 10.904 11.523 11.783 2015 2016 2017 2018 Demanda Total de trabajadores Internos Compañías Mineras 2019 Demanda Total de Contratistas Permanentes de Faena *Calculado en base a la relación interno contratista actual de 1:1,7548 internos por contratistas. 16.065 2020 Trabajadores Requeridos por Rango Ocupacional MANTENEDORES OPERADORES (EQUIPOS MÓVILES Y FIJOS) 5.854 Brecha 4.782 3.260 Oferta efectiva 703 1.214 174 2012 723 70 211 257 312 2013 2014 2015 SUPERVISOR PRIMERA LÍNEA 2012 444 86 106 130 2013 2014 2015 PROFESIONALES CON LICENCIATURA 419 67 234 2012 774 437 307 -105 413 567 2013 2014 342 -123 2015 2.649 2012 411 2013 -273 500 2014 140 615 2015 DOTACIONES CONSTRUCCIÓN MINERA 2013: Se requerirán 192.000 trabajadores para la cartera de proyectos de minería. En 2012: 74.976 trabajadores y 90.239 al año siguiente sólo para proyectos de empresas que participaron en estudio Según la CChC, la construcción movilizó en total 600 mil trabajadores en 2010 102.654 115.268 91.376 60.396 38.536 72.520 38.536 74.976 90.239 71.416 68.372 45.364 40.526 Ejecutado antes 2012 19.036 68.372 27.563 2012 2013 2014 Sub Total Empresas Participantes 2015 2016 2017 Subtotal Otras empresas del Sector 2018 Principales metas • Alineamiento industria de la formación y capacitación con demandas y enfoque de competencias. • Instalar capacidades nuevas: training hubs, innovaciones en tecnologías de aprendizaje, certificación de instructores de clase mundial, desarrollo de proveedores de formación de calidad. • Programas de Oficios del SENCE con garantías de calidad para acelerar la formación de capital humano y reducir brechas. • CUPOS 2012: 20.000 en Lanzamiento primer semestre. diversos Oficios. Principales metas • Certificación de la industria, como garantía de calidad de resultados y como señal confiable en el mercado del trabajo. • Innovaciones curriculares y un marco Calificación para estandarizar los niveles básicos de aprendizaje. Desafíos y Oportunidades • Cambiar la vida a familias vulnerables • Involucramiento de la industria en elaboración de contenidos y modalidades de enseñanza técnico profesional – Consejo de Competencias Laborales de la Minería. Elemento de competitividad fundamental en Australia, Nva Zelanda, Alemania, Suiza, etc • Promover una buena calidad de entrenamiento en la empresa – contrato de aprendizaje • Control de calidad, Instituciones de Enseñanza y Entrenamiento en la Empresa Desafíos y Oportunidades • Diseñar un Marco de Calificaciones que permita aprendizaje continuo, “sin costuras”. Liceo, Enseñanza Terciaria • Elevar el valor de las calificaciones, para que sean reconocidas en todo el país (internacionalmente) • Mejorar competencias específicas y competencias generales (lectura, matemáticas) • Aumentar, mejorar y reconocer importancia de profesores-maestros • Establecer real programa de aprendices