FORMULARIO DE POSTULACIÓN BIENES PUBLICOS PARA LA COMPETITIVIDAD 2015

FORMULARIO DE POSTULACIÓN
BIENES PUBLICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
2015
Nota: este formulario sirve como referencia para la postulación de la iniciativa. Ello, toda vez que las
iniciativas se deben postular a través de la plataforma de postulación.
USO INTERNO INNOVA CHILE
CÓDIGO PROYECTO
FECHA DE RECEPCIÓN
1
I.- CARATULA DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO BIENES PUBLICOS
PARA LA COMPETITIVIDAD
Nombre del proyecto
Nombre beneficiario (postulante)
Idenficación del jefe de proyecto para contacto con innova chile
Nombre:
Rut:
Teléfono:
Email:
Email alternativo:
Identificación del representante legal
Nombre:
Email:
CHEQUEO DE DOCUMENTOS A PRESENTAR
Formulario de postulación en formato PDF (Debidamente Firmado)
Formulario de postulación en formato Word
Formulario de Presupuesto y Justificación en formato Excel con Presupuesto detallado
Documentos de respaldo (CV, Cotizaciones)
Carta de Manifestación de Interés del (los) Asociado(s) Mandante(s) (Anexo N°1 )
Antecedentes de elegibilidad respecto al beneficiario de acuerdo a las Bases Administrativas
Generales numeral Nº 3.6 (pág. 6)
Antecedentes de elegibilidad respecto de(los) asociado(s) mandante(s) de acuerdo a las Bases
Administrativas Generales numeral Nº 3.6 (pág. 6)
Antecedentes de elegibilidad Respecto de(los) Co-ejecutor(es)(de existir en el proyecto este tipo
de participante de acuerdo a las Bases Administrativas Generales numeral Nº 3.6 (pág. 6)
NOTA: Todas las consultas respecto de las bases del concurso de Bienes Públicos para la
Competitividad dirigirlas a bienespublicos@corfo.cl
II.- RESUMEN DE SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO
1. IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Titulo proyecto:
2
Sector Económico al que apunta:
Región de postulación/ejecución:
Fecha estimada de inicio:
Duración del proyecto:
2. ANTECEDENTES GENERALES DEL POSTULANTE
BENEFICIARIO
Nombre o Razón Social:
Dirección:
Nombre Representante Legal:
Rut:
Teléfono e Email:
Rut:
ASOCIADO(S) MANDANTE(S)
Nombre o Razón Social:
Dirección:
Nombre Representante Legal:
Rut:
Teléfono e Email:
Rut:
ASOCIADO OFERENTE
Nombre o Razón Social:
Dirección:
Nombre Representante Legal:
Rut:
Teléfono e Email:
Rut:
CO-EJECUTOR
Nombre o Razón Social:
Dirección:
Nombre Representante Legal:
Rut:
Teléfono e Email:
Rut:
3. SÍNTESIS DEL PROYECTO
4. DESCRIPCIÓN DEL BIEN PUBLICO PARA LA COMPETITIVIDAD A DESARROLLAR
3
5. PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PROGRAMA ($)
APORTES PARTICPANTES
CUENTAS
FINANCIABLES
SOLICITADO A
INNOVA CHILE $
TOTAL APORTES
PECUNIARIOS ($)
TOTAL APORTES
VALORADOS ($)
TOTAL $
Recursos Humanos
Gastos de Operación
Gastos de Inversión
Gastos de Administración
TOTAL
Nombre y Firma Representante del Beneficiario
4
III.- DETALLE DE PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA
1.
Diagnóstico: Se deberá identificar la problemática del sector, la falla de mercado con que se
relaciona y cómo será abordada a través del proyecto, identificando los usuarios potenciales del Bien
Público a desarrollar.
El diagnóstico debe incluir antecedentes técnicos suficientes que den cuenta de la necesidad para el
desarrollo del bien público en el sector(es) productivo(s).
Es necesario considerar para este análisis, que no será foco de este concurso la mantención o
actualización de Bienes Públicos que estén siendo o hayan sido financiados por fondos públicos.
2.
Contexto estratégico: Se deberá señalar de qué manera el Bien Público a desarrollar se
relaciona con las estrategias de desarrollo del sector económico en el que se llevará a cabo el
proyecto, además de la relación con las políticas y medidas públicas especiales que se impulsan en el
sector. Conjuntamente se deberán entregar antecedentes respecto de la prioridad que representa
el proyecto para el desarrollo del territorio (región) en el que se desenvuelven los diferentes actores
identificados en el proyecto.
3.
Objetivo general y objetivos específicos del Programa, de acuerdo a lo señalado en las
bases del instrumento.
 Objetivo General (Estructure su proyecto de tal forma que tenga sólo un objetivo general).

Objetivos Específicos
N°
Descripción
4.
Descripción y antecedentes de los participantes del proyecto
Nota: Para mayor información revisar Bases técnicas del concurso numeral Nº4 y Nº6 páginas 3-4.
a) BENEFICIARIO (participación obligatoria)
b) ASOCIADO(S) MANDANTE(S) (participación obligatoria)
c) ASOCIADO(S) OFERENTE(S) (participación obligatoria)
d) CO-EJECUTOR(ES) (participación opcional)
5
e) BENEFICIARIOS ATENDIDOS FINALES (participación obligatoria / describir detalladamente en
propuesta)1
5.
Plan de trabajo: Debe presentar las actividades y contener las siguientes etapas,
identificando hitos críticos en cada una de ellas, de acuerdo a lo indicado en las bases técnicas del
proyecto numeral Nº6 Letra d).
Nota: En el caso de que la propuesta tenga una extensión de sus actividades mayor a 24 meses,
está se debe justificar técnicamente su necesidad de abarcar un plazo superior.
La programación se deberá realizar en función de mes correlativo y no mes calendario, es decir Mes1 hasta
Mes n, para cada etapa obligatoria del proyecto
Configuración Técnica de las Etapas del proyecto
(Repita este cuadro, en función de las tres etapas del proyecto).
Etapa N°
(Nombre Etapa)
Objetivo(s) Especifico(s)
Asociado(s) a la Etapa
(Número Objetivo)
Nombre de la Etapa:
Descripción:
Duración:
Descripción de la actividad
(En meses correlativos)
Hitos de la Actividad
Profesional
Responsable
Entidad Responsable de
Ejecutarla
N° Mes de Inicio y
Termino
(Correlativos)
Luego del nombre o Beneficiario / Coejecutor /
cargo Identificar si es Mandante / Oferente /
profesional principal. Subcontrato
Nota: En el caso de las actividades asociadas al co-ejecutor(es), traspasar esta información y
costearlas en el formulario de presupuesto, archivo Excel.
6.
Descripción de resultados esperados: Indicar los resultados esperados para cada una de las
etapas, especificando su contribución al cumplimiento de los objetivos. Debe proponerse un sistema
para el seguimiento del plan de trabajo y obtención de resultados del proyecto. Por ejemplo, grado
de desarrollo alcanzado, porcentaje de avance según carta Gantt, implementación del traspaso a
oferente, monitoreo de la difusión, entre otros.
Etapa N°
(Nombre Etapa)
1
Corresponden a las empresas, emprendedores o agentes económicos privados, relacionados con el sector(es)
productivo(s) en el que se inserta la propuesta de desarrollo del Bien Público, cuya participación dará pertinencia al
proyecto.
6
Resultado
Descripción del resultado
N° mes de Termino
7.
Indicadores:
Los indicadores propuestos deben entregar información cuantitativa respecto al logro o resultado
generado por la provisión del bien público.
Los indicadores deben cumplir algunos requisitos básicos, entre los cuales destacan la pertinencia, su
comparación, ser confiables, simples y comprehensivos (ver propuesta de indicadores Bienes
Públicos en www.corfo.cl). Se deberán incluir, entre otros, las siguientes categorías de indicadores:
 Indicadores relacionados con el cierre de las brechas identificadas en el diagnóstico.
Un ejemplo de brecha: alto rechazo de fruta fresca por inexistencia de protocolos de manejo de
cultivo. Un ejemplo de indicador para la brecha: % de disminución en la tasa de rechazos fruta fresca:
Variación de resultados obtenidos = (Tasa de Rechazos situación con proyecto / Tasa de Rechazos
situación sin proyecto)*100.
 Indicadores relacionados con la cobertura del uso del bien público.
Cobertura: Nº de beneficiarios (empresas u organizaciones) del (los) sector(es), que utilizan la
información generada por el proyecto (web, protocolos, manuales, publicaciones, etc.) / Nº de
empresas u organizaciones del (los) sector(es))*100.
 Indicadores asociados al impacto económico.
Por ejemplo: incremento de ventas del sector(es), disminución de costos del sector(es), generación
de empleo, generación de nuevos negocios o emprendimientos, entre otros.
Nombre indicador
(descripción)
Fórmula
Meta
%
Plazo
meses
Medios de
verificación
Supuestos /
observaciones
Producto o
resultado
asociado al
indicador
Indicadores relacionados con cierre
de Brechas
Indicadores de Cobertura
Indicadores Impacto Económico
8.
Evaluación de impacto económico: Se refiere a la magnitud del impacto en la economía por
la provisión del bien público, definiendo los escenarios con y sin proyecto, utilizando parámetros de
estudios regionales, nacionales e internacionales que sirvan de base comparativa. Por ejemplo:
aumento en la atracción de inversiones internacionales de laboratorios farmacéuticos por la
adopción de estándares bioéticos, valorable en dólares en un período determinado de años;
aumento de la potencia instalada de Energías Renovables No Convencionales (ERNCs); reducción de
costos de generación de energía; aumentos de venta proyectados para el sector; número de
hectáreas impactadas; reducción de pérdidas, entre otros.
7
Esta evaluación, deberá proveer la información cualitativa y cuantitativa, de cómo la generación del
bien público, afectará positivamente al sector productivo. La información proporcionada debe
permitir la realización de un análisis comparativo entre una situación con y sin proyecto.
El impacto de las propuestas, deberá ser representativo de un sector o sectores económicos.
(Se valorará la incorporación de análisis comparados respecto de las opciones propuestas con otras
alternativas disponibles en el medio nacional o internacional. En el caso de incorporar este análisis,
se deberá citar la fuente bibliográfica).
9.
Propuesta de Disposición y Sustentabilidad: El Bien Público generado, deberá quedar
disponible para todas las personas y organizaciones que lo requieran. Por lo tanto, se deberán
señalar los mecanismos a través de los cuales se permitirá la provisión del bien público, (se debe
señalar dónde y cómo se puede acceder a la información), una vez finalizado el proyecto.
Sólo para el caso de los bienes públicos que requieran su actualización permanente una vez
terminado el proyecto (Ej.: plataformas de contenido dinámico), se deberá especificar el modelo de
sustentabilidad para costear su mantenimiento. Por el contrario, en caso de que el Bien Público no
requiera mantenimiento, se deberá explicar el por qué.
10.
Presupuesto por cuenta financiable: Elaborar presupuesto de acuerdo a las siguientes
cuentas presupuestarias; Recursos Humanos, Gastos de Operación, Gastos de Inversión y Gastos de
Administración. Estas deberán especificar las actividades a realizar, el cofinanciamiento otorgado por
InnovaChile y el monto comprometido por los participantes.
El presupuesto en detalle, para cada etapa, se deberá desarrollar en el formulario de presupuesto
dispuesto en planilla Excel. Siendo parte de los documentos obligatorios en la postulación.
A.- RECURSOS HUMANOS
Nota 1: Recordar anexar antecedentes curriculares de los RRHH señalando horas comprometidas en otros
proyectos de Innova Chile.
(*) En relación a una jornada de dedicación completa de 180 hrs. al mes.
B.- GASTOS DE OPERACIÓN
Nota 1: InnovaChile no financiará en caso que los socios capitalistas de la entidad externa subcontratada,
sean profesionales o técnicos considerados en los recursos humanos del Proyecto.
Nota 2: No podrá presupuestarse con cargo al subsidio el uso de instalaciones preexistente.
C.- GASTOS DE INVERSIÓN (Máximo 25% Subsidio Tabla de vida útil normal SII).
Nota 1: En la presentación de la propuesta, se deberán presentar las cotizaciones correspondientes.
Nota 2: Se considerarán sólo aquellas inversiones que estén debidamente justificadas y que no sean
adquiribles como servicios a un menor costo para el proyecto, en cuyo caso deberán cargarse a la cuenta de
operaciones.
D.- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Este monto no podrá ser superior al 15% de la sumatoria de los aportes solicitados a InnovaChile en las
restantes cuentas a), b) y c) anteriores.
8
El beneficiario no podrá cargar al presupuesto, con cargo al cofinanciamiento de InnovaChile, gastos
asociados a actividades de la entidad que participe como Asociado Mandante, salvo que éste sea el
Asociado Oferente. En este caso sólo podrá financiar actividades de difusión (Etapa 3 del Plan de Trabajo).
Resumen del Programa de Gastos y por Fuente de Financiamiento.
Nota: El financiamiento fuera del los Aporte de InnovaChile, deberá ser aportado por cualquiera de los participantes del
proyecto, a excepción de los beneficiarios atendidos del bien público. De este aporte al menos el 5% del costo total del
proyecto deberá ser pecuniario (en efectivo).
CUENTAS
FINANCIABLES
SOLICITADO
A
INNOVA
CHILE $
100%
Pecuniario
APORTE BENEFICIARIO $
Pecuniario
Valorizado
APORTE(S) ASOCIADO(S)
MANDANTE /
OFERENTE $
Pecuniario
Valorizado
APORTE COEJECUTOR $
Pecuniario
Valorizado
TOTAL $
Pecuniario
Valorizado
Recursos
Humanos
Gastos de
Operación
Gastos de
Inversión
Gastos de
Administración
TOTAL
9