CURSO “Innovación, de la teoría a… los resultados” En un entorno tan competitivo y global como el actual, la innovación se ha convertido en el pilar básico de las estrategias empresariales. Se trata de un programa vanguardista que enseña a elaborar planes de innovación y ejecutar proyectos de innovación, tanto a nivel individual como en cooperación con terceras partes; sensibiliza acerca de la innovación como la actitud necesaria para lograr ventajas competitivas sostenibles en las organizaciones; y orienta y despierta inquietud por innovar. Objetivos Los objetivos de este curso son conocer en qué consiste la innovación (mercado-clientes, producto-servicio, proceso y organizativa) y cómo se debe poner en marcha una sistemática para que la innovación forme parte de las actividades de soporte de las organizaciones, y les permita conseguir ventajas competitivas, ya sean individuales o en cooperación, diferenciadoras que les permitan competir en la nueva economía global. Presentación El presente curso presenta los conceptos claves para la gestión eficiente de la innovación. Incluye los principios, sistemas, técnicas y metodologías para incentivar dentro las organizaciones ideas alineadas con su estrategia y ponerlas en marcha de forma sistemática y eficiente en forma de soluciones relevantes. Al finalizar el programa los participantes habrán logrado: Entender el significado y la importancia de innovar. Comprender los principios subyacentes a una gestión eficiente de la innovación. Conocer el entorno cultural necesario para dar lugar a una organización innovadora. Conocer los pasos para la implantación de una estrategia de innovación coherente con los objetivos del negocio. Entender la metodología que permite transformar ideas en soluciones de forma sistemática y eficiente. Conocer las herramientas para poder lograr los objetivos de crecimiento y rentabilidad a través de nue vas soluciones. Dirigido a Los objetivos de este curso son conocer en qué consiste la innovación (mercado-clientes, producto-servicio, proceso y organizativa) y cómo se debe poner en marcha una sistemática para que la innovación forme parte de las actividades de soporte de las organizaciones, y les permita conseguir ventajas competitivas, ya sean individuales o en cooperación, diferenciadoras que les permitan competir en la nueva economía global. Programa Contenidos del curso de 12 horas “Innovación, de la teoría a… los resultados” Contextualización de la innovación: Qué es innovación Innovación en marcados / clientes Innovación en productos/servicios Innovación en procesos Innovación en organización Concepto tradicional de la innovación: Nuevos enfoques de la innovación Sistemas de Gestión de la Innovación: Modelo de gestión de la innovación y encaje en EFQM Sistemas de Gestión del I+D+i UNE 166.002 SESIÓN 1 20 de noviembre de 14:30 h. a 18:30 h Sistemas de Gestión de la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competiti va UNE 166.006 Sistemas de Gestión de la Innovación en la práctica: Plan de Innovación como parte de la estrategia Plan estratégico – Plan de innovación Innovación individual vs. cooperativa: Caso práctico: taller de innovación en cooperación SESIÓN 2 27 de noviembre de 14:30 h. a 18:30 h Desarrollo de proyectos de innovación: Herramientas de análisis y creatividad. Gestión del cambio Gestión del equipo y liderazgo Herramientas TIC para la innovación: Gestión de proyectos de innovación Información estratégica y vigilancia tecnológica SESIÓN 3 4 de diciembre de 14:30 h. a 18:30 h Impartido por ATTEST Firma de servicios profesionales con más de 20 años de experiencia. Prestamos servicios de auditoría, consultoría, administración y gestión a empresas (bookkeeping), asesoría legal y fiscal, consultoría de gestión y calidad, corporate finance, tecnologías de la información, consultoría medioambiental, consultoría en e-business, consultoría estratégica y de organización, actividad de asesoramiento en crisis empresariales y asesoramiento en responsabilidad social corporativa. www.attest.es Precio: 175€ por asistente Incripción: