W OBJETIVOS: Son los resultados esperados o estados futuros deseados que debe alcanzar la Organización en el periodo plurianual considerado. Los objetivos deben expresar qué tanto quiere alcanzar los objetivos la Organización y en qué plazo, teniendo en cuenta los escenarios futuros previstos. OBJETIVOS, POLÍTICAS Y DIRECTRICES BÁSICAS DEL TPM: Establecimiento de la línea de actuación estratégica para la implementación del TPM. Los Objetivos, Políticas y Directrices Básicas del TPM deben definirse y establecerse en la Etapa 4 de la Fase de Preparación de implement-ación del TPM. ON THE JOB TRAINING (OJT): Es la capacitación que se realiza en el mismo lugar de trabajo, en la rutina diaria, con el objetivo de que las personas adquieran habilidades para ser más competentes en la con-ducción de sus procesos de trabajo. OPERATIVIDAD: Calidad de permitir ejecutar de forma rápida y precisa la operación correcta con ocasión de la producción o cambio de Línea. ORGANIZACIÓN SUPERPUESTA DE PEQUEÑOS GRUPOS: Pequeños grupos conformados por entre cinco y siete personas, que se organizan en conformidad con la estructura organizacional de la empresa. Los líderes de niveles más bajos forman un grupo intermedio y su rol es el de conectar los niveles superpuestos y los adyacentes. ORGANIGRAMA (PLANTILLA DE PROFESIONALES): Diseño de la estruc-tura organizacional que demuestra los niveles jerárquicos de la Orga-nización y la cantidad de profesionales en cada posición. OPTIMIZACIÓN: Proceso por medio del cual se determina el valor óp-timo de una grandeza. Obtención déla mejor solución posible para un problema o situación, en términos de una función objetiva específica.