in form e S ESPECIAL Adquisiciones y arrendamientos con o sin derecho a compra y alquileres puntuales de aviones son las fórmulas para ahorrar en una flota que, en España, es mayoritariamente de fabricación europea Airbus 380. FOTO: AIRBUS. ¿En qué avión vuela usted? Las aerolíneas apuestan por el alquiler de aviones y por homogeneizar su flota para ahorrar L a flota de aviones de las compañías que operan en España tiene, como dice la canción, el corazón partido. Dos constructoras –la americana Boeing y el consorcio europeo EADS (padre de los Airbus)– se reparten el mercado. Estos dos grandes colosos fabricantes mantienen prácticamente un duopolio mundial desde 1990. Otros fabricantes, como Lockheed o Convair en los EE UU, y Dornier o Fokker en Euro44 _ SAVIA _ DICIEMBRE / ENERO2009 pa, se han retirado del mercado de la aviación civil tras decepcionantes cifras de ventas y problemas económicos, mientras que el colapso del bloque oriental y de su organización de comercio (COMECON) ha puesto a la industria aeronáutica de la antigua Unión Soviética en desventaja, a pesar de los Antonov, Ilyushin, Sukhoi, Tupolev y Yakovlev. Boeing mantuvo un claro liderazgo hasta 2002 y después Airbus tomó el Cosa de dos La americana Boeing y el consorcio europeo EADS (con Airbus) se reparten el mercado desde 1990. relevo. No obstante, ambas constructoras no se dan tregua. En España, Airbus gana con una ventaja de más de 70 aviones y continúa aumentando su cuota de mercado. Según los expertos, si bien los aviones de Boeing son menos pesados, más eficientes y requieren menos en horas de entrenamiento para los pilotos, los aviones europeos cuentan con una gran ventaja: el precio y las ofertas de pago que ofrece, una Boeing 737. FOTO: BOEING. Airbus 350. FOTO: AIRBUS. FOTO: AIRBUS. Airbus 350. razón que tienen muy en cuenta las aerolíneas. En este sentido, el mayor cliente de Airbus en España es Iberia, la mayor aerolínea española, que ha ido renovando su flota contando en exclusiva con el constructor europeo. Según su director general, Enrique Donaire, “es importante disponer de una flota suficientemente homogénea. Iberia ha tratado de reducir el número de modelos con que opera. Eso supone ahorros en la formación de las tripulaciones y su disponibilidad –los pilotos sólo pueden volar modelos de aviones para los hayan sido específicamente habilitados– y en mantenimiento”. Con el mismo criterio, las low cost han ido más allá y no sólo se decantan siempre por el mismo fabricante, sino incluso por el mismo modelo. Airbus se ha llevado el gato al agua en España con su familia A320, el único modelo con el que vuelan Clickair y Vueling. Los miembros de la familia En España se emplean cuatro tipo de aparatos. Hay pequeños aviones que realizan vuelos cortos y regionales, cómodos, pero ruidosos según los pasajeros. Son reactores o aviones de hélices tipo ATR y CRJ empleados por Air Nostrum, Binter Canarias, Islas Air-ways o Lagunair. Sin embargo, el parque de aviones más numeroso está formado por los dedicados a recorridos cortos y medios, cuyos destinos son nacionales y europeos, mayoritariamente. Disponen de un solo pasillo y su capacidad oscila entre 100 y 200 plazas. Eficiencia La reducción de modelos con los que opera una compañía permite ahorros en la formación de la tripulación y en el mantenimiento. En España los prefieren europeos Compañía Número de aviones Airbus Boeing Iberia 126 88 (familia A320) 33 (familia 340) 5 (MD-88) retirados en octubre 2008 Spanair 58 23 (familia A320) 4 (B717-200) 31(MD-82/83) Air Europa 40 3 (A330-200) 33 (B737-800) 4 (B767-300) Clickair 25 25 (A320) - Vueling 24 24 (A320) - Total 273 196 77 De ellos, 175 son Airbus frente a 87 de Boeing. Los modelos de Airbus pertenecen a la familia A320, que dispone de submodelos con variantes de capacidad para pasajeros y carga, pero que comparten el mismo tipo de cabina de mando. Si usted vuela con Iberia, Clickair, Vueling, LTE o Iberword el avión será de este tipo. Si lo hace con Spanair, subirá en un A320 el 40% de las veces; el 10% si viaja con Air Europa. Otra modalidad de avión es la denominada de cabina ancha, con más de 200 plazas y tienen dos pasillos. Se dedican a vuelos de medio y largo radio, incluidos los transoceánicos. El modelo más utilizado en España es el Airbus 340. Iberia tiene 27 aparatos de este tipo, seguidos muy de lejos por los 767 de Boeing, empleados por Air Europa. Sin embargo, esta preeminencia de Airbus puede cambiar. La clave es Iberia, aún pendiente de una renovación de su flota de 40 aviones de largo alcance, debido al anuncio de fusión con British Airways. Mientras que la flota de British está compuesta mayoritariamente por aviones de Boeing, la apuesta de Iberia en los últimos años ha sido por Airbus. Tras el anuncio de esta fusión, Iberia podría volver a abrir la puerta al fabricante con sede en Chicago. El departamento financiero de Iberia, con Enrique Dupuy a la cabeza, está > DICIEMBRE / ENERO2009 _ SAVIA _ 45 La flota española (*) FOTO: BOEING. Compañía FOTO: BOEING. Boeing 787. Boeing 767-300. > considerando el nuevo 787 Dreamliner de Boeing como una de las dos opciones con más peso, siendo la otra alternativa el A350 XWB de Airbus. Ambos aparatos pueden trasladar más de 300 pasajeros y suponen un ahorro de combustible mínimo del 20% respecto a los Airbus 340. Por último, está el segmento de los grandes aviones con más de 400 plazas. Hoy, el mercado de estos grandes aparatos ha emigrado a Asia y a Oriente Medio. La gran apuesta para Los nuevos modelos El A350 fue la respuesta de Airbus al moderno 787 Dreamliner de Boeing. La crisis llega a los cielos 2008 no ha sido bueno para la aviación, según IATA. Los precios del petróleo y la bajada de la demanda como consecuencia de la crisis económica son las causas principales. El alquiler de aviones a otras operadoras como Futura, Gestair, Iberworld (Orizonia), Swiftair y Prestige Style era hasta ahora un negocio boyante en España. En verano, el escenario cambió y estas compañías charter que surtían en régimen de 46 _ SAVIA _ DICIEMBRE / ENERO2009 Nº de aviones Edad media 121 58 67 39 25 24 13 12 11 10 7 7 6 6 6 5 7 13 5 5 9 2 13 15 6 6 13 9 19 10 19 7 Iberia Spanair Air Nostrum Air Europa Clickair Vueling Air Comet Swiftair Binter Canarias Iberworld LTE Gestair Airlines Hola Islas Airways TopFly Aebal (*) Aerolíneas con 5 o más aparatos. cubrir esta necesidad está en el A380, el superavión con capacidad para más de 500 pasajeros que tantas pérdidas está ocasionando al consorcio europeo por las sucesivas demoras en sus entregas. En España fue Iberia en 1970 quien estrenó su primer avión de fuselaje ancho, el Boeing 747, popularmente conocido como Jumbo, el rey de la aerolínea hasta el 7 de julio de 2006, fecha de su último vuelo. Hoy sólo quedan dos de estos gigantes, operados por Pullmantur Air, cuyo propietario, Marsans, encargó en noviembre 61 aviones Airbus: cuatro A380, cinco A330-200, diez A350-900 y 42 monopasillos de A320. Propiedad de los aparatos En realidad, las aerolíneas tienen más aviones en alquiler que en propiedad. Esta tendencia comenzó en los 90 y hoy es una gran herramienta estratégica, ya que aporta un enorme margen de maniobra para gestionar momentos de incertidumbre o crisis y evita grandes inversiones que pierden valor con el tiempo, como la compra de costosas ae- wet lease (alquiler de aviones con tripulación) a las regulares se han resentido gravemente debido a los problemas que afrontan las aerolíneas. Spanair anunció en agosto un expediente de regulación de empleo y Alitalia incluso amagó en septiembre con un cierre. A primeros de septiembre, la británica XL echaba el cierre y Futura en España realizaba una suspensión de sus operaciones, presentando concurso de acreedores, el primer paso para su liquidación. ronaves. El único problema es el coste. Es menos económico que la compra, pero más flexible, y hoy es más rentable tener dinero y liquidez que poseer aviones. Iberia es dueña de 36 aparatos sobre una flota de 126, pese a que en caja acumula casi 3.000 millones de euros, equivalentes al 75% del valor de los aparatos. Según el director de inversiones de la aerolínea de bandera, Ángel Francés, “la propiedad de los aviones resulta poco eficiente, ya que no lleva aparejadas ventajas fiscales y sí riesgos derivados de la incertidumbre sobre el valor futuro de la aeronave”. Las claves del alquiler Existen dos tipos de arrendamiento en aviación: el financiero y el operativo. El arrendamiento o leasing financiero consiste, a grandes rasgos, en el alquiler del avión por un tiempo normalmente largo a una empresa especializada o mediante sociedades constituidas al efecto, lo que permite ahorros fiscales. Al final de este periodo, la aerolínea se compromete a comprar el aparato, normalmente a precio de ganga. Iberia posee diez aparatos en esta modalidad de alquiler. El alquiler es un negocio boyante para las empresas especializadas. Los mayores clientes mundiales de los fabricantes son ILFC (propiedad de la aseguradora americana AIG, actualmente en el punto de mira por la crisis económica que atraviesa EE UU) y GECAS (una división de General Electric). El segundo tipo de arrendamiento es el de tipo operativo, que es más caro y se desarrolla en plazos más cortos. En él no hay ningún compromiso de compra y traslada al arrendador el riesgo de colo- informe Airbus 340.. cación del aparato una vez transcurrido el plazo acordado. El leasing operativo sintético combina ambas fórmulas, pues la aerolínea decide al final si quiere comprar el aparato o no. Iberia comenzó a utilizar estas modalidades de alquiler en 1998 con las sociedades Iberbus (en las que Airbus tiene el 60% de cada sociedad, una por cada avión comprado, e Iberia, el 40%). Existe además un arrendamiento operativo puro, que tradicionalmente se realiza para plazos cortos, y en el que destacan los alquileres de aviones sin tripulación (dry lease) o los alquileres con tripulación (wet lease). El wet lease puede incluir conceptos como las tripulaciones técnicas (azafatas y sobrecargos), los pilotos, el mantenimiento y hasta el seguro del avión. Es un recurso en auge para contar con más aparatos en épocas de gran demanda. En España hay media docena de compañías Tripulaciones estivales Este verano, casi todas las aerolíneas regulares –Spanair, Air Europa, Iberia, Air Nostrum, Air Comet o Binter– han recurrido al régimen de subcontrata de aviones con tripulación (wet lease) a aerolíneas charter para descongestionar el tráfico de sus rutas. con una flota de 45 aviones en alquiler, la mayoría reactores, pero también algunos turbohélice que cubren el tráfico en épocas de gran demanda. La mayor parte de estas contrataciones de alquiler se dan en los meses veraniegos, cuando se origina un mayor colapso de tráfico que, a veces, llega a superar la capacidad aérea. A pesar de que el wet lease es algo habitual, sigue levantando recelos. Los trabajadores de las compañías regulares tienen aversión a los aviones alquilados. Desde el Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (SEPLA) aseguran que muchas veces se recurre a la subcontratación para ejercer presión psicológica frente a un sindicato, ya que no hay que pagar antigüedad ni el resto de conceptos que debe pagar a su empleados fijos. El tema se complica cuando este wet lease pasa a ser de larga duración. Iberia La compraventa, otra forma de hacer negocio Los aviones de segunda mano también tienen quien les quiera. Las naves retiradas de una flota tienen tres destinos: la venta a otras compañías, su conversión en cargueros, y su desguace para la obtención de piezas de recambio. Se venden directamente entre compañías, a través de intermediarios, o se entregan a las casas constructoras. El Gobierno español adquirió dos Airbus 310, con 13 y 14 años de antigüedad, a Air France cuando el entonces presidente francés, Jacques Chirac, optó por el A319. En 2007, el club de fútbol Real Madrid adquirió un MD-83. Rebautizado como La Saeta, tiene más 20 años en sus alas. Mientras, Ryanair jubila sus aparatos cuando los ha tenido entre cinco y siete años en operación. La fuerte demanda le ha permitido vender este material de segunda mano a precios sensiblemente superiores a los de adquisición. Otro negocio es la compraventa de las opciones de compra de aviones, ya que los plazos mínimos de entrega de aparatos nuevos oscilan entre seis y ocho años cuando hay una gran demanda para sustituir los aviones antiguos. Air Europa, por ejemplo, consiguió una indemnización de 70 millones de euros del constructor Airbus por liberar las diez primeras posiciones de entrega del nuevo A350. También vendió siete opciones de compra de un pedido en firme de 16 aeronaves del modelo Boeing 737-800 que la compañía realizó en abril de 2006. se libró en gran medida de la gran crisis derivada del 11-S gracias a que tenía contratado un wet lease con Air Europa para que le hiciera gran parte del puente aéreo. La aerolínea prescindió de estos servicios tras la caida de la demanda y sus cuentas apenas se resistieron. Iberia tiene el contrato de alquiler a largo plazo más importante del mercado español. Las dos caras del ‘wet lease’ El acuerdo de alquiler de aparatos con tripulación se prolonga desde hace cuatro años en el caso de siete aviones Boeing 757 del grupo Gestair que, pintados con los colores de Iberia, hacían buena parte de las operaciones del puente aéreo. No obstante, Iberia no puede ampliar mucho más el número de operaciones que contrate en este régimen, ya que el anexo 14 del actual convenio colectivo de los pilotos de Iberia lo limita. Por su parte, las patronales de agencias también expresan cierto malestar con las operaciones de wet lease. Jesús Martínez Millán, ex presidente de la FEAAV, considera que “es un arma de doble filo. Por un lado, nos obliga a atender las quejas de los clientes porque las aerolíneas cambian sus aviones sin avisar. Por otro, es una ventaja, ya que permite aumentar la oferta y no dispara los precios de los vuelos”. El presidente de AEDAVE, José Manuel Maciñeiras, coincide con Millán y apunta que estas operaciones de alquiler a terceros cumplen con la normativa, aunque “tienen la obligación de advertir al viajero que en vez de volar con la aerolínea que había contratado volará con otra, y esto, en la mayoría de los casos, no ocurre”. ■ DICIEMBRE / ENERO2009 _ SAVIA _ 47 FOTO: AIRBUS. S