PDF GESTA Motivación y Resultados

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GESTA Motivación y Resultados
Empleados motivados,
resultados diferenciales
¿Qué es GESTA Consultora?
Es una propuesta especializada en soluciones innovadoras en Recursos Humanos,
Gestión y Comunicación Experiencial. Brindamos servicios integrales, ajustados a
cada cliente, de un alto valor agregado y sustentables en el tiempo.
Nuesta Misión
Brindar servicios profesionales en recursos humanos, comunicación experiencial e
innovación en la gestión, desarrollando y potenciando el talento de las personas
para colaborar en la construcción de organizaciones eficientes, competitivas,
sustentables e integradas a su entorno.
Algunos desafíos de las Organizaciones actuales
Atraer, retener y satisfacer los talentos.
Brindar oportunidades de aprendizaje y
crecimiento profesional y personal.
Llegar a ser una empresa aspiracional.
Poseer políticas y prácticas que equilibren
la vida laboral y la vida personal.
Generar valor para los stakeholders.
Gestionar la innovación y el desarrollo para
que crezca la empresa y sus colaboradores
personal y profesionalmente.
Comprometer a sus colaboradores a
través del salario emocional.
Poseer ambientes laborales más
participativos, plurales y diversos.
Poseer un buen clima laboral.
Jefes y líderes que inspiren y motiven.
Lograr eficiencia, productividad y
resultados estratégicos y operativos.
Entornos organizacionales sanos,
coherentes y sustentables.
Ganar la Confianza del empleado en la
empresa y en el futuro de la misma.
Empresas comprometidas con su entorno.
Nuesto Modelo
Gesta Consultora desarrolló un modelo de gestión sistémico, coherente y práctico
que da respuesta al desafío de incrementar los resultados organizacionales. El fin es
claro, lograr una organización sana, con entornos favorables para el desarrollo de
las personas y del negocio, con líderes referenciales para lograr los objetivos
propuestos de manera sustentable.
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Auditoría de
Salud y
Coherencia
Organizacional
Identificación
de situación actual.
Definición de
Políticas y
Prácticas
Organizacionales
Generación de
Contexto Saludable
(Marco Referencial Salud Organizacional)
Desarrollo de
Skills
motivacionales
para líderes
Empoderamiento
de habilidades por
parte de los líderes.
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Gestión
personalizada
de la motivación
Identificación y
gestión de las
necesidades
motivacionales de
cada colaborador
en un contexto
organizacional
coherente y de
confianza.
Evaluación,
ajuste y
seguimiento
Seguimiento de
los planes de
acción.
Evaluación
periódica y ajuste.
Nuesto Abordaje
ORGANIZACIONES SALUDABLES
Y ENTORNOS FAVORABLES
LIDERAR CON EL EJEMPLO
MOTIVACIÓN
Y RESULTADOS
Organizaciones Saludables
y Entornos Favorales
El modelo de Motivación y Resultados aborda, en primera
instancia, el ADN organizacional a través la Auditoria de Salud
y coherencia Organizacional donde se identifican cuestiones
estructurales de la Cultura de la empresa. Estas cuestiones
hacen a la esencia del mensaje y a la coherencia de lo que la
empresa transmite no sólo a sus colaboradores si no también a
su entorno.
Los valores, las políticas, los procesos, las prácticas, el modelo
de liderazgo y la comunicación son factores que claramente
condicionan y hasta determinan la vida organizacional y de las
personas en la empresa, su involucramiento y compromiso.
En esta instancia identificamos cuál es la situación actual de la
empresa en relación a estos puntos y analizamos la coherencia
y viabilidad .
Liderar con el Ejemplo
En función de la Auditoria Realizada, trabajamos fuertemente
con los valores organizacionales, las políticas, las prácticas y
definimos también modelo de liderazgo que van a dar
coherencia y credibilidad estructural a la cultura
organizacional.
De esta manera se sientan las bases para generar
organizaciones saludables y entornos propicios para los
colaboradores, que inspiren confianza, compromiso y ayuden
al logro de resultados esperados por la empresa.
Motivación y Resultados
La formación del líder es crucial en el éxito de todo el proceso
ya que es él quien representa a la organización frente a los
empleados, quien vela por las prácticas y políticas de la
empresa y quien, fundamentalmente, a través del ejemplo
inspira y genera el contexto propicio para que cada uno
individual y colectivamente dé lo mejor de sí mediante la
motivación correcta.
El modelo de Motivación y Resultados abarca dos ámbitos de
formación, el gestional y el de liderazgo en coherencia con la
cultura y los objetivos de cada empresa considerando las
pautas de salud y coherencia organizacional.
Un líder motivante es un líder creíble, un líder que sabe y hace,
enseña y, fundamentalmente, saca lo mejor de cada uno y
predica con el ejemplo.
La relación laboral debe ser una experiencia que merezca ser
vivida.
LIDERAZGO
GESTIÓN
ESTABLECE DIRECTRICES
Desarrollar una visión de futuro y estrategias
para producir cambios necesarios para hacer
realidad la visión.
PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
Establecer pasos detallados y calendarios para
conseguir resultados necearios y asiganar los
recursos necesarios para hacerlo realidad.
CONVENCER A LAS PERSONAS
Comunicar las directrices con palabras y
hechos a todos aquellos cuya cooperación sea
necesaria para influir en la creación de equipos
y coaliciones que comprendan la visión,
estrategias y que acepten su validez.
ORGANIZACIÓN Y PERSONAL
Establecer una estructura para satisfacer las
exigencias del plan, dotar de personal esa
estructura, delegando responsabilidad y
autoridad para llevar a cabo el plan;
suministrar política y procedimientos para
guiar al personal y crear métodos y sistemas
que controlen la implementación.
MOTIVAR E INSPIRAR
Llenar de energía al personal para superar las
barreras del cambio, políticas, burocráticas y de
recursos, satisfaciendo las necesidades
humanas básicas, aunque a menudo
satisfechas.
SUPERVISIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Controlar resultados, identificar desviaciones,
planificar y organizar para resolver problemas.
¡Gracias por su atención!
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